商务局党组2018年工作要点_1

　商务局党组2018年工作要点

　重担、靠前指挥，发扬钻劲、拼劲、干劲，做到踏石留印、抓铁有痕。7. 坚持能力与精神结合。

　以增强“八种能力”为目标，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，持续加大干部“送出去”培训、挂职锻炼力度，全面提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。

　把学习作为常态和追求，持续增强能力；加强全局性、前瞻性、规律性、系统性问题的思考研究，增强战略思维能力；权衡利弊、抓主抓重、注重效率，善于判断、果断行事、敢于决策，增强科学决策能力；放下架子、以甘当小学生的精神，增强沟通协调能力；树立正确的识人用人观念，培养政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，增强知人善任能力；以逢山开路、遇河架桥的精神，积极谋事干事成事，增强贯彻执行能力；以新思路、新风貌、新举措，推进商务经济高质量发展，增强改革创新能力；发扬秉公用权、廉洁从政的优良作风，保持清廉本色，增强拒腐防变能力。8. 坚持调研与落实结合。

　紧紧把握区域经济和社会发展大局，解放思想、实事求是，深入基层、深入群众，求真务实、注重实效，以高质量、高水平的调研成果服务全市商务经济发展。树立大市场、大流通、大商务理念，统筹区域发展和对外开放，加快内外贸高质量发展。继续实行班子成员联系县区工作制度，坚持“眼睛向下”，走出去、沉下去，把情况摸清、摸准、摸透，反复分析、比较、完善，得出正确结论，为集体决策提供重要依据。针对全市商务经济发展存在的突出问题，继续深入开展专题调查研究，消除工作的赌点和盲点，解决决策针对性、操作性不强和“情况不明决心大，心中无数点子多”的问题，力促全市消费转型升级、项目建设加快实施、外贸出口大幅增长、电子商务迅猛发展、行政执法规范透明、商务经济持续增长、各项工作争先进位。建立党员领导干部联系点制度，实现上下联动、横向互通、同步推进。三、保持清廉本色，营造风清气正的政治生态9. 确保政令畅通。

　管好带好班子成员这个“关键少数”，推行班子成员周工作计划安排制度和联系重点企业、重点工作制度，以夙夜在公、勤勉尽责的态度精神，把市委、市政府批示交办的事、事关群众切身的事，当时办、立即办、马上办、连夜办，做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬，以班子成员的优良作风，展示新时代商务系统新形象。从小事小节上加强约束、规范言行，做到理想信念一以贯之，纠风执纪一以贯之，执行落实一以贯之。以钉钉子精神担当尽责，坚决干好本职工作，分管工作办法多、效果好、排位前，成为化解矛盾的强手、处理问题的能手、指导工作的高手。加强道德修养，做到心有所戒、行有所止，坚持维护党中央的集中统一领导和权威，坚决执行省、市委的重大决策部署，坚决落实党组研究决定的重大事项。主动落实“两个责任”，以身作则、率先垂范，当标杆、做表率，把市委、市政府定下来的事情，照着办、抓紧干、出成效。10. 严守准则条例。

　进一步巩固、深化和拓展“三严三实”和“两学一做”专题教育成果，教育引导广大党员干部自觉践行“四讲四有”要求，做到为民务实清廉。严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，确保政令畅通、令行禁止，不自作主张、自行其是。认真贯彻落实中央八项规定精神，强化正风肃纪，严肃整治慵懒散慢拖问题。凡事领导带头、身体力行、以上率下、亲力亲为，敢于承担急、难、险、重任务，着力打造和谐团结、同心同力、步调一致、高效有力的领导团队。加强业务骨干队伍建设，引导年轻干部限期快速成长，努力锻造一支“政治思想过硬、业务技能过硬、职业道德过硬、纪律作风过硬”的干部队伍。严格落实公务接待、外出报告制度，严控“三公”经费支出，强化制度刚性约束，推动形成作风建设的长效机制。11. 反对两面做派。

　坚决反对对党不忠诚、不老实、阳奉阴违的两面人、两面派。把持续改进作风与加强党性修养紧密结合，让讲诚信、懂规矩、守纪律，襟怀坦白、言行一致，心存敬畏、手握戒尺，不越界、不越轨成为涵养素养和精神追求。把政治思想建设放在首位，严格执行党内政治生活和监督制度,有效杜绝重大重要事项先斩后奏现象，形成良好政治生态。倡导支持当面说、会上讲，勇于敢于开展批评，大胆放心监督“一把手”和班子成员。

　对搬弄是非、捣事弄非、背后乱说行为零容忍，决不给“口言善、身行恶”的“两面人”“两面派”可乘之机。扎紧制度笼子，强化刚性约束，抓早抓小，发现苗头及时提醒、违反纪律及时处理，干净彻底铲除“两面人”“两面派”生存土壤，积蓄干事创业正能量。

　12. 推进机关规范化建设。

　以规范组织建设、规范党员教育、规范监督机制、规范规章制度、规范作风建设、规范党务公开、规范政务公开、规范机关运行、规范资料归档为抓手，倡导“创新”意识、“奉献”意识、“责任”意识，实现班子建设好、思想作风好、制度落实好、廉政监督好、工作业绩好、团队协作好的目标任务。以建设一流机关、打造一流团队、创造一流业绩为目标，修订完善年度考核办法、机关管理办法、工作督查办法，实施能力提升工程、工作运行提速工程，养成交办事项不等、不拖、不推的良好习惯，自觉按照“高、新、快”的要求处理政务、事务、会务。稳步推进机关无纸化办公，探索全方位提升工作效率的有效途径。对干部职工反映的问题建立台账、即知即改，确保督查整改不走过场、不图形式。分管领导对分管工作、分管科室工作和干部培养成长负全责，对重要工作提前部署、靠前指挥、抓实抓细，按计划推进；对发生的问题主动承担责任，接受约谈、大会检讨；对苗头性、倾向性问题及时提醒；对缺点错误，敢于正视，主动改正；对别人的缺点错误，敢于指出、帮助改进；对同志的提醒批评，闻过则喜、虚心接受。努力做到对单位负责，对事业负责，对发展负责。大力推进机关文化建设，坚持继承与创新相结合，把文化建设与促进人的全面发展、与机关业务工作的开展、与提升机关服务水平有机的统一起来，采取干部职工喜闻乐见的形