项目主管岗位说明书

　岗位说明书

　岗位名称

　项目主管

　岗位编号

　所在部门

　项目 部

　岗位定员

　直接上级

　项目经理

　所辖人员

　直接下级

　项目工程师

　编写日期

　岗位目的

　确保项目团队按 APQP 要求规范开发;负责项目规划、监控、异常协调与收尾。

　负责部门的主要项目的可交付成果与项目文件的确认. 主要职责与任务

　职责 1：项目前期开发与样件阶段职责. 工作 任务 1，审核市场报价信息输入，接到《新项目输入/输出检查表》及时、完整填写 EWR 给各研发单位安排新产品报价评估，然后将研发报价后的价格进行汇总，最后提交市场部门. 2，收到市场部提供的《新开发产品市场分析报告》后，召开项目启动会议，组织可行性评审、确立多方论证小组成员与职责，制作项目拔款申请单、立项申请书、项目执行单、备忘录；编制 APQP展开表与模治具进度表. 3，跟催产品图纸、模治具设计按计划完成，协助推动模治具零件加工进展并协调供应商瓶颈处模具加工进度。模治具零件组试物料调配，新产品样件制作安排与追踪. 4，跟催原材料、外购件按时回厂；端子、原材料采购申请单制作与外协电镀，并跟催回厂. 5，收集模治具研发部门的问题点清单、试模记录、尺寸报告. 6、协助前期品质工程师整理产品问题点清单、召开首样检讨会议.提交样件尺寸报告于客户端. 7，ECO 与 ECR 变更资料的审核，拔款申请单审批，并排配变更计划表，推动变更进展.. 8，跟进项目送样后模具问题改善，汇总模具问题点并加入解决. 9，收集模治具研发部门的问题点清单、试模记录、尺寸报告. 10，按照 APQP 计划表定期收集资料，并对各部门上传至 Z 盘资料进行整理与归档. 职责 2：项目转量试阶段职责. 工作 任务 1，PPAP 资料收集与汇总.并提交客户端. 2，组织召开转量试通知会议并输出会议纪要。协助生管安排量试过程中所需物料的协调与跟进 3，跟进量试前一系列文件受控发行情况，确认模治具量试前状态. 4，组织项目团队成员对参与量试的人员进行现场培训、指导，在量试现场出现的异常进行及时协调与异常记录. 5，搜集量试记录表，并组织召开量试后检讨会议，跟进改善进展.

　职责 3：项目转量产阶段职责.

　工作 任务 1，接到客户批准的 PSW 后，召开项目总结会议，下发《项目结案通知单》督促模治具研发部进行模具移转，并汇总《结案放产承认清单》于总经理批准后归档. 2，收集项目问题点清单，总结经验教训，整理与归档 APQP 整套资料. 职责 4：其他工作. 工作 任务 1，审核每周三排配的项目试模、制样计划表，并有效监督执行. 2，每周五提交《异常汇总表》；每周二提交《项目汇总表》；每月 5 号提交《项目月报》 3，协助项目部门经理对项目工程师及项目助理的培训、考核评估; 4，协调项目管理中监控与异常处理，要有较强的沟通，反馈，事态升级意识。

　5，制定并审核项目立项资料（成本分析表、项目备忘录、项目可行性，项目团队的建立）

　6，负责完成围绕项目管理的报告汇总 7，其他工作任务 主要权限

　财务权限：3 K3 任务单下达、采购申请单（非生产）审核权限。

　人事权限：有权限对下属进行奖惩、调动建议。

　业务权限：在部门经理的允许下可以有首样会签单的权限。

　主要工作联系

　内部工作联系 项目管理人员,部门经理，跨职能部门间的沟通 外部工作联系 各客户对口人和供应商 任职资格

　教育水平 本科及以上学历 专业 项目管理、理工类专业. 工作经验 项目管理工作 3 年以上. 知识 熟悉项目管理专业知识，APQP 开发流程及五大工具。

　技能要求 管理能力、沟通技能、协调技能，熟练的电脑应用技能，文字写作技能，执行能力； 其他 有独立思考解决问题的思维方式，有一定的沟通协调能力。

　职业发展方向 备注