安全生产清单制管理工作方案

　 X XXXXXXXX 有限责任公司

　 X XXXXXXXXXXXXXXXXX 项目经理部

　 安全生产清单制管理工作方案

　编制：

　审核：

　批准：

　 XX · 承德

　 编制日期：

　二

　〇

　二

　〇

　年

　四

　月

　 安全生产清单制管理工作方案

　 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和 XX 省安委会 2020 年 X 号文件《关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》文件精神，进一步推动项目安全生产清单制管理工作，有效提升安全生产工作水平，确保项目建设实现“零伤亡、零事故、零污染”的安全工作总目标，结合我项目实际，制定本工作方案。

　一、总体要求

　(一)基本原则 1.坚持依法依规、明确责任。根据相关法律法规及上级主管部门政策文件精神，以及集团公司、业主单位、监理单位关于深入开展好安全生产清单制管理的工作要求，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，全面落实属地领导责任、企业主体责任和全员岗位责任。

　2.坚持实事求是、因地制宜。根据我项目建设不同时间节点、工程进度和施工差异，在整体要求范围内制定符合自身特点的各类清单，并随着新设备、新工艺、新材料、新技术以及管理要求等的变化而适时调整完善。

　3.坚持统筹兼顾、合力推进。紧密围绕项目安全生产重点工作，将清单制管理与各责任人履职尽责担当作为、健全完善制度机制、防

　范化解安全风险、排查治理隐患、汲取事故教训严格问责追责、加强人员和现场管理相结合，切实为安全生产工作提质增效。

　(二)总体目标 在项目全面推行安全生产清单制管理，进一步推动安全生产各项制度规范和工作措施落地落实，进一步构建和夯实项目主要控制性工程和关键分项工程的安全生产责任体系，为做好安全生产工作发挥重要的基础性作用，以有效管控重大安全风险和防止生产安全事故发生为目标，坚决遏制重特大事故、控制较大事故、减少一般事故，为实现项目建设“零伤亡、零事故、零污染”的安全生产工作总目标提供更加坚实的保障。

　二、组织领导

　为有效推进安全生产清单制管理工作，特成立由项目经理牵头、各部门负责人、各协作队伍负责人担任成员的项目安全生产清单制管理工作领导小组。

　安全生产清单制管理工作领导小组：

　组

　长：XXX 副组长：XXX 组

　员（部门负责人）：XXX 组

　员（工区安全负责人及安保人员）：

　隧 道 工区：XXX 路基一工区：XXX

　路基二工区：XXX

　路基三工区：XXX 路面施工队：XXX 三、工作任务

　项目安全生产领导小组（含领导班子）、各部门按以下要求，分别制定“安全生产责任清单”。

　(一)项目安全生产领导小组制定《项目安全生产主体责任清单》《项目重点岗位安全生产责任清单》。明确领导班子安全生产职责。

　(二)各部门制定《部门安全生产责任（监管）清单》。

　(三)安保科制定《重大安全风险管控清单》《安保人员岗位责任清单》和《日常安全工作清单》。如《岗位安全操作规程清单》《隐患排查治理清单》《特种设备安全管理清单》《消防管理清单》)等。

　上述清单为安全生产清单制管理的基础清单，项目各部门、各协作队伍结合自身实际，可对清单参考模板的清单数量和内容按照包括但不限于的原则，以“3+N 清单”的模式进行拓展。

　四、进度安排

　安全生产清单制管理推进工作，分为四个阶段进行。第一阶段：清单制作(2020 年 7 月 5 号日前) 此阶段工作主要由项目安全生产领导小组组织开展，由安保科会同有关科室具体负责。

　1.《项目安全生产主体责任清单》由项目安全生产领导小组负责，经征求意见、论证后形成。

　2.《项目重点岗位安全生产责任清单》由项目领导班子负责制定，

　经征求意见、论证后形成。

　3.《部门安全生产管理责任（监管）清单》由各部门自行制定，经报审项目安全生产领导小组同意后实施。

　4.《安保人员安全生产管理责任清单》 《重大安全风险管控清单》和《日常安全工作清单》由项目部安保科负责制定，经报审项目安全生产领导小组同意后实施。

　此外，消防、特种设备管理的清单参考模板项目安保科会同机材机务科制定，经报审项目安全生产领导小组同意后实施。

　第二阶段：全面推进(2020 年 7 月—2020 年 12 月) 项目安全生产领导小组、各负有安全生产管理职责的部门和各协作队伍在安全生产中全面推行清单制管理，全面落实属地领导责任、部门监管责任、安全生产主体责任、全员责任，加快推动项目安全生产工作形成横向到边、纵向到底的安全生产闭环管理体系，实现安全生产由被动事后应对到主动事前防范、精准预防的转变。

　第三阶段：巩固提升(2021 年起) 项目安全生产领导小组、各负有安全生产管理职责的部门和各协作队伍及时总结安全生产清单制管理工作，针对制定和推行清单制工作中存在的不足和问题，进一步修改完善清单内容，强化事故防控，固化经验做法，形成长效机制。

　五、工作要求

　(一)提高思想认识，强化组织领导。项目部成立安全生产清单制管理工作领导小组，明确专人负责安全生产清单制管理工作的日常工

　作，进一步厘清各部门的安全生产工作职责，做到责任明晰、规范管理，切实减少工作失误和推诿扯皮。各协作队伍要明确负责人、技术人员、安保人员安全生产工作职责，切实落实完善本队安全生产责任清单。

　(二)科学制定清单，逐级落实清单。项目安全生产领导小组、各负有安全生产管理职责的部门和各协作队伍在制定落实责任清单时要以相关法律、法规、政策、标准、规范为依据，盯住重点分项工程、重大风险隐患、关键岗位，分类分层分级梳理，将清单细化到具体岗位，落实到每个人头，建立全员覆盖的安全生产清单制体系。要以清单为导向，以科技信息化为支撑，逐级落实领导班子、各部门、各岗位、各人员的责任清单，使安全管理工作有跟踪、有约束、有落实、有结果，实现痕迹化、闭环管理，切实提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。

　(三)加强检查督导，严格考核问效。项目安全生产领导小组要加强对全项目安全生产清单制管理工作的检查督导，要将安全生产清单制管理工作列入安全生产工作的重要内容，纳入年度安全生产工作目标绩效管理考核和主要负责人履行安全生产工作职责年度述职的重要内容。项目安保科要切实加强各部门、各协作队伍安全生产清单制工作落实的检查力度，按时考核、按期总结。对各协作队伍安保人员的安全生产清单制管理工作考核要结合项目安全生产奖惩制度，对推进安全生产清单制管理工作有力，安全生产效果明显的，予以适当奖励;对安全生产清单制管理工作推动不力、安全生产责任未落实导致

　存在重大安全风险隐患或发生生产安全事故的协作队伍主要负责人、安全负责人、安保人员依规给予处罚和追究责任。

　(四)注重宣传工作，强化信息互通。项目部发布安全生产责任清单，要通过公示公告栏予以公示，全面接受广大职工的监督，建立健全信息共享、情况通报的工作机制，并定期召开总结会对安全生产清单制管理工作推进落实情况予以总结提炼。