某县供销社全力提升服务农业农村工作水平情况汇报

　某县供销社全力提升服务农业农村工作水平情况汇报

　 今年以来，我县供销系统以贯彻落实党的十九大、十九届四中全会今年公司为契机，奏响服务三农主旋律。先后在全县 x 个乡镇建立了农民经济合作组织分会，兴办乡镇级社区综合服务中心 x 家，村级综合服务社 x 家，领办专业合作社 x 家，科普讲座 x 次，使供销社真正成为了农业社会化服务的骨干力量，农业流通的主导力量，农业专业合作社的带动力量，受到农民一致好评。

　 一、确保生产物资质量安全

　 县供销社想农民之所想，急农民之所急，联合市场监督管理、农业农村等部门组成了农资打假小分队，活跃在基层一线。同时，以县农业生产资料土产公司为龙头，成立了印庄农资配送中心，筹措资金 x 多万元，选派精干业务人员奔赴全国知名厂家，并与 x 多个化肥厂家建立总经销、总代理业务关系，做到了货源充足，品种齐全，价格合理，质量有保证，从进货源头上杜绝了假冒伪劣商品。为了扩大销售辐射面，20xx 年，供销社在全县建立农资配送中心 x 个，乡镇级配送站 x 个，x 多家农资连锁店，实行统一采购，统一配送，统一标识，统一经营，通过销售网络的升级改造，年销售化肥达到x万吨，占市场份额的x%以上，既方便了老百姓，也防止了假冒伪劣商品冲击市场，为农业增产增收做出了积极贡献。

　二、确保社会化服务质量

　 随着农业产业结构的进一步调整，农民渴望有一个组织为他们提供产前、产中、产后的服务。县供销社在县农合联的基础上，在全县每个乡镇都建立了一个农民经济合作组织分会，在较大乡镇建起了 x 个社区综合服务中心，x 个村级综合服务中心，领办专业合作社 x 个，这些组织的建立，为今后的社会化服务构建良好的平台。为了使各类服务组织规范运行，县供销社还投资 x 万元，为各个组织制定了规范的牌匾、规章制度、组织机构名单，从而使各类组织走上了制度化、规范化的轨道。全年先后 x 次组织专业合作社负责人到省市外学习考察，x 次参加全国农产品交易会，使这些专业合作社的负责人由“外行”变成了“内行”。为了使农民掌握市场信息，投资 x 万多元，办起 xx 供销网站和 xx 县经济组织联合会会刊，并购买 x 台电脑，免费给重点专业合作社。xx 镇 xx 村 xx 蔬菜专业合作社是一个拥有 x 亩地，x 个大棚的专业合作社，20xx 年建社初期信息闭塞，管理粗放，产量低，效益较差，县供销社了解这一情况，组织专门人员深入到该社摸脉诊断，建立了一整套规章制度，使 20xx 年的种植获得了大丰收，仅西红柿一项就收获 x 万斤，下茬豆角收获 x 万斤，两茬蔬菜共收入 x 万元，xx 蔬菜专业合作社的兴起，不仅让 x 个股东获得良好的收入，还解决了 x 人的就业，每人仅 x 个月就收入 x 万多元，同时还带动周边农户x 多户，年产值达到了 x 多万元，户均增收 x 多元。

　三、确保科技服务到位

　 县供销社聘请从事 x 多年本地农业技术员 xx 为讲师，组织车辆，到全县 x 个乡镇进行科技讲座，讲肥料的科学使用，病虫害防治，通俗易懂的讲座，深受老百姓欢迎。20xx年，共组织 x 场科技讲座，听课农民达 x 多人。与此同时，还举办了售肥连锁店负责人和种植大户参加的培训，聘请农业学院教授讲课，通过学习和现场咨询，使这些老百姓成了种植和经销业的能人。

　 一年来，县供销社摒弃守摊思想，不断更新观念，延伸服务触角，在组织、科技、信息上三轮驱动，真正使供销社成为了农业社会化服务不可替代的骨干力量，农业流通的主导力量，农业专业合作社的带动力量，为县域经济又好又快发展付出了不懈的努力，赢得了农民的赞誉。