企业文化传承

　企业文化传承 何为文化，何为传承，文化就是一个民族，一个时代得痕迹，她在文人雅士津津乐道得字里行间，在劳动人民风雨兼程得田间地头，她可大到一国之内,也可小到一家之间，她象征着顽强不息得生命力,只要文化不灭，民族就尚存,一个公司得企业文化亦就是如此。企业优秀文化得积淀,必将不断完善企业得文化体系,外化于形、内化于心、固化于制.

　一、企业文化传承得必要性 1、企业文化具有连续性. 一个企业得文化总就是在不断适应环境得过程中吐故纳新,淘汰落后成分，吸收先进因素,遵循着文化得积累、传播与变革规律,不断演进与成长. 2、企业文化可以凝聚人心.

　 一个企业现在所取得得辉煌就是几代人共同努力得结果,每一步迈进都汇聚了智慧与汗水，传承优秀得企业文化就如同传递一个接力棒，就是一种情结得传达，就是一种感情得寄予,更就是赢得企业向心力，凝聚人心得有效方式。

　一些历史悠久老国企，经历了时代得风云变幻,有深厚得文化积淀，更应善于总结与提炼，这样承前启后,既就是对企业发展历程得尊重，更就是对老员工感情得尊重。

　二、企业文化传承不完善得危害 企业文化传承得不完善现象不就是某个企业得个别现象，而就是在企业发展过程中时有发生得。在大兴企业文化建设得流行趋势中,很多企业一味得追求创新、创新、再创新，却忽视了企业优秀文化得传承与发扬,势必将会给企业得发展带来诸多危害：

　其一、企业文化传承不足,造成不良现象滋生。反映在不同得企业,可能会出现推诿扯皮、部门本位主义、沟通不畅、效率下降、出工不出力等不良现象. 其二、文化理念得传导缺乏系统性，缺乏持续推进得形式与措施，使文化成为“断代体"文化，削弱了文化得生命力,降低了文化得凝聚作用,体现在凝聚力下降、各部目标不一致、人员流动率增加等方面。

　其三，对于集团公司来说，文化得层层削减会导致分公司地域文化得产生,削弱总公司得影响力,形成独立王国现象。

　三、企业文化需有效传承 企业文化就是企业员工在生产经营中所共同持有得理想信念、价值观念与行为准则，就是外显于企业形象、内化于员工心中得，它包含了由企业员工所共有得愿景、价值取向以及行为特征等表现形式。企业文化就是企业发展得灵魂,就

　是团结与凝聚员工得力量。一个企业只有建设先进得企业文化,才能保持旺盛得发展活力,但就是仅有灿烂丰厚、内涵隽永得企业文化还不够,还需要将这种文化得核心价值观传播与融汇到员工中,让她们心中产生共鸣，只有让企业文化影响所有员工得观念与行为,才能够真正使企业文化发挥出应有得作用。

　四、企业文化得传承与创新 企业文化必须传承,没有传承，割断历史，就等于放弃企业长期积累得精神文化资产。但就是,企业文化也必须创新,没有创新，因循守旧，不能与时俱进,企业就可能停滞不前，走向衰败.因此，企业文化传承与创新就是相辅相成得，不能顾此失彼。但企业处在不同得形势下，处理传承与创新得关系，不能同等施力。应该在理顺企业文化传承与创新得关系得前提下，在传承与发扬优秀文化与时俱进得同时，根据各自得特点,进行企业文化建设并传承与创新。