执行力源于责任心感想心得

　 执行力源于责任心感想心得

　所谓责任心就是一个人对自己的所作所为负责是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度下文是CN人才网小编整理的执行力源于责任心感想心得欢迎阅读参考

　做好任何一项工作都是在执行中落实、创造的任何一项工作的成功都是在执行中完成的执行力是做好任何一项成功工作的关键是责任心在工作中的具体体现所以只有强化责任意识才能提升执行力只有增强责任心才能提升执行效果

　强化责任意识就是提升执行力责任心是做好工作的前提决定着执行力的力度决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力有了责任心就有了做好工作的激情和热情做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神时时刻刻把工作放在心上抓在手上做到件件有落实事事有回音就会产生克服阻力解决困难的动力就会使我们放弃一切私念不找借口不虑得失以最佳的精神状态投入工作充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性

　有了责任心再危险的工作也能减少风险也能实现零风险没有责任心再安全的岗位也会出现险情也会发生事故强化责任意识提升执行力就是要扭转有令不行有禁不止就是要端正工作态度树立等不起、慢不得的危机感意识就是要树立责任意识执行力体现的是精神状态工作态度和道德修养需要激情和动力需要用心做事只要我们强化责任意识我们工作的执行力才会有大的提升

　增强责任心提升执行力就是提升执行效果增强责任心就是要培养对企业的热爱对工作的热情要把自己融入企业责任心强就会在其位行其权负其责精力就会集中在工作上就会积极主动想办法出主意拿措施执行起来就会真正做到没有任何借口不发任何牢骚不谈任何条件不讲任何代价不计任何得失就是要求在工作中要敢于突破思维定式和传统经验的束博不断寻求新的思路和方法使执行力度更大速度更快效果更好

　责任心强再大的困难也能克服责任心差很小的问题也可能发生事故增强责任心提升执行效果就是要求我们在工作中要以强烈的责任心积极进取体现“严”字要以脚踏实地埋头苦干兢兢业业树立实干作风体现“实”字要以只争朝夕提高工作效率提高执行效果体现“快”字要以开拓创新善于思考不断改进工作方法体现“新”字就是要求我们在工作中要彻底扭转执行速度不够行动慢标准低力度小不到位的现象只要我们增强工作责任心提升工作执行力我们的工作按照目标就一定能圆满实现

　余世维教授《赢在执行》讲座实录深深地震撼了我录像已结束我还在回味思考似乎明白了许多余世维先生在商言商提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划往往一败涂地看似很好的决策却一而再再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点贯彻就成了问题投入超过计划几倍而收益却达不到计划的几分之一……等等问题的原因集中到一点：执行力不足联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨其过程也不是一帆风顺时间和精力花了不少但成效也不显著步步艰难为什么会这样子呢?原因找了很多办法也想了不少也取得了不少经验但还是老样子今天看了余世维教授的讲座实录豁然开朗自身学习能力的提高竞争力的增强关键也在执行力问题

　战略、方法可以复制差别就在于执行没有执行力就没有企业的竞争力执行力不仅是企业成功的法宝也是个人在工作或学习中想取得成功的核心纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式但生搬硬套者没有成功先例现在明白了原来问题出在执行力上国家对教育的倾斜政策各地的先进经验不是照搬就可以成功的要靠执行力的提升正确的解码有效的执行才能成为发展的动力教育事业的发展过程充分证明了只有真正增强执行力素质教育的推广应试教育的改革高等职业教育的发展教育资源的开发利用等等问题才能有效地解决通过观看余世维教授的讲座自己体会较深的有三个方面

　一、执行力是一种工作态度

　说起来执行力也不新东西就是一种良好的工作态度是自己应具备的认真的工作状态是对待本职工作的理念和奉献精神值得注意的事很多人对中国人的评价是非常聪明但很少有人说我们的工作态度好有一个例子很说明问题德国人在工作中认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言而我们却常挂在嘴边也不以为然中国是大国和德国、日本、韩国等相比恐怕最大的区别就是工作态度也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距更让人担心的还有:一方面是对执行力的偏差不以为然另一方面思想观念上不追求完美监督过程不力碍于人情关系大家“和睦”相处有标准有要求也被“论的过去”抹平了这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍是我们中华民族的一个弱点

　我也犯了这个弱点,而且这个弱点对我来是致命的在读高中之前,在老师和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人有高涨的学习情绪,曾经令很多的人感动过包括我最佩服的父亲那时的我做什么事都很急心不做完不罢休记得小学的时候很爱看作文方面的杂志自己又没有钱买就向同学借可同学只答应借我一晚没办法只好开新夜车把它看完书看完了第二天脑上长了一个包因为是在半夜起来的时候找错下床的方向结果……回想过去的点点特令我感动后来由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲性格发生了变化喜欢独来独往谢拒绝了所有的朋友我便开始尝试放纵自己(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何别人的关心)过于放纵等于自我毁灰结果证明我当时的决定是错误因此我的人生又发生一转折现在自己变了一个人似的自己都不认识自己了现在也在尽力地尝试找回以前的我人但失去某些东西真的是很难找回

　我自己也要审视自己的工作态度特别是现在在学电脑,与同龄优秀的人比起来要有危机感,人无远虑,必有近忧我不是没有执行能力而是没有很好的开发出来余世维教授讲到“神州五号”这么难的工程都办成了表现了我们很强的执行力但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差这就是执行力的差别“神州五号”世界瞩目中央领导亲自干预是一项政治任务所有工作环节都认真一丝不苟工作态度超乎一般的好所以成功而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应工作态度不好时生产质量就下来了不可能每一种产品都兴师动众领导干预政治任务关键还是提升执行力养成好的工作态度什么都怕“认真”二字

　成功的企业家都看重执行力说法各异主旨相同对我们有一定的启发联想创始人说：“所谓执行力就是把合适的人放到恰当的岗位上”用人是根本美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义我们拒绝把资源浪费在行政体系上”这是当今世界的通病戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟”我们的工作人员如果到外企则有可能有这种“一丝不苟”否则做得很不够特别是在每一个环节都“一丝不苟”做得很不够特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到

　二、执行力是同龄人竞争力的核心

　执行力是目标和结果之间“缺失的一环”没有执行力就形不成竞争力现实社会竞争激烈适者生存不适者淘汰在这个日新月异的社会大家庭里我认为我和同龄人比是没有任何优势可言的：一方面是我生长在一个偏僻的山村接收新的事物很慢我是一个平凡的人不像有的人天生就聪明就只有做一只笨鸟先飞了二是我的起步比别人晚先天不足唯有珍惜今天的时间提高执行力来与别人竞争在于把每一个细节做得“一丝不苟”

　三、不折不扣地执行才能赢得成功

　执行力强表现在层层解码准确无误没有衰减层层执行不折不扣分工具体落实到位检查到位严格标准听了余世维的讲座也总结出自己执行力不台强的八个原因

　执行力不强的表现有以下八个方面：

　1.自己在各个阶段没有常抓不懈没有分清或放松自己在各个阶段所要做的事比如些事应该做些不必做和不能做自己想到什么就做什么弄得不该做的做了该做的没有做好甚至没有去做有时还给自己找理由推托

　2.制定各种计划、方案时不严谨没有从自己本身或本身存在不合理缺可行性没有可行性的计划浪费时间和精力不说还影响做其他事情与其每天想那些不切实际的机遇不如多脚踏实地把眼前的事做好

　3.执行过程过于繁琐有时做事不需要太多的想法和准备就是直接一点可能做出的效果会好一点

　?