安全生产责任制度(例文)

　成都市金牛区一环路北二段 1 11 号新建

　商业用房、绿化工程及配套设施

　安全生产责任制度

　 编制人：

　 审核人：

　 批准人：

　 中铁建工集团金牛区商业用房、绿化工程及配套设施工程项目经理部

　4 2014 年 年 7 7 月 月 1 1 日

　目录

　一、概述 ............................................................................................. 3 二、项目经理的职责 .......................................................................... 3 三、项目总工程师的职责 ................................................................... 4 四、项目安全总监的职责 ................................................................... 4 五、生产副经理职责 .......................................................................... 5 六、安全员职责 .................................................................................. 6 七、技术员职责 .................................................................................. 7 八、采购员职责 .................................................................................. 8 九、材料员职责 .................................................................................. 9 十、安质部职责 ................................................................................ 10 十一、工程部职责 ............................................................................ 11 十二、物资部职责 ............................................................................ 12 十三、核算部职责 ............................................................................ 13 一、计划职责：

　................................................................................ 13 二、审核职责：

　................................................................................ 14 十四、财务部职责 ............................................................................ 15 十五、综合办公室职责 ..................................................................... 16

　一、 概 述 安全生产工作是为了确保公司的正常生产，生活秩序的保证，也直接关系到每位工作者的生命，财产安全，为了能更好的是安全防范于未然或在出现不安全隐患时能够妥善及时的处置，特此制定了本规定。

　安全管理工作必须做到“安全第一，预防为主”的方针。各部门要实施“安全管理，文明施工”的原则。

　安全施工，人人有责，每位职工必须认真履行自己的安全职责，做到恪尽职责，各执其责。

　二、 项目经理的职责 项目经理是项目部第一责任人，对施工现场和项目部的安全管理全面负责，具体如下。

　1 坚持，认真执行国家安全施工的方针，政策，法令和上级指示。

　2 建立健全的安全管理部门，提高职工安全意识。

　3 加强对安全管理的人员，坚持安全施工，安全检查，并做好安全检查的记录。

　4 针对各类项目内容制定分配方案，进行内部再分配。

　5 领导项目安全施工，环境保护与质量管理工作。

　6 协助集团公司对项目进行的检查，评定工作。

　7 处理项目结束后的善后工作。

　三、 项目总工程师 的职责 1 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

　2 执行国家和交通部技术标准，规范，规定。

　3 协助项目经理组织指挥施工，主要抓好施工技术管理。

　4 直接领导施工中的技术，安全质量，和环保工作。

　5 负责解决重大工程技术，安全质量，和环保问题。

　6 负责对所属单位工程技术干部的工作，考核和管理。

　四、 项目安全总监的职责 1 严格执行国家安全生产的方针，政策，各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全进行监督检查职责，具体指导安全员工作。

　2 熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度， 安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。

　3 督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停施工，并立即报告

　上级领导妥善解决，做好安全日记。

　4 协助有关部门做好人员的三级安全教育及三级人员的安全资格取证，复审工作，监督检查特殊作业人员必须持有有效的操作证书上岗。

　5 参加项目重大安全事故的调查与处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

　6 组织项目安全员旬（周）开展安全施工大检查，督促做好安全巡查记录，督促整改并实施安全奖惩。

　五、 生产副经理职责 1 负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

　2 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

　3 落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。

　4 落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

　5 对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工

　作的落实、执行。

　6 领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。

　7 制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排工程进度计划及各项工作目标。

　8 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

　9 负责工程项目的成品保护，工程回访工作。

　10 负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

　11 贯彻执行公司《 质量环境职业健康体系》 程序，要求在施工生产中落实。

　12 负责完成项目经理交付的其他任务。

　六、 安全员职责 1 严格执行各项安全生产，劳动保护的方针，政策，法令及规章制度，在安全总监的领导下，做好项目的安全管理工作。

　2 熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准。

　3 每天进行安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有

　严重安全事故和隐患应立即报告上级领导妥善处理，做好安全日记。

　4 做好特殊工作人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

　5 按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集，整理各项安全管理资料。

　6 协助有关部门做好安全施工宣传，教育工作，做好安全标志牌挂放等。

　7 参加项目重大安全事故的调查与处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

　七、 技术员职责 1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

　2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

　3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　4、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

　6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　7、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

　8、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

　9、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

　10、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

　11、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。

　12、上级领导安排的其他工作。

　八、 采购 员职责 1 负责对项目权限范围内的材料实施采购，协助编制招标采购书，组织项目招标采购工作，确保采购的产品满足工程质量和符合环保及职业健康安全的要求。

　2 负责项目采购材料的供方调查，收集供方调查资料并填写“供方评定表”，对供方进行动态考核和筛选。

　3 负责调查掌握物资市场价格信息和资源情况，通过比

　质比价，确保采购物资质量合格，采购价格最低。

　4 负责采购物资的数量和质量，在实际采购工程中，要当场检查好物资的质量，规格型号，数量和金额，不准出现以次充数，虚报数量的现象，物资到仓库后，要和管库员一起清点到库物资数量。

　5 负责向供方索要所采购物资的产品合格证，材质证明书和技术检测资料。

　6 严格按照采购计划进行采购，提高采购效率，采购计划下达一周内采购入库，生产急需物资要及时采购到位。

　7 完成上级或领导交办的其他工作。

　九、 材料员职责 1 负责项目经理部周转材料租凭管理和核算租费工作，办理提料及结算手续。

　2 负责建立周转材料购置台账和租凭台账，及时核算。

　3 负责周转材料的维修，保管，保养工作。

　4 协助现场管理人员定期对现场周转材料及料具进行监督检查，对不文明施工，不执行施工现场管理规定造成材料的浪费按处罚权限规定进行处罚。

　5 根据集团公司废旧物资管理规定，负责做好现场废旧物资的清理回收和鉴定处理工作。

　6 负责专业分包物资和劳务分包物资的质量验收工作，

　并填写验收记录。

　7 选择，最佳的材料储存地点，最大限度的减少材料的二次倒运。

　8 以最低的成本做好设备的保管工作，减少材料的耗损和损害。

　9 完成上级或领导交办的其他工作。

　十、 安质部职责 1 贯彻执行国家和上级机关的有关安全工作的方针，政策，法规，规范及规章制度，措施。

　2 负责施工现场安全防护监督检查工作，对安全质量隐患提出整改意见并监督实施。

　3 参加安全质量事故的调查分析，跟踪检查纠正和预防措施情况。

　4 负责施工现场原材料，半成品及设备的标识检查并做好记录。

　5 对公司安质部签发《工程（安全或质量）检查记录》和《工程质量问题通知单》及《工程安全隐患问题通知单》整改情况进行追踪检查。

　6 及时发现并制止影响工程质量和危及安全生产的行为。

　7 参加由项目经理组织的每月安全质量检查。

　8 按时上报各种报表。

　十一、 工程部职责 1 熟悉各种安全技术措施，规章制度，标准，规定。全面负责工地施工的组织和指挥工作。

　2 参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　3 做好管区内的安全标准和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。

　4 会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　5 组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项目部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　6 施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

　7 组织设备操作人员，维修人员，管理好各种设备，是设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　8 必须按施工组织设计，工序作业指导书，技术洽商，修改方案组织施工。

　9 必须按技术标准，管理标准严格管理在施工程的质量

　和安全。

　10 必须组织班组，劳务队伍学习各项规章制度。

　11 发生工伤事故及时上报，保护现场。

　12 工程竣工后及时组织人员做好设备，周转材料的入库，维修。

　13 认真填写施工日子。

　十二、 物资部职责 1 做好工程物资的计划供应工作，具体实施《采购程序》和《顾客提供产品控制程序》有关内容。

　2 负责工程所需物资的申请计划和自购物资供应管理的工作 3 依据工程物资的采购标准，评定合格分供方。负责对分供方审核，评定和资料的存档 4 在物资采购过程中，对顾客要求监控的物资，到分供方处进行监控。

　5 对分供方按规定要求进行评价，填写《分供方评定表》。

　6 严格执行采购计划，根据市场资源信息，比质，比价，比运距，选择合格分供方购料或批量订货，鉴定订货合同。

　7 根据物资申请计划及时编制《物资采购计划》 8 掌握各班组材料领用记录，月末按限额领料进行用料结算，负责对节约，超支情况进行分析，提出资料报经理部。

　9 督促，检查工班余料盘点，有权制止不合理用料。

　十三、 核算部职责 一、计划职责：

　1、负责分析工程项目投标的可行性，并编制投标可行性报告； 2、负责中标工程项目施工前材料总计划的提取，编制准确的材料用量分析表，为项目部提取的材料计划提供审核依据； 3、负责中标工程项目施工前各工种用工情况的分析，编制用工情况分析表，为有效用工提供参考依据； 4、负责编制中标工程项目施工的计划成本，并保证其准确性和有效性，为项目部编制的工程成本分析和实际发生的施工成本提供审核依据； 5、按中标工程的实况做出材料优化建议，并督促项目部做出切实可行的材料优化计划，以在保证工程质量及施工安全的前提下降低工程成本； 6、负责汇总半年及年度工程信息，包括招投标项目、在建及完工项目的工程规模、中标价、预结算价等信息；

　二、审核职责：

　1、负责工程项目招、投标中概（预）算的编制，并保证“两算”的准确性和及时性； 2、负责工程项目招、投标中报价分析及工程成本的测算，及时为投标提供相对准确的决策依据； 3、严格执行国家有关政策法规及合同约定，办理工程（预）结算手续，把好工程造价关。

　4、配合各部门工作，及时、准确、合理的提供概（预）算书、报价表、工料分析表等。

　5、督促项目部做好工程项目的变更和签证工作，为工程顺利结算提供充分的依据； 6、及时跟踪工程项目的进展，会同项目部做好过程（预）决算； 7、会同项目部完成各工程项目的最终结算工作。

　8、熟悉工程材料及人员用工的市场价格。

　9、搜集和积累工程造价信息资料及有关政策、法规文件。

　10、负责制定公司内部成本定额及各工种人工定额。

　11、负责内部工程成本预算编制、执行、调整等工作。

　12、负责对外包施工队的最终决算量进行实际核算（现场实测）和各项目人工费的最终结算。

　13、负责各工程项目的项目提成、材料节约奖、工期奖、安全奖的计算和审核； 十四、 财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。

　2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

　3、采取切实有效的措施保证项目资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

　4、协同材料，预算等部门制定具体可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付，应付账款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料分析。

　5、会同预算部门编制成本费用计划，控制，分析其执行情况。

　6、进行成本，费用预测，核算，考核和控制，降低消耗，节约费用，提高经济效益。

　7、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款。

　8、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证，帐薄，编制各类会记报表。

　十五、 综合办公室职责 1、 积极贯彻落实上级领导及建设集团的文件、会议精神，并检查、督促落实执行情况。

　2、 建立健全工程项目部的规章制度，并检查、督促各部门、项目部的执行情况。

　3、 负责保管使用公司印章，做好印章使用记录，维护公司的利益和形象，确保公司印章使用的严肃性和有效性。

　4、 做好办公会议和其他会议的组织工作以及会议记录。

　5、 负责办公室资料的整理、归档工作。

　6、 负责办公用品的统一购置、发放工作。

　7、 负责项目部车辆、食堂、生活区、办公区、文明卫生等日常管理工作，确保为工程施工做好日常的后勤保障。

　8、 搞好项目部宣传报道工作及精神文明建设工作。

　9、 负责项目部的接待工作。

　10、 完成领导交办的其他工作。