教育机构日常行政管理制度

　教育机构日常行政管理制度

　篇一：公司日常行政办公管理制度

　 公司对分理处日常行政办公管理制度

　 第一章 总则

　 第一条 为了加强公司全面管理工作，使日常行政办公管理向科学化、系统化、网络化高水平发展。达到各项管理工作以人为本，着力推进“三个转变”，一是推进转变管理思维和管理理念的转变。二是推进个别被动管理向全面主动管理转变。三是推进由粗放式管理向转细化管理转变。以科学发展观为统领，全面实现公司规划目标，特制定本制度。

　 第二条 本制度对公司下属机构日常行政办公管理的任务、权利和责任进行了规范和细化，从而不断改进和完善提高综合部门的管理水平，真正起到参谋助手、组织协调、服务保障三大职能作用。

　 第三条 机构管理人员要倡导六种良好风气。

　 1、勤奋学习、学以致用的浓厚风气。

　 2、自觉探索、开拓创新的浓厚风气。

　 3、雷厉风行、争创一流的浓厚风气。

　 4、严谨细致、埋头苦干的浓厚风气。

　 5、严守规矩、极端负责的浓厚风气。

　 6、甘于奉献、干净干事的浓厚风气。

　 第二章 日常行政办公管理的任务、权利

　 第四条 根据在日常行政办公管理工作中应具备的三大职能作用，结合已经制定出台的原有规章制度，对管理任务、权利在本制度中进行细化和明确。

　 第五条遵守合作担保公司规章制度，应做好以下工作：

　 1、做好上传下达、下情上报工作。因此要多了解市场信誉，经常学习和掌握国家政策和上级指示、行业发展动向，结合我公司的特点，及时向公司领导提出有利于公司发展的合理化建议，供领导决策

　和指挥工作时参考。对于公司决定和安排的工作事项，要及时传达给各部门贯彻执行，并要把执行过程中的意见和结果进行分析、评判，及时的反馈给领导。把领导新的决策再传递到各部门，做到上、下级沟通、互动。

　 2、严格执行公司《关于会议制度的规定》组织安排好工作，做好员工的思想工作，对布置的理财任务硧保完成，按时检查落实，做到心中有数。

　 3、认真落实制定的《员工薪酬管理办法》，学习公司各项规章制度，与公司融为一体。

　 第六条组织协调方面，应完成以下任务。

　 1、 根据公司制定的理财任务要在全体新老员工中进行宣传、学习、示范，使全体员工认识到，这不仅仅是公司从企业发展角度建立的规章制度，也是社会文明发展的需要。要把公司要求去做变成全体员工的自觉行动。有一个好的团队，才能不断对外提高理财效果。

　 2、 根据制定的《理财制度管理规范》处理好员工劳逸结合、按劳取酬、突出贡献的原则。始终鼓励能够起模范带头遵守规章制度的员工，教育帮助、处罚个别员工无组织、无纪律的歪风斜气，在理财氛围内树立一个良好的自然风气，培养出一支思想过硬、纪律严明、作风正派、能够吃苦耐劳善打硬仗的员工队伍。

　 3、 量化考核是重要工作之一。根据公司制定的《量化考核办法》，要把理财工作做好，结合公司新制定的绩效考核暂行办法，从而评价出每位员工的个人素质和综合业绩。

　 4、 公司以人为本制定的内部管理制度，是增加员工福利和凝聚力的一项利民措施。办公室要按照制定的标准和范围进行实施。

　 5、 理财人员在办理理财任务时，一定要坚持原则，实事求是的办理，不准私自设立小金库。

　 6、 关于利息和租房金、工资、行政开支、业务支出，根据制定的《理财管理办法》执行，要按规定立卷、归档、备查。

　 第七条保障方面应完成以下任务

　1、 硧保文件资料的齐全完整是公司管理工作的主要组成部分，文件资料属于公司的商业秘密，要严格按照公司制定的《档案管理办法》进行传递和设档管理。

　 2、 办公用品的合理节约使用，关系到公司管理费的节超，办公室应根据公司制定的《办公用品管理规定》进行管理。对于一次性消耗的用品如：纸张、笔墨要节约使用；对办公用具要登记造册，分解到使用人保管、使用，要明确其责任。

　 3、 因工作需要配备的计算机属于公司的固定资产，办公室应根据公司制定的《计算机管理办法》对违反规定的人员给予处罚。

　 4、 电话是为方便与外界联系、沟通、开展业务使用，办公室应按照公司制定的《电话管理规定》监督使用和管理。

　 第三章 奖、罚规定

　 第八条为了严格对制度的执行，做到工作有标准、有要求、有布置、有检查、有落实、有评判结果。公司对在日常行政办公管理制度的执行情况和质量要进行考评。通过奖、罚措施，增强责任人的工作责任心，使公司各项工作管理精细化。

　 第九条办公室要定期对于落实、执行公司制度情况进行自检，将自检结果报公司总经理，由总经理组织有关部门及资深管理者参加进行评判。

　 第十条 奖、罚的办法：按照本制度对办公室的工作从参谋助手，组织协调，服务保障三大职能方面，分条、分项评定。每一项都划分为“优”“良”“中”“低”“差”五个档次，暂定每半年综合考评一次。

　 第十一条 本制度主要考评内容分为三个方面共十四项细目，考评记分，奖罚标准执行公司《行管人员的绩效考核暂行办法》。

　 第十二条 本制度自二零一二年一月一日起施行。

　 河南凯澳置业有限公司

　 二零一二年一月一日

　篇二：员工日常培训管理规定

　 山东XXXX有限公司员工日常培训管理规定

　 为了建设一支专业化管理团队，培养技术骨干，严格执行岗位操作规范，坚持以科技为先导，不断改革创新，实现科学管理，根据公司岗位要求，制定本条例。

　 一、培训要求

　 公司各岗位员工必须经过制度培训与专业技能培训，杜绝不懂装懂、滥竽充数。对各操作岗位及业务岗位的培训由分管部门的副总牵头，聘请专业技术人员及业务人员每月对每名员工进行岗位规范、规章制度、专业技能等培训，每次培训前对上次培训内容进行考试，对考试不及格的采取处罚措施，培训、考试视频上传公司网站。

　 1、分管领导每月对部门员工培训次数少于1次的，发现一次不到位的对分管领导罚款500元。

　 2、分管领导月内对部门员工没有组织专业考试的，发现一次对分管领导罚款500元。

　 3、培训、考试未上传视频的，视为没有培训考试，发现一次对分管领导罚款300元。

　 4、分管领导对所分管部门人员的培训率要做到100%，不到位的发现一次对分管领导罚款200元。

　 5、培训、考试必须务实，解决实际问题，每次培训考试要有针对性，敷衍了事的，认定一次对分管领导罚款1000元。

　6、分管领导必须对培训内容熟知，事先学习，制定培训计划，对培训内容不专业不学习的，认定一次对分管领导罚款500元。

　 7、对培训后考试不及格的员工给予降薪、停职、降职等处分，直至考试合格为止。

　 二、培训内容

　 培训内容应针对各个岗位的专业进行，岗位培训解决的是业务不熟练、规范不遵守的问题，分管领导应当事先通过考察学习，制定培训内容，解决突出问题。

　 1、培训应针对不同的岗位进行，分管领导应该事先制定培训内容，发现一次不到位对分管领导罚款300元。

　 2、考试内容应保密，并由分管领导制作纸卷、监考、批卷，试卷要存档备查。对不能书写的员工实行口试，考试结果应在网站公布，弄虚作假的发现一次对分管领导罚款1000元。

　 三、培训时间

　 培训与考试在非工作时间进行，应单独进行，培训时间不宜过长，逐一解决突出问题，简明扼要。

　 1、图省事多部门一起培训专业技能的，发现一次对分管领导罚款500元。

　 2、培训时间应在1小时以内，无重点、夸夸其谈的，发现一次对分管领导罚款200元。

　 四、培训方法

　培训人员必须专业，防止误导员工，对于不懂、不专业的要提前考察、学习，不能不懂装懂或者似懂非懂，培训人没有把握的要聘请专业人员进行。可以采取现场培训、模拟培训、集中培训、外出参观等方式，结合投影、视频、案例等进行。

　 1、培训方法不当、内容不真实误导员工的，发现一次对分管领导罚款500元并负责纠正。

　 2、假借外出培训学习旅游、办私事、无实效的，发现一次对分管领导罚款2000元。

　 五、管理考核

　 对员工培训管理的考核由总经理根据视频及考试试卷执行。月内连续3次以上被处罚的，对责任人停职、降职、降薪等处分，被考核人为公司分管领导。本管理规定自公布之日起执行。

　 山东XXXX有限公司2015年10月1日

　篇三：某电脑教育培训机构行政管理制度-84页

　 目 录

　 行 政 管 理 制 度

　 校长致辞 .................................................................................................................................................. 1

　 学校综合简介 ....................................................................................................................................... 2

　 组织结构图 ............................................................................................................................................ 3

　 发展纪事 .................................................................................................................................................. 4

　 文化理念 .................................................................................................................................................. 5

　 员工意识 .................................................................................................................................................. 6

　 关于学校行政管理制度的规定 ................................................................................................ 8

　 员工行为规范规定 .......................................................................................................................... 10

　 学校公共环境、公共设备管理规定 ................................................................................... 12

　 物品管理规定 ..................................................................................................................................... 14

　 考勤、假期管理制度 .................................................................................................................... 16

　 会议管理规定 ..................................................................................................................................... 20

　 文件管理及保密规定 .................................................................................................................... 22

　 数据备份规定 ..................................................................................................................................... 25

　 学校计算机网络安全管理规定 .............................................................................................. 26

　 VSS服务器管理规定 ...................................................................................................................... 27

　 学校邮件／信函收发规定 ......................................................................................................... 28

　 员工管理规定 ..................................................................................................................................... 29

　 员工入职规定 ..................................................................................................................................... 30

　 员工培训规定 ..................................................................................................................................... 32

　 工资核算和发放规定 .................................................................................................................... 34

　 员工辞职规定 ..................................................................................................................................... 36

　 保密制度 ................................................................................................................................................ 37

　 播放校歌《青鸟之歌》的规定 .............................................................................................. 38

　 早迎接的实施规定 .......................................................................................................................... 39

　 合同管理规定 ..................................................................................................................................... 40

　 公章使用审批权限规定 ............................................................................................................... 42

　 学员交费管理规定 .......................................................................................................................... 43

　 中心付款申请的管理规定 ......................................................................................................... 45

　 员工日常费用及差旅费报销规定 ......................................................................................... 46

　 关于市内交通费的管理规定 .................................................................................................... 48

　 学校用车管理规定 .......................................................................................................................... 49

　 固定资产申请购置及管理规定 .............................................................................................. 50

　 员工日常费用报销流程 ............................................................................................................... 51

　 学员交费流程 ..................................................................................................................................... 52

　 对外付款流程 ..................................................................................................................................... 55

　 工资发放流程 ..................................................................................................................................... 56

　 合同审批流程 ..................................................................................................................................... 57

　 公章使用审批流程 .......................................................................................................................... 58

　 固定资产盘点流程 .......................................................................................................................... 59

　竞争对手恶意攻击处理流程 .................................................................................................... 60

　 竞争对手来我校派发传单处理流程 ................................................................................... 61

　 固定资产报废流程 .......................................................................................................................... 62

　 开班流程 ................................................................................................................................................ 63

　 第一学期新开班学员档案提交流程 ................................................................................... 64

　 调课流程 ................................................................................................................................................ 65

　 学员跳级流程 ..................................................................................................................................... 66

　 学员休学流程 ..................................................................................................................................... 67

　 学员复学流程 ..................................................................................................................................... 68

　 学员退学流程 ..................................................................................................................................... 69

　 学员升学转学流程（转入中心） ......................................................................................... 70

　 学员中途转学流程 .......................................................................................................................... 71

　 学员转班流程 ..................................................................................................................................... 73

　 学员转考流程 ..................................................................................................................................... 74

　 优秀学员作品展流程 .................................................................................................................... 75

　 中心结业考试实施流程 ..........

　..................................................................................................... 76

　 模拟面试流程 ..................................................................................................................................... 77

　 IT企业讲座流程 .............................................................................................................................. 78

　 带领学员参观企业流程 ............................................................................................................... 79

　 就业明星讲座流程 .......................................................................................................................... 80

　 中心现场招聘会流程 .................................................................................................................... 81

　 中心网站更新流程 .......................................................................................................................... 82

　 校长致辞

　 尊敬的各位员工：

　 欢迎您来到XX职业培训学校。当您打开这本手册的时候，您和我们正以满腔的热情和特有的方式为中国的IT职业教育倾心尽力。

　 在XX统一品牌下，我们学校为了更有效地开拓市场、更高效地投入运营，更规范地保障办学和体现办学特色，我们制定了这本工作手册，希望您能借助我校提供的平台，携手共进，追求卓越，共创美好前程。

　 通过此本手册您将系统了解到学校的主要运作模式，浓厚的校园文化以及学校发展过程的影响深远的部分大事，同时在XX总部业务指导下结合我校积累多年IT教育办学经验，根据学校管理的需要，制定出一系列行政管理制度和各部门业务管理制度，并对学校各岗位的工作进行了详尽而严格的规范，旨在指导学校全体员工更标准操作，更让我们能得到持续的、良性的发展。您通过理解和利用本手册，将使工作轻松而高效。

　 我们期待着您不断地反馈在工作中遇到的问题和建议，以使这本手册更加完善，工作更加规范，更成功地树立我校的品牌形象，保持我校在珠三角IT职业教育市场中的领军地位和持续发展。

　 相信通过全校员工的共同努力，我们的前程，一定会更加美好！

　 XX职业培训学校

　 校长 ：某某某

　 学校综合简介

　 2001年6月，我校与XX合作，成为了XX（珠海授权）大区域培训中心，至2007年底，累计培养软件、网络、测试专业学员超过6000余人次，在校生1700多人，百余名专业优秀师资团队，千余台高档计算机和一流过硬的多媒体教学设施；累计毕业学员千余人次，毕业学员一次就业率达95%以上，95%以上从事IT类相关职业。同时，满足了相当一部分珠海地区IT行业的用人需求，得到了企业的一致好评，为许多梦寐以求想进入朝阳IT行业或转行的人士成功实现了梦想。

　 经过多年的发展，我校已形成了从“招生”——“教学”——“管理”——“毕业”——“就业”的优良化运作体系。2003年我校荣获中国区域唯一由印度总部颁发的“2003年度全球最佳学术奖”、XX颁发的“2003年度全国最佳教学管理奖”。2004年被评为XX“2004年度全国十佳授权培训中心”。2005年被评为XX“2005年最佳标准化推进管理奖”。2006 年荣获 “ 全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位 ”及2006年XX“全国体系最佳贡献奖”殊荣。

　 XX是北京大学青鸟集团与印度公司（世界著名的计算机连锁教育机构）合作成立的IT教育机构，全国有100多家授权培训中心，国内规模最大，中国IT职业教育领导品牌，是国内最大的IT职业教育产品开发商。专门从事IT行业“ACCP软件工程师”、“BENET网络工程师”和“BETEST软件测试工程师”的培养。学制一至二年，毕业生可获得国际认可的“软件工程师”、 “软件测试工程师”、“网络工程师”证书、国家劳动部颁发的“软件工程师”、“软件测试工程师”、“网络工程师”职业资格证书。而我校又是XX全国体系内三大专业最全的综合实力最强、环境最好、规模最大、教学就业口碑最佳的大区域授权培训机构。

　 学校今后发展目标致力于培养专业化、职业化高端人才，始终以“管理创新、教学创新、产品创新”为办学宗旨，力争打造成为国内具有影响力的IT职业教育机构。

　 组织结构图

　 错误！未指定主题。

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