2022年巡察反馈意见整改情况报告

下面是小编为大家整理的2022年巡察反馈意见整改情况报告,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

巡察反馈意见整改情况的报告3篇

巡察反馈意见整改情况的报告篇1

XXX公司巡察反馈意见整改情况报告

省XX(单位)第一巡察组：

根据省XX(单位)党组巡察工作部署，省XX(单位)第一巡察组于XX月XX日至XX月对XX(单位)公司进行了巡察检查，并于XX月XX日上午反馈了巡察情况。反馈意见不仅对XX(单位)工作及班子作出了基本评价，更指出了班子建设和作风建设、落实党风廉政建设主体责任和监督责任、执行重大制度和健全制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。

按照XX(单位)党组和巡察组的反馈要求，XX(单位)党委针对巡察发现的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案，列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目前，各项整改措施逐步落实。一是班子建设和作风建设方面，建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通；
修订了XX(单位)《接待管理办法》，严格管理费用支出。二是落实党风廉政建设“两个责任”方面，组织XX(单位)全体干部职工、国内外分、子公司中层以上领导干部参加纪律教育学习培训会议；
开展党建工作检查，落实一岗双责工作；
成立了风控部，单设审计部；
三是建立健全制度方面，起草了资金管理、存货管理、期货业务等管理制度，正在修订XX(单位)干部选拔任用规定和海外人员管理办法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和职能设置，制定人才选用及培训计划。下一步，我们将继续完成落实整改工作方案各项措施，具体方案如下：

一、加强班子建设和作风建设

（1）全面加强领导班子建设。XX(单位)班子建设要按十九大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护党委的权威。落实XX(单位)党委书记定期与各班子成员谈心谈话制度，及时掌握各班子成员的思想动态；
开展班子成员业务培训，全面提高班子经营能力和决策水平；
建立班子会上定期通报生产经营情况、班子成员汇报分管工作进度情况制度，促使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责；
主要领导间多沟通多商量，对班子成员存在的问题要敢于指出、帮助改进，带动各级经营团队建设。（负责领导：XX(单位)党委；
责任部门：人事部，完成时间：长期）

完善优化XX(单位)机构设置和职能定位，明确分管领导职责，防止出现部门间相互推诿扯皮的现象，提高部门工作效率和强化XX(单位)管控体系。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：20XX年XX月）

（2）持续加强作风建设，持之以恒纠“四风”。建立XX(单位)班子联系基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，及时掌握国内外各单位工作进展和员工思想动态；
（负责领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

按照修订的《接待管理办法》，严格把控公务接待标准，按照相关规定列支各项接待费用，严控费用。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

 二、落实党风廉政建设“两个责任”

（1）加强党建工作。强化党建“主业”意识，落实一岗双责，细化党建工作目标任务，并进行检查分析，对执行不到位的要在年内落实完成；
XX(单位)党委加强基层党组织建设工作，落实好省直机关工委、省XX(单位)党组、XX(单位)党委三级书记“党建”项目，夯实党建的基础性工作，完善支部“三会一课”和党风廉政教育活动，并做好相关学习记录；
加强XX(单位)党建工作人员力量，强化对各支部党建工作指导，推动各单位经营与党建同步发展；
加强基层支部书记和党务工作人员的培训，提高各支部党建工作人员工作能力。（责任领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

（2）强化风控预警。成立风控部，加强对贸易企业、贸易环节、期货操作的风控管理，强化对各单位产品库存监督预警。（责任领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX：完成时间：20XX年XX月）

（3）配强纪检监察干部队伍，强化监督、执纪、问责。增加纪检监察人员，加强业务培训，提高执纪监督能力；
探索建立监督巡察制度，有效实施“近距离监督”，提高主动发现问题和风险苗头的能力。制定支部委员分工职责，发挥支部纪检委员执纪监督、纪律教育的作用，形成真管严管、敢管敢严、长管长严的局面。（责任领导：XX(单位)纪委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

三、健全制度建设、认真执行重大制度

（1）修订XX(单位)会议制度，完善董事会、党委会、监事会和办公会的召集和决策程序。按照XX(单位)法人治理结构规范运行，“三重一大”事项经党委会审议后提交董事会、办公会决策，切实发挥监事会的监督作用。认真落实会前收集议题、会中专人记录、会后及时做好纪要的规定，明确跟踪落实责任部门，确保资料完整、记录详细，决议执行到位。督促下属企业完善“三重一大”集体决策机制以及重大事项报告、报备制度，由XX(单位)XXX负责跟踪监督。（责任领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：20XX年XX月）

（2）严格执行XX(单位)财务管理、接待报销等管理制度。要求所有下属企业必须按照XX(单位)下发的各项制度，遵循事前申请、事后审批的规定，提交完整资料凭证。(负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期)

（3）健全完善投资经营责任追究机制。强化投资经营活动的跟踪、监督，及时发现问题并进行处理。对违规投资经营造成严重损失的，按照规定追责，在XX(单位)内形成追责担责、奖罚分明的正确导向。（负责领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

（4）落实审计发现问题的整改工作。对审计部在历年审计过程中发现的问题召集相关部门、单位负责人召开现场会议，限期逐条整改，由各分管领导进行督办。对未按要求整改的，进行通报批评，并对有关领导干部进行谈话提醒。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：20XX年XX月）

四、提高经营管理水平

（1）制定出台资金管理、存货管理、期货业务管理制度，强化企业管理。制定XX(单位)《产品销售风险敞口管理办法》，进一步整合XX(单位)销售资源，完善生产、销售数据报送制度，明确敞口额度，并督促各单位严格执行。对各单位财务人员进行业务技能和管理制度培训，监督下属单位落实相关制度，提升资金管理能力和效益。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：201X年XX月）

（2）加强企业经营研究，提高效益。XX(单位)主要领导、分管领导加强行业研究和市场分析，对标国际著名标杆企业，从公司治理结构、投资决策机制、产品研发能力、产品质量控制体系、生产经营成本控制、市场营销机制、产业规划布局、品牌国内国际影响力、终端客户市场占有率、资金管控、风险防控等方面，找差距找短板找原因，争创国内领先、国际知名集团。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

加快恢复和提升XX(单位)运营能力和市场影响力，逐步整合在原料采购、生产技术、资金统筹、产品体系、销售渠道、品牌影响等方面资源，形成市场合力，提高规模化、集团化经营效益。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

加快XX(单位)信息化建设。开展调研，厘清各工厂管理标准，提高管理效率。（负责领导：XXX；
责任部门：XX；
完成时间：201X年XX月）

五、选人用人工作方面

（1）改进人才选拔任用机制。根据省XX(单位)干部选拔任用的有关规定，结合XX(单位)“摊子大，链条长”的实际，完善XX(单位)干部人事选拔任用规定和工作规程，修订《XX(单位)人员管理办法》，扩大职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、监督权。聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和薪酬体系，探索建立市场化选人用人的机制。（负责领导：XXX；
责任部门：XX；
完成时间：制度制定20XX年XX月，其他长期）

（2）加强人才储备。继续加强XX(单位)后备干部人才库的建设，在企业推进人才本土化战略，重点引进财务管理、市场营销、经营管理、资本运营等方面具有较高专业素质的高层次专业人才。继续从知名高校毕业生中选拔优秀人才，加强职业生涯规划指导，加大教育培训力度，打造一支企业忠诚度高的人才队伍。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

（3）务实公平解决外派人员、选调干部的待遇，妥善回国安置。认真落实境外企业工作人员选拔任用及回国待遇管理暂行办法,理顺选派人员职务晋升、待遇（包括政治待遇）提升、“五险一金”缴纳、回国安置等事项，着力营造“干部想出去”、“出去有激情”、“留下有状态”、“回来还想去”的良好氛围。（负责领导：XXX；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

（4）建立健全交流轮岗、挂职等制度。推进XX(单位)本部人员与基层单位人员双向交流，大力实施“墩墩苗”培养锻炼计划，搭建平台，鼓励本部干部到基层一线、条件艰苦地区锻炼工作制度。（负责领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

（5）加强企业文化建设。推动企业文化建设,增强XX(单位)上下干事创业的热情，提升员工大局意识、“主人翁”意识。以融为主，倡导企业文化与企业同步走出去。（负责领导：XX(单位)党委；
责任部门：XXX；
完成时间：长期）

XX(单位)

201X年XX月XX日

巡察反馈意见整改情况的报告篇2

公司巡察反馈意见整改报告

X年X月X日至X月X日，省委第X巡察组对我单位党委开展了进驻巡察。X月X日召开了巡察整改问题反馈会，共发现我单位问题X项，现将两个月来整改落实情况汇报如下：

1、巡察整改工作开展情况。一是统一认识，推进整改有力度。高度重视。公司党委成立了由党委书记任组长、总经理任副组长、党委委员为成员的巡察整改工作领导小组，统筹部署和安排整改工作。巡察反馈后，公司党委高度重视、精细组织，反复加强了与的沟通，根据整改进度和发展的新情况及时修改和完善了巡察组反馈意见整改工作举措。在集团巡察办的正确领导和大力支持下，印发了《X公司党委关于落实省委第X巡察组反馈意见整改工作方案》和《整改工作清单》，要求了各部门对照清单，按照时间表、路线图和责任领导、责任部门和责任人的要求，制定了详细的整改举措，限时完成，确保整改工作整体有序推进；
强化调度。为全面了解掌握巡察整改进度，实行了周报制度，制定了巡察整改工作周报表，各部门每周汇报一次巡察进展情况；
建立了巡察整改工作定期汇报制度，要求各部门和各分公司把巡察整改工作进展情况作为汇报的重要内容，并对后期整改工作的开展进行部署；
施行了整改工作台账制度。

二是抓住要点，推进整改有强度。紧盯关键少数。把公司领导班子、中层管理者作为重点对象，对巡察反馈指出的问题，进行分类指导，属于决策部署等问题由公司党委班子认领、属于执行监管等问题由中层管理者认领；
紧盯重要问题。对巡察反馈指出的问题，进行了深入的分析研究，把领导班子建设、党建责任缺失、基层组织涣散、选人用人不严、内控管理松懈等方面存在的问题作为重点来抓，融入到日常管理，以勇于直视正视问题的勇气、刀刃向内自我革命的精神，推进巡察整改落到实处。

三是强化效果，推进整改有深度。突出立行立改。建立健全对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，做到不漏一个问题、不留一个死角。按照轻重缓急和客观实际，凡是能立即整改落实的，立说立改，迅速整改到位。对条件暂时不具备的，积极创造条件争取早日整改；
需要长期努力逐步解决的，制定“路线图”，分期逐步解决，确保问题条条有整改、件件有落实、事事有回音；
完善长效机制。立足当前，着眼长远，从完善规章制度入手，对公司现行的制度进行了全面的梳理，该废止的废止、该完善的完善、该修订的修订和该制定的制定，构建适应形势变化、满足未来需求、利于长远发展的制度保障体系。强化责任落实。把整改落实情况作为履行党建责任的重要检验标准，作为综合考核的重要内容，与机关部门、各分公司和各项目部年度考核挂钩，与干部年终评先评优挂钩，对进展缓慢的及时督促纠正，确保在规定时限内，整改到位，对工作措施不力甚至推诿扯皮的，严肃追究责任。

2、巡察整改工作取得的成效

巡察及整改期间，共发现我单位问题X项，截至目前，巡察指出的问题已整改落实X个，可在X月底前完成整改项目X项，需要长期整改X项。

关于党的领导方面，巡察组指出问题X个，现已整改X个，具体整改落实情况如下：

1.贯彻落实民主集中制不够好，党委班子存在不团结问题。

整改落实情况：一是逐步修订了《党委议事规则》、《行政议事规则》和《党委中心组学习制度》，严格贯彻执行党建工作各项制度规定；
二是组织党委班子成员学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，增强了党委班子成员贯彻落实民主集中制的自觉性；

2.党委工作比较被动，没有主动抓大事、谋全局。党委会多以主题教育、发展党员、创先评优等日常工作为主，较少研究管党治党、班子建设、公司发展、生产经营、综合治理等重大问题。

整改落实情况：逐步完善《X公司“三重一大”决策制度实施细则》，规范党委会议题提交程序，明确党委参与公司重大问题的研究，从制度上保证党组织在公司领导的核心地位。

3.公司党委对群团工作重视不够。

整改落实情况：一是召开了党委会对群团工作进行了多次研究讨论；
二是制定了《健全和完善团组织实施方案》，正积极与上级沟通，组织团委换届；
三是积极开展群团工作，先后组织了募捐活动、庆祝建国70周年合唱、演讲活动等。

4.对党的领导认识不够到位，存在以党政联席会、总经理办公会替代党委会现象。

整改落实情况：一是X年X月前，因党委机构不健全，书记和委员缺位，存在以党政联席会、总经理办公会替代党委会现象。X年X月以后，公司党委书记到位，选举产生了党委委员，此类现象已经消除。

5.落实党建主体责任不够主动，未召开会议研究年度党建工作，党建工作与公司生产经营结合不紧，存在“两张皮”现象。

整改落实情况：一是认真落实党委主体责任，制定党委成员党建工作责任清单，对照工作清单和要求促使党委成员夯实党建主体责任；
二是找准党建工作载体，开展“党建+”活动，促进党建工作与中心工作的融合。

巡察反馈意见整改情况的报告篇3

市委巡察办：
根据市委统一部署，市委第五巡察组于**年11月12日至12月26日对我局党委进行了为期一个半月的巡察，**年1月11日进行了巡察反馈，客观地指出我局在政治思想建设、选人用人、基层党组织建设、全面从严治党”两个责任”落实以及作风建设等方面存在的突出问题，对做好今后工作提出了意见建议。局党委针对巡察组反馈意见及建议，逐条梳理，深刻剖析，及时研究制定整改方案和措施，压实责任，坚决落实整改。现将整改情况报告如下：
一、加强组织领导，强化责任落实
（一）提高政治站位，强化思想认识。收到巡察组反馈意见后，局党委及时召开党委会，认真学习《关于巡察中共**市市场和质量监督管理局党委的反馈意见》和市委第五巡察组对巡察整改工作的要求。一致认为巡察组对我局各项工作开展情况作出了客观评价，既肯定了近年来我局所做工作，也严肃地指出了巡察中发现的问题，有很强的针对性和指导性。巡察期间巡察组以高度负责的政治担当、严谨细致的工作态度和求真务实的工作作风，为我局广大干部职工树立了榜样，作出了表率。明确要求全局上下提高政治站位，强化政治自觉，做到以上率下、全员参与，对照意见和建议的具体内容逐个细化整改方案，提出整改措施并认真落实，做到整改一个销号一个，确保在规

定时间内，将所有问题全面彻底整改到位。
（二）加强组织领导，压实整改责任。局党委从讲政治讲大局高度，切实承担起巡察整改的主体责任，成立了以党委书记、局长谢克侵任组长，党委委员、副局长刘忠、陈建平、李国新、尤立成，驻局纪检组组长郑须生，副调研员黄月荣、原合美、汪建国，副县级干部郭克昌为副组长，机关各科室、局属各单位主要负责人为成员的整改工作领导小组，负责领导和统筹推进巡察整改工作，专门设立整改工作领导小组办公室，负责整改工作的组织协调、沟通联络、情况汇报、督查督办等工作。市局主要领导认真履行巡察整改工作第一责任人职责，先后主持召开3次党委会议和专题整改民主生活会,研究落实巡察整改任务，统筹抓好巡察整改工作。其他领导班子成员按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改。
（三）明确责任分工，落实整改任务。对巡察组反馈的问题和意见建议，局党委全面梳理、分类研究，经过多次反复修改，形成了《中共**市市场和质量监督管理局委员会关于落实市委第五巡察组巡察反馈意见的整改方案》，将巡察组反馈的4大类13个方面的问题细化为23个具体整改任务，明确了36项整改措施，按照”谁主管、谁负责”的原则，逐条明确整改责任领导、责任单位、责任人和完成时限，建立整改台帐，确保整改工作事事有着落，件件有回音，形成了压力层层传导、责任层层落实的整改工作局面。

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