啤酒企业设备副科长岗岗位说明书

　某啤酒企业 设备副科长岗 岗位 说明书

　岗位名称 设备副科长 岗位编号

　 所在部门

　一厂物资设备科 岗位定员

　1 直接上级

　物资设备科 岗位工资

　 直接下级

　计量维修、设备管理、机械管理、电器管理 分析人

　 所辖人员

　7 分析日期

　 本职：

　全方面负责设备管理和计量管理工作 职责和工作任务：

　职

　责

　一

　职责表述：负责设备管理工作

　工作时间百分比：35% 工作 任务 制订、完善设备管理制度、标准、规程并指导实施 频次：1 次/年

　用时：20 小时 制订年度设备检修、费用预算计划报厂长审批 频次：1 次/年

　用时：40 小时 组织、监督设备检修计划实施，设备管理目标监督实施 频次：2 次/月

　用时：4 小时 负责设备大中修（二级保养）计划检验、验收工作 频次：1 次/月

　用时：8 小时 设备外出考察工作 频次：1 次/年

　用时：160 小时 组织设备检验工作 频次：1 次/月

　用时：4 小时 每个月一次设备 QC 汇报会，分析设备使用情况，检验设备检修计划、预算费用计划实施情况 频次：1 次/月

　用时：2 小时 组织相关人员技术培训考试 频次：1 次/季

　用时：2 小时 处了处理设备出现重大、疑难问题 频次：3 次/周

　用时：1 小时 全厂设备运行情况巡视 频次：1 次/日

　用时：1 小时 职

　责

　二

　职责表述：

　负责设备更新、技术改造工作 工作时间百分比：

　20% 工作 任务 制订设备更新、技术改造计划报厂长审批 频次：1 次/年

　用时：40 小时 负责设备技术改造方案、计划提出 频次：1 次/年

　用时：80 小时 组织并参入设备更新技术改造计划实施 频次：1 次/月

　用时：30 小时 合理化提议分析和实施效果评定 频次：2 次/年

　用时：4 小时 设备更新、技术改造方案论证会 频次：4 次/年

　用时：4 小时 负责技术改造项目标验收工作，资料搜集归档 频次：4 次/年

　用时：4 小时 职

　责

　三

　职责表述：

　负责计量管理工作 工作时间百分比：

　5% 工作 任务 落实实施计量管理法律法规及相关要求 频次：1 次/年

　用时：2 小时

　负责督促对计量器具、仪表、自控设备监督、检验、管理工作 频次：1 次/周

　用时：0.5 小时 帮助技术监督局对计量器具、设备强检工作 频次：2 次/年 用时：4 小时 职

　责

　四

　职责表述：负责本部门质量体系文件落实实施 工作时间百分比：2% 工作 任务 制订、完善设备部分质量体系相关文件，并组织实施 频次：1 次/年

　用时：2 小时 督导完成质量体系确定各项指标 频次：1 次/月

　用时：1 小时 负责相关质量体系文件整理、保管、销毁等方面管理工作 频次：2 次/年

　用时：1 小时 负责 ISO9000 系列设备方面质量认证工作 频次：1 次/年

　用时：二十四小时 职

　责

　五

　职责表述：

　负责文件传达、上报材料审核工作 工作时间百分比：

　3% 工作 任务 负责上级下达文件传达、组织实施工作 频次：2 次/月

　用时：0.5 小时 负责上报文件、报表审核工作 频次：2 次/月

　用时：1 小时 负责撰写部门年度、六个月度工作总结和相关工作汇报 频次：2 次/年

　用时：20 小时 职

　责

　六

　职责表述：部门内部管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责内部人职员作分配，指导内部人职员作 频次：1 次/周

　用时：2 小时 督导下属职员完成各项工作计划 频次：1 次/日

　用时：0.5 小时 检验 5S 管理实施情况 频次：1 次/周

　用时：0.5 小时 职

　责

　七

　职责表述：

　其它日常工作 工作时间百分比：

　20% 工作 任务 参与每个月一次生产调度会、技术 QC 汇报会 频次：2 次/月

　用时：4 小时 参与其它临时性工作会议 频次：2 次/周

　用时：1 小时 负责协调部门关系，确保工作运转通畅 频次：2 次/周

　用时：1 小时 中层干部夜间值班 频次：1 次/月

　用时：12 小时 职责

　八

　职责表述：完成上级交办其它工作 工作时间百分比：

　5% 权力：

　权限一：对预算内设备检修、预算计划审核权，实施实施权 权限二：对设备配件外协购置审批权、监督权 权限三：对违反设备管理相关要求行为有阻止权和处罚提议权 权限四：对设备更新、技术改造计划提议权、实施权 权限五：对计量管理工作监督检验权 权限六：质量体系相关文件实施权 权限七：对上级下达文件传达、组织实施权

　权限八：对下级工作监督检验考评权 权限九：部门之间工作协调权 权限十：领导交办工作对应权 考评指标：

　设备管理工作:

　1、设备完好率 98%

　2、设备故障停机率 1%

　3、设备修理计划完成率 100%

　4、设备重大安全事故为 0

　5、设备维修费控制在预算以内

　 技术改造工作:

　6、设备更新、技术改造计划完成率 100%

　 计量管理工作:

　7、监测和测量装置按计划校验率 100%

　8、在用检测装置完好率 98%

　9、在用监测装置按要求送检率 100%

　 质量体系文件落实实施: 10、质量体系相关文件正确有效，保管有序

　 文件传达、材料上报：

　11、上级下达文件传达正确立即

　 12、上报文件、报表正确无误 内部管理工作：13、5S 管理工作满足要求

　 部门协调工作：14、部门间工作协调顺畅

　 上级交办工作：15、达成领导要求 工作协作关系：

　内部协调关系

　包装车间、酿造车间、机动车间、成品库、行政办室、财务科、生产技术科、 外部协调关系 烟台市技术监督局、烟台市电业局、烟台市能源检测中心、相关外协单位 企业生产技术部 任职资格：

　教育水平 专科以上 专业 机械、电子、自控等相关专业 工作经验 5 年以上啤酒设备管理经验 能力要求

　组织、协调、管理能力 个性特征

　有责任心、创新能力 生理特征

　无特殊要求 所需培训

　无特殊要求 工作特点：

　工作场所

　关键在办公室，但常常到设备现场 工作方法

　坐和现场巡视 工作时间特征

　正常工作时间，有阶段性加班，有时出差 工作环境

　通常 体力精力消耗

　工作担心、压力大 劳动保护

　无特殊要求 使用工具/ / 设备

　电脑、电话等通常办公设备

　所需统计文档

　计划、统计报表等 备注：