乡镇党委对于选派村党总支工作总结

　乡镇党委关于选派村党总支工作总结

　20XX 年乡镇党委关于选派村党总支的工作总结 ?

　县委组织部：

　根据市、县委的安排，18 年 2 月杨柱成被选派到我镇高堡村党总支任总支书记， 任职后，严格依照市、县委对选派干部的要求，深入了解民情、认识社会、熟习 基层，在实践中增强了对党和人民大众的感情， 提高了干部驾驭复杂局面、 处理 复杂问题的能力， 得到了当地干部大众的认可和好评， 现将选派工作总结报告如 下：1、 ?

　选派干部的基本情况 旧县镇的选派干部是县民政局优抚股股长杨柱成，中共党员，现年 35 岁，于 18 年 2 月下派到旧县镇高堡村委会任村党总支书记， 18 年 3 月被提拔被为旧县镇 党委委员、武装部长，兼任高堡村党总支书记。任职期间，他共访问农户 663 户，为大众办实事 40 余件，修铺道路 3 千米，架设桥梁 3 座，积极向上级争取 资金 4 万余元，引进发展项目 5 个，建立好的发展产业 3 个，发展党员 4 名，培 训入党积极份子 24 名。2、 ?

　选派工作的主要做法和经验 ?

　（1）

　狠抓党建强基础 思想是行动的先导，作为才到 1 个新环境工作的下派干部， 首先是要与两委班子、 人民大众深入地展开交心谈心活动， 吃透村情， 统 1“两委”班子的思想， 提高 对基层工作的认识， 增强党总支的凝聚力和战役力。

　任职后， 杨柱成以“立党为 公、执政为民，广交农民朋友， 密切人民大众血肉联系， 构成战役堡垒带领致富、 共同发展，增进农村经济， 强化党员干部公仆意识， 争做云岭先锋”为高堡村党 总支工作的准绳。

　并重视加强宣扬教育， 强化农民思想政治工作， 引导农民正确 处理好国家、集体、个人 3 者利益关系，深入展开“群星文明户”创评活动和“小 公民道德教育进千家”活动和“我要支部帮甚么”活动，把党员、村组干部、 小学生等方面气力调动起来， 积极支持配合党总支、 村委会展开工作。

　通过 1 年 多的思想发开工作，全村党员、干部、大众构成了信赖支部、关心支部、支持支 部的良好氛围，为总支展开各项工作奠定了牢固的大众基础。（2）

　理清思路谋发展 ?

　发展才是硬道理。

　杨柱成到任后， 不安于当太平官， 把发展经济当作实行“云岭 先锋”工程、 巩固农村基层政权的根本保证， 作为 1 个关系到党在农村的执政地 位和执政能力的政治问题予以高度重视。高堡村既没有甚么可开发的矿产资源， 也没有甚么集体的固定资产， 更谈不上盘活变现， 只有承包给农户的土地， 也只 能在农民的土地上作文章想办法找前途， 这就使高堡村只能牢牢依托农民现有耕 地，在农民得到实惠的条件下， 使集体经济得到发展壮大， 解决村级组织有钱办 事的问题， 杨柱成带领“两委”班子 1 班人， 1 边跑市场找机遇， 1 边发动和组 织大众抓好生产，请老板来谈，坚持以“订单农业”的情势，围绕农户能增收、 老板能发财、集体有收益的发展原则， 积极规避风险， 引入良性循环和可延续发 展的农村经济运行轨道。党总支根据高堡村的实际， 肯定了“以稳粮强烟为基础， 大力调剂产业结构， 逐渐摆脱农民对烤烟的单 1 依赖， 增进农民增加收入”的经 济发展思路。稳粮强烟是农村稳定的基础，特别烤烟又是农户的主要经济来源， 抓好烤烟工作事关全局，高堡烟点 18 年

　收购斤价达 12.56 元，18 年到达 13.10 元，两年来的烤烟连创历史新高，烤烟收入从 18 年的户均 1.2 万元，提高到今 年的 1.5 万元，户均烤烟增收 3000 元。（3）依托资源找前途 为充分发掘本地人少地多的土地资源优势， 杨柱成带领村两委班子从选准种植作 物品种上入手， 1 方面能够解决提高单产增加农民收入， 另外一方面是在能够下降 农业生产本钱上探索。

　提高单产上， 依托农民的支持， 选 1 些经济效益比同茬作 物高或复种指数高的农作物推行种植。

　高堡村 18 年试种了冬亚麻 87 亩，作为小 春作物，平均亩产 560 千克，单价 0.95 元，亩产值 532 元，每亩净收入 424 元， 比小麦、蚕豆等经济效益高出 40%⑹0%，农户每交售 1 千克亚麻由公司兑给 0.05 元服务费，每种 1 亩村委会收入 28 元。今年全村准备推行种植 800⑴000 亩，目 前正在整地。

　18 年，引进韩国雅坪辣椒种植，亩产达 1500 元左右。在下降农业 生产本钱上， 立足以发展生态农业来下降生产本钱， 特别是经济林比农作物最大 的优势就是 1 次性投入多年综合产出， 可以更好地发挥我村人均土地宽阔的优势， 加上荒山荒坡的利用， 其潜力还很大。目前村党总支正在积极想办法引进花椒 （青 椒）种植，据预测每亩可为大众增收 2500—3000 元。（4）围绕市场调结构 农村经济结构不调没有生路， 调不好也是死路， 由于不适应经济发展的要求， 所 以要调剂。

　虽然各级政府不遗余力地进行农村产业结构调剂， 但由于市场瞬息万 变不容易掌控， 农产品生产周期长， 不可能常常提供产品， 自然气候因素不可完全 预感，致使调剂的步履 10 分艰巨， 况且小范围的生产和落后的生产设备与市场经 济的要求有 1 定距离， 产品

　难以转化为商品。

　这就要求村党总支引导组织农户进 行产业结构调剂时， 必须有敏锐的洞察市场行情的能力， 力求准确掌控市场脉搏， 做好市场预测分析， 积极培养市场而不是守株待免式地等待市场的青睐， 要相信 机会永久青睐那些勇于探索的拓荒者。

　两年来，他想方设法想办法拓宽农民增收 渠道与数量。

　产品变成商品是 1 次惊险的跳跃。高堡村用两年的时间把桉树种植、亚麻种植、 辣椒种植作为农民增收的门路， 关键是看准了市场的需求状态， 找到了引导我们 发展的企业，以诚信合作为基础， 按部就班地拓展范围与品种， 用市场组织生产， 谁也不会花钱买 1堆废品是不容躲避的现象， 党总支 1 班子人还得依托市场， 想 在老板前，想在大众前， 尽最大可能地规避风险， 才是能够长时间带领大众致富的 唯 1 前途。（5）建好协会兴产业 用市场来引导组织生产， 是 1 个非常具体的长时间性工作， 下派党总支书记除抓 好常规生产任务外， 还必须做好党务、 精神文明和社会稳定工作， 精力是 10 分有 限的，再腾出时间来跑市场学技术做指点， 可想而知其难度， 但是再难也难不住 杨柱成同志， 他们兼顾统筹地 1 盘棋斟酌， 让各项工作相互增进相得益彰， 成立 了种植业协会，由他任理事长，村委会副主任为副理事长，负责平常工作，各村 民小组长为理事，负责本村的宣扬、组织和发开工作，从组织指挥上有章可循， 以服务创收型运作使协会每一年收入达 5000 千元左右，实现了企业、农户满意、 村委会乐意的 3 赢目标， 创造出了和谐发展的前景， 杨柱成将带领高堡村党总支 1 班人把这条路越走越宽。3、选派工作中存在的主要问题 ?

　1、对选派干部的管理制度还不够健全。

　2、由于选派干部下派时间短，许多急待解决的问题和制定的目标任务，还没 有得到有效解决，干部就回原单位了。3、选派干部与原单位的工作不能全部脱离，不利于选派干部专心展开工作。

　4、继续做好和改进选派工作的意见和建议 ?

　1、建议多从农林水等部门下派干部。

　2、建议今后选派干部时要重点斟酌之前在基层锻炼过的干部、选派风格务实、 在基层扎得住的干部。3、建设今后尽可能下派到男同志到基层锻炼。

　4、建议今后多选派能争取项目、 调和资金的干部， 以利于帮助基层解决“8 难” 问题。