宇强厂房监理规划

　根据该项目的《监理合同》及项目的实际情况，为保证 xx 现代企业加 速器工程的监理工作规范有序地开展和保质保量按时完成任务，特制定 本规划。

　第一章 工程概况 一、建设项目：

　工程名称：

　xx 现代企业加速器工程 建设地点：厦门 XX ( XX )产业区内 建设单位：厦门 xxxx 创业中心 勘察单位：核工业 XX 工程勘察院 设计单位：厦门 XX 建筑工程设计有限公司 施工单位：厦门 XX 建筑工程有限公司 现场环境：场地具备施工条件，施工用水用电已接通、施工通道已开 通。

　建设规模：本工程由十二栋厂房、门卫、水泵房及厂区道路、室外管 网和围墙构成。厂房为框架四层，水泵房和门卫为框架一层，总建筑 面积约 38000 川。

　二、工程质量和工期：

　工程质量：合格。

　施工工期：工程总工期为 445 日历天。

　三、建筑概况 ：

　本工程由 1#~17# 楼及室外配套工程组成， 位于厦门 xx （ xx ）产业区， 总用地面积，总建筑面积，建筑占地面积。主要结构型式全部为钢筋砼 框架结构，其中 10# 厂房、变配电房（ 16# ）为三层建筑，水泵房（ 17# ）

　为地上一层、地下一层，门卫（ 15# ）为一层，其余 1#~9# 、 11#~14# 厂房 为四层建筑；建筑耐火等级除水泵房为一级外，其余为二级；抗震设防 烈度全部为 7 度。

　装饰情况如下：

　内墙面及天棚：内墙主要采用水泥砂浆、乳胶漆、薄茶青色瓷砖，顶 棚主要为乳胶漆、长条型铝扣板吊顶、刮腻子。

　外墙：主要采用深蓝灰色瓷砖、米黄色瓷砖、白色外墙涂料、铝塑板 幕墙。

　楼地面：楼地面主要采用细石砼、花岗岩、浅黄色抛光玻化砖、象牙 黄色防滑地砖，防水采用聚氨酯防水涂料，栏杆采用金属扶手栏 杆、栏板。

　屋面：防水等级 H 级，防水材料采用厚合成分子防水卷材、 2 厚高分 子防水涂料，保温 30 厚阻燃型挤塑板 XPS 面层采用砼板、水 泥砂浆。

　门窗：主要包括铝合金电动卷帘门、胶合板门、金属平开门、钢质防 火门、木质防火门、铝合金门窗安装。

　四、结构概况：

　1 ）、结构总体布置：

　1# 、 5# 、 6# 、 7# 、 9# 、 10# 、 12# 、 13# 、 14# 、变配 电房（ 16# ）、门卫（ 15# ）基础为预应力管桩， 2# 、 3# 、 4# 、 8# 、 11# 为独立基础，水泵房（ 17# ）为筏板基础）。

　2 ）、填充墙：本工程防潮层以上采用粉煤灰多孔砖，防潮层以下采用非 承重普通砼小型实心砌块。

　3 ）、钢筋：闪光对焊和电渣压力焊等应符合规范要求，其他连接均应符 合设计及规范要求。

　4 ）、砼：砼主要采用泵送商品砼；砼强度等级主要为 C15-C30; 基础垫 层为 C15, 承台 C30, 地梁 C25, 底层柱 C30, 其余柱、梁、板、雨 篷 C25, 构造柱、过梁、圈梁等为 C2Q 五、电气概况：

　1 ）

　、负荷级别及电源：本工程电源电压为 ~380/220V ,引自工业园区变配 电室，每层设计量表。消防用电按三级负荷，其他负荷等级为三级。

　2 ）

　、线路敷设：一般照明，插座线路均采用型导线穿 JDG（SC 管沿墙、 顶板暗敷设，总配电箱引至各照明配电箱电缆采用穿 SC 管敷设；消 防用电设备的配电线路采用穿管暗敷在非燃烧体结构内，且保护层厚 度不应小于 3cm 。

　3 ）

　、设备安装：所有电气产品应符合国家有关标准，凡属于强制性认证 的产品应取得国家认证标志。照明配电箱底距地，挂墙暗装，动力 配电柜挂墙暗装，底端距地或落地安装于 10# 槽钢上。

　4 ）、照明：日光灯选用三基色 T8 灯管，顶灯选用紧凑型荧光灯管。

　5 ）、防雷接地：本工程为第三类防雷建筑。采用 ?12 镀锌圆钢在屋面设不 大于20m K 20m 或 24 X 16）

　避雷网格，且屋面上所有金属物体均用 ?12 镀锌圆钢与避雷网连接，突出屋面的物体的顶部边缘均设避雷带。

　利用构造柱内两根主筋（ > ?16 ）

　（ 无构造柱则采用镀锌扁钢 ）

　作防雷 引下线，引下线间距不就大于25m 。基础接地采用自然接地体，利用 地梁下方四根主筋 （ > ?10 ）焊成闭合环网， 并与独立桩基主筋焊接， 接地电阻小于 1 欧姆，否则加打人工接地极。本工程低压系统的接 地形式采用的是 TN-C-S 系统，防雷接地、保护接地共用同一接地体， 接地电阻不大于 1 欧姆。所有电气设备外露可导电部分均应可靠接 地， PE 线不得采用串联连接，电费外皮均应接地，接地干线为 -40 X 4 镀锌扁钢。本工程设总等电位联结，在一 ~ 四层动力箱处设 MEB 箱，电梯机房分别设 LEB箱。

　六、给排水概况：

　1 ）

　、给水系统：由 xx 路及 xx 大道各引入一根 DN200 的给水管，在厂区 内形成环状供水管网，作为本工程生活及消防的给水水源。

　2 ）

　、排水系统：本工程生活污水与雨水分流。污水经化粪池处理后排入 厂区污水管网，最后排至市政污水管网。

　屋面雨水设 87 式雨水斗，雨水经汇集后排至室外排水沟，再排 入室外雨水井，最后市政雨水管网。屋面雨水内排水通过雨水立管将 雨水引入室内埋地管道或检查井内，由埋地管道引至室外。

　3 ）、消防水源：由 xx 路及 xx 大道各引入一根 DN200 的给水管，在厂区 内形成环状供水管网。

　4 ）、室内消火栓系统：采用临时高压给水系统，由消防水池（ 300m 3 ? ）— —消火栓加压泵—— 18 吨屋面消防水箱联合供水。室内消火栓系统 布置成环状，每层消火栓布置均能满足火灾时任何部位有两股充实 水柱到达。消火栓箱内配置采用带灭火器组合式消防柜。消火栓给 水泵两台，互为备用。火灾时，按动任一消火栓处启泵按钮或消防 中心，水泵房处启泵按钮均可启动该泵并报警，泵启动后反馈信号 至消火栓处和消防控制中心。

　5 ）

　、自动喷水灭火系统：本工程各厂房各楼层预留 DN150 自动喷淋给水 管，二次装修时，根据车间性质如需设喷头再另行委托设计，系统 由设在地下室泵房内喷淋给水泵（一用一备）供水。其中 2# 、 3# 、 6# 、 7# 厂房内已布置喷头，火灾危险等级为中危 I 级。

　6 ）

　、本工程按 A 类中危险等级配置灭火器。每个室内消火栓箱内均配有 两具 MF/ABC4 型手提式磷酸铵盐干粉灭火器。屋面电梯机房、无可 燃物设备间及消火栓箱内灭火器保护不到处均按规范要求设置相应 数量的灭火器。

　7 ）

　管材：室内给水管道干管采用衬塑钢管， 管径 VDN1O0 采用丝扣连接； 管径》 DN10C 采用卡箍连接。支管采用护菌 PP-R 管及管件，热熔连 接。室内排水管道采用 UPVC f ，粘接连接。雨水立管采用 UPVC 非 水管，粘接连接。雨水埋地采用 UPVC 加筋塑料管。消防给水系统管 材均采用内外壁热镀锌钢管，管径 W DN100 采用丝扣连接，管 径 ＞DN10（ 采用沟槽式（卡箍）管接头及配件连接。

　8 ）、阀门及附件：管径 W DN50 采用铜质截水阀，管径〉 DN50 采用 铁壳铜芯或不锈钢阀芯的闸阀或蝶阀。屋顶水箱出口止回阀采用橡胶 瓣逆止阀，潜水泵出口止回阀采用球形排水止回阀，消防水泵出口止 回阀采用多功能水泵控制阀，其余止回阀均采用缓闭静音式止回阀。

　消防系统阀门均为常开阀门，且应有明显启闭标志。

　第二章 监理工作的范围和目标 一、监理工作范围和内容 : xx 现代企业加速器工程监理工作范围包括施工准备阶段、 施工阶段、 保修阶段。

　监理工作的主要内容：

　（一）施工准备阶段监理工作的内容 1 、总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件， 并对图纸存在的问题 通过业主向设计单位提出书面意见和建议。

　2 、组织召开第一次工地会议， 并对开工前的各项准备工作进行全面 检查。

　3 、审查承包商提交的施工组织设计及施工方案， 并提出审查意见后 上报业主单位。

　4 、审查承包商的工程进度计划，质量保证体系，安全保证体系。

　5 、组织图纸会审工作 6 、审查承包商进场的施工机械设备是否与投标书所列的内容相符， 并能满足工程进度计划和施工技术要求。

　7 、协助业主向承包商交付测量基准点， 并对承包商的施工放线成果 进行审查和复测工作。

　8 、检查承包商的现场临时设施是否符合厦门市有关部门规定的要求 及是否满足已由有关部门批准的施工总平面图的布置要求。

　（二）施工阶段监理工作的主要内容 质量控制方面监理工作的主要内容 1 、组织施工图纸会审和设计交底。

　2 、检查承建商选订的材料、构配件及设备的生产厂家的生产资格 证，了解其性能和技术参数，是否符合设计和使用要求。对影响工程 安全、使用功能、观感的材料和设备进行质量预控。

　3 、检查工程质量，严格控制和督促。对违反设计文件、规定和规 程，责令其立即整改，必要时在征得业主同意后，签发工程暂停指令。

　4 、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计 划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；督促施工单位建立健全 质保体系，完善施工技术管理制度和落实施工质量保证措施和施工安 全保证措施。

　5 、参加工程质量事故和安全事故的处理，并督促事故处理方案的 实施。

　6 、凡使用新材料、新产品、新技术的项目，要有鉴定证明、产品 质量标准、使用说明和工艺要求，监理工程师按其质量标准进行检验。

　7 、对现场施工过程中的安全、防护和卫生设施，发现有不符合要 求的，书面通知承建商改进。

　8 、核验、量测、签认已完成工程量，未经监理工程师签认的工程 量，不应计入已完工程量，不作为支付凭证。

　9 、组织有关单位进行分部、分项工程的中间验收和单位工程竣工 初验，提出工程竣工初验报告。

　10 、检查承建商的工程技术资料。并督促承建商对工程技术资料的 收集、整理、归档，达到城建档案的规定。

　11 、分部分项工程实行开工令制度。必要时在征得业主同意后通知 承包商或分包商停止整个工程或任何分部分项的施工。

　12 、对承建商的检验、测试工作进行全面监督；有权利用施工单 位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程 质量进行监理。

　13 、按监理程序跟班检查（包括旁站巡视）

　；对每道工序、每个部 位进行质量检查和现场监督，对质量符合技术规范及施工合同规定的 部分或全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求返工 或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。

　14 、对进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求 进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工期、质量的、监理工程 师有权要求更换或停止使用。

　15 、主持召开每周工程例会，不定期召开不同层次协调会或专题会 议。

　（三）

　投资控制方面监理工作的主要内容：

　1 、 监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价 目标进行风险分析，并应制定防范性对策。

　2 、 监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查 工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主单位、承包单位协商确定 工程变更的价款。

　3 、 监理工程师按约定的时间，及时做好已完工合格工程的计量认证 工作及相应价款的核定工作，签署审核意见后报业主审批。

　4 、 监理机构应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用 索赔提供证据。

　5 、 未经监理人员质量验收合格的工程量， 或不符合施工合同规定的 工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

　（四）

　工程进度控制方面监理工作的主要内容：

　1 、 审批承包商送的施工总进度计划，审批承包商编制年、季、月度 施工进度计划。

　2 、 监理工程师应对进度计划实施情况进行检查、分析。一旦发现异 常情况，要求承包商采取纠正措施并监督实施。

　3 、 与有关单位协商，制定进度计划的控制方案和流程图。

　4 、 监理工程师应对进度目标进行风险分析。制定防范性对策。

　5 、 监理工程师通过月报向业主报告工程项目进度计划执行情况， 并 向业主提出可能采取措施及建议。

　（五）

　合同管理方面监理工作的主要内容：

　1 、主持开工前的第一次 工地会议和施工阶段的工程例会，并 签 发会议纪要；有权参加承建商涉及施工合同方面组织的有关会议。

　2 、根据工程实际情况，监理工程师有权按施工合同规定的变更范 围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做 出变更的建议，对涉及变更工程的单价和价格，报业主审批后，下达 变更令。对施工合同中规定的较大变更，须经业主直接下达变更令。

　3 、对承建商提出的竣工期的延期或费用索赔，有责任就其中申 述的理由，查清真实情况，并根据合同规定程序审核延长工期或索赔 的款项，报经业主批准后发出通知。

　4 、监理工程师必须认真审查承建商的任何分包单位的资格和 分 包工程的类型、数量，按合同规定和权限审批。

　5 、检查施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名 单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出 更换要求。

　6 、督促业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。

　（六）

　竣工验收阶段监理工作的主要内容：

　1 、 检查督促承包商按设计文件、 施工合同要求完成合同约定所有工 程项目，督促承包收集、整理竣工资料，并按约定的时间，要求承包商 对工程项目进行自检。

　2 、 对承包商报送竣工资料进行审查。收集、整理工程监理资料。组 织相关单位对工程项目进行竣工预验收（或初验）。对初验存在的问题， 应及时要求承包商进行整理。在此基础上，向业主提交工程项目质量评 估报告。

　3 、 监理工程师协助业主做专业验收工作。

　4 、 监理工程师参加由业主组织主持的竣工验收工作。

　（七）

　保修阶段监理工作的主要内容：

　1 、 指派一名监理人员专门负责工程项目保修阶段的监理工作， 对工 程质量缺陷进行检查和记录，督促承包商进行整改，并对修复的工程质 量进行验收确定。

　2 、 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定其责任归 属。

　二、监理目标 1 、 投资造价控制目标：控制在施工合同约定价格范围以内。

　2 、 工期目标：控制在施工合同约定工期范围。

　3 、 质量目标：达到施工合同约定的质量等级目标。

　第三章监理工作的依据 1 、 有关工程建设的法律、法规。

　2 、 有关规范、规程和技术标准及标准强制性条文。

　3 、 政府批准的工程建设文件。

　4 、 监理委托合同。

　5 、 其它工程建设合同（施工合同、供货合同、工程设计合同）

　6 、 项目可行性研究报告，勘察设计文件，招标文件、投标文件，工 程预算文件，工程咨询报告等工程实验过程中产生的有关工程文件。

　7 、 工程项目的自然社会外部条件。

　8 建设工程监理规范（ GB5O319-2OO0 9 、 厦门市施工监理规程 10 、 技术规范、标准（主要）

　土建部分: 1 《工程测量规范》 ( GB50026-93 2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 ( GB50202-2002 3 《砌体工程施工质量验收规范》 ( GB50203-2002

　4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 ( GB50204-2002 5 《钢结构工程施工质量验收规范》 ( GB50205-2002 6 《木结构工程质量验收规范》 ( GB50206-2002 7 《屋面工程施工质量验收规范》 ( GB50207-2002 8 《地下防水工程施工质量验收规范》 ( GB50208-2002 9 《建筑地面工程施工质量验收规范》 ( GB50209-2002 10 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 ( GB50210-2001 11 《钢结构工程质量检验评定标准》 ( GB50221-95

　12 《建筑工程施工质量验收统标准》 （ GB50300-2001 13 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （ GB50325-2001 14 《砼外加剂应用技术规范》 （ GBJ107-87 ）

　15 《砼外加剂应用技术规范》 （ GBJ119-88 ）

　16 《建筑工程质量检验评定标准》 （ GBJ301-1998 17 《建筑机械使用安全技术规程》 （ JGJ33-86 ）

　18 《建筑施工工高处作业安全技术规范》 I i 尸 （ JGJ80-91 ）

　19 《建筑桩基技术规程》 （ JGJ94-94 ）

　20 《塑料门窗安装及验收规程》 （ JGJ103-96 ）

　21 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》 （ JGJ126-2000 ）

　22 《现浇钢筋混凝土楼（屋面）板及砌筑墙体的 设计与施工技术规程》 （ JBJ13-20-99 ）

　23 《房屋建筑外墙和屋面防水技术规程》 （ JBJ ）

　24 《建筑外墙涂料施工与验收规程》 （ DBJ13-27-1999 ）

　25 《福建省建筑标准设计图集墙体》 （闽 85J101 ）

　26 《福建省建筑标准设计图集木门窗》 （闽 85J602 ）

　27 《福建省建筑标准设计图集装修》 （闽 85J802 ）

　28 《福建省建筑标准设计图集屋面》 （闽 86J201 ）

　29 《福建省建筑标准设计图集楼地面》 （闽 86J301 ）

　30 《福建省建筑标准设计图集顶棚》 （闽 86J803 ）

　31 《福建省建筑标准设计图集楼胶合板门》 （闽 86SJ601 ）

　32 《福建省建筑标准设计图集》 （闽 97J09 ）

　33 《福建省建筑标准设计图集楼梯栏杆》 （闽 98J04 ）

　安装部分: 1 《电气工程电缆路施工及验收规范》 (GB50168-92) 2 《电气工程接地装置施工及验收规范》 (GB50169-92) 3 《建设工程施工现场供用电安全规程》 (GB50194-93) 4 《建筑给水排水及米暖工程施工质量验收规范》 ( GB50242-2002) 5 《通风与空调工程施工质量》 (GB50243-2002) 6 《电气安装工程施工及验收规范》 (GB50254-96) 7 《电气安装工程照明装置施工及验收规范》 (GB50259-96) 8 《自动喷水火火系统施工及验收规范》 (GB50261-1996) 9 《给排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-97) 10 《建筑电梯工程施工质量验收规范》 (GB50301-2002) 11 《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 12 《给水排水构筑物施工及规范》 (GBJ141-90) 13 《电气装置安装工程施工及验收规范》 (GBJ232-82) 14 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 (GBJ303-1998) 15 《通风与空调工程质量检验评定标准》 (GBJ304-1998) 16 《电梯安装工程质量检验评定标准》 (GBJ310-1998) 17 《建筑现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 18 《福建省建筑标准设计图集室外工程》 (闽 86J901 ) 19 《福建省建筑标准设计图集厕、卫》 ( 闽 87J704) 第四章监理组织机构 一、驻地监理人员组成 总 监：

　陈 XX 土建监理工程师：

　查 XX

　水电监理工程师：

　吴 XX 监理员：

　陈 XX 、张 XX 、陈 XX 见 证 员：

　陈 XX 项目监理部人员名单 序号 姓名 监理职务 专业 技术职称 1 陈 XX 总监 心、 jin 1 土建 高级工程师 r] 2 查 XX ■ 1 专监 丄 土建 工程师 3 吴 XX 专监 水电 工程师 4 陈 XX 监理员兼见 证员 土建 助工 5 张 XX 监理员 水电 助工 6 陈 XX 监理员兼安 全监理员 土建 助工 二、监理人员主要职责: 1 、总监理工程师职责：

　1 ）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2 ）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； 3 ）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4 ）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况 可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作; 5 ）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6 ）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度计划； 7 ）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8 ）审查和处理工程变更；

　9 ）主持或参与工程质量事故的调查； 10 ）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批 工程延期； 11 ）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结； 12 ）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审 查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行 质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13 ）主持整理工程项目的监理资料。

　2 、专业监理工程师职责：

　1 ）负责编制本专业的监理实施细则； 2 ）负责本专业监理工作的具体实施； 3 ）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整 时，向总监理工程师提出建议； 4 ）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、 变更，并向总监理工程师提出报告； 5 ）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6 ）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7 ）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 ）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监 理月报； 9 ）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等 质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场 材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

　10 ）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原 始凭证。

　3 、监理员职责：

　1 ）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2 ）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及 其使用、运行状况，并做好检查记录； 3 ）

　复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭 证。

　4 ）

　按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序检查和 记录，对加工

　制作及工序施工质量检查结果进行记录。

　5 ）

　担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

　6 ）

　做好监理日记和有关的监理记录。

　 5 . 1 工程项目监理程序图 第五章监理程序

　 5 . 2 施工准备阶段监理工作流程

　5. 3 单位工程质量控制程序 设计交底，图纸会审 业主、设计、施工、监理

　附：

　1 1 .审查施工组织设计； 2 2 •测量复核资料； 3 3•材料、机械设备进场情况; 4 4•有关材料的试验报告； 5. 施工企业资格证件； 6. 分包单位的资格审查表。

　 审批、发布开工令 业主、总监理工程师 监理工程师 —

　 下达整改通知表 监理工程师 不合格 现场检查，内业资料检查 监理工程师、质检站 合格 整理分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理报告 承建商、总监理工程师 工程未全部完成 工程已全部完成 申请开工 承建商 制定质量监理细则

　5. 4 工程质量控制 5.4.1 原材料、成品、半成品及设备质量控制程序 原材料、成品、半成品及设备选样 设计单位、业主、监理公司、承建商 附 ：

　1.材料要求技术参数 2. 材料实际技术参数 3. 材料出厂合格证 4. 准用证 5. 产品质量证明书 6. 价格 原材料、成品、半成品及设备进场 承建商 附:1.材料出厂合格证 2. 准用证 3. 产品质量证明书 外观检查，检查质保资料 监理工程师 不合格 合格 有见证取样 有见证送检 委托试验 不合格 合格 审查试验报告 . 监理工程师审核签认 | 不合格 合格 承建商在指定部位使用

　542 隐蔽工程、分部分项工程签认程序

　543 工程质量事故处理程序

　544 商品砼质量控制程序

　工程进度控制 5.5.1 单位工程进度控制程序

　5.5.2 工程停工、复工程序

　停工整改处理的监督 业主、监理公司

　 审核事故处理情况 监理公司 处理结果合格 右 ：

　签发复工指令，并督促承建商复工 监理公司 暂停事件消失处理结果不合格 填写复工申请表 承建商

　 工程投资控制 561 工程进度款审核程序 承建商根据月报工程量 填写工程款付款申请表

　 预算工程师审查签认

　562 工程变更程序

　 563 索赔程序 发生索赔事件

　1 r

　监理公司审核《索赔申请 书》，提出审核意见，并填 写《索赔审批表》

　 同意

　不同意 1 业主审杳《索赔审批表》

　 同意

　不同意

　附：

　1 . 各阶段索赔报告； 2 . 现场签证； 3 . 有关索赔的规范、设计

　图纸、法律、法规、及

　现场会议纪要。

　在进度款中支付

　竣工验收监理程序 1 1. 质量保证资料目录及资 2 2. 料； 单位工程观感质量评定 3. 表； 隐蔽工程及分部分项工程 4 4. 验收资料； 单位工程质量综合评定 5. 表； 竣工工程技术资料； 6. 申请竣工验收报告。

　附:

　r 1 合格 H 不合格 1

　 指令承建商对不合格项进行整改 监理组织竣工初验 业主、设计单位、监理公司、承建商 口 提交项目质量评估报告 监理工程师 不合格 合格 业主组织专业验收 监理参与 合格 i i、 档案验收 2 2、 规划验收 3 3、 环保验收 4 4、 消防验收 5 5、 煤气验收 6 6、 电梯验收

　 _________ 业主组织竣工验收 业主、监理、设计单位、承包商参加 质检站监督 合格 签发竣工验收报告 业主、监理、设计单位、承包商 竣工验收备案 业主 .移交物业 业主、监理、承包商、物业

　 工程保修监理程序

　 第六章 投资控制的目标、方法和措施 一、 投资控制的目标：

　以施工合同价款为投资控制目标。

　严格控制工程实际投资不超过中标 单位的投标报价与施工合同条款规定中应调整工程造价之和， 力争最 大限度的节余。

　根据在工程施工合同约定的工程价格范围内，严格按照有关规定对 工程款的支付及对工程结算进行审核，及时报业主审定，控制进度款的 拨发，所有经济签证须经甲方有权人签署方能生效。

　二、 投资控制的内容：

　1. 在施工阶段，审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案 和施工进度计划，提出改进意见。

　2. 督促检查承建单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与承建 单位之间的争议。

　3. 检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，进行工程计量， 签署工程付款凭证。

　4. 审查工程结算，提出竣工验收报告等。

　三、 投资控制的原则

　 1 、应严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的 工程款支付方法。

　2. 应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认 合格或有违约时不予审核和计量的规定。

　3. 工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。

　4. 处理由于设计变更、合同补充和违约索赔引起的费用增减，应坚 持合理、公正。

　5. 对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，协商 无效时，由总监理工程师会同业主做出决定。

　6. 对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内 进行。

　四、投资控制的措施 （一）投资控制的组织措施 （ 1 ）

　建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制 的责任。

　（ 2 ）

　编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

　（ 3 ）

　建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度， 工程款计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核， 最后由总监审核签字的责任制。

　（4 ）若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方 为有效的制度。

　（二）

　投资控制的技术措施

　 （ 1 ）审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，对主要 施工方案进行技术经济分析。

　（ 2 ）按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

　（ 3 ）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材 料的涨价进行预测，采取对策，减少施工单位提出索赔的可能。

　（ 4 ）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

　（三）

　投资控制的经济措施 （ 1 ）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。

　（ 2 ）严格进行工程计量。

　（ 3 ）

　复核工程付款账单，签发付款证书。

　（ 4 ）

　在施工过程中进行投资跟踪控制， 定期进行投资实际支出值与 计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠编 措施。

　（ 5 ）对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向 业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。

　第七章 进度控制的目标、方法和措施 一、进度控制的目标 本工程进度控制目标为：工程施工期限严格控制在业主与施工单位 签订的施工合同约定的工期范围内。确保在合同工期内通过竣工验收， 并力争提前完工。

　二、进度控制的内容

　 （ 1 ）审批进度计划。根据工程的条件全面分析承包单位编制的 施工总进度计划的合理性、可行性。根据季度及年度进度计划，分析承 包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。

　（ 2 ）进度计划实施的监督。在计划实施过程中，对承包单位实际进 度按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏离及时要求 承包单位采取相应措施，实现计划进度的安排，其中周计划的检查和纠 偏作为重点来控制。

　（ 3 ）工程进度计划的调整。若发现工程进度严重偏离计划时，由总 监理工程师组织各方召开协调会议，分析原因、制定对策，采取各种措 施以保证合同约定目标的实现。

　三、进度控制的原则 1 ）

　工程进度控制的基础是建设工程施工合同所约定的工期目标 （ 2 ）在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。

　（ 3 ）应采取动态的控制方法，对工程进度进行控制 四、进度控制的方法 （ 1 ）督促承包单位根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总 进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报 审表》，报项目监理机构审批。

　（ 2 ）监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工 艺复杂程

　 度、施工的现场条件、施工队伍的条件等）

　，全面分析承包单位 编制的施工总进度计划的合理性、可行性和可靠性。其中应重点关注进 度网络图中关键线路的每道工序。

　（ 3 ）对进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面 的配套安排，是否能满足工程的进度需要，有重要的修改意见应要求承 包单位重新申报。进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送业 主。

　（ 4 ）在计划实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪 监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和 分析。发现偏离应签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施，实现 计划进度的安排。

　5 ）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程 师进行原因分析，制定对策，研究措施，并签发《监理通知》 。

　（ 6 ）召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实 现。

　（ 7 ）必须延长工期时，应填报《工期延期申请表》 ，报监理项 目机构审查，并经业主同意后核准。

　五、进度控制的措施 （一）进度控制的组织措施 （ 1 ）建立健全监理组织，专人协调控制工程进度，完善职责分工及 有关制度，落实进度控制的责任。

　（ 2 ）将进度目标分解。根据总进度目标编年、季、月进度计划。

　（ 3 ）确定进度协调工作制度，每周召开一次进度协调会。

　 （ 4 ）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取 预防措施。

　（二）进度控制的技术措施 （ 1 ）监理和业主充分研究后确定总进度控制计划， 发给各施工单位， 各施工单位、供货商按控制计划的要求编制实施进度网络计划，监理认 真审核各计划的协调性、合理性和可靠性。

　（ 2 ）制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数，编制有关 材料、设备部分的采供计划 3 ）事中检查控制，每月进行进度检查，动态控制和调整，并建立 反映工程进度的监理日志、月报、进度曲线。

　（ 4 ）工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分 析产生的原因，并提出调整的措施和方案，并相应调整施工、设计、材 料设备供应和资金计划。

　（ 5 ）组织好现场协调会。周协调会也相当于周计划检查会，重点解 决各施工单位内部不能解决的问题。有问题必须抓住不放，务必解决。

　（三）进度控制的经济措施 （ 1 ）编制进度目标计划， 确定进度控制点， 对拖期完工者给予处罚 具体处罚措施可在甲、乙双方签定的施工合同中予以约定。或在施工过 程中，根据工程进度情况随时以补充协议的方式予以约定。

　（ 2 ）给业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证 资金供应。

　第八章 质量控制的目标、方法和措施

　 一、质量控制目标 工程的施工质量要达到合格及以上标准。我们在施工过程中严格按 照监理规范及有关规定对工程质量进行把关，确保本工程达到质量控制 要求。

　二、原材料质量的控制 （一）

　原材料质量控制的内容 材料质量控制的主要内容主要有以下部分：

　（ 1 ）掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料 质量的依据，不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便 于可靠地控制材料和工程质量。

　（ 2 ）材料质量的检（试）验 1 ）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的材 料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时 还有利于掌握材料的信息。

　2 ）材料质量的检验方法一般有文件检验、外观检验、理化检验和无 损检验等。

　3 ）根据材料信息和质保资料的具体情况，材料质量检验程度分为免 检、抽检和全部检查。

　4 ）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目” ；根据需要进 行的试验项目为“其他试验项目” 。

　5 ）材料质量检验的取样必须有代表性。

　 6 ）材料抽样一般适用于原料、半成品或成品的质量鉴定。

　7 ）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验 标准则是用以判断材料是否合格的依据。

　（ 3 ）材料的选择和使用要求 材料的选择和使用不当， 均会严重影响工程质量或造成质量事故 故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施 工要求 （二）

　原材料质量控制的方法 在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和 永久性设备、器材等都将成为永久性工程的组成部分，所以它们的质量 好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格 控制。

　对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即 从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的 监督与控制。

　（ 1 ）采购阶段的质量控制 1 ）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等， 在采购定货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品， 供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程 师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。

　2 ）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的 主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购、定货质量的前提。

　3 ）某些材料（诸如一些装饰材料）

　，定货时最好一次定齐和备足货 源，以免由于分批而出现花色差异质量不一。

　 4 ）供货厂方应向需方（定货方）出具质量保证文件，用以表明其提 供的货物能完全达到设计要求。

　5 ）协助承包单位合理地、 科学地组织材料采购、 加工、储备、运输、 建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的库存 量，按质、按量、如期地满足建设需要。

　（ 2 ）材料进场的质量控制 1 ）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格 证及技术说明书，质量保证书、出厂检验报告等，并由施工承包单位按 规定要求进行检验，向监理工程师提出报验申请或试验报告，经监理工 程师审查并认为其质量合格后，方准进场。

　2 ）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理 工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提 交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理 工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。

　3 ）若检验发现材料、 设备质量不符合要求时， 监理工程师不予验收， 应由供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供 货质 3 ）材料、设备存放条件的控制 质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有 一段时间间隔，在此期间内，如果对材料、设备等的存放、保管不良， 可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此， 监理工程师对施工单位的材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等 的存放、保管条件及时间也应实行监控。

　 1 ）对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们 的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、 湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。

　2 ）对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事 先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权 要求其加以改善并达到要求，方予以确认。

　3 ）对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定时间，监理工程 师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况，此外，在材料、设备、 器材使用前，也应经监理工程师对其质量再检查确认后，方可允许使用； 经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。

　（ 4 ）对回填土料的来源、质量的控制 对回填土料的土质、粒径、含水率等主要指标进行严格控制，不 符合要求不准进场回填。

　1 ）

　深入到土料来源地考察土质状况，不符合要求不准进场回填。

　2 ）

　在回填施工过程中， 随时抽查土料质量， 不符合要求不准回填 5 ）新材料的应用 对于新材料， 新型设备或装置的应用， 应事先提交可靠的技术鉴定及 有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工 程中应用。

　 三、施工质量控制的事前控制的方法和措施 （一）

　质量控制的事前控制的内容 （ 1 ）

　核查承包单位的质量保证体系。

　（ 2 ）

　审查分包单位的资格，签发《分包单位资格报审表》 。

　（ 3 ）

　查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线报 验单》。

　（ 4 ）

　检查材料的质保资料，签认工程中使用材料的报验。

　（ 5 ）

　签认工程中使用建筑构配件、设备报验。

　（ 6 ）

　检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。

　（ 7 ）

　审查主要分部（分项）工程施工方案。

　（ 8 ）

　施工前应报出质量通病防治措施。

　（二）

　质量控制的事前控制的原则 （ 1 ）

　以施工合同、设计文件、施工及验收规范、工程师质量验评标 准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目 标。

　2 ）

　对工程项目施工全过程的质量控制，以质量预控为重点 （ 3 ）

　对工程项目的人、 机、料、法、环等因素进行全面的质量控制， 监督承包单位的质量保证体系落实到位。

　（三）

　质量控制的事前控制的方法 事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的 检查和控制，另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序活 动的质量控制点，进行预

　 控。

　（ 1 ）核查承包单位的机构设置是否合理，人员配备、职责与分工的 落实情况。

　（ 2 ）督促承包商落实各级专职质量检查人员的配备和工作责任制。

　（ 3 ）检查承包单位质量管理制度是否健全。

　（ 4 ）

　审查分包单位的资格及业绩情况，是否满足分包工程的要求。

　（ 5 ）

　审查检验承包单位测量放线成果，确保工程定位，控制准确。

　（ 6 ）

　审查签认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。

　（ 7 ）

　审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备。

　（ 8 ）

　审定承包单位开工前报送的《施工组织设计》及主要分部（分 项）工程施工方案。

　（ 9 ）在认真阅读、自审施工图纸的基础上，参与设计交底与图 纸会审。

　四）

　质量控制的事前控制的措施 1 、 事前控制的组织措施 现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全。督促、 帮助施工单位制定切实可行的计划和通病根治措施。

　2 、 事前控制的技术措施 （ 1 ）编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规 划，根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监 理细则明确各工序的质量

　 控制点及控制措施。做到规范化监理。

　（ 2 ）在工程施工前，总监理工程师必须审查批准施工单位申报的施 工组织设计（施工方案）

　，不符合要求，不得进行施工。

　（ 3 ）参加图纸审查工作，做好设计交底、自审、会审记录。

　（ 4 ）承包人必须在专项开工之前的规定时间，将原材料试验和控制 指标试验的结果报监理批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验 结果被认可之前不得开工。

　3 、 事前控制的经济措施 做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的 发生。

　4 、 事前控制的合同和信息措施 （ 1 ）

　审查分包单位的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或 审查认为不具备承担分包工程资格的单位， 一律不得承接本工程 施工。

　（ 2 ）

　所有材料应有厂家或经销商的随货单据、 推荐许可证、合格证、 应盖有供应单位的公章， 以便于监督管理和保证材料来源的可靠 性。

　四、质量控制的事中控制的方法和措施 （一）

　质量控制的事中控制的内容 （ 1 ）对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站，做到在施工初期即 把质量问题消灭在萌芽状态。

　（ 2 ）核查工程预检，对合格工程准予进行下一道工序。对不合格工 程下发《监

　 理通知》，要求施工单位整改，合格后准予进行下一道工序。

　（ 3 ）验收隐蔽工程。施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师 请求验收，合格工程准予进行隐蔽。对不合格工程下发《监理通知》 ，要 求施工单位整改，合格后准予进行隐蔽。

　（ 4 ）分项工程验收。施工单位在自检合格的基础上上报监理工程师 请求验收，监理工程师对合格工程予以签认。

　对不合格分项工程下发 《监 理通知》，要求施工单位整改，整改后按质量验收标准再进行签认。

　（ 5 ）分部工程验收。根据分项工程质量评定结果进行分部工程的质 量等级汇总评定，对基础和主体分部工程还需核查施工技术资料，并进 行现场质量验收。

　二）质量控制的事中控制的原则 （ 1 ）

　严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

　（ 2 ）

　坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

　（ 3 ）

　坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认， 下一道工序不 得施工。

　（三）质量控制的事中控制的方法 （ 1 ）

　对施工现场有目的地进行巡回检查和旁站。及时地发现和纠正 施工中存在的问题，对工程的重点部位和关键控制点根据有关要 求制定旁站实施方案，进行旁站监理。

　（ 2 ）

　对承包单位申报的预检工程进行核查，对不合格的分项工程书 面通知承包单位整改。

　 （ 3 ）

　在承包单位进行自检合格的隐蔽工程进行现场检测、核查，发 现不合格的工程立即书面通知承包单位进行整改， 合格后报监理 工程师复查。

　（ 4 ）验收承包单位自检合格的分项工程，发现不合格的工程立即书 面通知承包单位进行整改，合格后予以签认。

　（ 5 ）承包单位在分部工程完成后，监理工程师应在签认的分项工程 评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定。

　（四）质量控制的事中控制的措施 （ 1 ）

　事中控制的组织措施 1 ）

　建立关键控制点报验制度，对一些重要分项工程须报总工室核 验认可方可进入下道工序施工。

　2 ）每月召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，要求各单位 及质量负责人参加，重点解决本月质量问题，并提出下月质量要求。

　（ 2 ）

　事中控制的技术措施 1 ）

　坚持重要分项工程旁站监理， 由总监理工程师排班， 落实到人， 24 小时跟班旁站。总监经常抽查旁站实施情况；要求对旁站发现 的问题处理的方法、处理的结果做出纪录；若发现该旁站脱岗的， 公司对监理人员按规定进行处罚，三次脱岗则撤离本工程。并欢 迎业主人员配合对监理人员进行监督。

　2 ）

　严格工序管理，第一个工序完成必须经施工方自检，报验，经 监理核验方可进入下道工序。特殊情况，质量确有保证，由于特 定原因报验资料不

　 齐，经监理工程师同意可先进行下道工序，施 工单位应承担质量责任。

　3 ）严格管理、热情帮助。当工程遇到困难， 监理工程师积极想办法、 出主意，保证工程进展。

　（ 3 ）

　事中控制的经济措施 对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问 题造成的投资增加。

　（ 4 ）

　事中控制的合同和信息措施 1 ）严格执行工程检测委托合同的内容条款， 检测项目， 数量要足够， 见证数量要符合相关规定。

　2 ）经常请市质监部门及市建设管理局有关部门对监理工作及工程质 量进行检查指导，沟通信息促进监理管理工作不断完善。

　五、质量控制的事后控制的方法和措施 （ 1 ）

　组织工程竣工预验收及参加工程竣工验收 当工程达到交验条件时， 总监理工程...