XX县发展和改革局科级以下工作人员年度综合考核办法

科级以下工作人员年度综合考核办法（试行）
为激励工作人员担当作为干事创业，健全完善考核评价机制，根据《公务员考核规定（试行）》、《XX市公务员平时考核实施意见（试行）》和《关于印发XX省事业单位工作人员考核办法的通知》等要求，结合我局实际，制定本考核办法。

一、考核对象及内容 （一）副科级以下公务员。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核公务员德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

（二）事业单位中的副科级以下管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。以平时考核为基础，以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效和现实表现为主要内容。

二、考核赋分方法 综合考核采用百分制，满分100分，加分因素10分。其中平时考核成绩占60分，年终民主评议占40分。平时考核成绩分为工作任务完成情况、信息宣传、招商引资等。具体赋分方法如下：
（一）工作任务完成情况（20分）
1.（10分）政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，廉洁自律，业务知识水平高，工作创新，勤奋敬业，严格遵守劳动安全规定，履行岗位职责出色，业绩突出，满分10分。（此项由各科室科长（主任）提供，科长（主任）的由分管局长提供）
2.（5分）受到纪检监察部门约谈或其他政纪处分的；
被明察暗访、新闻媒体负面报导、当事人投诉，或受到县级及以上党委政府、业务部门及领导通报批评的，影响恶劣的，每次扣减5分。（纪检委员提供，局党组审核）
3．（5分）考勤抽查，凡迟到、早退或不履行请假手续擅自离岗的，每次扣减0.5分；
凡旷工的，每次扣减1分。此项扣完为止。（办公室提供）
（二）信息宣传（20分）
以科室为单位每月报送信息宣传完成情况。计分标准依据信息宣传考核办法（另行制定），年终完成年度任务的得20分，完不成任务的据实计分。（办公室整理统计，年终公示）
（三）招商引资（20分）
根据局党组制定的招商引资工作实施意见，按考核得分×20%计分。（投资科负责提供）
（四）民主评议（40分）
评议标准分为优秀（20分）、良好（18分）、合格（16分）、基本合格（14分）、不合格（12分）5个档次。评议分A票（副科级以上领导干部，占50%）、B票（中层以上人员，占30%），C票（一般工作人员，占20%），平均分直接计入考核总分。

（五）加分因素（10分）
1.(3分)超额完成信息宣传任务的，依据信息宣传考核办法适当加分，最多不超过3分。

2．（3分）积极参加“社区双报到”、“文明单位创建”、志愿服务、县级及以上文化体育、局机关组织的各项集体活动等，按活动次数的平均分计分，以每次活动签到为依据（参加会议的凭通知等证明材料视同参加）。（党建与政工办公室提供）
3．（4分）公务员、事业单位管理人员、工勤技能人员受到国家、省、市、县党委政府表彰奖励，分别加4分、3分、2分、1分；
国家、省、市业务主管部门的表彰奖励分值降低1分使用，加分最多不超过4分。

4.所有表彰奖励，未经局党组研究同意，均不列为考核加分因素。

三、考核程序 年度考核按照个人总结（填写年度考核表）、民主评议、汇总情况、初定等次、公示、确定结果、结果反馈、备案考核、资料存档等程序进行。

四、考核等次确定及应用 综合我局当年度在全县经济社会发展综合考核中取得的评价等次、精神文明单位创建等级和专业技术人员管理要求等要素，初步确定工作人员年度考核等次，对拟定为优秀等次的工作人员进行公示。在招商引资领域取得实绩的，根据局招商引资考核办法直接拟定考核等次。所有考核等次经局党组研究后，按照管理权限备案。将考核结果作为选拔任用、交流轮岗、奖励惩戒、教育培训、工资待遇以及事业单位工作人员续订、解除聘用合同的依据，充分发挥激励约束作用。

对确定为优秀等次以及取得突出成绩的个人，适当给予物质奖励，具体办法由局党组研究确定。

五、其他事项 本办法自2020年5月19日起试行。

试用期、首次就业、病（事）假、违法违纪、挂职锻炼和新调入工作人员的年度考核工作根据上级具体规定执行。