电厂防汛实施方案

　 电厂防汛实施方案

　为切实做好 2020 年防汛工作，确保汛期安全稳定生产和安全度汛，保障在发生汛情时能够及时、有效进行救援，最大限度的减少财产损失、确保人身安全及设备安全，结合公司实际情况，特制订此方案。

　一、

　指导思想

　以集团公司和河南公司防汛工作有关要求为指导，坚持“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作方针，树立防大汛、抗大灾思想，强化防汛、防洪工作领导，建立健全防汛度汛管理体制机制，明确防汛工作重点，落实各级人员责任，加强对防汛工作薄弱环节管控和治理，超前防范，积极抢险，采取有效措施应对汛情、险情，确保安全度汛。

　二、

　防汛组织机构及职责

　(一)防汛领导小组

　1.防汛领导小组组织机构 组长：总经理

　 副组长：党委书记

　 常务副组长：生产副总经理

　 成员 ：经营副总经理

　纪委书记（兼工会主席）

　多经副总经理

　总工程师

　设备管理部主任

　发电部主任

　安全监察部主任

　输煤管理部主任

　设备维修部主任

　燃料质检部主任

　燃料采购部主任

　物资管理部主任

　 豫电公司总经理

　豫电公司董事长

　豫电公司资源开发事业部经理

　豫电公司后勤服务事业部经理

　豫电公司实业开发事业部经理

　 2.防汛领导小组职责：

　(1)建立健全防汛管理体制机制，组织制定防汛工作方案，根据人员岗位变动和往年防汛工作经验教训，组织应急处理预案修订工作，并对防汛工作措施落实情况进行检查、监督和考核。

　(2)组织防汛危急事件抢险救援、生产恢复和损失评估上报工作。

　(3)落实防汛物资、应急预案演练所需资金。

　(4)组织防汛工作检查，协调防汛工作存在的突出问题，并对防汛隐患整改情况进行监督。

　(5)负责与上级有关部门联系，通报汛情，请求救援，汇报汛情灾害对人员和生产影响情况等有关事宜。

　(二)防汛办公室 1.领导小组下设办公室 ，办公室设在设备管理部，负责日常防汛工作。

　办公室电话：

　办公室主任：

　 电话:

　防汛值班豫电电话：防汛值班室设在盛唐 210 室，汛期 24 小时值班。

　2.防汛办公室职责：

　(1)负责防汛日常管理工作，防汛办公室工作对公司防汛领导小组负责。

　(2)认真落实公司防汛领导小组防汛工作要求，建立健全防汛工作管理体制机制，组织制定符合企业防汛工作实际的防汛工作方案和防汛应急救援预案，组织防汛应急演练。

　(3)负责检查、监督、指导各部门防汛工作措施和责任落实工作发现问题及时督促整改。

　(4)负责同政府相关部门的联系、协作，以及防汛信息的收集和汇报、传达工作。

　(三)防汛应急工作组 1.(1)（1）防汛减灾应急组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　2.(2)（2）发电专业应急组

　组

　组

　长：

　 成

　组

　员：

　3.(3)燃料灰硫专业应急组

　组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　4.热控专业应急组

　组

　组

　长：

　成

　员：

　(5)5.化学专业应急组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　6.(6)检修应急组

　组

　组

　长：

　 成

　组

　员：

　7.(7)（7）物资保障应急组

　组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　8.(8)（8）后勤、医疗应急组

　组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　9.安全保障组

　组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　10.(10)(10)保安救援组

　 组

　长：

　组

　员：

　11.(11)通讯保障组

　组

　 组

　长：

　成

　组

　员：

　12.(12)抢险救援组

　组

　组

　长：

　成

　组

　员：

　三、

　防汛重点部位

　我公司重点防汛部位为：主厂房、泵房、零米以下设施、各变频器室、配电间、电缆沟、排水系统、灰坝等。

　四、

　防汛分阶段重点工作

　 （一）汛前准备阶段（4 月 1 日-4 月 30 日）

　1、 4 月 15 日前设备管理部一次、二次和热控专业将室外设备防雨罩完好情况排查完毕并及时安排处理，确保 4 月2030 日前整改完毕。

　2、4 月 151 日前设备管理部点检员对零米以下设备进行排查，重点检查低位水泵、低位排污泵、给水泵地坑、热网

　地坑、生消泵房、消防泵房、循环水泵房、酸碱泵房、渣泵房、供油泵房、球磨机油站、电缆沟积水、排水情况，点检员对查出的设备问题、积水情况及地面下设备的隐患及时安排整改，并要求安排在 4 月 204 月 30 日前整改完毕。

　3、4 月 5 日前，发电部负责对主厂房及附属建筑物状况进行普查，将建筑物漏雨状况报设备管理部土建专业处，建筑物漏雨缺陷由设备管理部土建专业统筹安排处理。

　4、4 月 20 日前，输煤管理部负责疏通煤场防汛通道及煤场周围雨水管道，并对沿线排污泵进行检查消缺，确保设备处于完好状态。雨季到来之前，输煤管理部应准备足够的遮雨布，对煤棚进行全面排查，消除漏雨现象；加强与铁路部门的沟通联系，确保运输顺畅。

　5、4 月 54 月 20 日前，设备管理部土建专业安排建安公司对厂区排水设施进行疏通检查完毕，特别是 320MW 机组生活下水道至生活污水处理站管道。4 月 204 月 30 日前，建安公司将检查、处理情况报送设备管理部韩晓超处，由设备管理部统筹安排处理。

　6、4 月 20 日前，设备管理部土建专业安排建安公司对厂区建筑物屋面杂物进行清理，保证屋面排水畅通。

　7、4 月 10 日前，资源公司完成截流井检修工作及各工业下水道、排水管沟清淤。

　8、4 月 20 日前设备维修部检查潜水泵处于完好备用状态。

　9、4 月 5151 日前建安公司将防汛物资落实到位。

　10、4 月 54 月 20 日前设备管理部各专业、发电部、设备维修部、输煤管理部、资源公司、建安公司应根据本方案，制定本专业和部门的防汛专项措施，作为防汛期间的措施，同时抄送设备管理部土建主管处备查。

　11、设备管理部电气专业要加强对雨季来临之前穿墙套管的检查，不出现因下大雨造成穿墙套管放电现象。

　(二)汛中安全度汛阶段（5 月 1 日-9 月 30 日）

　1、汛期防汛值班人员必须严格遵守防汛值班制度，保证通讯畅通。

　2、发电部、设备管理部、输煤管理部每周对重点防汛部位进行一次检查，生产厂房要重点检查防范厂房漏雨水浇电气设备、水淹厂（泵）房和生产设施。

　3、输煤管理部在汛期期间要定期对储煤场排水沟进行检查疏通，发现异常、险情必须及时汇报有关领导，并积极采取措施进行处理。

　4、汛期到来后，建安公司每周要对所管辖的排水设施检查一次。

　5、建安公司在防汛期间（4 月 20 日至 10 月 1 日）安排专人值班并在生产管理系统进行签到。

　6、建安公司应加强对灰坝的巡视，并做好巡视记录，发现问题及时处理、汇报，设备管理部要做好督查工作，确保灰坝安全。

　7、各部门对管辖范围内的房屋、建筑物以及生产现场的沟、洞进行普查，特别是续建建筑物的衔接处、机组泵房、配电间等建筑设施，以及门窗缺陷。发现缺陷及时通知设备管理部安排建安公司处理，若在雨季出现漏雨影响设备运行或淹没设备，考核责任部门 200～500 元。

　8、雨季发电部应加强对各机组系统的巡视，防止新建管道因基础不均匀沉降而断裂。

　9、设备管理部组织在 4 月 205 月 15 日前完成防汛预案演练。

　10、设备管理部电气专业应对室外电气设备和端子箱以及电缆沟进行重点检查，堵塞一切可能进水的洞口，保证电缆沟排水设备正常且电缆沟无积水。

　11、阴雨天，设备管理部热控专业、电气专业及输煤管理部应安排专人对室外端子箱、控制柜、操作柜进行一次全面普查，对箱门关闭不严或有可能进水的箱、柜，并应落实治理措施。做好防配电箱、配电柜、端子箱、事故按钮等进水工作。

　12、发电部、输煤管理部应在现场存放适量塑料布，以备现场急用。

　（三）汛后总结阶段 各部门在 9 月 28 日前，将本部门防汛度汛工作总结上报设备管理部，设备管理部完成全厂防汛工作总结，并按省公司要求按时上报。

　五、防汛工作要求

　1.防汛期间公司各级值班人员必须坚守岗位。公司总值班为值班期间第一责任人，负责值班期间全面工作；值长为当班期间各项工作总指挥，可调动各部门公司人员及设备；生产主值班人员负责值班期间生产系统工作协调，同时为防汛值班负责人，行政主值班人员负责值班期间后勤保证及外围协调工作，遇突发事件生产、行政主值班人员及时向总值班汇报。

　2.各部门领导要高度重视防汛工作，在汛期要做到 24小时有人值班。同时设备管理部及物资管理部要准备好设备事故备品，设备维修部安排好检修人员。

　六、附则

　1.未按照防汛工作安排报送相关资料的，每项考核责任人 50 元；未按照要求完成整改的，每项考核相应责任人 100元。

　2.未认真落实度汛前普查工作，防汛期间设备出现异常，且未及时安排处理缺陷的，考核责任部门 500 元；发生

　安全考核事件或影响机组经济运行按相关考核办法加倍处罚责任人。

　3.防汛工作落实不到位，发生安全考核事件或影响机组经济运行按相关考核办法处罚责任人及部门主管领导。

　4.汛期过后，设备管理部及时对防汛工作情况进行总结，查找不足，完善、改进今后防汛工作。

　七、该方案自下发之日起执行。