县司法局抓班子、带队伍经验材料

来源:程序员 发布时间:2020-09-07 点击:

 县司法局抓班子、带队伍经验材料

 近年来,邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导 下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,与 时俱进、开拓创新,大力加强组织建设,打造出一支过硬的 司法行政队伍,为司法行政工作开展,提供了组织保障,使 我县的司法行政工作达到建局以来最高水平,连年被县委、 县政府评为工作实际突出单位,受到了有关领导的一致好 评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下,不 当之处敬请领导和同志们批评指正。

 一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会 到:“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才,搞好队伍 建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍 进行了思想作风整顿。首先,针对领导班子和干警队伍现状 多次召开以"树正气、讲团结、求发展"为主题的学习。联系 实际,从剖析思想入手,人人谈感受,谈认识,从而形成共 识。在工作中,局长严格要求自己,率先作出表率,并要求 领导班子成员向局长看齐,一般人员向领导班子成员看齐。

 从而调动了全体干警的积极性,极大地提高了全局的战斗 力,为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严 格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即:年度重点工 作目标责任书、党风廉政建设目标责任书,并对各项目标任务进行明确分工,明确责任,对领导班成员实行一岗双责, 由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书 和行政执法责任状。通过层层签书,增强了领导和干警的责 任意识。三是抓制度管理,加强干警队伍正规化和规范化建 设。依据《国家公务员管理条例》,制定了工作、学习、出 勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆 管理等八项规章制度,从而培养了干警的良好工作作风和提 高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早 8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么,今天 安排干什么”,主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身 上有任务、有压力,进而边压力为动力,有效调动了同志门 的积极性,在全局形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指 标,一级对一级负责”的工作运行机制,确保了工作质量。五是知人善任。 我局局长上任以后,对领导班子成员和全

 体干警进行了认真考察和了解,针对各人的所长,进行了重 新分工。局长经常给我们讲:俊马能历险,耕田不如牛;坚 车能负重,渡水不如舟;良犬能守夜,司晨不如鸡。司法行 政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。

 六是发扬民主,群策群力,发扬大智慧,不搞一言堂。在工 作中,我局每周一被定为“例会日”,总结工作,安排部署 工作,争取大家意见和建议,只要对工作有利,就采取。七 是从优待警、从严建警。在工作中,生活中关心每一位干警, 工作中干警存在的不足,及时的指出,提出善意的批评,并 帮助他们改正缺点,使他们成为更完美的人。从而使全体干 工作的积极性极大的提高。八是严以律己,宽以待人。在工 作中进行善意的批评,帮助它们改正缺点,在干好工作的基 础上在政治上关心它们,近年来,我局的每一位干警在政治 上都有了进步,从而极大的提高了他们工作的积极性。九是 在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正 气、讲团结、求发展”等项活动。使我局的正气上升、邪气 下降,全局上下呈现出三多三少:积极干工作的多了、扯皮 捣蛋的少了;遵守纪律的多了、晚来早走的少了;讲团结、 求上进的多了,拉伙结帮、不思上进的少了。

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