有关纠正形式主义、官僚主义问题清单对照检查及整改措施（例文）

　关于纠正形式主义、官僚主义问题清单对照

　检查及整改措施

　按照区委办、政府办《关于深入开展形式主义、官僚主义集中整治工作实施方案》（XXXX〔2018〕XX号）通知要求，对照形式主义、官僚主义突出问题，紧密联系工作实际，坚持把自己摆进去，把作风摆进去，把职责摆进去，查摆问题如下：

　一、对照检查存在的主要问题

　（一）在贯彻落实中央和省市区委决策部署方面：总体上能够认真学习和贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，但在具体贯彻落实上级重大决策部署上推进力度不够，抓政策贯彻落实标准不够高。日常运用新思想新理念新方法开展工作做的不够，效果有待提升。对于上级部署安排，做亮点和特色工作不够，在实施“两控（稳）两扩两休”农业产业结构调整、扶持农业龙头企业发展、品牌建设、生态环境保护等工作推进中还需进一步加大力度推进；对于排定的乡村振兴计划部署的多、督导的少，还需进一步强化落实。

　（二）在联系群众、服务群众方面：为农服务意识还有待提高，深入基层不多，为农服务的精准度还有待提升。农业系统项目多，资金多，由于多种原因，农业项目还存在结余资金较多问题，农业项目跟踪督促不够,资金拨付率还有待提升。

　（三）在履职尽责、服务经济社会发展方面：局系统内部部分同志还存在干劲不够、标准不高、工作不实、成效不足、干事创业氛围不浓。xxxx组建国有农林集团方面推进力度不够，因为年龄关系存在求稳怕乱思想，虽然xx经济取得了一定发展，思想还有待进一步解放，举措还有待进一步探索。在履行一岗双责上，作为局行政主要负责人还需协助局党工委做好抓主体责任。

　（四）在改进作风、落实中央八项规定精神方面：下基层调研不多，调研不够深入，对农民工、创业青年等新型职业农民的需求还不能充分了解。会议审批把关不严，临时会议多，发文计划性不强，文件把关不严导致全年发文过多，虽目前已全部整改到位，但一些科室还存在以文传文，以会议落实会议现象，缺乏结合实际抓落实的具体办法。全局在公车使用上管理不严，还需进一步精细化管理。

　二、存在问题的主要原因

　（一）思想意识有待提高。决策部署落实不到位，归根结底是政治理论学习深度不够，存在以干代学现象，对于日常事物，习惯于按照老办法做，存在惯性思维，工作中的科学性、主动性和预见性还有待进一步加强。

　（二）宗旨意识有待深化。面对上级下达的工作任务，有时为了保质保量完成工作任务，未能完全考虑群众和农民利益，面对困难，“群众利益无小事”的思想观念还不够坚定，没有始终做到将群众的冷暖安危放在心中。

　（三）管理水平有待强化。对于在工作中发现的问题，彻底纠正问题的力度不够，对于机关党员干部的监督还不够严，在履职尽责上没有扑下身子抓细节、抓落实。

　三、整改措施

　（一）勇于担当，牢记责任，坚定理想信念。把提高政治站位作为加强班子建设的首要任务，坚决在思想上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，认真学习党的十九大精神和习总书记的重要讲话精神，充分利用宣传栏、网络等平台进行广泛宣传，积极组织机关科室深化对党的十九大特别是习总书记新时代中国特色社会主义思想的学习，在贯彻落实中央和省市重大决策部署上要有坚定的立场，让真抓实干的干部充分施展才华，督促党员干部进一步提高思想觉悟，不断改进工作作风。

　（二）牢记宗旨，坚定信念，讲求工作实效。进一步转变服务理念，端正服务态度，时刻把人民群众的利益放在服务的首位，接受群众监督。调查研究时做到深入基层，深入群众，完善调研计划，按党员干部、新型职业农民、新型经营主体、普通农民等不同类型，合理选择调研对象，充分利用送科技下乡、信息进村入户、走访帮扶等工作，组织系统广大党员干部进基层、访民意、解民忧，使系统内广大党员干部职工充分了解基层，体会基层，理解基层，以基层的智慧提升和推动工作。严格执行党的路线、方针和政策，牢固树立全心全意为人民服务的思想，牢记群众利益无小事的道理，少做“无谓的事务”，多做有意义、有情怀、有实效的事。重视预算编制工作，在项目资金源头上加强调控，督促科室定期对项目进度进行检查，确保项目实施完成后，积极开展资金拨付工作，使农业资金真正发挥作用。

　（三）强化管理，建章立制，提升执行能力。履行好“一岗双责”，带好队伍，起好表率。不断强化抓落实的使命感和效率意识，提升工作效能，全力以赴抓推进、促落实，发现问题及时纠正，不断强化系统党风廉政建设和作风建设，树立底线思维和规矩意识。加强机关自身建设，提升机关谋划、执行、服务水平，推动各项工作提速提效提质。通过制度优化设置和激励化的手段，解决当前局系统内部存在的动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等突出问题，对于发现问题的党员干部改提醒的提醒，改批评的批评，防治小问题拖成大问题，要发扬“钉钉子”精神，坚持说实话，办实事，对于工作中发现的问题，拿出过硬措施坚决整改。吃透上级文件精神，严格控制精简发文数量，确保文件内容实在，具有较强的针对性和可操作性，进一步修改完善收发文、驾驶员管理、上下班签到等内务管理制度，以规范化提升管理成效。