“回顾初心 分析当下心 不忘初心 继续前进”大讨论心得体会：构筑坚强保供屏障

　“回顾初心 分析当下心 不忘初心 继续前进”大讨论心得体会：构筑坚强的保供屏障

　　“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会：构筑坚强的保供屏障

　　在中心举办的“回顾初心、分析当下心、不忘初心、继续前进”大讨论会上,支部的每一名同志都结合自身实际,畅所欲言,大家回顾过去,展望未来。结合设备阀门管件备件采购实际,我有以下几点体会:

　　一是要提高政治站位,不忘初心,牢记使命,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,讲政治,守规矩,牢固树立“四个意识”,认真履行工作职责,保持公司党委各项决策部署在“最后一公里”畅通见实效,确保设备阀门管件“安全、及时、经济、廉洁”保供。

　　二是作为一名基层党支部书记,要进一步深化党支部建设,把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒；要全面落实主体责任,“一岗双责”,严密防控物资采购质量、及时、价格、廉洁“四个风险”；要用公司党建“1+7”制度指导规范各项工作,严格党内组织生活,将主题党日与“三会一课”紧密融合；要严格遵守“八项规定”、公司纪委“十个严禁”以及廉洁从业各项规章制度,坚守底线,不越红线,保证职工职业生涯安全。

　　三是要进一步加强基层党政工作融合,提高党建工作实效。坚持党支部“一二三四五”、“三会一课”工作与设备阀门、管件备件安全及时经济廉洁保供目标深度融合,不缺位,不越位,从源头上保证党建工作靶心不偏,发力精准,抓好基本功训练,促进“三基”工作不断提升。

　　四是要全力以赴做好采购物资年终结算核销工作,对新增加的库存物资,按照职责分工,分析原因,明确处理时间控制点,并安排专人负责协调处理结算出库工作；对重点项目设备进口燃烧器、天然气锅炉,加强与设计、用户和制造商的沟通协调,优化生产计划,确保按时交货,保证重点项目施工进度。

　　五是持续推进招标采购,提升物资采购水平,在物资采购工作中,要做到应招必招、能招尽招,估算金额50万元以上的物资必须进行公开招标,20-50万元物资实行邀请招标；努力提高招标成功率,对招标失败原因深入分析,从自身寻找解决问题的突破口,要广泛、深入、及时地了解供应商资源情况,优化资格审查条件设置,合理筛选投标商,坚决杜绝设置条件排斥具备供货能力的投标人等违法违规现象发生,坚决抵制供应商串标围标行为。

　　六是倡导以人为本理念,关心职工生活,加强大病、困难职工探访,深化“家文化”建设,培育职工“在家爱家、护家兴家”的自觉性,凝聚职工队伍的团结力、向心力和战斗力,构筑坚强的物资保供屏障,将党的十九大精神落地生根,助力齐鲁石化基业长青。