办公室制度大全 办公室人员考核办法

　XXXX公司文件

　办公室发【2018】X号

　办公室人员考核办法

　为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。

　一、考核时间

　办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。

　 二、考核形式

　采用考核表评分形式，每个人的满分是100分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。

　三、考核评价

　考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

　等级

　优

　良

　不合格

　定义

　超越岗位常规要求；并完全超过预期工作目标

　完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越

　符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标

　分值要求

　85分以上

　70分-85分

　70分以下

　四、考核奖罚

　优 良：除年终奖外再奖励X元整

　合 格：除年终奖外再奖励X 元整

　不合格：扣除年终奖X元整

　根据本办法在年末进行奖罚兑现。

　五、考核具体评分表见附表1.

　2018年03月01日

　 共印5份

　附表1

　考核人： 被考核人： 得分：

　序号

　考核指标

　考 核 内 容

　扣分

　1

　工作任务

　完成情况

　是否能够结合公司（分公司）年度工作计划完成工作。

　10

　是否合理完成领导交代的临时工作。

　5

　是否对集团公司的精神进行传达。

　5

　是否能够配合公司（分公司）及其他各部门完成各项工作任务。

　5

　是否对工作有推后、失误。

　5

　 2

　工会工作

　是否积极参加集团公司工会组织的活动。

　5

　是否完成集团公司工会要求的工作。

　10

　是否对工作有延期、滞后现象。

　5

　3

　党建工作

　是否完成了集团公司党建工作安排。

　10

　是否按时完成党费收缴工作。

　5

　是否组织开展党建活动。

　5

　4

　工作态度和质量

　是否遵守工作程序和工作纪律情况。

　10

　工作成效是否能得到领导、基层单位和同事们的认可、好评。

　10

　有无重大违法违纪行为，有无弄虚作假行为。

　5

　是否具有团队协作精神，能否自觉遵守各项规章制度。

　5