2021年税务局工作总结及来年工作计划参考范文

2021年税务局工作总结及来年工作计划范文 xxxx年，我局在县委县政府、市局的正确领导下，积极应对新形势、新要求，扛住压力、奋发作为，攻坚克难。在不断提升队伍素质，不断夯实征管基础的基础上，按部就班进行国税地税征管体制改革，以组织收入为核心，统筹兼顾扶贫、文明单位和文明县城创建等其他工作任务，全局干部职工负重前行、克难攻坚，圆满完成了年初确定的各项工作任务。

一、砥砺奋进，xxxx年各项工作取得新成绩 （一）党的建设不断深化 一是强化党建引领，夯实巩固思想基础。切实增强“四个意识”，自觉做到“两个维护”。坚定不移加强党对税收工作的领导，完善对党中央决策部署的执行、监督、考评、奖惩等工作机制，以实际行动落实工作部署，为各项工作开展提供坚强的政治和组织保障。二是抓实党建责任，推进全面从严治党。党委纪检组认真履行“两个责任”，层层签订党风廉政建设目标责任书，并对全年党风廉政建设工作任务进行责任分解，督促班子成员和派出机构及内设股室负责人厘清责任目标、强化督促落实、严格考核问责。三是扎实开展教育，强化基层组织建设。成立学习领导小组，制定“两学一做”专题学习教育活动方案；
每月组织开展一次以党支部为单位、主题党日活动为载体的学习教育活动；
打造规范化党建活动室，固化党建宣传、党建学习、党建活动“三个阵地”；
举办专题讲座、知识测试等方式，抓好全员研读思考，自觉做到内化于心，外化于行；
建立“党员服务先锋队”，积极践行焦裕禄精神，充分发挥党员先锋示范作用。四是严肃执纪问责，打造良好政治生态。通过开展“主体责任落实及懒症怠症不作为行为专项整治”“违规收受礼品礼金自查”“效能监察及责任追究”以及对办公用房面积和办公用品摆放情况进行检查，将履行职责、遵守规章制度与日常工作结合起来，促使广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。在日常税源管理检查中引入廉政提醒机制，对疑点企业设立预警，从源头上及时查找风险点，防患于未然。

（二）税收收入稳步增长 我局不断强化税收分析的引导作用，按照“分析所指，工作所向”的思路，逐税种、逐行业分析税源状况，分析、评估、稽查等环节联合共进、综合评价，跟踪问效；
不断强化税收“大数据”的支撑作用，充分利用好金税三期、税收分析监控系统等平台，加强对重点税源资料库及主要经营数据的分析监控，为分析、评估和风险管理工作提供数据支持。

截止到xxxx年xx月xx日，我局累计组织税收收入xxxxx万元，同比增长xxxxx万元，同比增长xx.xx%。其中地方级收入xxxxx万元，同比增收xxxxx万元，同比增长xx.x%；
县级收入xxxxx万元，同比增收xxxxx万元，同比增长xx.xx%，占政府收入目标xxxxx万元的xxx.xx%。

（三）征管工作精准度提高 1.征管基础夯实。认真开展税源清查，清理漏征漏管户，将新开业户及时纳入税务管理；
做好个体户的年度定额调整，同时做好日常的超定额补税和未达起征点户的日常定额调整工作；
借助分析监控系统、金税三期数据，对个体户销售信息、代开发票信息与定税信息相互比对，发现差异的下发调整定额。

2.票据管理优化。落实普通发票政策，扩大普通发票供应量，满足纳税人的合理需求，减轻了纳税人负担；
做好“营改增”纳税人增值税发票升级版推行工作，同时做到了发票供应不断档；
做好了普通发票抽奖活动的宣传和兑奖工作，提高了消费者索要发票的意识，规范了普通发票管理秩序；
开展了普通发票代开工作自查。

（四）同向同行推进改革落实 干部职工上下同欲，戮力同心，团结奋进，锐意创新，以高度的政治自觉坚决拥护改革，以强烈的责任意识主动支持改革，以坚定的历史担当积极投身改革，确保各项改革任务落地见效，确保各项税收工作有条不紊。

一是以上率下，干部队伍和谐稳定。举办“讲大局、聚人心、促改革、展风采”演讲比赛，设立“我为改革建言献策”栏目信箱，建立局长接待日制度，广泛开展谈心谈话活动，畅通意见建议反馈渠道，释疑解惑、化解问题，疏通思想、稳定队伍，不断增强团队向心力与凝聚力。二是蹄疾步稳，改革事项平稳落地。严格按照国税地税征管体制改革相关工作部署，按时举行挂牌仪式，设立中国共产党国家税务总局x县税务局委员会，完成“三定”暂行规定方案，真正实现了全面融合、一体运转。三是挂图作战，非税划转有序推进。主动向县委、县政府汇报，联系有关部门，建立沟通协商机制，平稳有序推进社会保险费和非税收入征管职责划转工作。

（五）纳税服务日臻完善，税收法治建设水平不断提升 1.税收服务平台建设初见成效。一是办税服务厅升级版建设积极推进。网上办税、自助办税、移动办税推行面扩大，多元办税平台进一步完善；
二是便民办税春风行动继续开展，积极开展税银互动，有效缓解小微企业“融资难”问题，持续推动着小微企业健康发展；
三是预约服务、延时服务、绿色通道服务等纳税便利措施继续落实。

2.税收法治建设水平进一步提升。一是法治思维牢固树立。通过多种形式的普法宣传和教育，引导税务干部把法治理念、法治思维融入到“血液”里、落实到行动中。二是简政放权进一步规范。推行网上审批，行政审批得到规范和改进；
权力清单和责任清单推行，权力运行得到规范。三是执法监督进一步强化。我局大力推行政务公开，主动接受外部监督，积极开展税务行政复议和应诉工作，防范和化解税收执法风险。

二、xxxx年工作谋划 xxxx年，新的税务机构仍将紧紧围绕组织收入这个中心工作，在不断促进队伍融合、提升队伍素质、夯实征管基础的基础上，全力保障全年收入目标实现。

（一）抓实抓牢党建工作。要持续完善党员干部的学习教育，持续推进党建税收的深度融合。一是以更高标准落实“两个责任”。党委要进一步加强对党建工作的领导，切实履行好“领导班子成员双重组织生活、党委中心组理论学习、推行领导干部联系点、‘一岗双责’报告”等制度、措施，把全面从严治党主体责任时刻牢牢记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到具体行动上，切实层层传导压力。二是以更严格的要求抓住党建重点。按照班子建设的要求，建立一个讲团结、讲信任、讲规矩、讲大局、讲责任、讲情怀的领导班子队伍。综合运用“党建数字化考评系统”、绩效管理、数字人事系统，抓好党员干部的刚性化管理。

（二）大力组织税费收入。严格按照市局组织收入工作要求，紧盯目标，向内发力，多措并举组织收入。一要坚持组织收入原则。严格落实“依法征税、应收尽收，坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税，坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则，要注重收入的质量，实现“没有水分的增长”。二要把握组织收入主动权。要加强对各类经济指标和税收数据的分析，提高税收预测的准确性。完善税源分类分级监控体系，加强重点税源调查研究，进一步摸清税源底数，特别关注营改增试点后新产业、新业态的经营特点，时刻做到心中有数，牢牢把握组织收入主动权。

（三）强化税收征管。深入落实“放管服”改革，把“放管服”改革作为转变征管方式、提升征管质效的“先手棋”，在简政放权上做好“减法”，在后续管理上做好“加法”，在优化服务上做好“乘法”，确保放到位、管得住、服务优。一是持续转变征管方式。牢固树立“实名办税制+分类分级+信用积分+风险管理”的闭环管理理念，依托税收大数据，集成各项管理措施，努力实现事前审核向事中事后监管、固定管户向分类分级管户、无差别管理向风险管理、经验管理向大数据管理的“四个转变”。二是持续加强风险管理。聚焦重点区域领域、重点行业、重点税源企业，强化事中事后风险防控。拓展实名办税，完善纳税人注销分类管理，强化纳税信用评价结果应用和联合惩戒。三是持续推进依法治税。牢固树立依法治税观念，养成“自觉守法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的习惯；
严格按照法律法规和制度规定办事，全面公开税收执法权力和责任清单，积极应对涉税行政争议，深入推进服务型行政执法建设，不断改进执法方式，持续提升执法水平。

（四）持续提升服务质效。始终坚持把纳税人的“获得感”放在第一位，按照“规范、便利、文明、高效”的办税服务要求，发挥“互联网+”优势，创新服务举措，提升纳税人满意度。继续推进“便民办税人春风行动”，找准纳税人办税“痛点”“堵点”“难点”问题，持续改进服务；
进一步扩大多元办税推行面，让纳税人多跑“网路”，少跑“马路”，构建“网上办税为主、自助办税为辅、驻厅办税兜底”的办税新模式。坚持预约办税、延时服务、办税提醒、“一对一”服务等个性化服务措施，满足不同纳税人的多元化服务需求。

（五）加强干部队伍建设。国地税征管体制改革平稳落地后，需进一步实现由“人合”到“心合”的转变。新的党委坚持倾情带队，秉承“严管厚爱激活”理念，密切关注干部职工的思想动态，了解每一位干部职工的诉求，不断强化队伍凝聚力。完善数字人事制度，加大绩效考评结果运用，助力干部成长好、发展好，打造一支税务铁军。