全市乡镇干部扶贫工作计划

　全市乡镇干部扶贫工作计划

　根据全市实施“ 139 富民攻坚计划”动员大会精神和县 委县政府有关扶贫工作的部署 , 结合新浦乡第十七届人民代 表大会三次会议确定的 XIXX年的工作目标和任务，我乡扶 贫工作的战略指导思想是 , “稳固成果、打好基础、放眼长 远、立足根本” 。总体工作要求是 , “重在坚持、切合实际 , 关注民生、务求实效” 。

　一、 扶贫战略指导思想 “稳固成果” , 即对过去的扶贫 工作进行一次全面的“回头看” , 总结扶贫工作经验 , 特别是 分析理清存在的问题 , 提出解决办法和改进措施 ; “打好基 础” , 即着重围绕促进农民增收的农业产业化发展的基础扶贫, 改善农村落后面貌的道路交通建设的基础扶贫 , 提高农 村居民生活质量的人居环境的基础扶贫 ; “放眼长远” ,即对 一些重大扶贫项目 , 特别是一些效益显现期较长或扶贫期限 较长的长远发展项目 , 力求一年有一个基础 , 一年上一个台 阶 , 不求急功近利而流于形式。

　“立足根本” , 即着重把扶贫 工作从借力发展转移到自力发展上来 , 把农民从被动扶贫转 移到主动脱贫上来 , 不断提高农民脱贫致富能力和自我发展 能力。二、 扶贫项目选择根据我乡扶贫工作的战略指导思想和 总体工作要求,XX—XX年我乡扶贫工作项目着重落实在农业 及农业基础设施建设扶贫、道路交通基础设施建设扶贫、下 山扶贫、“一户一策一干部”帮扶、农业专业合作社及农产 品产销大户的培育扶持、 壮大村级集体经济扶贫、 知识扶贫、 改善农村居民人居环境和生活质量的扶贫等方面。三、扶贫形式 根据我乡对以往扶贫工作的分析 , 并结合 当前扶贫工作实际 , 提出今年及今后几年的扶贫形式主要有 “捆绑式” 扶贫、“规模式” 扶贫、“自力发展式” 扶贫和 “求 实效、创成果式”扶贫 , 彻底改变过去那种“撒胡椒式”的 “平均主义”扶贫和选择项目“小而散、效益低”的“形式 主义”扶贫 ,力求把有限的资金发挥出最大的效益 , 提升扶贫 成效。四、扶贫措施

　加强扶贫工作的领导 , 建立健全扶贫组织机构。乡党 委政府主要领导亲自抓扶贫工作 , 确定 1 名副乡长专门分管 扶贫工作 , 抓好具体工作的落实。成立乡扶贫工作领导小组 下设扶贫办 , 抽调相关业务人员组成办公室 , 具体操作扶贫 工作。成立农业专业合作组织和农产品营销队伍 , 提高农业 产业化组织化程度和农民脱贫致富能力及抗风险能力。加强扶贫资金的争取和管理力度 , 提高扶贫资金使用 效益。紧紧抓住省市对欠发达地区扶持力度加大和工业反哺 农业、城市反哺农村的有利时机 , 积极主动“跑部、进县、 上市、赴省”, 多渠道争取扶贫资金支持 , 借力推进扶贫工作。抓住本地外出创业能人回报家乡的热情 , 积极组织筹措民间

　资金,结合本乡一些比较优势 , 发展自我脱贫致富能力。加强 扶贫资金的管理 , 做好“钱生钱”文章 , 充分发挥有限扶贫资 金的滚动效益和乘数效应。加大政策扶持力度 , 提高农民自我脱贫的积极性。建 立扶贫专项基金 , 实行“政府担保、农民信贷、滚动发展、 循环使用”的扶持政策 , 变农民被动扶贫为主动脱贫。加大 对农业专业合作组织及营销大户的培育扶持 , 促进专业合作社及营销大户在做大做强自己的同时 , 把更多的精力投入到 为“三农”服务上来 , 提高扶贫成效。认真贯彻落实上级党 委、政府、扶贫挂钩单位及相关部门给予的有关扶持政策 , 不折不扣落实各项政策规定 , 确保政策兑现到位 , 让农民得 到政策实惠。加强扶贫项目的跟踪管理和服务 , 真正确保项目出效 益、有成果。建立专项扶贫项目领导小组及组织机构 , 做到 一个项目、 一套人马、 全程跟踪服务 , 彻底解决过去那种 “没 资金、找资金 , 有资金、跑项目 , 有项目、无人管 , 有人管、 效益低“的情况。建立政府扶贫资金专项基金 , 实行政府担保、农民信贷、循环扶持的服务政策 , 形成政府有义务 , 农民 有责任 ,干部有压力 ,农民有动力的良性发展状态。加强项目 前、中、后期管理 , 不定期分析项目发展中存在的困难和问 题, 及时研究解决办法和措施。加强项目技术服务和市场信息咨询服务 , 主动开展各项业务培训 出成效。

　, 确保项目良性发展 , 创