安全指标汇报情况

　安全指标汇报情况

　　公司

　　安全生产标准化创建工作情况汇报

　　尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

　　我代表公司就安全生产标准化创建工作情况向各位汇报如下：安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。自今年2月份开始启动企业安全生产标准化二级达标创建工作以来，我公司按照标准化的部署要求，开展了“安全生产标准化要进班组、进岗位”活动，全面推行安全生产标准化工作。经过公司上下的共同努力，今年5月份率先完成标准化建设各项准备工作，递交了第一次专家诊断，全力准备各级审核验收，力争8月份完成达标任务。

　　一、推进安全生产标准化，提高全员安全意识是根本、领导是关键，严格标准，狠抓落实，全面推动安全标准化有效运行。

　　推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是提高公司每一位员工的安全意识及安全技能，杜绝安全隐患，防止事故发生，为此，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”活动。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组，各项目部也成立了安全生产标准化领导小组，领导小组在安全生产科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资

　　质有实力的武汉博晟安全技术有限公司为技术指导，全面开展安全生产标准化二级达标创建工作。同时，公司对安全生产标准化进行了广泛的宣传发动，采用向公司员工发放安全生产标准化教育手册，在施工现场制作安全宣传板报、标语，在公司宣传栏宣传标准化评定标准等形式广泛宣传，并组织安全管理人员深入施工现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

　　二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全生产管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手，重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为我公司的安全标准化建设提供了制度保障。

　　三、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能。安全标准化活动创建过程中，公司不断强化全体员工对标准的学习。首

　先，公司安全生产科就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行多次培训，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

　　四、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严

　　格责任追究。

　　第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励。第二、按照安全生产标准化评定标准，在全公司开展创建“安全标准岗”、“标准化项目部”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、不定期巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各部门依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

　　五、发挥安全文化的软实力，整体推进安全标准化工作。为深入开展安全文化建设，公司制定了《XX年安全文化建设计划》，编制了《安全文化建设手册》，同时利用宣传栏、条幅、标语、培训班等形式向职工宣传安全基础知识、法律法规、职业健康、优秀管理案例等内容，不断强化员工安全意识。

　　一是深化安全文化建设，提高全员安全意识，为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、建设者、受益者；二是汇编了《安全文化建设手册》，组织员工积极进行宣贯学习；三是利用安全生产领导小组会、项目部安全生产例会、安全分

　　析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”等多种形式，对全公司职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚实保障。

　　六、齐抓共管，加强安全活动督查

　　对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进部门、积极班组及个人，进行表扬，对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。

　　七、安全生产标准化对我公司的促进作用

　　开展安全生产标准化工作对企业的促进作用主要有以下几点：一是落实了企业的主体责任、规范了企业的安全生产管理工作。国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标，企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体。二是通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，充分调动了企业主要及各级负责人在内的全体人员的积极性和主动性。使其自觉承担安全生产管理的各项工作和相应的责任，不断提高安全管理水平。进一步明确了安全生产工作干什么和怎么干的问题。三是通过安全生产标准化建设，使员工和管理人员吸收了安全管理先进思想及提升企业安全管理水平的重要方法。安全生产标准化是在传统的质量标准化基础上，根据我国有关法律法规的要求、企业生产工艺特点和中国人文社会特性，借鉴国外现代先进安全管理思想，强化风险管理，注重过程控制，做到持续改进，比传统的质量标准化具有更先进的理念和方法，比职业安全健康管理体系有更具体的实际内容，形成了一套系统的、规范的、科学的安全管理体系，是现代安全管理思想和科学方法的中国化，有利于形成和促进企业安全文化建设，促进安全管理水平的不断提升。四是强化了企业安全生产基础工

　　作的长效制度。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。五是有效的预防和控制了各类风险、事故的发生。深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，提升了设备设施的本质安全程度，促进现场各类隐患的排查治理，有效防范和控制了各类事故的发生。

　　以上是我们安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！

　　谢谢大家！

　　XX公司

　　安全标准化实施情况汇报

　　为全面贯彻落实我公司安全生产标准化建设，实施基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化，进一步提升我公司的管理水平和优化服务水平，我公司按照安全生产标准化要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，制定了本公司的安全生产标准化实施计划，现将我公司具体工作的开展情况汇报如下：

　　一、管理规范化、标准化的建设

　　组织开展了公司标准化建设评价标准

　　依据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范，我公司制定了适用于我企业的评价标准，包含安全生产目标、安全生产组织机构和职能、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理、绩效评定和持续改进十三个大项的评价标准，充分对企业做好全面的标准化整改，努力使我公司成为现代化标准化企业。

　　对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料

　　我公司将努力使本企业达到标准化规范建设，更好的为安全生产服务，根据标准化建设要求，明确了总经理为第一负责人，生产经理、车间主任、组长为成员创建小组，深入标准化现场，对不规范的操作及行为进行标准化建设，及时解决工作中遇到的困难和问题。

　　按标准化建设要求明确分工管理

　　综合部、生产技术部、技术服务部召开专题讨论会，分小组开展专题学习并组织专题培训，各部门负责相应标准化建设的制度管理、组织体系、考核标准和相关制度的制定及完善；针对标准化建设内容进行自查，最后进行自评，提交评估验收申请表。

　　二、安全标准化建设的方针和目标的制定

　　根据标准化的要求，我公司根据本企业的实际情况特制定了相应的安全生产的方针和目标；安全生产的方针为：安全生产，预防为主；全员参与，科学管理；关爱健康，持续发展。安全生产的目标为：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康；目标分解为：1、无重大火灾、爆炸、伤亡事故；2、每季度负伤率小于1%；3、隐患整改率大于或等于95%；按照方针和目标的要求，公司与各车间部门及员工签定安全目标责任书，各车间按照详细的安全工作规划，以保证安全方针的目标的效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。

　　三、安全生产管理制度的编制

　　我公司根据标准化建设的要求，对十三大项中的每一项需要的制度进行完善，通过综合部、生产技术部、技术服务部相互讨论对相应的制度根据实际情况进行编制，分别有《安全惩奖制度》《安全防护设备管理制度》《安全生产“五同时”管理制度》《安全生产检查制度》《厂内交通安全管理制度》《电气临时线审批制度》《防尘防毒设施管理制度》《防火安全管理制度》《劳动防护用品管理制度》《劳动合同管理制度》《女职工和未成年人特殊保护管理制度》《特种设备安全管理制度》《危险化学品管理制度》《危险作业审批制度》《相关方安全

　　管理制度》《易燃易爆场所管理制度》《职业安全健康教育制度》《职业病预防管理制度》《安全目标管理制度》《变更管理制度》《职业健康管理制度》《安全管理机构及人员管理制度》《安全管理责任管理制度》《安全费用提取制度》《工伤保险制度》《安全法律法规及其它要求管理制度》《领导现场带班管理制度》《班组岗位达标管理制度》《文件档案管理制度》《风险评估控制管理制度》《安全教育培训管理制度》《特种作业人员管理制度》《设备设施安全管理制度》《“三同时”管理制度》《生产设施验收、报废、拆除管理制度》《生产设施施工、维修管理制度》《维修物品及重大危险源管理制度》《作业安全管理制度》《相关方及外用工管理制度》《安全检查及隐患治理管理制度》《应急管理制度》《事故管理制度》《安全绩效评定管理制度》《消防安全管理制度》《警示标志、安全防护管理制度》四十五项制度，原没有的制度也相应的完善。

　　四、安全生产组织机构及人员的任命

　　安全机构的设置

　　为加强安全领导，进行系统管理，公司成立了由总经理为组长，各部门经理为副组长的安全领导小组，操作监督层为各车间安全管理小组、各组安全员，执行层为各部门人员，各部门经理为第一负责人，对本部门安全工作起到计划安排、监督实施的职能，各生产车间除生产经理直接负责外，再配备兼职安全员1名，分工明确。

　　安全管理机构人员的任命

　　二零一三年八月九日经本公司办公会议研究决定，任命吕向升为

　　安全领导小组的组长；刘桂菊、李杰、刘晓为安全领导小组的副组长；XX、XX、XX为安全领导小组的安全员；文件字号为XXXX号，由XX于二零一三年八月十二日签发。

　　五、安全生产教育培训

　　为了提高公司职工的安全生产意识，主要从主要负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员进行安全生产教育培训；安全教育的内容有：公司级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育；依照标准化要求进行安全生产教育的培训，并在公司的宣传栏进行宣传教育，努力发展为标准化企业。

　　六、创建过程中存在的问题

　　1、标准化创建工作虽已认真全面开展，标准化体系建设虽基本建立，但是在日常工作中基础管理中还存在薄弱环节，还有许多不到之处，与标准化企业的标准化要求建设还有一定的距离。

　　2、公司对标准化企业思想的转变上还需要一定的适应时间，许多标准化的要求还在不断的更新和改进中。

　　为了加强我公司的标准化建设，全面提高我公司的服务水平，我公司将进一步统一思想，落实责任，加大考核，以实用、实效为着力点，以管理提升、设备治理为核心内容，坚定不移的推进公司的标准化建设，使公司更好更快的发展，为安全生产做出更大的贡献。

　　XXXX公司

　　XX年8月27日

　　重庆市涪州粮食购销有限公司

　　安全标准化工作开展情况汇报材料

　　各位领导：

　　安全生产标准化建设是促进企业本安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在区委、区政府及各安全职能部门的指导下，在商务集团的具体领导下，开展了“安全生产标准化建设”达标活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

　　一、公司基本情况

　　我公司是在XX年7月，根据涪陵区人民政府办公室《关于同意合并重组粮食购销公司实施方案的函》和涪陵区粮食局《关于合并重组涪州粮食购销公司的通知》(涪粮发[XX]38号)文件精神，由原涪陵区李渡、蔺市、新妙、城郊、马武、白涛、焦石、清溪、珍溪等9个国有粮食购销公司合并组建而成。承接了原9个购销公司的所有债权债务。XX年8月，根据重庆市涪陵区人民政府《关于印发涪陵区组建国有企业集团实施方案的通知》文件精神，我公司改制更名为重庆市涪州粮食购销有限公司，为重庆市涪陵商务集团全资子公司。主要从事粮食收购、储备、销售、加工等经营业务，企业注册资本3180万元，有员工40人，

　　其中男职工35人，女职工5人。具有大专以上学历25人，中专或高中学历15人、党员23人，专职保防人员20人，具有专业资格证书的25人，专兼职检化验人员5人，全部员工实行合同化管理。

　　二、开展安全标准化工作的基本情况

　　我公司从XX年1月就开始开展安全标准化达标建设工作，自安全标准化工作开展以来，认真贯彻落实中央、市、区及安全监管部门、商务局、商务集团关于安全标准化工作的有关文件、指示精神，以创建示范安全标准化为目标，按照安全标准化的标准，全员发动，全员参与，进一步巩固安全生产长效机制，不断强化安全基础工作，狠抓现场安全管理，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展，取得了很好的效果。

　　提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证安全标准化建设达标工作的顺利开展。

　　安全标准化企业建设是一套行之有效的安全管理体系和方法，是促进企业安全持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和安全型企业的主要内容和根本措施。

　　公司领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化建设工作极为重视。为切实保证安全标准化建设工作的顺利进行，公司班子人员专门召开会议，组织人员对《安全标准化规范》逐条进行研究，对照检查，找出我们存在的差距、对照差距

　　改进。在此基础上，公司成立了以公司总经理郑小华为组长、分管领导艾森为副组长、各部负责人为小组成员的“安全标准化建设”工作领导小组，落实专人，专职负责安全标准化工作。今年4月初，公司同重庆骏安注册安全工程师事务所有限责任公司签订了安全标准化验收考评服务协议，负责对公司安全标准化建设提出意见和整改方案，对公司开展的安全标准化按考评标准进行验收考评。公司自创建以来，在骏安公司的具体指导下，公司在安全方面做了大量工作，实实在在的收到了良好效果。

　　建立和完善各类制度，规范安全管理，为安全标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

　　在安全标准化活动创建过程中，为切实搞好安全标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，结合公司实际，强化基层基础工作，规范安全管理，逐步建立完善安全标准化工作体系和管理机制。根据《规范》和公司粮食储藏安全实际，组织编制了《安全生产规章制度汇编》、《法律法规汇编》、《职业危害有关法律法规汇编》等相关材料，补充和完善了各类相关安全制度，形成了比较完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。范围涉及国家法律、安全生产、粮食安全、设备设施、消防用火用电、建筑作业、粮食作业、防盗防抢、有毒有害药品、职业病危害等。制定了三大类应急预案，包括《社会治安综合治理安全生产应急预案》、《粮食食品安全应急预案》、《粮

　　食储藏安全应急预案》，基本完善了公司应急预案文件体系。

　　创建工作措施

　　1、加强组织领导，强化领导安全职能。

　　公司一直以来都把安全工作切实摆在各项工作的首位，今年年初，公司除成立了安全标准化建设的领导小组外，还建立了包括安全生产、社会治安综合治理、消防工作、民事调解与矛盾纠纷排查等领导小组，制定了相应职责，加强了安全工作的领导。

　　2．层层签订责任书，细化安全责任。

　　公司与各经营部负责人和员工都签订了安全生产目标管理责任书，做到横到边，纵到底，形成一个共同责任网络，并与考核挂钩。各经营部负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，实行“一票否决”，一律得零分。加大对消防安全、资产安全、粮食运输、储藏、加工等各个环节的安全检查考核力度。这样，由于管理有效、措施得力，有力地促进了各级安全生产责任的细化和落实。

　　3．建立和完善相关安全制度，做到有章可循、有据可究。公司领导始终高度重视安全工作，并将该项工作和其他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。一年来，无论什么会，开会必谈安全，并多次召开安全工作专题会，贯彻落实中储粮成都分公司、商务局、区商务集团有关安全会议精神，对各项工作

　　进行具体的研究和部署，为全面落实安全生产各项工作奠定了良好的思想基础。

　　4．采取多样形式，强化安全培训力度。

　　XX年，为了提高公司全体员工的安全意识和水平，我们继续对各经营部负责人、安全管理人员、粮食特殊岗位从业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训。前不久，公司法人代表、分管领导、安全具体工作人员等5人通过了由安监局组织安全培训学习，并经考试合格，获得了合格证书。我们班子成员还参加了商务局组织的新颁布实施的新《安全法》进行了培训学习，正准备组织广大员工学习。目前，公司指派了4名员工学习电工，坚持持证上岗，加强用电安全。

　　①通过各种会议及时宣讲安全方面的知识，开展了一些法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。订阅了《重庆法制报》、《长安》等报刊杂志，创造条件，努力提高广大员工的安全法律政策水平。

　　②今年4月至9月，公司根据全国安康杯竞赛组委会办公室《关于开展全国职工公共安全健康知识普及竞赛活动的通知》文件精神，按照上级部门的有关要求，公司组织广大员工参加了全国职工公共安全健康知识普及竞赛活动。向北京国晨安康科技发展有限公司订购了《全国职工公共安