后备干部选拔标准【***村后备干部培养选拔管理制度】

　 ***村后备干部培养选拔管理制度

　为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理制度，努力培养和造就一支素质优良、数量充足，留得住、用得上，能够担任重任的村级后备干部队伍，为村级培养和储备德才兼备的后备人才，提高农村基层党组织执政能力，夯实农村基层组织建设基础，结合我村实际，制定本制度。 一、选拔、推荐后备干部的基本原则 村级后备干部是指年纪较轻、思想较好、文化较好、懂经济、会管理，有一定的发展潜能，经过培养，能进入村级领导班子的后备人选。村级后备干部的选拔、培养和管理应遵循以下原则：德才兼备、任人唯贤原则；公开、平等、竞争、择优原则；严格要求、严格管理、备用结合、及时使用原则；分类培养、动态调整、优胜劣汰原则。按照“一职一备”灵活配备村级后备干部，不断提升村级党组织的活力和后劲。 二、 后备干部应具备的条件 1、政治素质好，思想解放，积极进取，遵纪守法； 2、有一定的发展能力和带领群众致富的本领； 3、密切联系群众，办事公道、作风正派； 4、热爱农村工作，有较好的群众基础和乐于奉献的精神； 5、身体健康，具有初中以上文化程度，年龄应在35周岁以下。 三、 后备干部选拔办法 1、按照村（社区）主要领导1:2，其他班子成员1:1的后备干部储备培养要求确定后备干部人数。 2、后备干部选拔要以有一定致富能力的大中专毕业生、复转军人、返乡知识青年和农村劳动致富带头人及农村青年妇女为主。 3、充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野，积极探索后备干部选拔新途径。通过优秀青年评选、团妇“推优”等办法，将优秀青年及时纳入村级后备干部队伍。 4、后备干部人选通过召开村民大会或召开村民代表、村干部、全体党员会议进行民主推荐，由村“两委”讨论提出初步人选，报乡党委审批。由乡党委通过组织考察确定后备干部正式人选。 5、对确定的后备干部人选，在村域内公示一周，接受监督。纳入村级后备干部库进行培养。 6、选拔后备干部每年集中进行一次，根据工作需要，也可随时通过选拔来充实村级后备干部队伍，以不断充实村“两委”班子后备力量。

　四、后备干部的培养教育 1、后备干部确定后，村党总支要根据选拔干部的专长，发展潜力和特点，有针对性地对每个人制定出培养计划和培养方向，及时核查培养措施的落实情况，并根据考察情况适时调整培养计划。 2、培养后备干部要立足当前，着眼长远。把提高政治理论素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼，使他们增强党性，拓宽视野，提高工作能力和致富本领。 3、要对后备干部进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想的培训；党的路线、方针、政策和党的基本知识培训；社会主义市场经济理论以及农村政策法规、农村实用技术、村务管理等相关业务知识培训。 4、依托村级党校（农村党员学堂）每年举办后备干部集中培训班不少于1次，通过培训提高村级后备干部的综合素质。 5、村党总支通过吸收后备干部参加村“两委”联席会议，参加村干部培训、经常性谈心谈话等形式，加强对后备干部培养教育。 6、要重视做好从非党后备干部中培养入党积极分子和发展党员工作，为村党组织建设提供后备人才。 7、切实加强和改进对选拔后备干部的思想教育，采取多种形式，引导他们坚持正确的政治方向，重大原则问题立场坚定，旗帜鲜明；帮助他们牢记党全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气；教育他们积极为群众办实事、办好事，乐于助人，无私奉献，带领群众发展经济，增收致富。 8、要加强对后备干部的实践锻炼。对经过培养认为比较成熟的后备干部，通过安排参与村务工作、帮扶困难户、矛盾纠纷调解等方式，进行压担锻炼，加大培养力度。对那些不合格的村级后备干部及时剔除出去。 9、建立后备干部培养联系制度。培养联系人一般由村党总支书记和村委会主任担任，根据选拔后备干部的不同情况，因材施教，经常给他们提要求、教方法、指路子。 五、后备干部的考核管理 1、村党总支要对后备干部定期考察和了解。考察的主要内容是：政治立场、思想品德和工作表现情况；政治理论、社会主义市场经济理论、农村政策法规、实用技术、社会主义新农村建设和相关专业知识的学习情况；服务意识和水平及困难户帮扶效果；与培养目标距离以及原有缺点、不足的改正情况等。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。 2、备用结合，及时启用。要结合村“两委”换届、回访考察和平时动态调整，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部及时充实到村“两委”班子中来。 3、对后备干部实行动态管理。在考察和使用基础上，应适时对后备干部队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

　 中共马家坝村总支部委员会 2018年6月20日