蒲白矿业发〔2020〕62号,对于科技工作安排通知
来源：教师资格 发布时间：2020-11-09 点击：
蒲白矿业发〔2020〕62 号
陕西陕煤蒲白矿业有限公司 关于 2020 年科技工作安排的通知
矿业公司所属各单位: 为认真落实十九届四中全会和全国科技创新大会、集团公司科技创新工作会议精神，持续深化科技创新领域“放、管、服”改革，不断完善科技创新体制机制，贯彻集团公司“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的科技创新战略要求，以关键核心技术项目实施为先导，借力助推矿业公司多元一体发展，让科技创新与高质量发展同频共振，全面提高企业安全生产管理水平，稳步实现安全效益最大化。现将公司 2020 年科技工作安排如下：
一、组织机构
1、公司成立科技工作领导小组 组
长：董事长、总经理
副组长：总工程师、党政副职 成
员：生产技术管理部、机电动力部、通风管理部、安全监察部、规划发展部、财务资产部、人力资源部、党群工作部、企业文化部、非煤产业部、信息中心负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在生产技术管理部，部长兼任办公室主任，张龙刚具体负责日常工作业务。
2、科技工作领导小组职能 贯彻落实上级科技工作要求，编制科技发展规划和制定公司科技工作规定；指导各单位科技工作，协调、解决科技管理工作中存在问题；进行科技项目跟踪管理，做好科技项目各种基础资料的收集、申报、归档，确保科技项目顺利完成、及时验收，使科技创新工作稳步推进，促进企业高质量发展。
二、指导思想
以十九届三中、四中全会精神为指引，坚持“创新驱动发展”理念，坚持“融通创新”主体方式，以智慧化矿区建设为目标，以人工智能为核心，建立大数据分析融合平台，将核心业务融入智慧应用，实现工业化和信息化的深度融合；弘扬科学精神和工匠精神，加大基础研究投入，建立创效与激励为导向的科技管理体制机制，完善人才发现、培养、激励机制，激发原始创新创造活力，提高自主创新能力；坚持依靠科技重点跨越，坚持突破瓶颈支撑发展，助推公司产业升级、多元发展格局形成，再创科技发展、高效发展、安全发展新局面。
三、工作思路
贯彻落实党的十九届四中全会对完善科技创新体制机制的要求，以集团“一个决定、十个办法、一个意见”为前提，持续完善科技体制机制，落实中省人才激励政策，激活人才创新创造活力和自主创新能力，继续以“四化建设”、“孤岛工作面”安全回采、“快速掘进”、生物质热电联产、智慧矿区、新能源综合供暖等重点科研项目为依托，整合科技资源，围绕煤炭开发、管理经营过程中的技术（管理）难题，寻求关键核心技术和共性技术为突破重点，实现产业优化升级，建设高效智能绿色现代化企业；以各级管理人员参与科技项目研发为切入点，突出人才在科技创新中的基础地位与核心作用，注重人才自主培养，造就适应创新发展需要的多层次科技人才队伍；营造良好科技创新氛围，健全、落实激励制度，激发科技人员的积极性、创造性，支撑产业升级发展。
四、工作目标
1、本年度科研计划项目完成率达到 100%（跨年项目完成当年形象进度）； 2、各单位本年度科技创新工作季度考核量化评分得分不低于 90 分； 3、各单位每期《陕西蒲白矿业科技》投稿不少于 6 篇，上刊不少于 3 篇； 五、重点工作
1 1 、完善制度体系，加强自主创新能力
矿业公司将继续执行集团公司、股份公司、矿业公司、各基层厂矿四级管理制度。集团公司重点督查各版块公司科技工作，陕煤股份直接管理所属矿业公司科技工作，股份公司相关领导亲自督导各重点科研项目实施，矿业公司和基层单位主要领导要积极参与到项目实施中来。基层单位要以集团公司、陕煤股份、矿业公司科技工作各项管理制度（办法）为依据，特别是陕西煤业股份有限公司《陕西煤业股份有限公司科技工作管理办法》（陕西煤业发〔2019〕238 号），坚持以企业主要领导为科技创新工作和科研项目第一责任人，结合实际情况，健全和完善本单位科技工作管理制度及办法。成立专门科技工作管理机构，配备专职科技工作业务管理人员，负责日常科技业务工作，每季度定期组织召开科技工作例会，总结分析工作开展情况，安排部署下季度工作任务。各单位要从体系建设、制度健全、责任落实、工作成效等方面细化管理、量化考核，规范科技工作管理体制，确保科技工作取得实效，使科技创新工作正常化、规范化、持续化健康发展，并积极申报科技引导补贴资金，激发科技创新活力。
各单位以科技项目为引领，从维简费、安全费和大修资金中列支科研费用。各单位必须保证年度科技研发投入不低于上年度销售收入的 3%。严格按照矿业公司《科技资金管理办法》统筹管理、分级使用、保证重点、专款专用的原则，加强科技项目的资金管理。按照《陕西省省属国有工业企业（集团）研发投入量化考核管理办法（试行）》的通知要求，各单位财务部门在科研费用日常管理工作中要单独核算研发费用。承担项目任务的部门
应按文件要求设立项目资金台账，对包括直接研究开发活动、可计入的间接研究开发活动所发生的费用、对项目参与人员的奖励等进行归集，做好台账记录。
各单位要拓展多元化、多渠道的科技投入体系，积极申报政府各类科技计划项目，争取政府的资金和政策支持，尝试无偿资助、贷款贴息、偿还性资助、风险投资等不同的科研资金筹措方式，为企业科技创新提供资金保障。
对立项为集团级和公司级的科研项目要积极申请股份公司科技引导资金补贴，科技引导资金补贴实行申请审批制，由各基层单位填写相关申报资料后报送矿业公司，由矿业公司统一向陕西煤业申请，审批后由陕西煤业一次性拨付。拨付到位后，矿业公司科学技术委员会将按照引导资金使用规范严格监管，确保专款专用，助推科研项目顺利开展。
2、 依托科技攻关，解决企业发展瓶颈
科技体制变革为企业提质增效开创良好发展机遇，要高度重视科技创新工作重要性和紧迫性，坚持“科学技术是第一生产力”理念，积极实施科技兴企战略。
2020 年，矿业公司拟布局项目 39 项，其中含 2019 年未完延续项目 7 项，新申报项目 32 项，其中建新煤化、建庄矿业共同承担 2 项，建庄矿业 6 项，建新煤化 15 项，西固煤业 5 项，煤矿运营 2 项，铁运公司 2 项。
各单位要以“智能综采”、“快速掘进”等科研重点项目为依托，强化科技创新的主体意识、责任意识和能力意识，确保科研
项目高质量按期完成。
要严格执行《集团公司合作科研机构准入管理办法》、《集团公司科研项目招投标管理办法》、 《煤炭方向合作科研机构准入名录》、《陕西省省属国有工业企业（集团）研发投入量化考核管理办法（试行）》等规定，从立项论证、对外合作、科研投入、考评激励及成果推广等关键环节严格控制，全面提升科研项目管理水平，支撑和引领企业发展。
（1）立项论证：要认真做好 2020 年科技项目的调研与布局工作，各基层单位主要领导为项目负责人，所申报科研项目必须由各基层单位一把手签字盖章后方能上报矿业公司。要立足当前，着眼长远，确定科技重点研究方向，统筹规划，全面布局，超前开展技术产业的布局工作，组织好相应的攻关团队开展技术攻关，对制约安全生产的关键问题要重点调查研究，确保研究方向精准，技术路线可行，实施效果良好。在项目实施过程中，努力做好攻克关键技术，突破制约瓶颈，有效解决管理与技术难题，切实做到产、学、研、用相结合，不断提高科技成果转化率，使科技创新工作取得新成效。项目立项在全年内都可申请，只要项目研究方向精准，技术路线可行，实施预期效果良好均可申报。在立项过程中，列出科研项目时间节点和科研实施团队，责任明确，时间清晰，确保科研项目顺利完成。
（2）过程管理：各单位要强化科技工作过程管理，认真对待科技管理工作中每一处细节，将日常基础资料作为科技工作过
程管理中的重中之重，严格控制、严格把关。按要求建立《科技资源管理台账》，系统全面地对各项目不同阶段进展情况进行分析和总结，及时进行统计，并于次月 2 日前将《2020 年度蒲白矿业公司科技项目资金情况月报表》和次季度初月 2 日前将《2020 年度科技资源管理台账》报至矿业公司生产技术部，填写报表及台账时必须认真、负责，不得出现谎报、瞒报、漏报等现象。生产技术部将定期对各单位管理台账填写情况和报表上报情况进行检查，检查结果将作为科技工作考核重要评分依据。
（3）项目实施:各单位要认真按照《科技项目实施管理办法》及相关科技工作管理制度，积极组织开展各项目的技术攻关和实施工作，根据项目的类别和特点，深入调研，统筹计划，加快实施，重点从项目安全、进度、质量、效果等方面强化管理，做到领导重视、分工明确、责任落实、任务到人、相互协调，保证各项目顺利实施并按期结题。在项目实施过程中，各单位要提高认识、端正态度，坚决抵制“只顾速度，不顾安全”、“只求数量，不求质量”的做法，对存在的技术难题和制约安全生产的关键问题，要及时组织人员、深入研究、制定方案、破解难题，加大科技攻关力度，加快项目实施进度。本着强强联合、优势互补、互惠互利和友好合作的原则，与《煤炭方向合作科研机构准入名录》中的国内高等院校、科研院所积极开展技术合作，联合攻关，充分利用外部科技资源进行深入探索与实践，各单位要在保证施工安全和工程质量的前提下，加快项目实施进度，按计划顺利完成
各项任务，确保实现全年科技创新目标。
（4）项目验收：各单位在项目完成后，要认真对项目成果进行全面总结，编撰项目结题报告，按照《科技项目实施管理办法》规定，及时向公司生产技术部提交项目验收书面申请和验收报告，由矿业公司根据项目级别向上申请验收或自行验收。其中集团级项目由陕煤集团组织验收，公司级项目由陕西煤业组织验收，厂矿级项目由矿业公司生产技术部组织验收。
各单位要严格按照项目验收的相关规定做好验收工作。生产技术部在接到验收申请和验收材料后，及时组织对项目验收材料进行形式审查，通过形式审查后，移交相关专业评审委员进行专业审查，做出是否予以验收的决定；经过初审合格的项目，根据项目级别向上申请验收或自行验收。项目通过验收后，各单位要积极按照要求，做好项目成果转化应用工作，使新技术、新设备、新工艺、新方法得以全面推广应用。
3 3 、注重人才培养，营造科研攻关良好环境
各单位要始终坚持人才资源是第一资源、人才优势是第一优势的理念，注重科技人才的培养，要确保科技创新工作与生产经营活动同安排、同检查、同考核，将项目研发与单位人才培养结合，让科研人员在项目中成长成才，真正实现以企业为核心的产学研深度结合。
各单位要认真落实集团公司《科技人才评价考核管理实施办法》，不断完善创新科技人才评价考核工作制度和机制，将项目
研发与单位人才培养相结合，提拔与淘汰并举，利用容错机制，锻炼和提升人才队伍素质。
新区两矿进一步完善“技能大师工作室”和“创客工作室”建设工作，吸纳各种技能人才和创新人才，为科技创新储备和培养人才力量，努力培养和造就一支高素质、高技术、高水平富有创新能力的复合型科技人才队伍。下半年矿业公司将组织人员在新区双创工作室召开现场会，验收工作室建设情况，推广先进经验，探讨技能人才培养方略。
工作室将为高技能人才开展技术研修、技术攻关、技术技能创新和带徒传技等创造条件，推动技能大师实践经验及技术技能创新成果加速传承和推广。以技能大师为项目(工种)带头人，传绝技、带高徒，为企业培养技能骨干。工作室立足企业进行科技创新和技术攻关，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步。开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。工作室制定工作计划，积极开展技术创新、同业交流、带徒传技等活动，形成一批有价值的成果。通过搭建平台，发挥具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人在传承传统技能技艺和推动现代高技能人才培养工作中的作用。
4 4 、深化科技宣传，营造科技创新氛围
各单位要充分认识到科技活动开展的必要性和重要性，认真制定年度各项科技活动计划和实施方案，健全完善内部科技交流
平台，按照活动计划定期组织开展科技文化宣传、科技学习交流和技术革新交流等活动，并做好各项活动记录和痕迹管理。同时，要充分利用广播、报纸、期刊、网络等载体，形成宣传平台，长期不断地做好科技文化宣传工作，坚持突出重点与兼顾一般相结合、坚持日常宣传与集中宣传相结合，坚持常规宣传与深入挖掘相结合。集思广益、发现亮点，以科技政策、科技成果和先进创新事迹等作为宣传热点，加大科技工作文化宣传力度，增强科技创新意识，形成“鼓励创新、敢于突破”的文化氛围，努力营造创新人才辈出，创新智慧竞相迸发，创新能量充分释放，创新成果大量涌现的生动局面，努力实现创新驱动大发展。
5 5 、提升科技成效，助推企业高效发展
对通过验收的项目成果,各单位要将其提炼升华，形成可复制、推广的经验或做法，助推公司管理水平再上新台阶。同时，深刻把握“互联网+”时代大融合、大变革趋势，不断强化互联网在科技创新领域的应用，通过搭建员工创新平台，建立广泛的创新小组，聚集各类专业人才共同攻关、创新。加强单位之间科研沟通交流，对标学习，共享新成果、新做法，传递新知识，助推公司科技创新蓬勃发展。
6 6 、加强研究总结， 提高论文撰写水平 近年来，各基层单位工程技术人员撰写论文水平和质量总体不高，各单位科技管理人员对投稿把关不严甚至不把关。为提高工程技术人员科技论文撰写质量和水平，激活科技论文撰写热
情，一是要求各单位积极订阅科技报刊，学习科技论文撰写技能；二是在下半年邀请相关专家开展科技论文撰写知识讲座，提高工程技术人员论文写作水平。
《陕西蒲白矿业科技》作为矿业公司科研创新展示、交流有力平台，将进一步加强初审、复审、定稿、排版、出刊等环节，严格按照刊物投稿要求和审批规定把好稿件质量关，对相似率大于 20%的论文坚决予以退稿，使其继续保持省内一级科技刊物水平。要求各单位每期《陕西蒲白矿业科技》投稿不少于 6 篇，上刊不少于 3 篇。报送论文必须经本单位总工程师把关审批同意后方可报至《陕西蒲白矿业科技》编辑部；对技术含量、推广价值较高和影响力较大的论文，公司将推荐到国家级刊物发表和上级组织的评奖。
各单位要鼓励全员参与创新并积极撰写技术论文。工程技术人员在《陕西蒲白矿业科技》上至少发表 1 篇第一作者专业技术论文，将作为中、高级专业技术职称晋升的必备条件，矿业公司人力资源部和生产技术部将相互配合并严格把关执行。
7 7 、深挖专利创新，占据市场有利位置
各单位要加强和规范知识产权管理工作，坚持做好知识产权开发与培训工作，积极组织开展知识产权学习交流活动，聘请专家现场面授与讲解，使广大科技工作者和专业技术人员不断增长专利知识和提升创新能力。在工作中养成善于总结发现、深入专利挖掘和保护的良好习惯，充分调动广大职工技术创新和发明创造的积极性。各单位要继续加大知识产权开发力度、勇于探索、
深挖细掘、激励创新，培育挖掘出更多更好的专利，取得更加丰硕的成果，使企业在激烈的市场竞争中占据有利的位置，立于不败之地。
七、考核与奖罚
1、矿业公司实施两年一度科技大会表彰制度。对科技进步项目参与人员、科技工作先进单位、科技工作先进个人及取得知识产权先进个人予以重奖；对公司机关和基层单位参与科技管理工作的相关人员给予适当奖励。
2、对年度重点科技项目、科技论文重点工作等完成不力，年度科技工作考核得分在 70 分以下的单位，按先进单位奖励标准进行处罚。
联系人：生产技术部 张龙刚
电话：0913-7560036
附件：1、2020 年度蒲白矿业公司科研计划项目表 2、2020 年科研项目团队分工情况表 3、2020 年度蒲白矿业公司科研计划项目时间节点 4、2020 年度蒲白矿业公司科技项目资金情况月报表 5、2020 年度科技资源管理台账 6、2020 年科技工作量化考核评分表 7、科技项目验收材料格式、内容要求
陕西陕煤蒲白矿业有限公司
2020 年 2 月 13 日
抄送：沈显华、张维新、孙龙琦。
陕西陕煤蒲白矿业有限公司党政办公室
2020年2月13日印发
附件 1 2020 年度蒲白矿业公司科研计划项目表 序号 项目名称 实施单位 项目（拟申）类别 项目实施周期 总投资 （万元）
备注 重点 1 综采放顶煤工作面智能无人控制系统研究与应用 建新煤化 集团级 2019.01-2020.12 22674 2019 年跨年延续项目 ⭐ 2 蒲白新区快速掘进系统的研究与应用 (黄陵矿区快速掘进技术研究与应用) 煤矿运营 集团级 2019.01-2020.10 10000 2019 年未完延续项目 ⭐ 3 智慧化矿区建设研究与实践 建庄矿业 建新煤化 集团级
2020.01-2021.12 1000 跨年至 2021 年项目 ⭐ 4 基于 AI 技术煤矸分选机器人的研究与应用 建新煤化 集团级 2020.01-2021.06 500 跨年至 2021 年项目 ⭐ 5 班组安全网络建设在安全管理中的研究与应用 建新煤化 公司级 2020.01-2020.06 900
⭐ 6 生物质热电联产多能互补技术研究及应用 热电公司 板块级 2019.01- 2020.12 13328 2019 年跨年延续项目 ⭐ 7 新能源综合供暖关键技术研究与应用 建庄矿业建新煤化 板块级
2020.01-2020.12 4740
⭐ 8 孤岛工作面安全回采研究与治理 建新煤化建庄矿业 公司级 2018.01-2020.12 6410 2019 年跨年延续项目 ⭐ 9 顶板定向水平长钻孔在特厚煤层综放面瓦斯抽采中的研究与应用 建新煤化 公司级 2020.01-2020.12 1200
⭐ 10 航拍三维成像地面岩移观测技术研究与应用 建新煤化 公司级 2020.01-2020.10 55
⭐ 11 高效节能动态可调主要风机的研究与应用 建庄矿业 公司级
2020.01-2020.12 1470 2019 年跨年延续项目 ⭐ 12 应力集中巷道支护技术研究与应用 建庄矿业 厂矿级 2020.01-2020.12 1196
⭐ 13 掘进巷道单轨吊辅助运输技术的应用 西固煤业 厂矿级 2020.01-2020.06 50
⭐
序号 项目名称 实施单位 项目（拟申）类别 项目实施周期 总投资 （万元）
备注 重点 14 窄煤柱开采技术的研究与应用 建庄矿业 厂矿级 2018.08-2020.06 1905 2019 年跨年延续项目
15 工资结算系统的研究与应用 建庄矿业 厂矿级
2020.01-2020.11 47
16 VR 虚拟技术在煤矿警示教育的应用 建庄矿业 厂矿级
2020.01-2020.10 42
17 矿井排水系统优化研究与应用 建庄矿业 厂矿级
2020.01-2020.11 980
18 矿井通风系统优化研究与应用 建庄矿业 厂矿级 2020.06-2020.12 212
19 矿井无轨胶轮车尾气治理研究 建庄矿业 厂矿级 2020.01-2020.06 30
20 沿空掘巷围岩控制技术研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.12 629
21 沿空巷道卸压控制技术及煤柱失稳机理研究 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.12 112
22 综放工作面断顶卸压护巷技术研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.07 227
23 永磁电机在工作面顺槽胶带机的应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.02 550
24 无功功率补偿装置在井下移动变压器的应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.03 200
25 风井地面防灭火系统研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.02 450
26 四部胶带输送机驱动装置增容技术的研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.08 160
27 42 盘区排水系统优化升级改造方案研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.08 690
28 双筛分系统在选煤厂的研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.09 1740
29 自燃煤层煤柱三角松散区快速防灭火技术的研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.10 100
序号 项目名称 实施单位 项目（拟申）类别 项目实施周期 总投资 （万元）
备注 重点 30 主运排矸子系统的研究与应用 建新煤化 厂矿级 2020.01-2020.04 25
31 精确人员定位通信系统的研究与应用 西固煤业 厂矿级 2020.01-2020.10 110
32 矿用快速封闭材料的应用 西固煤业 厂矿级 2020.01-2020.08 5
33 沿空掘巷技术的研究与应用 西固煤业 厂矿级 2020.01-2021.06 200 跨年至 2021 年项目
34 自动化防跑车装置的应用 西固煤业 厂矿级 2020.01-2020.06 30
35 永磁电滚筒在胶带输送机上的应用 煤矿运营 厂矿级 2020.01-2020.10 202
36 心理疏导和人文关怀在基层党建工作中的研究与应用 煤矿运营 厂矿级 2020.01-2020.08 100
37 光伏发电自发自用技术研究及应用 热电公司 厂矿级 2019.01-2020.11 4746 2019 年未完延续项目
38 蒲白矿区铁路通信通道的改造及应用 铁运公司 厂矿级 2020.01-2020.10 45
39 升降投光灯塔控制方式的改造研究 铁运公司 厂矿级
2020.01-2020.06 15
合计
77045
备注：1、2020 年拟布局项目 39 项，其中含 2019 年未完延续项目 7 项。
2、本次新申报项目共 32 项，其中建新煤化、建庄矿业共同承担 2 项，建庄矿业 6 项，建新煤化 15 项，西固煤业 5 项，煤矿运营 2 项，铁运公司 2 项。
3、2020 年拟向陕煤集团和陕煤股份申请厂矿级及以上科研项目共 10 项，其中建新煤化、建庄矿业共同承担 2 项，建庄矿业 2 项，建新煤化 4 项，热电公司 1 项，西固煤业 1 项(重点项目表示为 ⭐）
。
附件 2 陕西陕煤蒲白矿业有限公司 2020 年科研项目团队分工情况表 序号 项 目 名 称 项目
总负责 具体
负责人 实施
负责人 项目参与人员 实施单位 项目
类别 重点项目 1 综采放顶煤工作面智能无人控制系统研究与应用 王世斌
沈显华
孙龙琦
郭风景、陆继胜、段老虎、王根强、李昊、宇文登记、王金山、门林、石磊、王伟、王斌、丁方敏
建新煤化
集团级 ⭐ 2 蒲白新区快速掘进系统的研究与应用(黄陵矿区快速掘进技术研究与应用) 王世斌 张维新 孙龙琦
胡同计、陆继胜、王根强、赵改革、刘欣、边万忠、童苗苗、孙德琦、周伟、段广全
煤矿运营
集团级 ⭐
3 智慧化矿区建设研究与实践 张维新
孙龙琦
雷贯亮 陆继胜
王根强、郭建忠、华毅、门林
张英杰 宇文登记、石磊、王志荣、康行、薛晓庆、 建庄矿业 建新煤化 集团级 ⭐ 郭风景 4 基于 AI 技术煤矸分选机器人的研究与应用 沈显华 张维新 孙龙琦 陆继胜、郭风景、段老虎、李昊、门林、任慧剑、石磊、马超 建新煤化
集团级 ⭐ 5 班组安全网络建设在安全管理中的研究与应用 孙龙琦
杨纪元 郭风景
段老虎、于成文、景玉杰、马朝华、张铁红、田存周、窦巍、何斌
建新煤化
集团级 ⭐
6 生物质热电联产多能互补技术研究及应用 沈显华
张维新
孙龙琦
刘文军、马智勇、付银保、熊树民、李飞、王子兵、马永胜、李超、陈强、王高寿、张正强、钟佩
热电公司
集团级 ⭐
7 新能源综合供暖关键技术研究与应用 张维新 郭风景 段老虎 王根强、张兴文、宇文登记、华毅、王斌、薛晓庆、闫嘉平、魏永 建庄矿业 建新煤化
公司级 ⭐
雷贯亮 苏小卫 8 孤岛工作面安全回采研究与治理 孙龙琦 王根强 李昊 宇文登记、华毅、王金山、王丁酉、侯力、王斌、王伟、闫星星、方亮 建新煤化建庄矿业
公司级 ⭐
李振乾 9 顶板定向水平长钻孔在特厚煤层综放面瓦斯抽采中的研究与应用 张兴文 郭风景 段老虎 宇文登记、赵育云、王贵余、蒋永杰、孙刘咏、屈明山 建新煤化
公司级 ⭐
序号 项 目 名 称 项目
总负责 具体
负责人 实施
负责人 项目参与人员 实施单位 项目
类别 重点项目 10 航拍三维成像地面岩移观测技术研究与应用 孙龙琦 王根强 宇文 登记 张龙刚、王斌、贺龙、孙超、王龙刚、徐海璐 建新煤化
公司级 ⭐
11 高效节能动态可调主要风机的研究与应用 孙龙琦 张兴文 雷贯亮 陆继胜、华毅、李玉鹏、陈宇飞、屈明山、党飞飞、何伟 建庄矿业 公司级 ⭐ 12 应力集中巷道支护技术研究与应用 苏小卫 李振乾 华
毅 王丁酉、温军辉、侯力、王金龙、徐蕾、王泽英 建庄矿业
厂矿级 ⭐
13 掘进巷道单轨吊辅助运输技术的应用 任华余 陆继胜 周保旗 魏建虎、段广全、马怀清、王浩、曹春风、 刘红斌 西固煤业
厂矿级 ⭐
14 窄煤柱开采技术的研究与应用 王根强 雷贯亮 华
毅 王丁酉 、温军辉、侯力、方亮、马壮、许飞 建庄矿业
厂矿级
15 工资结算系统的研究与应用 苏小卫 华 毅 王志荣 王朝辉、同仲仁、康行、李红涛、孙远虎、李锐 建庄矿业 厂矿级
16 VR 虚拟技术在煤矿警示教育的应用 雷贯亮 苏小卫 张军明 于成文、付银保、王志荣、武录勋、宋引红、康 行 建庄矿业
厂矿级
17 矿井排水系统优化研究与应用 陆继胜 苏小卫 张英杰 华毅、龙庆华、党飞飞、况旭 建庄矿业
厂矿级
18 矿井通风系统优化研究与应用 张兴文 苏小卫 华
毅 李玉鹏、雷森峰、陈宇飞、姚慧卿 建庄矿业
厂矿级
19 矿井无轨胶轮车尾气治理研究 陆继胜 苏小卫 张英杰 任征东、龙庆华、党飞飞、赵玉虎 建庄矿业
厂矿级
20 沿空掘巷围岩控制技术研究与应用 李
昊 宇文 登记 王
斌
王泽英、周明、闫星星、高乐营 建新煤化
厂矿级
21 沿空巷道卸压控制技术及煤柱失稳机理研究 李
昊
宇文 登记 王
斌 边万忠、周明、闫星星、高乐营 建新煤化
厂矿级
序号 项 目 名 称 项目
总负责 具体
负责人 实施
负责人 项目参与人员 实施单位 项目
类别 重点项目 22 综放工作面断顶卸压护巷技术研究与应用 王根强 宇文 登记 王
斌
王伟、李慧、闫星星、赵伟
建新煤化
厂矿级
23 永磁电机在工作面顺槽胶带机的应用 陆继胜 门林 丁方敏 刘利明、尉增强、温磊、段广全 建新煤化
厂矿级
24 无功功率补偿装置在井下移动变压器的应用 门
林 丁方敏 温
磊 刘利明、任慧剑、尉增强、李峰巍 建新煤化
厂矿级
25 风井地面防灭火系统研究与应用 郭风景 段老虎 宇文 登记 门林、丁方敏、温磊、蒋永杰 建新煤化
厂矿级
26 四部胶带输送机驱动装置增容技术的研究与应用 门
林 丁方敏 刘利明 尉增强、温磊、段广全、仪红星 建新煤化
厂矿级
27 42 盘区排水系统优化升级改造方案研究与应用 门
林 丁方敏 刘利明 尉增强、温磊、仪红星、任征东 建新煤化
厂矿级
28 双筛分系统在选煤厂的研究与应用 门
林 丁方敏 仪红星 尉增强、刘利明、任慧剑、钱雷东 建新煤化
厂矿级
29 自燃煤层煤柱三角松散区快速防灭火技术的研究与应用 张兴文 段老虎 宇文 登记 赵育云、王贵余、孙刘咏、蒋永杰、张愿愿、李文会 建新煤化
厂矿级
30 主运排矸子系统的研究与应用 李
昊 门
林 丁方敏 刘利明、尉增强、张斌、李明春 建新煤化 厂矿级
31 精确人员定位通信系统的研究与应用 任华余 周保旗 魏建虎 同仲仁、王勇、王新军、刘斌 西固煤业
厂矿级
32 矿用快速封闭材料的应用 任华余 魏建虎 简雪峰 吕海涛、弥晶晶、孙文杰、姚慧卿 西固煤业
厂矿级
序号 项 目 名 称 项目
总负责 具体
负责人 实施
负责人 项目参与人员 实施单位 项目
类别 重点项目 33 沿空掘巷技术的研究与应用 任华余 周保旗 魏建虎 党海前、王泽英、宋小勋、王志强
西固煤业
厂矿级
34 自动化防跑车装置的应用 周保旗 魏建虎 马怀清 王浩、曹春风、刘红斌、张钊 西固煤业
厂矿级
35 永磁电滚筒在胶带输送机上的应用 胡同计 李永寿 刘
欣 赵改革、周伟、问佳军、段广全
煤矿运营
厂矿级
36 心理疏导和人文关怀在基层党建工作中的研究与应用 刘建峰 谢小军 陈
和 高永生、周豹、黄勇、高旭辉 煤矿运营
厂矿级
37 光伏发电自发自用技术研究及应用 刘文军 樊
杰 马智勇 熊树民、魏永、王子兵、赵兵 热电公司
厂矿级
38 蒲白矿区铁路通信通道的改造及应用 高建成 薛选平 郭志超 翟海洋、许宁军、孙国志、高迎庆 铁运公司
厂矿级
39 升降投光灯塔控制方式的改造研究 高建成 薛选平 郭志超 翟海洋、宋铁虎、杨龙飞、白凯丽 铁运公司
厂矿级
备注：1、重点项目的项目总负责为陕煤股份、矿业公司或基层单位主要负责人，具体负责人为总工程师或者主管领导，实施负责人为部门 负责人或者主要业务负责人，项目参与人员为该项目具体实施参与人员；其余项目的项目总负责必须为各单位主要领导，其余人员自定。
2、陕煤股份、矿业公司参与人员均为该科研项目专业人员，提供科研项目技术和管理支持，攻克项目关键点和难点，随时跟进项目 进展，确保项目顺利完成。
附件 3 2020 年度蒲白矿业公司科研计划项目时间节点 1 1 、建新煤化公司（建庄矿业参与）：《综采放顶煤工作面智能无人控制系统研究与应用》
项目实施周期：2019 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
方案、可行性分析报告完成后，设备选型购置 2020 年 1 月至 2020 年 3 月
2 2
掘进工程结束后形成工作面，开始安装相关设备形成相关系统； 2020 年 7 月至 2020 年 9 月
3 3
项目试运行项目实施完善 2020 年 10 月至 2020 年 11 月
4 4
项目结题验收 2020 年 12 月
2 2 、煤矿运营公司：《蒲白新区快速掘进系统的研究与应用》( ( 黄陵矿区快速掘进技术研究与应用) )
项目实施周期：2019 年 1 月至 2020 年 10 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
快掘系统厂家制作、运输、到货 2020 年 1 月至 6 月
2 2
快掘系统安装 2020 年 7 月
3 3
快掘系统试运行、反馈、调试 2020 年 8 月至 9 月
4 4
快掘系统总结、撰写结题报告 2020 年 10 月
3 3 、建新煤化公司、建庄矿业公司：《智慧化矿区建设研究与实践》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2021 年 12 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
现场调研，调查可行性。
2020 年 1 月至 3 月
2 2
项目可行性验证，工艺流程及业务管理流程、功能范围确认，确认项目方案。
2020 年 4 月至 6 月
3 3
召开技术研讨会，针对项目中不同的内容召开招标会，移动智慧管家平台平台及设备选型采购；移动智慧管家平台的设计, 需求设计、数据库设计、概要设计等。
2020 年 7 月至 9 月
4 4
平台部署实施、培训、各部门在线应用。
2020 年 10 月至 12 月
5 5
自动化子系统的关联应用。
2021 年 1 月至 3 月
6 6
实现人员考勤、成本管理、工资等数据集成，完善系统数据关联范围。
2021 年 4 月至 6 月
7 7
配合系统功能各部门的在线使用, 跟踪系统运行存在问题，并即时解决。
2021 年 7 月至 9 月
8 8
根据试运行情况对系统进行更新优化，正式运行。
2021 年 10 月至 12 月
4 4 、建新煤化 公司 ：《基于 I AI 技术煤矸分选机器人的研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2021 年 6 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
实地考察，调研相关技术研究 2020 年 1 月至 3 月
2 2
设备选型、智能化系统设计 2020 年 4 月至 6 月
3 3
购置安装 2020 年 7 月至 8 月
4 4
试运行 2020 年 9 月至 10 月
5 5
矸石识别算法的优化、设备的调试优化 2020 年 11 月至 2021 年 5 月
6 6
总结相关数据，汇总并撰写结题报告 2021 年 6 月
5 5 、 建新煤化 公司：《 班组安全网络建设在安全管理中的研究与应用 》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 6 月
序号 项目名称 时间节点 备注 1 班组安全网络小组重新进行调整，由组织能力强、责任心强的成员担任，调整后共计 167 小组 2020 年 1 月至 3 月
2 重新修订班组网络考核文件 2020 年 4 月
3 推行全年无“三违”网络小组奖励，月评选优秀网络小组 2020 年 5 月
4 对班组安全网络建设项目进行全面总结，撰写结题报告 2020 年 6 月
6 6 、蒲白热电公司：《 生物质 热电联产多能互补技术研究及应用 》
项目实施周期：2019 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项目名称 时间节点 备注 1 开始安装 4#锅炉，开始拆除 1、2#汽轮机，同步加固修复汽轮机基础 2020 年 1 月至 3 月
2 安装汽轮机，拆除 5#炉，3#汽轮机 2020 年 4 月
3 安装 5#锅炉、3#汽轮机，4#锅炉、1#、2#汽轮机联合调试 2020 年 5 月-9 月
4 全厂联合调试 2020 年 10 月
5 全面总结，撰写结题报告 2020 年 11 月-12 月
7 7 、建庄矿业公司、建新煤化公司：《 新能源综合供暖关 键技术研究与应用 》 项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项目名称 时间节点 备注 1 项目立项，与煤层气公司签订项目协议 2020 年 1 月至 2 月
2 深孔施工 2020 年 3 月至 4 月
3 对地热和煤层气监测、评价 2020 年 5 月至 6 月
4 方案探讨论证，确定最终方案 2020 年 7 月至 8 月
5 实施方案，确保按时供暖 2020 年 9 月至 10 月
6 全面总结，撰写结题报告 2020 年 11 月至 12 月
8 8 、建新煤化公司、建庄矿业公司：《 孤岛工作面安全回采研究与治理 》
项目实施周期：2018 年 1 月至 2020 年 12 月 建新煤化公司：
序号 项目名称 时间节点 备注 1 建新煤化公司 4206 工作面正常回采并收集相关数据（矿压、瓦斯、水等）
2020 年 1 月至 6 月
2 建新煤化公司 4206 工作面闭采，工作面回收 2020 年 7 月至 8 月
3 建新煤化公司4206工作面闭采后老空区监测数据收集 2020 年 9 月至 11 月
4 全面总结，撰写结题报告 2020 年 12 月
建庄矿业公司：
序号 项目名称 时间节点 备注 1 建庄矿业公司 4209 工作面正常回采并收集相关数据（矿压、瓦斯、水等）
2020 年 1 月至 10 月
2 建庄矿业公司 4209 工作面闭采，工作面回收 2020 年 11 月
3 全面总结，撰写结题报告 2020 年 12 月
9 9 、建新煤化公司：《 顶板定向水平长钻孔在特厚煤层综放面瓦斯抽采中的研究与应用 》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项目名称 时间节点 备注 1 制定顶板水平长钻孔试验施工技术方案和设计参数，做好顶板水平长钻孔施工人员安排、操作培训； 2020 年 1 月至 2 月
2 按照试验施工技术方案和设计参数现场施工顶板水平长钻孔，采集钻孔抽采数据，总结分析与采高、推采进度、瓦斯含量等因素的相互关系，确保不同采高、不同含量的最佳钻孔设计参数和施工层位 2020 年 3 月至 8 月
3 进一步总结分析顶板水平长钻孔的抽采数据，与采空区地埋管抽采数据分析对比，制定下一步的抽采工艺调整方案，替代或改变采空区埋管抽采工艺，节省抽采成本，提高抽采效率 2020 年 9 月至 10 月
4 总结项目开展情况，编制项目总结报告，完成项目验收 2020 年 11 月至 12 月
10 、建新煤化公司：《 航拍三维成像地面岩移观测技术研究与应用 》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 10 月 序号 项目 时间节点 备注 1
项目立项，论证方案 2020 年 1 月至 2 月
2
选点和埋石，并航拍测量，并分析地面岩移变化规律；
2020 年 3 月至 8 月
3
提交各类图件以及分析报告、技术总结等 2020 年 9 月
4 总结项目开展情况，编制项目总结报告，完成项目验收 2020 年 10 月
11 、建 庄矿业 公司：《高效节能动态可调主要风机的研究与应用》
项目实施周期：2019 年 12 月已通过股份公司验收 12 、建庄矿业公司：《应力集中巷道支护技术研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项目 时间节点 备注 1 项目立项，联系科研院校组织开展项目实施，签订项目技术协议和合同 2020 年 1 月至 2 月
2 工作面掘进及回采期间，收集矿压观测数据，调整支护参数 2020 年 3 月至 11 月
3 对矿压观测数据整理分析，形成报告，撰写结题报告 2020 年 12 月
13 、西固煤业公司：《掘进巷道单轨吊辅助运输技术的应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 6 月 序号 项目 时间节点 备注 1 调研相关单位 2020 年 1 月
2 联系单轨吊厂家开展项目实施，签订项目协议和合同 2020 年 2 月
3 对单轨吊运输关键技术进行攻破 2020 年 3 月至 4 月
4 试运行并优化调试 2020 年 5 月
5 形成总结，撰写结题报告 2020 年 6 月
14 、建庄矿业公司：《窄煤柱开采技术的研究与应用》
项目实施周期：2018 年 8 月至 2020 年 6 月 序号 项目 时间节点 备注 1 工作面掘进及回采期间，收集矿压观测数据 2018 年 9 月至 2020 年 5 月
2 工作面闭采后，对矿压观测数据整理分析，形成总结，撰写结题报告 2020 年 6 月
15 、 建庄矿业公司 ：《工资结算系统的研究 与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 11 月 序号 项
目 时间节点 备注 1 对工资结算分配系统技术研究、分析、讨论和开专题会，并对工资结算分配系统需求调研； 2020 年 1 月
2 深入基层单位，对各部门工资结算算法、工分划分等项目进行讨论 2020 年 2 月至 4 月
3 工资结算分配系统框架搭建、开发系统和设备选型；安装工资结算分配系统并系统调试，对系统数据核算，与手工结算工资表对比，反复测试核算 2020 年 5 月至 7 月
4 工资结算分配系统系统测试完成，试运行 2020 年 8 月至 10 月
5 工资结算分配系统运行正常，项目结题、编制项目报告、完成项目验收。
2020 年 11 月至 12 月
16 、 建庄矿业公司：《R VR 虚拟技术在煤矿警示教育的应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 10 月 序号 项
目 时间节点 备注 1 召开 VR 虚拟技术研究、分析、讨论专题会，调研 VR煤矿警示教育平台需求； 2020 年 1 月至 3 月
2 VR 煤矿警示教育平台框架搭建、开发系统和设备选型 2020 年 4 月至 7 月
3 VR 煤矿警示教育平台安装并系统调试 2020 年 8 月
4 VR 煤矿警示教育平台系统测试完成，试运行 2020 年 9 月
5 VR 煤矿警示教育平台运行正常，编制项目报告，完成项目验收 2020 年 10 月
17 、 建庄矿业公司：《矿井排水系统优化研究与应用》
项目实施周期：2019 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日 序号 项
目 时间节点 备注 1 确定、完善方案，根据井下实际情况做出正式设计 2020 年 1 月至 3 月
2 按照工作流程，购置优化方案所需的设备、材料等 2020 年 3 月至 6 月
3 逐步进行水泵房、管路等的改造施工 2020 年 4 月至 10 月
4 编制项目结题报告，完成项目验收 2020 年 11 月至 12 月
18 、 建庄矿业公司：《矿井通风系统优化研究与应用》
项目实施周期：2020 年 6 月至 2020 年 12 月
序号 项
目 时间节点 备注 1 完成井筒施工 2020 年 6 月至 8 月
2 构筑地面配套设施及井下设施 2020 年 9 月至 11 月
3 系统调整、项目结题、编制项目报告、完成项目验收 2020 年 12 月
19 、 建庄矿业公司：《矿井无轨胶轮车尾气治理研究》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 6 月 序号 项
目 时间节点 备注 1 尾气成份分析 2020 年 1 月
2 确定相应的净化工艺和处理方法 2020 年 2 月
3 试验净化装置核心组件（触媒）的处理效果 2020 年 3 月
4 设计相应的净化装置（模块化），确定改造的方法 2020 年 4 月
5 试制净化装置，对样板车辆进行改造，验证其各方面性能 2020 年 5 月
6 净化装置量产方案确定，在实践中进行应用，并结题验收 2020 年 6 月
20 、 建新煤化公司：《沿空掘巷围岩控制技术研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 12 月 序号 项
目 时间节点 备注 1 窄煤柱确定及巷道支护设计阶段 2020 年 1 月至 2 月 4203、4212 工作面 2 掘进实施及巷道围岩观测阶段 2020 年 3 月至 10 月 3 掘进矿压显现规律分析及报告编写总结 2020 年 11 月至 12 月 21 、 建新煤化公司：《沿空巷道卸压控制技术及煤柱失稳机理研究》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 12 月 序号
项
目 时间节点 备注 1 1
回采期间的巷道矿压显现及煤柱变形失稳规律数据收集，并对巷道围岩加固 2020 年 1 月至 3 月 4203 工作面 2 2
巷道拱角深孔爆破及煤柱侧深孔爆破卸压 2020 年 4 月至 10 月 3 3
总结形成研究报告，并结题验收 2020 年 11 月至 12 月 22 、建新煤化公司：《综放工作面断顶卸压护巷技术研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 7 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
深孔断顶卸压设计、深孔断顶爆破预裂 、巷道走向卸压爆破 2020 年 1 月 4206 工作面 2 2
42 盘区三条大巷巷道围岩变形观测和回撤顶板压力观测 2020 年 2 月至 5 月 3 3
项目总结，撰写结题报告 2020 年 6 月至 7 月 23 、建新煤化公司：《永磁电机在工作面顺槽胶带机的应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 2 月 序号 项目 时间节点 备注 1 前期完成了项目考察、项目立项和项目招标 2020 年 1 月前
2 设备安装、调试，试运行并撰写结题报告 2020 年 1 月至 2 月
24 、 建新煤化公司：《无功功率补偿装置在井下移动变压器的应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 3 月 序号 项目 时间节点 备注
1 1
前期完成了项目考察、项目立项和项目招标
2020 年 1 月前
2 2
设备安装、调试，试运行并撰写结题报告
2020 年 1 月至 3 月
25 、建新煤化公司：《风井地面防灭火 系统研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 2 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
前期完成了项目考察、项目立项和项目招标
2020 年 1 月前
2 2
设备安装、调试，试运行并撰写结题报告
2020 年 1 月至 2 月
26 、建新煤化公司：《四部胶带输送机驱动装置增容技术的研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 8 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
前期完成了方案设计、材料计划申报和现场测绘、图纸绘制 2020 年 1 月前
2 2
现场改造、调试 2020 年 1 月至 2 月
3 3
实际使用、试运行，并总结，撰写验收报告 2020 年 3 月至 8 月
27 、建新煤化公司：《2 42 盘区排水系统优化升级改造方案研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 8 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
前期完成了方案设计、材料计划申报和现场测绘、图纸绘制方案设计 2020 年 1 月前
2 2
规划设计、制定方案 2020 年 2 至 4 月
3 3
总结完善，形成最优方案，撰写结题报告 2020 年 5 月至 8 月
28 、建新煤化公司：《双筛分系统在选煤厂的研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 9 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1
前期完成了项目考察和立项 2020 年 1 月前
2 2
项目招标，设备制造阶段 2020 年 2 至 3 月
3 3
设备调试，试运行 2020 年 4 至 8 月
3 3
撰写结题报告 2020 年 9 月
29 、建新煤化公司：《自燃煤层煤柱三角松散区快速防灭火技术的研究与应用》
项目实施周期：2020 年 1 月至 2020 年 10 月 序号 项目 时间节点 备注 1 1 研究自燃煤层煤柱三角松散区自燃发火机理及条件规律 2020 年 1 月至 3 月
2 2
完善人工监测、束管监测、光纤测温、监测监控等相结合的多元化监测制度及标准化验收体系，建立自燃煤层煤柱三角松散区自燃发火监测预报长效机制； 2020 年 2 月至 5 月
3 3
研究硅化煤、高分子材料封堵等多元化防灭火...
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