学习《党委会工作方法》心得体会

　学习《党委会工作方法》心得体会

　近期，我认真学习了毛泽东同志《党委会的工作方法》，深入学习了科学的工作方法和领导艺术，学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高了领导能力和水平。

　一、主要内容 毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的十二条工作方法，这是一篇加强党委领导班子建设，提升党的领导水平和执政能力的重要文献。对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，具有重大指导意义。

　一是从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。“党委书记要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”，等等。这些关于党委工作方法的论述要求，如果从深层次来认识理解，也是思想政治建设的重要内容，从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律，都要有强烈的政治意识。党组织开展工作、加强干部队伍建设，就要把讲规矩摆上来，这不是空洞的口号，而是实实在在的内容，认真坚持民主集中制，加强组织纪律性，把发扬党内民主和正确的集中有机结合，努力形成生动活泼的政治局面。

　二是从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中，同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想，对于打造干净干事担当的干部队伍，也有着非常好的启示。例如，“不可无根据地、主观地决定问题”，反映的是求真务实的作风;“党委对主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓紧’”，强调了注重落实的作风;“安民告示”，是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求，保持艰苦奋斗作风的直接要求，等等。这些党的优良传统和作风，应该与践行“三严三实”结合起来，在继承弘扬中加强作风建设，融入日常。

　三是从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中，对于如何更好地开展工作，有着直接的方法指导，这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”，倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”，指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度”，则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展，社会在进步，这样一些好的工作方法，还需要我们继续坚持。

　二、心得体会 结合这段时间在党校学习的心得以及岗位实际，我谈谈做好党委工作的四点体会：一是针对与单位正职和分管领导关系方面。要摆正位置，定位准确；二是针对于其他部门正职关系方面。要加强沟通，齐心协力；三是针对重大问题和决策研究方面。坚持原则，把握底线；四是针对做好本部门工作方面。掌握全局，敢抓敢管。

　一是要摆正位置，定位准确。作为单位部门正职，党支部书记，我谈谈如何处

　理好与单位正职和分管领导的关系的体会。要当好部门正职，必须明确自己的配角身份，摆正位置，做到到位而不越位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，对自己处室工作和单位领导交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成，将自己的工作做到位,让领导放心。但在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。不能超越权限，该由本单位主要领导和分管领导作主的事决不私自当家，要揽事不揽权，做到不把自己的主张强加于单位领导，不说过头话，不办过头事。即便向领导发表不同意见，也要做到方法恰当。一是要把握好时机。鉴于领导用权的感情化特性，应趁领导情绪好的时候开口。二是要选择适当场合。最好避开第三者在场，尤其避开较高级别领导在场时开口，以免使本单位领导产生权力受到挑战的微妙心里。三是自留余地，力求汇报工作讲结果，请示工作讲多方案，由领导从中择优而定。切不可对策单一钻死胡同。

　二是要加强沟通，齐心协力。在处理与其他部门领导的关系上要做到在坚持原则的前提下，补台而不拆台，分工而不分家，通气而不封闭，大事讲原则，小事讲风格。既要有全局观念，齐心协力、团结合作、互相促进，又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他处室的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。

　三是民主决策，坚守底线。坚持集体领导、科学决策、民主决策，绝对不能将自己凌驾于组织之上，违背程序和原则一味坚持自己的那一套；不能在决策未做出之前到处乱说。在决策之前要充分听取各方面的意见，将各方面因素考虑进去、进行修改完善；实施过程中还要主动接受各方面的监督，便于及时调整行为。自己看准了的事，不能急于求成，而应做好各方面的工作，尽量

　取得一致意见，一时达不成一致意见的，宁可先放一放，要懂得坚持与放弃，把握得当，得心应手，游刃有余，不能急燥蛮干，而导致四面树敌，做事也一定不会成功。当然，在集体研究重大事项时，也不能毫无原则，人云亦云，要勇于发表自己的意见，对于不合法、不合理，特别是会造成国家和集体重大损失的，要坚守底线，敢于发表不同意见。

　四是掌握情况，敢抓敢管。要热爱本职，勤奋好学、刻苦钻研、精通业务，带好队伍，成为“行家里手”，不当“门外汉”。特别是要特别熟悉部门的业务。这就需要多学习、多观察、多请教;向上级和领导汇报情况，能够对答如流；党委会研究自己业务部门事项时，才能够简明扼要说服其他领导班子成员投赞成票。