公司财务管理中道德审计制度设计毕业

来源:公务员考试 发布时间:2020-08-21 点击:

 公司财务管理中的道德审计制度设计毕业 业 1

 中北大学

 毕业论文公司财务管理中的道德审计制度设计

 学生姓名:___任锦文____

 学号: __ ____

 学院:___中北大学____

 函授站点:___利民函授站____

 专业:___ ____

 指导老师:_______

 2009 年 11 月

 目录

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 引言 (3)

 2

 企业道德审计的内涵 (3)

 3

 道德审计的功能 (3)

 4

 公司财务审计中的道德困境 (5)

 4.1 财务审计中的道德困境 (5)

 4.2 陷入审计道德困境的主要原因 (6)

 5

 财务管理中道德审计制度设计 (8)

 5.1 财务审计制度的完善 (8)

 5.2 公司财务中道德审计制度设计 (8)

 参考文献 (12)

 致谢 (13)

 1

 引言

 近几年来国内外发生的多起会计审计所引起的企业经营风险事件,引发了人们对公司财务管理中审计信息真实性的思考,以及对道德审计约束会计、审计行为的越轨行为和防范企业经营风险功能的重视。我们应采取措施从诚信教育、职业道德培养、制度构建和环境改善着手,以提升道德审计的职能与效用。

 关键词:审计;道德审计;功能;困境;设计

 2

 企业道德审计的内涵

 MuelKaptein(1998)认为,企业道德审计就是系统地对企业道德的各个方面进行描述、分析和评价,并提出从道德素质评价、行为审查、利益相关者审查、公司道德管理制度和措施审查、摆脱道德困境方式审查、员工个人品质和所处环境的评估六个方面进行企业道德审计。

 有学者把道德审计看成避免进行欺骗的商业行为的一种手段,指出道德审计应辨明可能导致“道德陷阱”的现行政策和控制系统。也有人认为,道德审计的目的是检查员工是否认真履行自己的责任,并发现公司不道德的行为。还有人认为,道德审计目的是检查企业活动所产生的危害或利益的行为,是考察企业行为对企业相关利益者产生的结果,而不是具体的内容和行为。

 DeGeorge 认为企业道德审计是十分有用的,尤其是道德审计结果的公开,能促使员工从事有道德的活动。

 MuelKaptein(1998)指出,如果利益相关者清楚企业的道德状况,就能够在企业行为不符合自己要求时做出是否终止与企业合作关系的决定。而企业自己如果了解自己的道德状况,就可以及时地采取措施来巩固相关利益者对企业的信任。ElsaDawson (1998)指出,企业道德审计能够检查企业的道德目标与财务目标是否一致。当企业向相关利益者阐述自己的道德价值观时,企业道德审计能够使企业更具有说服力,使相关利益者信服和接受。

 3

 道德审计的功能

 开展道德审计不仅能够促使企业主动进行道德投资,使企业具有高度社会责任感、关注相关者利益、具有良好形象,从而积聚道德资本,增强企业“软实力”,增强竞争力,而且有利于规避审计风险,提高审计工作质量。

 第一,实施道德审计,有利于提高企业的社会形象,增强竞争力。现代企业的竞争

 不仅仅是产品和市场的竞争,而是综合实力的竞争。一个具有良好声誉的法人企业能够获得“信誉”品牌收益。实施道德审计可使企业对每项活动及活动的每一环节都承担起道德责任。在产品设计阶段,注重设计符合人性化的、有利于人类健康的、环保的、节约能源的产品和服务;在采购阶段,企业会多方选择供应商,充分考虑原材料的性态,以便从源头上对将来制成品的质量进行把关;在制造阶段,企业会主动使用清洁技术,以便给员工和周围的社区居民一个良好的工作和生活环境;在营销过程中,企业会主动向消费者传递真实而科学的产品和服务信息,销售质优且有利于消费者健康的产品和服务。这样企业在货币市场上即可获得大于竞争对手的利润,在资本市场上也能够获得股票升值的效益。

 第二,实施道德审计,有利于规范职业经理人行为,使其带领企业健康发展。尽管现代公司治理结构在构建经理人激励与约束机制时采取了诸如股票期权、绩效股、股票增值权、虚拟股和奖金转股等具体形式,但仍然难以解决“内部人控制”等诸多道德风险问题。究其原因,行政式的企业代理权制度安排阻碍了职业经理人市场的培育,“官出数字,数字出官”的运作模式扭曲了经营者的行为。所以,解决道德风险问题,还有赖于强有力的制度约束和监督机制。

 第三,实施道德审计,有利于促使企业的高层管理者关注员工的进步和发展。员工是企业产品的设计者、制造者、销售者以及最终的服务者。负责任的企业主动关注员工的合理需求,关心员工的进步和发展,对员工进行物质激励和精神激励,提高员工士气,增强企业的凝聚力和向心力。高层管理者以推己及人的仁爱思维对员工进行管理,管理者收获的则是财富之财富———人心。事实证明,关注员工进步与发展的企业是最有发展前途的企业。

 第四,实施道德审计,有利于降低审计风险,提高审计工作效率和效果。道德审计是财务及经济责任审计的延伸,是为了更好地评价受托经济责任实施的辅助手段。审计人员在对被审计单位会计报表进行审计时,首先需要了解被审计单位的董事、主管人员及其主要股东的名称、声誉和职责分工情况,以此决定是否接受审计委托;在了解内部控制环境时,需要了解管理当局对待经营风险的思维方式和对会计报表所采取的行动;在出具审计报告前应获取管理当局的申请书,以明确会计责任和审计责任;在实施审计程序时,需要与管理当局进行沟通,以促使双方认真履行职责,同时避免审计人员可能受到的不公正指责或控告。因此,实施道德审计,可在提高工作效率的同时化解审计风

 险,确保审计工作质量。

 4

 公司财务审计中的道德困境

 4.1 财务审计中的道德困境

 4.1.1 内部会计的审计的职责困境

 财务人员的职能之一是监督,但是在很多企业中,对谁进行监督,监督什么,没有明确的规定和要求,会计的内部审计职能很难得到体现。同时,在信息披露过程中,往往加大了财务人员对信息质量的责任,却没有赋予相应的权利,形成权责不对称的状态。使得财务人员在企业中的地位要么成为企业行政管理人员的完全附庸,要么与企业行政管理人员形成对立,很难建立起一种正常的职业地位和职业关系。另一方面,财务人员还面临核算的职责困境。由于企业对会计政策的可选择性,财务人员在具体操作时,面临如何进行核算、为谁核算、站在什么利益角度核算,以及如何选择会计政策等问题。只有明确财务人员的职责,会计工作才能有序、有效地展开,才能保证会计信息的质量和信息披露的完整性和真实性。但是在实际工作中,会计政策的选择往往不是由财务人员决定的,而是企业经营者意图的显现,但责任却由财务人员承担,给财务人员带来极大的精神负担。

 4.1.2 外部审计中的道德风险

 在真实的审计风险很低或者审计风险成本很低的情况下,在利益面前 CPA(审计事务所)极易诱发道德风险。这种道德风险有两个层面,一是事务所层面的,二是项目负责人层面或主管合伙人层面的。国内当前研究(CPA)道德风险时,没有很好地区分这两个层面的道德风险。现时存在这样两种极端情况:一种是项目负责人故意隐瞒被审单位真实情况,以欺骗形式通过事务所内部控制,如在实施审计过程中故意不对一些高风险审计领域实施有效的审计程序。由于项目负责人或主管合伙人与该项目的成败利益直接相关,有些项目负责人或主管合伙人与客户走得太近,因而成为客户的财务顾问甚至收受客户贿赂。在利益面前,这些项目负责人或主管合伙人做出了损害事务所整体利益的

 行为,这种情况在国内很常见。国内有这样的一个特点,项目负责人或主管合伙人转所,客户也跟着转所,这种情况在中天勤事件后表现得非常明显。再一种是事务所老板或主管合伙人逼迫项目负责人出具虚假的审计报告,这种业务本来就是事务所老板或主管合伙人拉来的,项目负责人不能从造假中得到额外利益,他为了自己的执业前途,不

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