建筑业安全生产管理目标

　 宁静生产治理目标

　为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《修建施工宁静查抄标准》JGJ59-99，针对我公司实际状况，为了优质、高速、宁静、文明、低耗的完本钱工程建立任务，特制定宁静生产治理目标。

　一、伤亡控制指标

　1、伤亡事故为零； 2、重伤事故为 1‰；

　3、轻伤事故频率不凌驾 1‰。

　步伐：

　1、贯彻项目经理是本项目宁静生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理卖力监督指导，其他项目治理人员积极配合，确保实施。

　2、为把指标控制到最低点，必须对峙宁静生产“五同时”，定期召开宁静生产聚会会议，解决宁静中的重大问题。

　3、做好书面宁静技能交底，并履行人人签字手续。

　4、组织定期宁静查抄，落实隐患整改，防备重大伤亡事故。

　5、搞好新工人变更工程宁静教诲及项目治理人员的年度培训考核事情。

　6、落实好项目种种人员，各部分及工程的宁静生产责任制。

　二、宁静达标 1、施工现场宁静生产达标优秀率（95 分以上，大于 30%，良好率 85 分以上，大于 60%，不合格率为零）。

　 2、特种作业时，人员持证上岗率到达百分之百。

　3、新工人教诲到达百分之百。

　4、用电设备、漏电掩护器安装率到达百分之百。

　5、起重设备、施工机具宁静防护装置，安装和查抄验收率到达百分之百。

　6、宁静防护“三宝”利用率到达百分之百。

　7、总包单位与分包单位宁静资格审查、签订条约到达百分之百。

　步伐：

　为到达以上标准，以上各条由下列人员进行监督查抄。

　第一条：由项目卖力宁静生产的卖力日常监督查抄。

　第二、三条：由项目专职宁静员卖力日常监督查抄。

　第四条：由本项目电气卖力人卖力日常监督查抄、整改。

　第五、六条：由本项目设备卖力人卖力日常监督查抄、整改。

　第七条：由本项目经理及项目预算员的卖力日常监督查抄。

　三、文明施工目标 1、地四周连续设置结实、稳定、整洁美观的现场围档。

　2、施工现场种种标牌、标记达标率百分之百。

　3、现场工人住宿宁静卫生合格率到达百分之百。

　4、质料零放整齐率到达百分之百。

　5、生活设施专人卖力率到达百分之百。

　6、现场防火器材配置公道，动火审批手续齐全。

　步伐：

　1、文明施工目标由项目经理派专人卖力治理事情。

　 2、各班班长必须各展其长，各负其责。

　3、每月进行文明施工宁静大查抄。

　4、力争创省宁静文明施工优良工程。

　四、奖罚制度 年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，赐与项目治理人员、班组长、宁静技能人员 1000 元嘉奖，没有完成指标将赐与 1000 元的处罚。

　 宁静生产治理目标剖析

　 一、目标层层剖析图（一）

　自

　上 而

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　开 自

　 下

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　上

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　层

　保

　证

　（一）

　A、企业目标：

　1、重大宁静事故为零； 2、责任制健全，考核指标到位，干部无违章记录； 3、各项交底明确，责任明白，治理范例，步伐公道，奖罚明白。

　4、组织机器有效，各工地均到达市级以上宁静文明工地治理标准。

　 B、包管步伐：

　1、认真贯彻宁静生产目标、政策、执法、规矩和规章制度，经理为企业宁静生产第一责任人。

　2、创建健全宁静生产包管体系，将责任目标剖析到各科室、项目部，落实到位，发挥职能。

　3、各治理人员配备齐全，各宁静设施优先采购，实时包管，持证上岗率 100%。

　4、实时组织新规矩的学习，加大培训投入，包管素质上岗，各项事情抽查合格率必须到达 95%。

　5、设备完好率为 95%，治理办事、技能办事、生活办事到达 98%。

　6、前后勤、突发事件及特殊情况到位率 100%。

　（二）A、部分（科室）目标 1、企业各自目标剖析落实为 100%。

　2、办事、查抄各项目部具体落实到位率 100%。

　3、对各隐患整改处理惩罚到达 100%。

　 B、包管步伐 1、各部分相互配合，认真完成各自责任制和目标剖析，落实企业考核目标。

　2、报酬与目标责任制挂钩，对峙岗亭中不违规违章，不越级指挥。

　3、对峙以技能为先导，宁静技能交底与查抄发明合格率为 100%。

　4、包管宁静生产资金的投入，保障职工生活康健。

　5、保障文明施工与治理到达 85 分以上。

　（三）A、班组目标

　 1、工种持证上岗率 100%。

　2、重大宁静事故为零。

　3、轻伤负伤频率为 10‰。

　4、文明施工达 85 分以上。

　B、包管步伐 1、按分工，责任到位，担负各工种责任制与考核目标落实。

　2、对峙条约期内各项指标的剖析落实，包管不违章指挥。

　3、按目标考核制度，将各指标剖析到操纵者，同时搞好岗前教诲，岗中查抄，岗后总结。

　4、明确交底制度，落实奖罚章程，范例事情行为。

　5、文明治理到达市级以上标准。

　6、职工的宁静保障 100%。

　7、职工保险率 100%。

　8、各工种职工遵章守纪、讲文明、讲卫生到达 95%。

　（四）A、小我私家目标 1、遵章守纪到达 95%。

　2、重伤率为零。

　3、自我掩护意识强，不脱岗，实时完成事情任务。

　4、讲文明、讲卫生，熟知操纵规程。

　B、包管步伐 1、遵守公司章程制度，自觉做到宁静生产。

　2、听从领导，遵守规律，遵守职业道德，努力事情。

　3、积极参加公司组织的学习，掌握业务知识，素质上岗。

　 4、遵守岗亭操纵制度，做到不脱岗不到其它作业区玩耍。

　5、正确使用宁静“三宝”和防护设施，实时参加公司组织体检。

　6、遵守宿舍秩序，团结同志，相互资助，维护大众秩序，讲文明、讲卫生、讲礼貌，不与人争吵。

　7、包管各自作业面整洁，工完场清，自觉做到宁静才华生产，生产必须宁静。

　二、目标层层展开图（二）

　三、项目部宁静责任目标剖析展开图