心在一起才是团队感想_心在一起才叫团队

　 稻盛和夫：心在一起才叫团队

　在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。 稻盛和夫，被誉为日本的“经营之圣、人生之师”，日本企业家兼哲学家第一人。技术员出身的他完整地经历了日本经济从战后恢复，到创造奇迹，直至泡沫破裂的完整过程。而他刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德的准则也使他成为日本本土企业家的代表人物。

　不要责罚为了团队利益努力而遭遇的失败 我总是认为“我们一定能成”。而且，我给部下出主意让他们如何去做，并饱含热情地告诉他们如果该项目成功的话将给公司带来多大的好处，于是所有相关人员产生饱满热情，努力接受挑战。——稻盛和夫 稻盛之“道” 稻盛先生在经营中非常注重团队合作精神，他认为，一个团队里聚集着一群有信念、有能力，为了共同的目标共同奋斗，互相支持的人。然而，金无足赤，人无完人，在团队协作中难免会有一些人犯一些错误，但只要是为了整体的利益，犯的错误再大，即便失败也无须责罚。甚至有些时候还应该给那些诚心、大公无私的奉献者以适当的奖励。这样才会给团队这个整体以强大而持久的力量。 稻盛先生指出。一个优秀的企业团队，并不是简单的员工的集合体，而是通过团队的规则与精神，将每一个团队成员的优势与能力充分合理的凝聚在一起，形成1+1＞2的效果，来壮大团队的力量。在这个团队里，每个成员都要尽最大的努力为团队贡献力量，要有一种归属感、责任感，即使失败也是功臣。 当然这不是鼓励我们作为团队的一员去犯错误，而是告诉我们作为团队的一员，在工作中要积极努力。在一个优秀的团队中，每一个成员都是不可缺少的战斗力量，每一个人都有为了整体利益而奋不顾身地投入战斗的义务。

　员工之“行” 一个优秀的团队是具有包容精神的。我们要包容那些因为集体的利益，而失败的同事们，无论他们犯错还是失败都无须受到责罚。只要是全心全意为了整体利益而奋斗的，都是应该受到欣赏的，这样更能激发那些自以为是由于自己的原因而导致团队失败的队员更加努力，时刻想着奉献，团队也会越来越强大。 “胜败乃兵家常事”，一个团队如果因为某个为了大家理想而默默奉献的队员的一时疏忽或是失策而导致计划的失败就受到惩罚，那寒心的不光是这位受惩罚的队员，团队的其他人员也会对组织失望，从而导致以后在做事的过程中愈加保守，做事不积极，对自己的团队失去了信任，冲突是没有了，但也没有了好的建议，更没有了行动，最终导致的不是一个计划的失败，而将是一个团队的失败。 所以，当我们的团队中某些同事为了完成集体工作而失败的时候，我们不要去抱怨他们的无能，更不能无视他们的付出。而是在他们遇到困难的时候，积极地伸出援助之手，帮助他们渡过难关，以确保整个团队的利益。或者在他们失败的时候，我们要积极地去思考，尽力扭转糟糕的局面，将损失降低到最小限度。这样才能保证团队目标的实现，只有在团队共同目标实现的情况下，作为团队成员的每一个人的价值才能实现，也只有做到这一点，才能打造出一个真正的无敌团队。