XX中学校长个人年终述职报告

来源:新西兰留学 发布时间:2020-08-20 点击:

 XX中学校长个人年终述职报告

 导语:述职报告,是指党政领导干部向上级组织人事部 门、上级主管部门或所属干部职工实事求是地陈述自己在一 定时期内履行岗位职责的情况所进行的严肃认真的叙述和 自我评价的应用文章。以下是由聘才网小编为大家整理的相 关范文,欢迎阅读。

 尊敬的各位领导,各位同志:

 20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之 年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下, 在社会各界的大力支持下,在全校教育教学工作者的共同努 力下,学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教 学质虽进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成绩。现 将本年度个人工作情况述职报告如下:一、以新的教育理念引领学校发展

 我们提出了 “打造湘中教育高地,探索农村教育新路” 的战略目标和“ 12345”发展战略,即:(1)形成一个共识: 全面提高教育教学质虽。(2)实现两个结合:课堂教学与常 规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带 进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4) 做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育 关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队 伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实 工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。1、 育人环境大为优化。

 一是重教支教氛围更加浓厚。 1月份,镇党委、政府举

 行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集 200多万

 元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会, 会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额 达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也 让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近 几年的强劲势头。年内投资 200余万元建设的长春联校综合 楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验 收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三 是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美 化工程有很大进展,校园面貌大有改观。2、 办学特色更加鲜明。

 通过多年的努力,我们初步打造出“三化”的办学特色。

 一是学校管理人性化: 努力把学校建设成师生的乐园、 家园、

 学园,获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位 称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校 本教材,计划近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首 次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课 程开发与实践研究于 10月17日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了 “走近湄江鱼”与“碧荷文学社 综合实践活动”两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖, 课题论证立项工作正在积极推进中 ;另据不完全统计,今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。

 3、办学效益显著提高。

 一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合 评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、 全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获 全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史 以来第一次获得这样的佳绩;三是校园文化建设成效显著: 今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个,省、 地、市奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表 荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一 等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我 镇长春联校举行,并取得圆满成功,这是足以载入湄江乃至 涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径 运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩 ;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学 体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方 面的教育新闻17条。二、以新的管理策略促进教师发展。

 教师的发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务 之一就是促进教师的发展。

 我们采取“奖励启动、骨干带动、 科研推动、关怀感动”的管理策略,努力打造一支“师德品 位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍,教师队伍整 体素质明显提升。1、 树正气、刹歪风,师德建设成效好。

 采取严厉措施,先后处罚了 5名违规教师,刹住了过去 存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质虽的 良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相 体罚学生现象,倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师 生关系。2、 强培训,搭舞台,教师素养提升快。

 一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将 近20万元组织教师参加各级各类培训,投入超过了城区乡 镇,在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名 列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出 26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动,花费近 8

 万元,投入可以在全市排在前三名之内 ;三是选拔重用青年

 骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究,给他 们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇 教师的整体素养显著提升,优秀教师纷纷涌现,一年来在全 市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖,获奖 29人次(其中一等奖个),创历史新高。

 3、多服务,重奖励,教师工作热情高。

 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中

 尽力挤出资金新建教师住房一栋,新建教师集体办公室三个, 维修、粉刷教师住房和办公室 15个;二是尽力解决教师后顾 之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时,中心 学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助,还为特别 危急的颜超颖等老师组织师生捐款达 2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了 20名优秀教师,中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专 款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未 有的重奖。通过采取这些措施,一年来我镇教师工作热情高 涨,有一组数据很能说明问题:全镇教师在今年共获“娄底 市敬岗爱业模范”荣誉一个、 “娄底市优秀特岗教师”荣誉一个,获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉 28个,

 这样的成绩在全市也属少见,充分体现了我镇教师良好的精 神风貌。

 三、以新的修养内涵实现自身发展。

 校长的自身发展,对学校的发展具有决定性意义。校长 为人的气度决定学校和谐的程度,校长学识的厚度决定学校 发展的高度,校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此, 我不断加强自身修养,充实自身内涵,以实现个人的发展, 同时促进学校的发展。一是加强道德修养,做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、 办事公道、任人唯贤、廉洁奉公, 并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律,为此 先后三次召开专题会议,另曾先后 10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术,做教师的良 友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与教师沟通的技巧, 为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次向有经验 的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待,和 谐相处,关心和爱护教师。三是增强文化内涵,做教师的首 席。一定意义上,校长应该就是首席教师。

 我虽然才疏学浅, 但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习, 每天早晨听六点半、七点钟的新闻,每天中午阅读报纸,每 天晚上坚持看一个小时的书, 工作再累,回家再晚也不中断; 我积极参与教学研究,是涟源市第一个省级教育科学资助课 题“乡土旅游文化校本课程开发与实践研究”的主持人 ;我不断反思教育工作,经常写出心得体会,我撰写的《切实推 进新课程改革全面提高教育教学质虽关于提高我市教育教 学质虽几个问题的思考》 一文,获得市教育局党组高度好评, 其中大部分建议被采纳实施。以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导

 批评指正

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