宽甸县委办公室固定资产管理问题探析

　 摘

　要

　在全球飞速发展的今天，固定资产管理这一问题，已经引起企业和单位的足够重视，单位的基础和日常经营管理活动与固定资产息息相关，为了促进单位的良好发展，应认识到固定资产重要，提升固定资产在日常工作中效率，提高固定资产使用时产生的经济效益，对于事业单位来说，有助于提高单位的生命力，促进单位的良性发展。

　在本文开篇阶段讲述固定资产管理概念以及对于固定资产管理的重要意义，之后围绕宽甸县委办公室展开分析，以宽甸县委办公室为例，研究目的是把固定资产管理的先进理念充分的运用其中，使单位的管理者少走弯路，对单位的固定资产进行分析，为单位将来的发展提出建议。经过长期了解发现，该单位的固定资产制度不够完善，管理人员职责不清，缺乏充分的专业知识、固定资产管理入账不及时，存在账实不符的问题等问题。通过对这些问题进行分析研究，发现其存在产生的原因。在文章中提出了有效的建议，完善固定资产管理制度，建立固定资产问责制度和加强体制建设，摸清家底，做到账实相符。合理运用意见改善现有的问题，避免不必要的浪费，促进单位的良性发展。

　 关键词：固定资产管理； 体制建设； 良性发展

　 Abstract

　In the rapid development of the world today, the issue of fixed asset management has attracted enough attention from enterprises and units. The basis and fundamentals of the unit are closely related to fixed assets. In order to promote the good development of units, we should recognize the importance of fixed assets and enhance fixed assets For efficiency in daily work and improving the economic benefits generated when using fixed assets, for public institutions, it helps to improve the vitality of the unit and promote the benign development of the unit. At the beginning of this article, I will introduce the concept of fixed asset management and its significance for fixed asset management. Afterwards, I will analyze the office of Kuandian County Party Committee and take the office of Kuandian County Party Committee as an example. The manager of the unit should avoid detours, analyze the fixed assets of the unit, and make suggestions for the future development of the unit. After a long-term understanding, it was found that the fixed asset system of the unit was not perfect, the responsibilities of the management staff were unclear, there was a lack of sufficient professional knowledge, the fixed asset management account was not timely, and there were problems such as the inconsistency of accounts. Through analyzing and researching these problems, we discovered the reasons for their existence. In the article, he put forward effective suggestions to improve the fixed asset management system, establish the fixed asset accountability system and strengthen the system construction, find out the family background, and ensure that the accounts are consistent. Reasonable use of opinions to improve existing problems, avoid unnecessary waste, and promote the healthy development of the unit.

　Keywords: fixed asset management; system building; healthy development

　引

　言 随着我国社会经济的不断发展和完善，固定资产已经逐渐进入人们的视野，引起单位和企业的重视并提高对固定资产管理力度。固定资产管理的合理运用有助于分析企业运营情况以及规划今后的合理发展，降低单位资产运作的风险，充分体现固定资产管理的稳健原则，所以单位的固定资产管理十分重要。

　提高固定资产管理对于确保固定资产的合理性和全面性有着积极意义，对于促进事业单位的长久发展、促进技术进步和提高企业的经济效率至关重要。固定资产管理的重要性将有助于单位在实践中完善固定资产的管理，提高固定资产的使用情况和固定资产使用产生的良好效果。了解单位的自身实力尤其要重视固定资产管理，单位的发展状况与其紧密相连，固定资产管理工作十分麻烦，同时涉及各个部门例如财务部门、保障部门等，对于人员的要求也十分严格，有利于提高固定资产管理的准确性和及时性，固定资产管理系统也大大方便了这一工作的进行，单位人员也应熟练掌握，让固定资产管理落实到实处，提高单位的运营效率，尽量减少支出成本，为日后的资产评估以及领导的决策提供有力依据。

　与国外相比，我国的大多数企业随着产品产出效率逐渐加大，固定资产作为企业的关键的组成部分，固定资产是单位长久发展的基础，对于固定资产管理中存在的一部分问题应该尽早完善，比如固定资产价格昂贵，存在的时间长，多个地点使用，不方便管理等问题，造成固定资产管理工作进行难度大，浪费大量人力物力，应努力解决这一现状。西方大量的固定资产管理理论和方法的不断被引入，提出固定资产是固定或者是相对永久性的资产，同时强调固定资产的内部控制的重要性，并在平衡表或说明中披露固定资产的相对较高比例。有效固定资产对企业的财务绩效和分享价值产生影响，并通过自动固定资产管理措施降低企业的成本。

　由于社会的进步，我国企业迅速发展，固定资产管理在现代企业和事业单位被越来越看重，学者们认为完善的固定资产管理体系能更好的保障企业的正常运行。因此，努力的顺应时代改变固定资产管理体系为了满足日新月异的社会发展成为重中之重。王利辉（2017）提出事业单位内部固

　 定资产的存量不清楚，出现账实不符的现象。账务处理的不够及时，会计核算不规范等问题 [1] 。单位内部的财务要及时的登记，并且按照财务会计的制度进行仔细的核算，避免出现一些账外的资产。陈玉兰（2019）提出固定资产对事业单位而言有着重要的作用，尤其在内部控制的背景下做好固定资产与核算分析，能有效提高事业单位的工作效率，而且有利于保证国有资产的安全性以及完整性 [2] 。考虑今后的管理方法，为了今后的固定资产管理工作顺利进行。

　本文采用论文形式，以固定资产管理为选题，以宽甸县委办公室为研究对象，通过分析宽甸县委办公室的固定资产管理制度存在的主要问题，了解问题产生的主要原因，重点对固定资产管理方面的问题进行具体的分析，提出完善宽甸县委办公室固定资产管理制度的对策，解决该单位固定资产管理制度方面问题，充分发挥单位固定资产的作用，完善固定资产的购置、保存、运用、处置等各个环节，提高单位的综合竞争力，促进单位的更好发展。

　 1 固定资产管理理论概述

　1.1 固定资产管理的概念 固定资产管理是对单位所拥有存在特定价值的物品的概括。比如单位房屋、金融、物流和其他部门的复杂工作。由于固定资产通常是企业总资产的一个重要部分，就需要有一个专业、负责、胜任的、可管理的企业、负责的专职员工。财政部非常重视固定资产的管理，有助于是企业的发展，以前的固定资产管理方法随着时代的发展已经淘汰了，所以找到一种简单、有用的手段尤为重要。固定资产管理是一项更为专业的工作，也是极其复杂的工作。

　1.2 固定资产管理的方法 1.2.1 建立预算管理制度 单位固定资产管理机制的目的是让单位更好的运营，减少相关的不良损失，让单位的资产资源充分的发挥作用。为保证企业的顺利运行，建设固定资产预算管理制度。固定资产的预算编制是资源管理部根据单位的实际情况，在年底提交详细的预算项目，资源管理部门通过对实际情况的分析，在讨论和通过之后，将预算项目综合分析，最后汇总成一项综合预算计划 [3] 。固定资产的预算审批管理：资产管理部将预算方案报给财政部，由财政部主任、总干事批准，单位负责人审核批准，在批准的预算方案框架内下发给有关部门。固定资产预算的执行管理：一方面，严格、系统地执行固定资产预算程序；另一方面，出现超额或刚购置的资产，需要增加资产的项目，要按照单位的规定报上级批准，审批完成后进行接下来的工作。

　1.2.2 建立日常使用管理制度 固定资产日常使用管理制度建设的目的是对于固定资产的日常变动进行梳理，对固定资产设立专人监管，对固定资产进行详细的记录，固定资产的变动比如收到的固定资产和发出的固定资产都要记录在册，然后按时向单位负责人进行上报资产的记录和部分处理情况，避免出现在账本记录之外的私自购买和调入资产的情况，最后对资产进行整理，填写资产记录表，上报汇总 [4] 。各部门固定资产只能经各部门负责人批准后对外借用，但必须办理对外借用手续；对于物品丢失或者损毁及时上报，查明原因并且做出相应处理。固定资产管理人员每月对库存和办公用品进行盘点，并按

　 制度将库存和办公用品分发给个人，离职后按制度规定回收再离开。

　1.2.3 建立固定资产处置制度 由于事业单位没有规定资本资产的折旧或累计折旧，没有相关的会计信息，资本资产的处置不能准确反映资本资产的状况 [5] 。所以，单位应设立一个固定资产管理的附属账本来管理资本资产的处置，管理制度的进行有两个方面：固定资产整理之前，要求单位的会计部门做好固定资产账本，然后通知固定资产记录的部门进行整理，记录详细情况。特别是在固定资产的可以保存的时间、账本上标明的价格、预估剩余价值和保修方面等。对于申请使用固定资产的人员，应该定期了解磨损的程度，对于固定资产的成本和磨损进行标注，了解单位的实际情况，是否真正需求此类固定资产，如果不需要，买回来之后势必会造成浪费，浪费单位的资源，同时也可以让财务部门对购买的产品进行估价更容易。此外，为了对财产、厂房和设备的处置情况进行全面分析，单位管理人员必须掌握有关资产使用和损耗的可靠、有效信息。

　1.3 固定资产管理的目标 固定资产的目标是加强固定资产管理，以便保护固定资产的完整性，发挥潜力，提高固定资产的使用效率，提高固定资产使用的经济效益，不仅有助于单位提高的产品的生产效率，而且有助于单位提高使用效率和固定资产效率 [6] 。生产可以使产品多样化，提高产品质量，降低生产成本，节约国内资本，增加固定资产，增强经济实力。

　1.3.1 固定资产管理的作用 固定资产的作用在于减少资产的不必要损失，明确产权，提高资产的使用效率，使得固定资产发挥应有的效果，固定资产管理制度适用于已知的大中型企业、企业集团、固定资产规模较大的小企业和政府机关、学校、科研机构等行政管理部门 [7] 。除此之外，固定资产的保修和处理也特别重要，在每个时期能及时的了解各个部门购买的资产的情况。增强固定资产购买管理的原则，防止出现购买两次同样的产品的情况，造成浪费。处置还没有使用的和没有使用完全的资产可以减少资金的浪费情况。

　1.3.2 固定资产管理的重要性 提高固定资产管理，为单位合理的规划路线，维持单位的良好发展，

　 保证固定资产完整。提高单位的收入效果，产生积极的意义。认识到固定资产管理的重要，有助于我们在实践中提高固定资产管理水平。一直以来，固定资产管理一直是企业管理中的薄弱环节和经常被忽视的领域。管理往往繁琐，注重资金，资产使用效果大打折扣，使资产无法使用。领导者认识到加强固定资产管理的十分必要 [8] 。同时在管理体系中发挥积极作用，提高单位的管理质量。固定资产管理按照规定明确金融服务、资产管理和固定资产使用的原则，各部门都需要固定资产管理方面的专业人才。运用系统管理和按照规定的原则通过建立规章来规范固定资产管理的工作，规定和固定资产有关联的部门和人员，按照相关制度担负自己应承担的责任。要求各个室都要有一个专业的工作人员承担起固定资产管理的工作，在发生问题的时候，可以找到具体的工作人员。

　 2 宽甸县委办公室固定资产管理的现状 2.1 固定资产现状 宽甸县委办公室是位于辽宁省丹东市宽甸满族自治县宽甸镇府前东街11 号，位于县区的中央，交通方便，状况良好。主要的日常工作为负责县委的日常工作安排，领导的文字综合工作同时包括文件的上传下达工作。主要包含的部门有综合室、秘书室、信息室、行政室、督查室等。现有的在职工作人员为 30 多人。宽甸县委办公室固定资产的分类包括：房屋，日常工作需要的设施，电脑等网络产品，相机设备，桌椅，饮水机等家电，外出使用的公共车辆，日常用品设备，书籍等。

　表 1.1 宽甸县委办公室 2017-2019 年固定资产情况

　 年份 项目 2017 2018 2019 固定资产原值 77,093.00 245,945.00 245,945.00 减：累计折旧 38,546.50 51,718.22 85,915.72 固定资产净值 38,546.50 194,226.78 160,029.28 在建工程 245,945.00 157,183.00 203,412.00

　由表中数据可知公司 2017 年的在建工程投资 245945 元，固定资产38546.50 元，而 2018 年的在建工程投资 157183 元，固定资产 194226.78 万，固定资产没有减少而且还增加了，主要原因是追加了投资，部分固定资产报废，但是，账实不符也是主要原因。公司在 2018-2019 年固定资产减少了34197.5 元，但累计折旧却增加了，公司的存在的剩余价值有三万六千元，而其中只有近两万五元从固定资产中已经不存在了，仍有一万两千元固定资产需要计入会计科目，但是在现实中该设备已经没有了。

　2.2 固定资产管理现状 如今，本单位的固定资产管理，存在着固定资产核算超时和价格计算不准确等问题，由于单位的固定资产转向其他的单位和对固定资产进行处置等过程，工作流程比较复杂，在处理这些工作的时候，需要上级单位负责人的审核和批准，所以，单位处理日常固定资产时候，可能会发生处理不及时的情况。第二，如今对于固定资产整理的软件对于信息，要求全面、

　 准确。要求填写金额、型号等，还包括凭证单号、照片等信息内容。但是单位对于前段时间的固定资产核算和管理不够重视，出现了部分固定资产在录入的时候不能校对的情况，所以固定资产管理比较困难。最后，单位在收到其他单位捐赠固定资产情况的时候，对于这些固定资产的处理没有按照相关制度的规定进行计算价值和入账处理行为，对于存在增值可能性的固定资产，对于此类固定资产同样为进行入账。这些情况都说明了单位的相关固定资产管理存在相应的问题和漏洞，需要完善。单位的固定资产管理机制应该和固定资产软件系统相结合。单位的管理机制不够完善，以及监督手段缺少实际使用的效果。对于单位来说，有时候购买的固定资产，部分未能充分发挥固定资产的作用，导致了固定资产的闲置，会造成单位资源的浪费问题。

　如果单位在购置固定资产的时候，固定资产没有及时的进行记录在账的话，对于固定资产的处置未做相关的账务编制，导致很多固定资产不能充分发挥作用。因为固定资产的相关制度的缺乏，将会对未来单位处置固定资产的时候带来麻烦和困难，为了避免这一情况的发生，单位应该重视起这一问题，尽快对于相关制度和规定进行完善和解决。当前，单位的固定资产所利用的信息化管理不能照顾到单位的方方面面，也不够精确，单位的监督机制需要提起足够的重视。如今，单位对于固定资产的重视程度越来越高，为此设立了更多固定资产岗位专业人员以及管理人员，但是由于固定资产管理制度不完善，采购流程和处置不能够及时的与单位的财务部门同步，导致职责管理工作，人员与人员工作交接脱节，造成了固定资产与记录出现不符合的现象，需要引起重视，而且由于对固定资产的盘点存在疏忽，也同样会造成账实不符合的情况发生。

　2.3 固定资产采购流程 单位在年度预算编制的时候，应以合理性、准确性为标准的前提下编制下一年度的固定资产配置安排，提出相应的预采购项目的名称、规格、数量、所需要的时间安排、采购所需要的预计金额等相关内容。

　对于固定资产的采购实行派遣专门的工作人员进行负责财务采购的预估方法，在购买工作需要的资产的时候，由提出的购买申请相关工作人员的向上层部门提出购买申请，填写申请单，在单子中写清楚要购买资产的

　 名称、所需要的数量、购买的种类、购买的时候需要支付的价格等，提交到上级部门进行审核，进行分管审核、领导审批。未经审批的采购行为，不得报销费用。

　财政室填写的采购项目计划表，报经政府采购办进行审批工作，遵循政府采购办审批意见，各部门将进行购置固定资产 [9] 。资产采购完成后，将固定资产送到相关单位进行验收；填写信息，核对信息，检查没有错误的情况下后，打印标签，然后将卡片进行审查、使用人对卡片的信息进行检查是否正确，核对完成后，粘贴标签，之后由上级部门审核卡片的信息，最后将审核完的卡片提供给单位的财务室以便后续工作的进行。对于形成的固定资产，财务人员应该严格按照审批的情况，对完成的采购申请单或是采购项目计划表予以账务处理，否则将不予报账。

　对于固定资产的变动或者调剂，单位的固定资产，不能轻易的更改。如果确实需要变动的情况下，申请的单位应撰写报告提交进行审核，并且同时做好网上的审批工作。如果需要更变，在上报给上级的同时，上级应进行相关单位之间的更变工作。在规定时间之内，固定资产交接的双方进行审核，资产信息调整登记和账务处理工作，相关的财务工作人员及时做好变更。

　2.4 固定资产的盘点流程 盘点固定资产，对于使用了固定资产的科室进行检查，了解固定资产消耗的情况，并且详细记录，保证账单的准确。单位应明确了解对于固定资产的相关规定，在盘点的时候，区分什么是低值易耗品，什么是固定资产，整理固定资产卡片，理清固定资产的类别，对于单位的固定资产熟练掌握有几类 [10] ，对于单位的综合室、秘书室、信息室、行政室、督查室进行一一核对。对固定资产的盘点由专人负责，严格按照盘点的结果对盘点的记录单进行填写并与原本账单上的记载进行比较，如果数据不一样，固定资产存在差别的现象，编制相关的表格。使用固定资产的科室和上级部门对于固定资产发生的这种情况仔细的查明出现这种情况的原因，认真处理盘盈盘亏的情况，编写原因，在单位负责人审批的情况下，对于账本上的记载，财会部门及时进行调整，真实的反映固定资产的情况。固定资产和存货不同，固定资产更不容易丢失，由于固定资产短时间内不会消失，

　 会出现真实存在的情况和记载的不一样，出现固定资产不能使用的状态的情况。所以，定期盘查固定资对于保护财产有着重要的意义。

　2.5 固定资产处置流程 对于已经不能使用的固定资产或者是由于损坏需要处理剩余价值的过程。在没有上级部门的允许或者固定资产还不需要处置的情况，不能随意处理。处置固定资产的方法如下：首先向党政办提交资产处置的申请，由有关单位进行审批，确认其是否达到了资产处置的条件。对于达到了资产处置标准的向上申报，未达到相关标准的则需告知申请人原因 [11] 。财政部门向财政局提出资产处置的申请，财政局将最终确认是否持有资产处置的条件。然后由党政办对需要处置的资产进行统一的处理。对于党政办来说，要做好已处置资产严格核查并且督促收缴，对已经上交或者未上交的资产信息进行标记。认真负责的做好鉴别任务，对于还可以使用的资产应该积极利用，同时对于资产信息做好调整。对于处置资产残值的收入必须全额归入原资产所有单位账户当中。

　 3 宽甸县委办公室固定资产管理存在的问题 3.1 固定资产管理缺少制度 单位的固定资产管理缺乏标准，导致工作人员不清楚应该如何开展工作，造成不必要的误会。一些固定资产最初是经由专人存放保留的。工作人员更换或调动时，没有及时调整或收回，无法确定固定资产的位置，固定资产没有及时的计入账户，只是笼统地记入财务账户。这些固定资产的取得和使用，多年来没有在财务会计中入账，而存在有的资产已经报废还是挂在财务账上。尽管经过多次审计，但固定资产的实际数量仍然不明确。单位建立的固定资产管理的方法，没有具体的考核标准，导致了制度制定的不合理，存在差异并且差异原因不明确的现象，对人的行为也存在负面的影响 [12] 。单位的工作人员对于对制度的关注不足。对该系统的保管和使用情况进行评估，将提高其使用效率，进一步完善固定资产管理。同时，由于管理部门没有统一的软件管理规则，也没有统一的管理软件。单位根据业务需要使用简单的管理软件或不完善的软件，有时很难编制统计数据，更谈不上全过程的动态管理。

　3.2 固定资产管理人员职责不清 在很多情况下，单位无法确定资产的来源，管理部门缺乏资产使用和保管方面的专业知识，造成管理混乱，由于管理不清发生资产损坏、丢失或损坏的情况后，往往会互相推卸责任，导致缺乏工作人员承担责任的情况 [13] 。工作人员缺乏对于出现问题时候应该承担的责任的意识，在单位清查固定资产的时候会发现账面和实际情况不符合。由于时间的推移，固定资产越来越重要，事业单位工作人员认识到固定资产的保存的重要性，大部分的会计人员做到了固定资产记录的及时性和设立卡片。但是由于固定资产不是仅仅在一处进行使用，可能出现在多个地点，出现以上的情况的时候，导致了固定资产不能按时的记录在卡片中。年度结束时又未能做到及时盘点，即使出现资产毁损、遗失等问题，也未能反映到固定资产账目中 [14] 。固定资产管理的问题一直上单位老大难的问题。在购买资产之后记为预先支出，仅仅反映在了账面上，由于固定资产管理制度的不完善，没有固定资产实体的记录本，一旦出现问题，将会出现找不到责任人的情况。固定资产管理的责任也不能有效的落实。

　 3.3 固定资产账实难符 单位的管理中出现了固定资产记录和实际存在的固定资产不符合的情况，导致了固定资产管理的账实不符，具体的表现是工作人员的对固定资产不重视，固定资产计算的方法不完善。单位对于外出购买的固定资产没有及时准确的记录在账面上，对于接受到其他单位的固定资产以及收到的捐赠未能及时的在账面上反映出来。对于固定资产的验收程序需要进一步完善。固定资产的管理人员对于固定资产的清查盘点没有定期定时的进行。有一部分已经不能使用的固定资产还在账面上没有清理，在账面上存在，实际的生活中却已经消失了的情况经常会出现，所以账面上的记录和实际不符合。

　 4 宽甸县委办公室固定资产管理的对策建议 4.1 完善固定资产管理制度 固定资产管理工作的困难之处在于，固定资产比较多，而且没有单单存放在一个地点，这就导致了人员计算固定资产的时候会出现疏忽大意的情况，那么想要将固定资产准确的计算，就需要多个部门配合才能完成。作为单位的负责人应该优化管理手段。对计算固定资产的方法进行修改，更新管理的办法等日常工作。按照相关的规定，一丝不苟的执行。明确责任的负责人，建立固定资产管理责任制，定期清查盘点固定资产，并且对于固定资产的报批手续按照相关规定办理 [15] 。建立资产管理责任机制，制定使用部门负责人为直接负责人，分管领导为主要责任人，领导为全面责任人的管理责任制度 [16] 。将管理的责任分配到每一个人身上，并且经过一段时间应该进行考核，了解工作人员对于工作的进程，尽全力做好固定资产的各项工作。对于工作的审核和检查要经常开展，对于监督制度进行完善，保证监督的正确性、及时性、科学性。将固定资产管理的质量和资产合理分配相结合，要求单位的工作人员认真遵守相关规定的要求，在资本资产的记录和控制中表现出应有的谨慎性。切实加强行政部门固定资产管理，保证和固定资产有关的部门可以正常的使用固定资产，将固定资产的作用运用到单位中，做出突出的贡献，节约单位的资源，维护单位的正常发展，防止出现漏洞。

　将固定资产规划在不同的部门中，对固定资产管理制度进行完善，按照规定规范固定资产管理流程，对于储存保管系统进行完善，利用网络软件详细记录管理的过程，形成电子档案进行备份、对于固定资产的价值进行评估，实行实体管理的方法。财务室或上级部门应该按会计科目中的固定资产科目所记录的金额进行核算。专门管理固定资产的工作人员根据固定资产的样式和运用固定资产的人员进行详细的记录，设立详细的分类以及实物记录，保证固定资产记录的准确，不仅仅是记录价值，也记录实物，保证固定资产能充分的发挥作用，提高固定资产在单位的运用效果。对固定资产的购买、修理、回收、处理等，严格按照有关规章制度进行处理，确保账户的及时性、准确性和全面性。

　 4.2 建立固定资产问责制度 单位的固定资产管理制度应该严格按照使用与管理相结合的模式，实行固定资产的分级管理，责任落实到具体的人头上，充分发挥固定资产的作用 [16] 。对此，在单位中建立固定资产的责任承担人的规定就显得十分重要，达到在固定资产的分配和处理的各个环节都有专人进行管理，专人负责，在出现问题之后能及时发现及时解决问题。单位的财务室和上级部门应严格按照相关规定进行固定资产价值的评估和单位人员责任承担。在期末的时候，做到卡片和明细账相结合的形式进行固定资产的计算，定期对固定资产进行检查，保证固定资产与单位记录的一致对于固定资产的购买、核对、入库、记录、保修等各个环节的核准和相关事项的管理。使用固定资产的部门或使用的相关工作人员如果发生了问题，主动承担起固定资产的损失，做到固定资产在出现问题的时候可以找到人员，防止单位资产的无故浪费。建议明确固定资产管理人员、固定资产使用者的所承担的责任范畴，对于固定资产管理人员要加强理论知识的补充，提高综合素养。单位的固定资产管理的是否成功有效，和固定资产管理的工作人员的专业水平有着十分重要的关系 [17] ，尽量要进行相关的业务辅导和工作指导，严格按照考核人员的上岗规范，对于工作人员的要求是要了解国家对于固定资产管理的相关规定，严格按照此规定进行固定资产的管理，一丝不苟，不允许出现差错，认真负责，维护单位的良好发展。对于固定资产核对来说，明确工作人员的应该承担的责任，避免出现推卸责任的情况。

　因此固定资产的管理人员则需要更优秀的职业素养，一方面 要求管理人员需要不断的进行学习，提升自己，完善自己;另一方面单位应当定期对工作人员进行培训，提供进修的机会，让工作人员可以得到更好的工作方法，学习新的管理理念和先进的管理知识。同时，对于工作人员进行思想教育的培训，使得专业素养和思想意识两方面，得到全面的提升，达到提升固定资产管理人员综合素养的目标，使其拥有高尚的职业道德和过硬的专业能力，最大程度的保证固定资产的管理效果，坚守岗位，认真负责。

　4.3 加强固定资产账实核对 为了达到账实相符的目的，对单位的固定资产应进行定期的清点盘查，了解单位所具有的真实实力，在明确了单位的这些基本情况之后，设立固

　 定资产管理信息平台，将单位的每一项固定资产都及时、准确，精准的记录在之前所建立的卡片中，并且对每一张卡片标注出特殊的标记，防止卡片的混淆。做完以上的工作，对于单位实际存在的固定资产实行详细的跟踪，做到对固定资产的各个环节的实时监控，为今后的固定资产变动提供依据，准确记录 [18] 。同时，对于固定资产管理软件进行优化，将固定资产管理核对工作做到精益求精，与单位的财务核算软件做到高度统一，运用记录的信息与实际收集到的固定资产信息进行对比，运用电算化的手段 [19] ，减少错误的发生，降低由于资产记录的时间上存在的差别而造成的账实不符的现象发生的频率。对固定资产管理的工作人员，定期派遣到专业的培训机构进行专业技能的完善，固定资产管理不是一项容易完成的工作，对工作人员的专业素养有着极高的要求，进行定期的培训有益于学习先进的知识，促进单位的资产管理工作，保证账面与实际存在的固定资产的高度统一。

　结

　论

　根据以上种种的分析，我国社会经济的飞速发展导致我国的现代企业和事业单位同样要紧跟时代的潮流，以便谋求更出色的发展，在竞争日益激烈的今天，固定资产管理是企业和事业单位在时代浪潮中生存的关键，固定资产管理的重要性已经越来越凸显出来。

　我国事业单位日新月异的发展，以往事业单位的固定资产管理不够科学合理，没有引起足够的重视，现如今，想要更好的发展，就要以固定资产管理为重，以固定资产管理制度为核心，解决以往出现的问题，建立符合事业单位本身实际情况的资产管理体系，在以往固定资产管理工作的基础上，进一步建立健全事业单位固定资产制度，完善固定资产管理基础工作，实现事业单位长期、稳定、全面发展 [20] 。适应不断变化和竞争日益激烈的时代浪潮，不断学习，更新固定资产管理理论，促进事业单位的健康可持续发展。

　在前面论文中提到要聘用固定资产管理的专业人才，但是对于如何培养高知识储备的固定资产管理人员，还缺少具体的工作安排。未来将会在这方寻求新的突破，对于事业单位来说，人才是必不可少的、最重要的资源，只有运用管理人员和科学合理的固定资产管理方法，才能提高事业单位的生命力，形成单位的良性循环。

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　致

　谢

　论文接近尾声，转眼之间，我们从刚刚进入这所学校的懵懂，已经变成了即将离校的毕业生，大学生涯即将结束，认真完成毕业论文。在论文完成的过程中，感谢郭硕老师对我们的照顾，对我的论文进行耐心的检查，在整个毕业设计过程中，有幸得到郭老师的悉心指导和中肯的意见，老师对工作的认真负责，对学生的认真指导都给我留下了深刻的印象，正是由于老师的深切指导，致使我的论文可以顺利完成，郭老师为此花费了大量的时间和精力，再次向郭老师表示由衷的感谢和敬意。

　同时，在绿岛的四年学习生活中，对给予我谆谆教导的老师们表示衷心的感谢，是您们让我在大学中得到成长，开拓视野，学习了大量的会计知识，使我的专业能力得到了提升，对于未来的道路充满了信心，因此深深的感谢每一位老师。

　最后，感谢这所大学让我认识了更好的自己，在未来的生活中，我将不再迷茫，不再畏惧，坚定执着的为自己的目标努力，离别是为了更好的开始，祝愿城市学院再创辉煌，感谢绿岛！前程似锦，未来可期。