团结是班子生命力

　 团结是班子的生命力

　邓荣卿

　一个人、一个部门的力量再大也是有限的，如果整体的积极性发挥不好，工作肯定落不到实处。“同心山成玉，协力土变金”。领导班子只有团结一心、密切合作，才能把方方面面的积极性充分调动起来，把方方面面的优势和潜力充分发挥和挖掘出来，才能推动经济社会又好又快发展。

　　一、在通力合作上要有分有合。“有分”就是要明确分工，明确责任，充分激发和调动各方面、各层次的积极性，防止因责任不清导致无人管事、无人做事、推诿扯皮、贻误事业。区委坚持谋全局、把方向、管大事；人大、政府、政协以及人民团体要在区委统一领导下，各司其职、各负其责、团结协作，高效有序地开展工作；各单位各部门要从职责出发，创造性地开展工作。“有合”就是要互相支持、团结协作，分工不分家，在党和人民的事业面前要身心到位、密切协作，做到思想同心、目标同向、行动同步、事业同干，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好合作局面。尤其是在一些重点、难点工作上，更要合力攻坚。不论是哪个乡镇、哪个部门的事，必须不讲二话、全力以赴抓落实。当前，我区各级各部门在各自工作上总体讲是比较尽职的，但也还存在着一些推诿扯皮、矛盾上交的现象。尤其是在信访维稳工作上，本来只要责任单位通过努力，完全可以依政策妥善解决，但就是不去落实，反复找分管领导挑担子，这种不负责任的做法今后必须杜绝。

　　二、在致力发展上要服从大局。发展是执政兴国的第一要务。不管是区级领导，还是乡镇部门，不管是条条部门，还是块块单位，都要树立“全区发展一盘棋”的思想，同心同德，服从、服务于发展大局。这些年来，区里成立的指挥部也好，领导小组也好，包括联系乡镇办事处的工作，不仅有区委、区政府的领导，也有区人大、区政协的领导，工作上配合得都比较好，真正形成了四套班子一台戏，全区上下一盘棋。今年的重点项目分工已经明确，有关区级领导要尽快组织人员进行研究，拿出具体意见，逐一落实到位。各乡镇、各部门也要搭建这样的“戏台”，下级服从上级，一切服务大局。条条部门和块块单位也一样，都是我们经济发展的职能部门，必须牢记宗旨，摆正位置，找准部门规定与地方发展的结合点，既要完成上级主管部门安排的业务工作，更要服务好地方经济建设。如果做不到这样，“一人一把号、各吹各的调”，再好的发展思路也只能付诸东流，再好的发展前景也只是海市蜃楼。比如铜项目的落户，区里组建了专门的工作班子，落户在高科技工业园内，两套人马如果缺乏配合，各自强调自己的工作，看不到任务重的严峻现实，到时候，我们以何面目面对客商，以何面目面对关心、支持这个项目的各级领导？

　　三、在加强领导上要形成合力。事实证明，内耗是地狱，合作是天堂。我们有个别单位，班子内部人员中今天这个找领导告状，明天那个给纪委写匿名信，一盘散沙，根本看不到战斗力和凝聚力。怎样形成合力，一要发扬民主。只有充分发扬了民主，各种意见才能充分发表，在不同意见的讨论中集思广益，形成共识，才能激发领导成员在工作上九牛爬坡，个个用力。二要珍惜团结。有人提出，领导干部要像爱护眼睛一样爱护团结，像珍惜生命一样珍惜和谐。在班子团结中，正确处理好正职与副职的关系至关重要：正副相安，相互补台，好戏连台；正副不和，相互拆台，双双下台。三要提升境界。古人说：“君子量大，小人气大；君子不争，小人不让；君子和气，小人斗气；君子助人，小人伤人。”量大，才能受人敬重，聚集人才。不争，“夫唯不争，故天下莫与之争者”，不该争的即便争到手，其实失去的可能更多。和气，就是要认真办事，大度待人，与人为善，内心宽平。助人，就是乐于成人之美，善于促人之成。具备这种君子品格的人，我相信大家都愿意与他相处共事。有了这三条，这个领导班子的战斗力就会大增。希望全区各级党组织，各个领导班子成员都要向这三条看齐，在今后的工作中认真查摆，从推进全区经济社会又好又快发展的高度，从自己做起，从小事做起，倍加顾全大局，倍加珍视团结，共同建设团结向上、一心干事、富有战斗力的领导集体。

　 （作者系永州市人大常委会副主任、冷水滩区委书记　）