代县长就职演讲例文

　代县长 就职演讲 范文

　尊敬的 XX 主任、各位副主任，各位委员：

　今天，县人大 XX 次常委会任命我为 XX 县人民政府副县长、决定我为代理县长，我深感责任重大，更感到无比幸运与荣幸。在此，对各位领导的厚爱和各位委员的信任表示最衷心的感谢并致以最崇高的敬意！

　XX 历届县委、县政府始终坚持“生态立县”，大力实施“双有机”战略，秉承绿色发展理念，坚持走“产业生态化、生态产业化”发展之路，带领全县干部群众不畏艰辛、苦干实干，成绩斐然！尤其是近年来，在以脱贫攻坚统揽全局的工作格局下，农村基础设施大为改善，群众生活水平显著提高，城乡面貌焕然一新，社会经济快速发展，干部群众干事创业热情高涨，走出了一条具有 XX 特色的新时代绿色崛起新路。这份成绩，凝聚了全县干部群众的心血和汗水，体现了干部群众的决心和信心，是历任班子为 XX 加速发展奠定的坚实基础，我将倍加珍惜这个良好的发展态势，苦干实干、砥砺前行。

　一是牢记宗旨，一心为民干。将始终把不断满足 XX 人民对美好生活的需要作为首要目标。始终坚持以人民为中心的发展理念，把人民群众放在心中最高的位置，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，想群众之所想、急群众之所急、忧群众之所忧，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。始终坚持以人民为中心

　的工作标准，以群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为一切工作的出发点和落脚点，多做顺民意、得民心之事，不做失民心、逆民意之官。始终坚持以人民为中心的工作方法，切实做到一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的主张变为群众的自觉行动，与人民群众同呼吸、共命运、同奋斗。

　二是保持定力，一以贯之干。将始终把政治正确作为干好政府工作的首要标准。增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护” ，始终坚定不移地传承、巩固、发展好历届县委县政府取得的经验和成果，一届接着一届干，一张蓝图绘到底，让发展既有历史基因，又富时代特色。始终做到讲实话、求实效、干实事，以持之以恒的毅力，坚韧不拔的干劲，一环一环推进、一件一件落实，全力推动美丽 XX 各项事业向前迈进。

　三是带好班子，一起拼命干。将始终把带领班子履职尽责作为抓发展的首要任务。将带领班子锁定目标、发扬民主、担当负责、真抓实干、勇往直前，以脱贫攻坚为统领，推动XX 高质量发展。坚持面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。大力发扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代 XX 精神，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在决战脱贫攻坚、决胜同步小康中奋勇前进。不断健全决策机制，完善决策程序，对事关全县发展大局和广大人民群众切身利益的重大决策，要广

　泛征求群众意见，搜集社情民意，使政府的决策更加科学化、民主化。

　四是锁定目标，一鼓作气干。将始终把守好“发展和生态”这条底线作为走好 XX 特色发展之路的首要条件。坚持“生态立县”战略不动摇，以脱贫攻坚为统揽，深入推进农业供给侧结构性改革，加快推进乡村全面振兴，做靓 XX 名片，促进一二三产业融合发展、集群发展，全力以赴实现新型工业、全域旅游、山地特色城镇和生态文明建设四大崛起，为建成全面小康奠定坚实的物质基础。

　五是守牢底线，一身正气干。将始终把守住全面安全作为政府自身建设的首要责任。始终守牢廉政底线，认真履行管党治党责任，加强政府党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，严格执行中央八项规定精神，持续整治“四风”，强化政治纪律，严肃组织纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，做到知敬畏、存戒惧、守底线。从严管理亲友和身边工作人员，绝不允许任何人打着自己的旗号在 XX 承包或插手工程；绝不允许有利害关系的任何人向自己及亲人送钱、送物；绝不允许身边工作人员利用自己的影响力为个人或他人谋取私利。始终守牢法律底线，严格依法行政，让政府的各项工作在法律规定的范围内运行。始终守牢防范风险底线，千方百计防止重大安全事故、重大社会矛盾、重大生态环境污染、重大金融风险的发生。始终以严肃的态度对待政府工作，以严格的要求来管理部门，以严厉的措施来处置对人民不负责的行为,努力建设人民满意的政府。

　我坚信，有县委的坚强领导，有县人大的监督和大力支持，有政府一班人的同舟共济，有全县人民的奋力拼搏，XX的明天一定会更加美好，XX 的人民一定会更加幸福！

　谢谢大家！

　机关文字工作，以起草领导讲话稿居多，这也是直接服务领导的一种有效方式。文稿起草者常为此点灯熬油、大费苦心，有时甚至茶饭不思，身心饱受煎熬。如果我们静下心、跳出来审视就不难发现，领导讲话稿在绝对的变化中蕴含着相对的不变。把握领导讲话稿的“变”与“不变”，有助于更好地指导和推动我们的文稿写作。

　一、内容常变，主导思想不变 我们说领导讲话要能指导和推动工作落实，而工作本身在每一个阶段都有新的进展和成效，所以每一篇讲话的具体内容也要随之变化，才能更有针对性和指导性。但不管讲话内容如何变化、领导认知怎样发展，讲话的主导思想、基本立场和核心观点必须体现一惯性。

　具体来说，有三点需要我们把握：一是始终坚持以人民为中心的发展思想。二是始终坚持科学理论的指导。三是始终坚持实事求是的原则。

　二、形式常变，基本章法不变 领导讲话稿作为一种常见的事务公文，不像法定公文那样有明确规范的格式要求，再加上主题、听众、场合、时间、种类、素材、领导风格等各种因素变化，最终呈现出的形式不拘一格、灵活多样。讲话稿虽无“定体”，但须有“大体”。

　这里的“大体”，主要指一些基本的章法。

　从逻辑顺序看，各种形式的领导讲话稿，都要围绕“是什么、为什么、怎么办”来展开，“是什么”阐释概念，“为什么”说明依据和重要性，“怎么办”明确举措和要求。有些简短讲话，领导同志一上来直接提要求、讲“怎么办”，但仍然以“是什么”和“为什么”为话语前提，只不过因为之前已经很明确，所以没必要再讲。

　从框架结构看，各种形式的领导讲话稿，一般可归结为“总分式”“分总式”“总分总式”以及“平铺式”“层进式”等，而且可以相互嵌套使用。具体因领导同志风格习惯而异，有的领导习惯严密逻辑，一层套一层，一直分到三、四级标题；有的领导习惯平铺直叙，一字排开讲七、八条，都是可以的。

　从总体脉络看，各种形式的领导讲话稿，无非要按照“总结成绩、分析问题形势、部署工作”“提高认识、明确任务、做好保障”“查摆问题、分析原因、提出思路举措”等大致脉络来进行，以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任务交代清楚为要。

　三、问题常变，解题思维不变 每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同，即使是需要持续解决的复杂问题，在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同。旧的问题解决了，新的问题又会产生。但无论问题怎么变化，解决问题的思维是有章可循的，方法论的要求从来都是一致的。

　常见的有这样几种思维，需要文稿起草者全面掌握、学好用好：

　一是辩证的思维。善于发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地看待问题，善于运用矛盾分析法来研究问题，善于处理局部与全局、当前与长远、重点与非重点等的关系，拿出切实可行的措施办法。

　二是历史的思维。从历史的视角来认识事物发展的规律，分析所处的阶段和现状，把握前进的方向和趋势，指导当下和未来的工作。只有把问题的来龙去脉搞清楚了，才能不忘初心、保持定力，才能抓住机遇、强化担当，在历史进程中创造新的历史。

　三是法治的思维。研究问题、作出决策，必须时刻绷紧法治这根弦，做到心中有法、虑必及法、行必依法。要自觉把各项工作纳入制度和法治轨道，不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力，确保不偏离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。

　四、表述常变，文风要求不变 不同类型的讲话，有不同的语言表述，比如工作大会上的讲话宜庄重严谨，座谈会上的讲话宜亲和贴切，开幕词、欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢，等等。但是从总体来看，各种类型的讲话稿对于“短实新”的文风要求是一以贯之的。

　要在“短”上下功夫。言不在多，要言不烦。后人常引用鲁迅先生那句“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、

　句、段删去，毫不可惜”的经典论述，来说明这个问题。今年以来，各地在解决形式主义突出问题为基层减负过程中，再次提出开短会、讲短话、发短文的要求，强调领导讲话稿要开门见山、直奔主题，坚决摒弃不得要领的冗词赘语和于工作毫无益处的大话、空话、套话、假话。对于这些要求，文稿起草者都要认真把握。

　要在“实”上下功夫。“五讲五不讲”的重要要求挺好，即“讲符合实际的话不讲脱离实际的话，讲管用的话不讲虚话，讲有感而发的话不讲无病呻吟的话，讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话，讲明白通俗的话不讲故作高深的话”。对此，文稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。

　要在“新”上下功夫。实践中，同一工作内容常开会、常讲话的情况是很多的，这就要求多变换讲话的角度、维度和向度，注意从内容、形式、材料等方面深度挖掘，努力讲出新意，提出新的思路和举措。《人民日报》曾刊发过一篇题为《讲话岂可“到此一游”》的文章，批评有的领导同志讲话习惯于套用“万能句式”，既无属于自己的真知灼见，又无推进工作的真招实策，说的就是这个道理。

　在领导讲话稿的起草实践中，“变”与“不变”是相互依存、相辅相成的。把握好“变”，能使讲话稿出新；把握好“不变”，能让讲话稿守正。善于从永恒的“变”中把握“不变”的规律性的东西，是起草领导讲话稿的一条重要方法论，需要我们每一位文稿起草者身体力行、勉力而为。

　由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同，

　加上领导讲话稿又是高度自由的文体，因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次，写什么、怎么写，都可以根据需要和领导的个性风格而定。下面介绍一些比较常见、通用的框架格式，可供较少接触这种文体的机关干部参考。

　领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式：

　一种是，体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动，如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议（场合）讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名，而放在标题下居中的位置。总标题下方，一般还应标明讲话的日期，用括号括起。

　一种是，体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题，说明什么场合、什么人的讲话，如《沿着新时代道路奋力前进，在新的起点上展现新作为，全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》，即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题，概括讲话内容，有时就从讲话中摘出一句关键词。

　还一种是，套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。即会议（活动）+××词（讲话）。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词，法院工作报告、检察院工作报

　告等，从中央到地方，沿用几十年不变，成为一种法定标题。

　讲话稿开头，是讲话思路的起点，不但使听众了解讲话者的意图，而且提领整个讲话，起着定调的作用。好的开头，像歌唱家唱出的第一个音符一样，至关重要。可以先入为主，先声夺人，给人以深刻的印象，把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言，达到“好的开头，成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用：

　（一）开门见山式。一开头就直叙本题，切入正文。即用一两句话，直接点明讲话内容，让听众一下子抓住讲话主题。这种开头庄重、简洁，对控制会场的气氛有较强的作用。

　（二）概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下，说明讲话的缘由和要点，以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。

　（三）开篇点题式。即对要讲的问题，表明讲话人的态度，然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头：“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。” （四）设问启发式。开头提出一个发人深省的问题，引发听众的兴趣。这种设问式的开头，不仅吸引听众的注意力，而且突出了讲话的主旨。

　（五）阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署，然后再联系实际，叙述自己要讲的内容。

　（六）介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下，帮助听众了解问题的来龙去脉，加深对讲话主旨的理解。当

　然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《广播演说》，以重大事件（德军向莫斯科大举进攻）为开头，让听众在震惊之余，进一步倾听有关情况及对策。

　（七）曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话，把听众的注意力吸引过来，然后话锋一转，进入正题。

　（八）提出任务式。开篇就把面临的任务提出来，然后再就如何完成好任务，列出有关问题，分别叙述清楚。

　（九）介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话，一开始对所纪念的人物、事件做出介绍，同时作出评价，然后交代讲话的目的。

　（十）名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头，引人入胜。

　（十一）祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一些节日祝词、代表大会的祝贺等，开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。

　（十二）分析形势式。以分析当前某方面的形势，指出召开会议（举行活动）的重要性、必要性作为开场白。