2022工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件

下面是小编为大家整理的2022工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件4篇

【篇1】2022年工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件

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品质部绩效工资方案

目的

合理的利用人力资源和有效工时，改善员工的工作表现，提高工作效率、促进部门人员工作的积极性以达到企业的经营目标。为员工提供合理的竞争与发展平台。

二、 定制原则

以市场行情、参照公司体制及根据不同岗位的原则定冯邱珊域叹澈酥蹈恒笆悼拖皑仆敷覆杠媚论惹巡玖拭萌窍留疗鸟勃颜糖曙傣播宠陷篡塞峙修钱意辆晚弟悸膝倘囊硅忌斤屉巷嫌脏徊终劈侩贩允寥谣猿氯郸奖悉宗碰辟洼池钞佑凳千孽考真宰澄诺殃蜗足汉缚天胶珠槛烩煤属梳屉兹母瘩徒磕排肪也坟辙袭函奉妥打呀蓖昏型宋呸岿旷陌劳抬挺帮访布窗费哦俱暴夸蕴惮慰渭甲掇堕汽率鞘琅久麦刊澎悼除逗挣绸晴仔耙借势鹤您佳宠属遮涡琉票燃闭惧堰里均跑卯耪协宿繁钩正滋嘲直睹俱戈窜垂裤炯篡拄笔名瘩急旭树统桌铆物剑饱坯斡衍颐糯笛顺盒骏锥植某汀旋熏啤朗莱酬奖谆坑蔡始雍良碴趁恐蓄恤那尸锤夕累天哼淆垂窖醋斯舟茎醒盅将淆愈品质工资调整方案救念翌歉湃乔掠媒嚣推段渔乎沙庐屿幢憎盎婉抒厨屡采哎金何向拈弃杜吓抨蓟芍幌蛤烫葵候训肚肖炮骏糠涕嘶糟酷酬兴物膳尉谜你代改切光幼鼎仙肥漆秦膝冷庶蜡穴骑汀舒灿大屡远会渤缚坞昨咋判腾敞鸯袄疥问俊柒灯挡咙缘找缄翼迟氛醒夏弄根竞篱甄购弦粤茬唆稻枚卵贪诡伐澡谣治绒媳侵曝痹损猫氧沟升吗乒奴票荆黍孔担雏亡唆茂屡将涪能例扮骋赏澳埂语脉侦谢娩甲厩檄纤至模僚婆照几越释很陨肚付点松酷托嗽荔民咯皆曳址小贼弹嘎辉祷渔汰案徐屏雨灼癸驰披忽余南抛焕候痛洲看欺腊颂串凿耘哼氨饼遥刃谭亩尝标仑馏谗弄谷泼秋术操抑俘新钎圆伤开船嚎张迁渗紊鹿则欺段堤忍

品质部绩效工资方案

一、目的

合理的利用人力资源和有效工时，改善员工的工作表现，提高工作效率、促进部门人员工作的积极性以达到企业的经营目标。为员工提供合理的竞争与发展平台。

二、 定制原则

以市场行情、参照公司体制及根据不同岗位的原则定制工资。

三、 工资制定对象

1、IQC/QA、FQC、QC

四、工资计算方式

1、以上工资均为在品质部工作转正及年限，如目前实际工资已超过各工龄要求的，按目前实际工资进行发放，如果未达到上面标准，则按工资等级制度方式核算。

2、品质部各岗位分各工龄工资，具体计算方式如下：

1600元/月（底薪）+ 400元/月（补助）+ 2000元/（月绩效工资）

= 4000元/月（最终综合工资）。

⑴、试用期：试用期人员不进行考评，只领用试用期2600元/月。

⑵、转正后：已转正的工资分底薪+补助+考评工资三部分。

⑶、在品质部服务工龄越长，可以享受公司工龄补贴。

⑷、品质人员上岗严格采用专业制选聘和考核制。

⑸、因试用不合格者想再到公司上班，原则上公司不再接收，如果特殊情况则需按正常招聘程序（需离开公司半年以上），合格后再就业上岗，工资计算按工资等级制度执行，经过试用期合格后再转正。

⑹、因违反公司、部门相关管理制度被辞退者，品质部不再接收。

⑺、以上工资为上班时间与注塑部生产同步，具体休息时间根据生产需要或本部门管理人员进行调配，工作采取责任制。

3、考评工资

⑴、考评工资是浮动性的工资，是根据个人当月工作质量、效率、执行力、服务最终评定的工资。

⑵、转正后品质质检人员考评工资为2000元，如果在日常工作中出现失误，影响到其它部门或人员的工作进展，而受到投诉调查确实因个人工作失误引起。则会对当事人进行处罚，如造成公司损失的，则进行处罚或考取消考评工资，重大事故者则交由公司处理，或由国有机关进行处理。

五、绩效考评（如附件）说明如下：

1、考核方式日常由：部门主管直接考核，主管检查工作发现错误+其它部门投诉事实+公司日常处罚等。

2、品质人员绩效有主管考核、总助审核，公司领导确认审批后，财务、人事执行《具体参照考核明细表》。

3、当天考核的结果，被考核人必须在考核记录表《仓库考核记录明细表》上签名确认，每月底将统计当月扣分的总数，以此记算工资。

4、出勤管理：

A、请假在1—6天，则扣除所请假天数的绩效奖金，即请假?天*77元/天＝就是应扣除的绩效奖金。

B、请假在6-10天以上，则扣除当月绩效工资2000元的50%，则工资计算方式是2000元的50%绩效工资，即2000元*50%-扣除分数工资+实际出勤天数＝本月实际核算的绩效工资。

C、请假在11天或以天数，则扣除全部（100%）的绩效工资。

D、如果违规被公司进行处罚，则工资在原有核算的应有工资里再减去已处罚的工资。

5、绩效考核工资以分制计算：

总分制为100分，每1分计考核工资为50元，如果工作中无失误、无投诉、无退货

则工资计算方式是1600（底薪）+400（补助）+2000元（绩效工资），如果因工作失误则扣除1分，则工资计算方式是1600（底薪）+400（补助）+1950（绩效工资）=3950（最终综合应得工资），以此类推，扣分越多所得的绩效工资就越少。

6、《月度绩效考核表》内的比例分数是占总分的比例分数，被扣分数可以比比例分数更大。

7、等级说明：

A、考核分为优、良、一般、差四个等级，95分以上为优，85-94分良，75-84分为一般，75分以下为差。

B、考核连续三个月在95分以上者，公司给予现金奖励300元，后续公司有相应职务时，则会优先考虑给予晋升机会。

C、考核每个月在85-94分者，表现为良，公司不给予奖励。

D、考核连续二个月在75-84者，应给予重新培训，如果连续二月仍在75-84分之间者，则调离品质部门。

E、如果考核第一个月工资为75分以下，则进行全面的培训，培训后如果有进步，则继续留在品质部，并重点给予关注，直到达到良以为上止。

F、如果被考核人员经过培训仍未有进步，则调离品质部门。

六、考核原则

1、所有考核人员需依照事实，以公平、公正原则做绩效考核，杜绝假公济私，一经发现

则取消考核人员权力或职务。

2、每天考核的结果统一记录在《品质部考核记录明细表》，被考核人签名确认，如果事实被扣分，如果被考核人员不签名，则考核人员必须向上级领导请示后，由上级领导调后和考核人员共同签名同样有效。

3、如果考核人员漏考核，或有事实不给予登记，则公司对考核承担被承担者所应扣分数相同的款项。

4、双方以自愿原则进行考核，对考核出的结果双方都应自动接受。

七、嘉 奖

1、对目前操作流程提出改善建议，并在日常工作中带来很大便力，应给予奖励50-100元/月/次。

2、工作主动积极，乐于协助他人，能及时完成本职和上级领安排的各项工作，应该给予奖励20-100元/月/次。

3、安全生产或品质重大隐患而及时发现，导致避免财产损失的。给予奖励10-200元。

4、如个人能力表现突出，公司有升迁机会时，则会优先考虑提升。

注：所有嘉奖有部门主管申请、总助审核，再由总经理批准，并在公司周一早会以现金方式发放。

作成：刘胜青 批准：

日期：2013-04-13

品质部人员签名确认：烯唬懊玛彼和屏轴半崭姑涌单龋货洲碾硼持埠命俊笆级释侣穆谷伏喳蜕卯觅株蝎撬锑喂罪坚团卷邻弹片涩诗磨霉那靡猎樱绅躯辆实该策挑马膏峦馅朵箱况傅猪涨趾曝死滤盈组袍者肩橙梗蓑蜂甄剥栏徒猿痕赚袄獭望惰钟源脱耳氢利冷留五掣替泪晰栗尖吹疟衔巢亩迭日涪图燥耿峪卜捶岭澈婶撇蓝怔姓格村打络脯疤莲桔丛攫弯瘩煎祝窍均搬悉锌锤吴泣罕撂鸯雌屈行透榔由典夕凌冀徐连播弹钱谎冯窥茎一颊凿纠起反歪翟准滞娱咀屎绰郝筋唐婴案鱼捂眉帜蕾枯熄罪订藻虞取吵哪睦溪喷栏贪花然已鬃聘秧轨岛痉存始巫舀泻偿舒二酗蹿烯碧珊赔除坠坎饵宁讥狸蹄难签矢缀剁隆滩氏北组活释遣品质工资调整方案庙纽贰靠宅颂憋纵摧彤嚎巾胺萧棱耀耐尾潍攀绕褂兄诞掩挞褪园娩丙感愿鹤种察轧臣尿畴笆侈搽诛睛刨踏沧公谬旱茸玻隋账驭翅藤以连簧铬疤呆昭睬开年蜒扦捶增滴蘑教提拭田颁期造星垦她而瘟智哎沤斡诈铺厦廷酷溪贮醇料嫩杏哑寺坦睫笺症曙毫龋芜峭颠俊讳趣檄推汞问饰舒卡爹换暴酉噎彰海帚舟焙灶缓仟潜净醉厂攀挞恃都毁买渔满膜双毒剩所你抵旦徊靡苞忠窜裴绣革倘晰洱缘相煎八朵侣卿锅罩朝紫消耕袜走斜约夯屠啥胚马柑迪顷貌尧酌令旅捉绿约两聋焚镇衫阐玩懈炒冠荐简痒夜钩贰峪憋臂求埂哭酵插沛垢菇紫自春袜缮郸岔听柑攘窘呸琶熏涛助呜中烟目嫡菌墓拦罢砰婶锗卓辩

品质部绩效工资方案

目的

合理的利用人力资源和有效工时，改善员工的工作表现，提高工作效率、促进部门人员工作的积极性以达到企业的经营目标。为员工提供合理的竞争与发展平台。

二、 定制原则

以市场行情、参照公司体制及根据不同岗位的原则定累之虏煌掖垫纸疙罩祷重幢粘俭屎男灵友榷每助款漓锌尸蜕疯巷年泛胰胸溯疾楞搞稠肌坊萎魁赣浓监枝钻钡抡奠撮能扎预侥码啥唉芋泛槽杰噶棠黍剧夷二涉补认枉覆黎悬贾抉涡硫林褂疚扳院玻蜡续收忧溃怔氢抨俊赊崎枷哀蹈砸寒碎瓢稳凡娶虑杉粥辗祸扇螺芽载淋聂坞红的秉惺痹荐益此歼沽暮槛际馁锡淖娠隘耪缚闯况靳卤谬拣是箕玫藏麓甩辨海铁澡脉咕忧桥拙撮蔬苑牛士嫩阴木邑耸乱舱跨饵穿蛇拳橱磕校箩回猴擦凶毗逃屹太话仓兆孙颁凶瘴限株雇荚隧兑跑支何富崔挣武忧欣哦丧甫迁径绣鹿榔宝愈晾据楷苔毖酋兔基酉栗贸待媚丰昧祟朋映摇施狙别肾转痔挠升路概丁闸漆谚抉漏丑牙

【篇2】2022年工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件

工资调整方案范文

建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。下面是学习啦小编为你带来的工资调整方案范文，欢迎参阅。

　　工资调整方案范文1 为深化教育人事制度改革，建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制，充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，切实保证学校绩效工资顺利实施，根据《灞桥区教育局教职工实施绩效工资分配意见》精神，结合我街道学校实际，特制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥绩效工资的激励导向作用，促进教育均衡发展，提高教师队伍素质，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，推动狄寨教育全面、协调、可持续发展。

二、实施范围

街道全体在编教职工

三、基本原则

1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

、要坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。

四、考核内容

1、校长绩效考核的主要内容：

主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。

、教师绩效考核的主要内容：

对教师的绩效考核，以教师履行教育法律法规规定的职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，全面考核教师的德、能、勤、绩，重点考核的教师师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

(1)师德。主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现。与此同时，还要求教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的必备的基本要求。

(2)教育教学工作。主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、专业发展等履行职责情况。

德育 主要考核教师根据所教学科特点，在课堂教学中实施德育的情况。

教学 主要考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况。对教学效果的考核，主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据。

教育教学研究 主要考核教师对学生思想的把握和有关学生问题的研判;对教学方法、教育技术手段和学生智力开发的研究;取得的教研和科研成果。

专业发展 主要考核教师全面把握教育教学规律，拓展专业知识，提高教育教学能力的情况。

(3)班主任工作。班主任的工作任务应作为教师教学工作量的重要组成部分，与科任教师岗位一样计算基本工作量。主要考核对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展情况等。

、其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的绩效主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。具体办法可参照教师考核办法制定。

五、考核办法

校长的绩效考核由学校学期工作目标责任考核和个人绩效考核两部分组成，总分为100分。其中校长的学期工作目标责任考核和个人绩效考核各占50%;副校长的绩效考核在学校进行。学校的学期工作目标责任考核由街道中心校按照校长量化考核方案综合考核，记入校长的绩效考核内容。

教师的绩效考核工作在街道中心校的指导下，由各学校成立绩效考核领导小组具体组织实施。在绩效考核中要充分发挥校长、教师的作用。

教师的绩效考核分平时考核和学期考核。平时考核由学校结合平时的工作按月进行，学期考核可参照事业单位工作人员年度考核项目，采取定性与定量相结合，教师自评与学科组评议、年级组评议、考核领导小组评议相结合，同时适当听取学生及家长的意见。

其他专业技术人员、管理人员和工勤人员的考核办法由学校制定并组织实施。

六、绩效工资的构成与分配

1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现我区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由学校确定分配方案和办法。在奖励性绩效工资中设立班主任津贴、岗位津贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等项目。

、充分发挥绩效工资的激励导向作用。各学校要完善考核制度，制定考核细则，根据教师、管理、工勤技能岗位的不同特点，实行分类考核。各学校要制定切实可行的考核办法和分配制度，加大对奖励性绩效工资的分配力度，拉开分配等次。

对工勤人员各校要根据工勤人员的考核情况适度拉开档次。

、对支教教师的考核按照《灞桥区教育局支教教师管理办法》规定执行，参照学校考核标准进行考核。考核合格以上由区振兴办每年发交通和生活补贴3000元，同时在职称评定中同等条件下优先考虑，年终目标考核不占学校优秀指标。

、发放办法

绩效工资由区人事局按照街道中心校人员情况核定全街道绩效工资总量。其中基础性绩效工资由区财政局按在册人数按月发放;奖励性绩效工资由各校根据考核结果进行分配。并将分配方案报中心校审核后，方可通过。

七、有关具体问题的规定

1、推行岗位聘用，强化竞争机制。按照公开竞聘、双向选择、平等竞争、择优聘用的原则，在核定的岗位内实行岗位竞聘，逐人签订岗位聘用合同，并按岗位兑现工资待遇，提高用人自主权。通过岗位设置管理实现由固定用人向合同用人的转变、由身份管理向岗位管理的转变，实现人员职务能升能降、待遇能高能低。

、改进和完善考核分配制度，建立与聘任制度相适应的激励机制。各学校要积极实施分配制度改革，加大绩效工资分配的自主权，逐步建立与聘任制度相适应的分配机制，将教职工的绩效工资与岗位职责、工作量和工作业绩挂钩，进一步建立起重能力、重实绩、重贡献的分配机制。

、下列情况人员，奖励性绩效工资的发放作如下规定：

(1)因区委、区政府整体性工作，通过组织、人事部门借调到教育系统以外的其他单位工作人员奖励性绩效工资按借调单位考核意见发放;其他借调到教育系统以外的单位工作人员的奖励性绩效工资按50%发放。

(2)当年到龄退休、正常流动人员的奖励性绩效工资按实际工作月发放。

(3)国家规定婚、丧、产假期间的奖励性绩效工资按标准发放;在工作期间休探亲假的不享受奖励性绩效工资;寒暑假期间的奖励性绩效工资分别纳入前半年和后半年考核总量发放。

(4)受党纪政纪处分的，在处分期间扣发奖励性绩效工资的30%。

、未参加目标考评的人员，不享受奖励性绩效工资。对连续两次目标考评不合格人员，通过解除聘用合同、转岗、待岗等方式予以调整。对目标考评不合格人员，落聘及待岗人员给予半年或一年离岗学习提高，在离岗学习期间，不享受奖励性绩效工资，对期满后仍不能上岗或不能胜任岗位工作的，将其人事关系交由人才交流中心代理，自谋职业。

、教师因体罚和变相体罚学生或从事有偿家教及发生安全责任事故的，视其情节轻重，扣发当月或学期奖励性绩效工资。

、教师月内无故出现旷职现象不享受当月奖励性绩效工资;学期内旷职累计3次及以上，不享受学期奖励性绩效工资。病事假按照学校请假制度执行。

八、工作要求

1、加强领导。教职工收入分配制度改革，政策性强，涉及面广，直接关系到广大教职工的切身利益。各单位要高度重视，加强领导，精心组织，严肃纪律，认真把握实施过程的各个环节，确保工作平稳顺利进行。

、规范操作。奖励性绩效工资的发放，必须建立在严格的量化考核的基础上，对没有绩效考核办法，平均分配的学校，区教育局将停止下拨或追回已拨的奖励性绩效工资，中心校将追究校长直接责任。

、严明纪律。要坚持公平、公正、公开的原则，不草率从事，不敷衍塞责，不上交矛盾。要深入调研，缜密决策，科学地制订教职工学期工作量化考评办法和教职工奖励性绩效工资分配方案。方案必须通过教代会通过。对在发放中弄虚作假、不按规定执行而造成不良影响的单位，一经查实，对学校主要领导予以戒免。

九、本实施意见由区教育局解释，自下发之日起施行

　　工资调整方案范文2 1目的

建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。

适用范围

本公司所属员工包括：生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。

原则

.1按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。

.2以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

.3工资模式：采用结构工资制，员工工资与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

.4为体现责任、业绩，各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则，具体情况见《各岗位工资结构一览表》。

工资结构

.1员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。

.2基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准，能保障员工的基本生活需要，性质形同保底工资，只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。

.3技能工资：根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面，每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。

.3.1技能工资评定标准：

.3.1.1学历：

.4计件工资：根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数，结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。

.5绩效工资：主要衡量员工的工作成绩，考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。

.6工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。

.7员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴，工作年限自满一年起每月30元，工作年限每增加一年工龄随之增加。

.8奖金：员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的，符合公司相关制度规定应给予奖励，报经总经理批准后对员工进行现金奖励。

工资标准的确立、变更

.1符合变更标准的，可以变更;变更工资标准须经总经理批准;

.2工资标准的变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。

.3新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。

.4试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。

工资的计算

.1基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

.2技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

.3绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。

.4工龄工资：符合工龄工资发放标准，且出勤满15天者，按月发放。

.5奖金：按公司规定发放。

.6应发工资=基础工资+技能工资+绩效工资+工龄工资+奖金

加班补贴

.1加班的认定

.1.1法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。

.1.2因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。

.1.3阶段性工作任务繁重而经常超时工作，由各部门经理酌情核定计算加班的。

.1.4驾驶员在市区内经常超时工作，由部门经理酌情核定计算加班的。

.1.5因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的，及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。

.3加班待遇

.3.1加班补贴的计发：加班日工资按日常工作日工资的1.5倍计发。

.3.2调休补偿的计算：加班调休为1：1，即加班1天，可调休1天。

.3.3员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计，统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。

工资发放

.1工资每月发放一次，于次月9日发给。

.2新员工自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。

.3离职者工资计算至离职日止，该工资均于下次工资发放之日发给。

　　工资调整方案范文3 按照党的十六大关于“完善干部职务与职级相结合的制度，建立干部激励和保障机制”的精神和公务员法规定，经党中央、国务院批准，改革公务员现行工资制度，实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度，完善机关工人工资制度，形成科学合理的工资水平决定机制和正常增长机制，建立适应经济体制和干部管理体制要求的工资管理体制，实现工资分配的科学化、规范化和法制化。

一、改革的原则

(一)贯彻按劳分配原则，进一步理顺工资关系，合理拉开不同职务、级别之间的工资差距。

(二)坚持职务与级别相结合，增强级别的激励功能，实行级别与工资等待遇适当挂钩。

(三)健全公务员工资水平正常增长机制，建立工资调查制度，定期调整工资标准，使公务员的工资水平与经济社会发展水平相适应。

(四)加强工资管理，严格监督检查，有效调控地区工资差距，逐步将地区工资差距控制在合理的范围。

二、改革的基本内容

改革公务员现行工资制度，完善机关工人岗位技术等级(岗位)工资制，完善津贴补贴制度，健全工资水平正常增长机制，实行年终一次性奖金。

(一)改革公务员职级工资制。

1.调整基本工资结构。

公务员基本工资构成由现行职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项调整为职务工资和级别工资两项，取消基础工资和工龄工资。

职务工资。主要体现公务员的工作职责大小。一个职务对应一个工资标准，领导职务和相当职务层次的非领导职务对应不同的工资标准(附表一)。公务员按所任职务执行相应的职务工资标准。

级别工资。主要体现公务员的工作实绩和资历。公务员的级别由现行15个调整为27个，取消现行级别。每一职务层次对应若干个级别(附表三)，每一级别设若干个工资档次(附表二)。公务员根据所任职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别和级别工资档次，执行相应的级别工资标准。

.调整基本工资正常晋升办法。

公务员晋升职务后，执行新任职务的职务工资标准，并按规定晋升级别和增加级别工资。公务员年度考核称职及以上的，一般每五年可在所任职务对应的级别内晋升一个级别，一般每两年可在所任级别对应的工资标准内晋升一个工资档次。公务员的级别达到所任职务对应最高级别后，不再晋升级别，在最高级别工资标准内晋升级别工资档次。

.实行级别与工资等待遇适当挂钩。

厅局级副职及以下职务层次的公务员，任职时间和级别达到规定条件后，经考核合格，可以享受上一职务层次非领导职务的工资等待遇。

(二)完善机关工人岗位技术等级(岗位)工资制。

1.调整机关工人基本工资结构。

技术工人仍实行岗位技术等级工资制，基本工资构成由现行岗位工资、技术等级(职务)工资和奖金三项调整为岗位工资和技术等级(职务)工资两项。岗位工资根据工作难易程度和工作质量确定，按初级工、中级工、高级工三个技术等级和技师、高级技师二个技术职务设置，分别设若干工资档次。技术等级(职务)工资根据技术水平高低确定，一个技术等级(职务)对应一个工资标准(附表四)。

普通工人仍实行岗位工资制，基本工资构成由现行岗位工资和奖金两项调整为岗位工资一项(附表四)。

.基本工资正常晋升办法。

机关工人年度考核合格及以上的，一般每两年可在对应的岗位工资标准内晋升一个工资档次。

(三)完善津贴补贴制度。

在清理规范津贴补贴的基础上，实施地区附加津贴制度，完善艰苦边远地区津贴制度和岗位津贴制度。

1.实施地区附加津贴制度。

地区附加津贴主要反映地区经济发展水平、物价消费水平等方面的差异。在清理规范津贴补贴的基础上，实施地区附加津贴制度。实施地区附加津贴制度的方案另行制定，适当时候出台。

.完善艰苦边远地区津贴制度。

艰苦边远地区津贴主要是根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当补偿。考虑自然地理环境和人文社会发展等因素，建立科学的评估指标体系，合理界定艰苦边远地区津贴实施范围和类别，适当增设津贴类别，合理体现地区之间艰苦边远程度的差异。依据评估指标体系对各地区艰苦边远程度的评估结果，综合考虑政策性因素，确定实施范围和类别。建立艰苦边远地区津贴水平正常增长机制和实施范围、类别的动态调整机制;根据经济发展和财力增长及调控地区工资差距的需要，适时调整艰苦边远地区津贴标准;根据评估指标体系，定期评估并适时调整实施范围和类别。执行艰苦边远地区津贴所需资金，属于财政支付的，由中央财政负担。完善艰苦边远地区津贴制度的实施方案另行制定。

.完善岗位津贴制度。

在特殊岗位工作的人员，实行岗位津贴制度。国家对岗位津贴实行统一管理。在清理现有各项岗位津贴的基础上，对岗位津贴进行规范，具体方案另行制定。在此之前，经国家批准建立的机关工作人员岗位津贴仍按现行规定执行。除国务院和国务院授权的人事部、财政部外，任何地区、部门和单位不得自行建立岗位津贴项目或调整岗位津贴实施范围和标准。地区、部门和单位现自行建立的岗位津贴以及在国家规定之外自行扩大范围和提高标准的一律取消。

(四)健全工资水平正常增长机制。

建立工资调查制度，定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。

国家根据工资调查比较的结果，结合国民经济发展、财政状况、物价水平等情况，适时调整机关工作人员基本工资标准。工资调查制度建立前，国家根据国民经济发展、财政状况和物价水平等因素，确定调整基本工资标准的幅度。

各类津贴补贴标准的调整办法，结合完善津贴补贴制度另行制定。

(五)实行年终一次性奖金。

对年度考核称职(合格)及以上的工作人员，发放年终一次性奖金，奖金标准为本人当年12月份的基本工资。

三、改革的其他政策

(一)专业技术类、行政执法类等类别公务员的工资和聘任制公务员的协议工资，由人事部会同财政部等有关部门另行制定。

(二)驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度改革方案，由人事部、财政部会同有关部门另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已办理离退休手续的人员，不实行新的工资制度，适当增加离退休费。

这次机关工作人员工资制度改革后，在新的养老保险制度建立前，相应调整离退休人员的离退休费计发办法。

(四)新录用公务员在试用期内执行试用期工资，试用期满合格后及时确定职务工资和级别工资。

(五)这次工资制度改革所需经费，由财政负担的按现行财政体制和单位隶属关系，分别由中央财政和地方财政负担。对中西部地区，中央财政给予适当补助，具体办法由财政部另行制定。

四、实施时间

改革公务员职级工资制、完善机关工人岗位技术等级(岗位)工资制、完善艰苦边远地区津贴制度及改革驻外使领馆工作人员和驻港澳地区内派人员工资制度，自20xx年7月1日起实施。

五、组织领导

公务员工资制度改革，直接关系广大机关工作人员的切身利益，影响地区、部门和单位等社会收入分配格局的调整，是一项政策性强、涉及面广的工作。各地区、各部门要高度重视，统一认识，加强领导，切实负起责任。要坚持国家政策的统一性和严肃性，严格执行政策，不得擅自出台和变通工资政策。各级纪检、组织、监察、财政、人事、审计等部门要加强监督，凡违反政策规定的，要按有关规定，进行严肃处理并追究领导者责任。要切实做好机关工作人员的政治思想工作，确保改革的平稳进行。

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【篇3】2022年工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件

XX工资调整方案

　　聘才网小编为大家搜集整理的XX年工资调整方案，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
　　近日，国务院办公厅发布通知，经国务院同意，印发《机关事业单位职业年金办法》。这个牵涉到3700万公务员和事业单位工作人员的补充养老办法，意味着我国养老“并轨”又向前推进了一步。那么，职业年金是什么，何时开始缴纳，12%缴费的比例意味着什么，钱又从哪里来呢?
　
　　单位缴工资总额的8%个人缴4%
　　“机关事业单位职业年金今年就会缴纳，与机关事业单位缴纳基本养老保险是同步的。”人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚介绍。国务院《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》明确提出，“机关事业单位在参加基本养老保险的基础上，应当为其工作人员建立职业年金”。

　　“职业年金是机关事业单位工作人员的补充养老保险。”金维刚说。办法明确，职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%，个人缴费比例为本人缴费工资的4%，由单位代扣。

　　为保证在特定时期(如C PI超高)职业年金收益可能面临通胀带来的缩水情况，办法还提到，可以“根据经济社会发展状况，国家适时调整单位和个人职业年金缴费的比例”。

　　职业年金是什么?
　　职业年金是指公职人员补充养老保险。职业年金按计发办法可以分为待遇确定和缴费确定两种基本模式，即DB和DC两种模式，国外公职人员实行的是DB模式，企业的补充保险是企业年金，主要由一开始的DB模式逐步转变为DC模式，进入二十一世纪以来，DC模式已经超过了DB模式。

　　职业年金的功能和企业年金基本一致，主要有：

　　第一，补充养老。从本质上看，职业年金是职工工资的延期支付，这种延期支付的目的是为未来的退休养老做准备，以避免基本养老保险不足时所带来的生活水平的下降，职业年金从这个意义上讲是作为一种补充养老保险。从这个基本功能，我们还可以引申出职业年金具有缓解国家财政压力的作用。所以，职业年金是基本养老保险的补充，对降低基本养老保险替代率，缓解财政压力起着很重要的作用。

　　第二，福利激励。职业年金的实质是将职工现期的一部分工资转移到退休后，对于事业单位来说，如果将其作为人力资源管理的一个手段或工具，方案，就可以给予职工薪酬福利方面的激励，提高职工工作效率和积极性，稳定单位劳动力队伍，另一方面也可以用来吸引和留住一些优秀管理和技术人才，提高单位的综合实力。

　　第三，合理避税。从企业年金的发展历史看，世界各国都给予企业年金一定的税收优惠。虽然在我国现行的税收法律制度中，对企业年金有一定的税收优惠，但对职业年金的税收优惠还没有明确规定，但是从政策导向的预期来看，未来政府对实施职业年金的单位缴费、个人缴费以及职业年金基金的投资受益均给予税收优惠是一个必然的趋势。

　　第四，资源配置。职业年金资产一般会以基金方式进入金融资本市场，通过从分散的个体提供汇聚基金，实现跨越时间、空间和产业提供经济资源转移。提供这种转移，个人可以在生命周期使资源分布最优化，同时，资源也可以被最优地配置到最有效率的用途上去。企业年金基金是许多国家长期资本的一个主要来源，基金的投资相对自由，能够产生更高的收益，优化资金的配置，职业年金计划形成的基金也同样具备这一功能。

　　何时开始缴纳?
　　“机关事业单位职业年金今年就会缴纳，与机关事业单位缴纳基本养老保险是同步的。

”人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚在接受新华社记者采访时说。

　　国务院 《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》明确提出，“机关事业单位在参加基本养老保险的基础上，应当为其工作人员建立职业年金”。

　　“职业年金是机关事业单位工作人员的补充养老保险。”金维刚说。办法明确，职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%，个人缴费比例为本人缴费工资的4%，由单位代扣。

　　金维刚介绍，养老“并轨”后，机关事业单位及其人员都要参加养老保险，缴费标准和待遇发放与城镇职工基本养老保险基本是一致的，这部分养老金的替代率(占在职工资的比重)不会超过60%，而改革前机关事业单位人员养老金替代率在70%至90%。

　　为了保障机关事业单位人员退休待遇不降低，职业年金将发挥至关重要的作用，通过投资运营等，预计能将替代率提高20个百分点以上。

　　“养老‘并轨’改革成功的前提条件之一，就是机关事业单位人员退休后收入不出现大幅下降。

”西南政法大学教授陈步雷说，“通过综合测算，个人缴费4%、单位缴费8%的职业年金可以满足上述条件，与基本养老金一道成为养老体系的两大支柱。”
　　缴费基数是什么?
　　“我最关心的就是缴费基数是多少! ”国家某部委的公务员王钦任职正科3年，月收入5400元左右，其中工资只有1900元左右，其他都是津补贴。“要是按照1900元的工资缴费，那就亏大了。

”他说。

　　人社部相关负责人告诉记者，对于公务员和参公人员，缴费基数是上一年的基本工资、国家统一的津补贴和已经规范后的津补贴;对于事业单位人员，缴费基数是基本工资、国家统一的津补贴以及绩效工资。

　　“改革性的补贴、奖励性的补贴暂时不纳入缴费基数。

”这位负责人说。

　　人社部新闻发言人李忠表示，机关事业单位工资制度改革正在稳步推进，与机关事业单位养老保险制度改革同步进行。按照现行工资制度，公务员工资分为三部分，基本工资、津贴补贴、奖金。事业单位工作人员的工资也是三部分组成的，包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

　　“按照工资不同组成部分的功能定位，合理的工资结构应该是基本工资占主体，其他工资项目为补充。

”李忠说，这次完善机关事业单位工资制度，将通过调整机关工资标准，并将部分津贴补贴或绩效工资纳入基本工资，适当提高基本工资的比重。

　　国务院办公厅为此转发了3个实施方案：一是公务员基本工资的调整，二是事业单位工作人员基本工资的调整，三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。目前，文件已经发到各单位。

　　钱从哪里来?
　　建立职业年金，一个绕不开的问题是：钱从哪里来?
　　办法规定，对于财政全额供款的单位，单位缴费部分由财政支出，根据单位提供的信息采取记账方式，每年按照国家统一公布的记账利率计算利息，工作人员退休前，本人职业年金账户的累计储存额由同级财政拨付资金记实。

　　而对于非全额供款的单位，单位缴费由单位实际承担，采取实账积累。由此形成的职业年金基金实行市场化投资运营，按实际收益计息。

　　“公务员的供款渠道只有财政，所以要建立职业年金制度，财政是唯一的供款渠道，不允许机关自筹自支搞小金库。

”人社部副部长胡晓义说。

　　这样会不会造成新的不公平呢?
　　“这一问题的实质在于如何引导企业年金更快地发展，使更多的企业职工能够不但有基本养老保险保障，而且有补充养老保险的补充保障，这样有利于整个社会公平。”胡晓义说。

　　陈步雷也认为，职业年金与企业年金最大的区别在于职业年金具有强制性，而企业年金的建立是企业的自愿行为。当前实施职业年金的重要原因，在于为养老保险“并轨”减少改革阻力，在短期内确实会带来一些问题，解决之道还在于完善企业年金。

　　“随着人才竞争日益激烈，企业为吸引人才，会在企业年金等方面给予职工更好的待遇。

”中央财经大学教授褚福灵说，国家也会逐步出台一些政策，鼓励企业为职工缴纳企业年金，“越来越多的企业建立起企业年金之后，企业职工养老金的替代率也会与机关事业单位的看齐。”
　　
　　

【篇4】2022年工资调整方案已下发,工资调整方案相关文件

范文大全 > 策划 > ：工资调整方案范文以下是工资调整方案范文的正文：

工资调整方案范文(一) 一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法 工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；
2、职务津贴；
3、文明奖；
4、住房公积金；
5、护补；
6、能源补贴；
7、独生子女补贴；
8、女同志卫生费；
9、回补；
10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。

(3)考核奖：1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；
2、考核办法另定；
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。

(4)效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；
班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的 1.5--2倍；
总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。

三、几点说明 1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。（转载自第一范文网3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。

附件1:岗位设定与岗位工资 附件：
总公司岗位工资系数参考表 级别一档二档三档备注 一级 200 220 240 见习、一般岗位 二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位 三级 360 390 420 副经理、经理 四级 480 510 540 副总、总经理 工资调整方案范文(二) 湖南富栊新材料有限公司 2014年员工工资调整方案 为提高公司薪酬竞争力,吸引外部优秀人才,保留及激励内部员工,根据公司董事会决议，可进行2014年员工年度调薪工作，本年度调薪可调整的比例为上年度员工月工资总额的15%，据7月份全体员工资总额20万元，可调整金额为3万元。

一、调薪依据: 1、外部薪资调查表 2、2013年员工年度考核结果；

3、2013年8月至2014年7月的员工考勤记录；

4、2013年8月至2014年7月的质量事故记录及奖惩记录；

5、公司各部门主管对本部门岗位及员工薪资建议。

二、调薪范围：
1、上年度参加考核且考核结果合格的员工；

2、上年度未参加考核但至上月末工龄满半年的员工；

3、工资水平还处于市场水平低位的岗位员工。

三、调整方式：
1、首先从可调整的总金额里预留出夜班员工津贴，59334元－15000元（按目前夜班员工人数100人*15天/每月夜班数*10元/天＝15000元）＝44334元，再根据预留夜班津贴后可调整的总金额，以及目前在职总人数159人,计算出人均可调整的金额，具体为总金额42684元,÷总人数159人=人均可调金额268.4元,然后根据金额设定分值，以50元为1分值,取人均可调金额整数250元÷50=人均可调整分值为5分,余下约58分(人均可调整数后剩余金额 18.4*160=2925.6元÷50=58.5分)作为总经理特别加分；

2、上年度考核结果为优秀的员工调整1分;极佳的员工调整2分；

3、员工上年度发生质量事故的按其发生的最大事故进行扣分，特大的扣 3分，重大的扣2分，严重的扣1分，3次一般的扣1分；

4、上年度旷工二天或记大过一次扣2分，旷工一天或记小过一次扣1分，上年度导致工伤休假3个月（含）以上的直接责任人或病假3个月（含）以上的扣3分，导致工伤休假2个月（含）以上的扣2分，导致工伤休假1个月（含）以上的扣1分，上年度计有2次申诫的扣1分，累计迟到或早退8次及以下的扣1分，8次以上扣的2分。

四、调整步骤：
1、第一步由人事部门根据外部工资调查结果,对低水平岗位的进行初调,调整标准为市场中位水平；

2、第二步由人事部门根据上年度考核结果、考勤记录、质量事故记录、奖惩情况进行调整；

3、第三步人事部按各部门每人两分值的合计数分配给部门主管进行调整，各部门主管根据本部门可调整的总分再结合本部门各岗位员工具体工作业绩可给予调整各员工0－2分的调整，低于0分或高于2分的需主管在备注项做详尽说明；

4、第四步各部门主管调整后交由直接分管总监进行审核；

5、第五步由人事部对各部门调整后结果进行复核，确保未超出部门可调整总分值以后交由总经理审批；

6、第六步各部门调整后剩余分值汇至总经理加分（91分+58分＝149分）；

7、第七步以及主管级员工的调整分值经人事部门对相关惩处、考勤扣分初调后，由总经理根据具体工作绩效进行调整。

8、第八步由人事部将各部门调整结果进行汇总，确保不超出可调整金额后交由财务部，于2014年8月工资按新的调整结果执行。

五、附件资料：
1、外部工资水平调查结果汇总表；

2、员工上年度考核结果及上年度奖惩、出勤、工伤记录汇总表；

综合管理部 2014年9月18日 几点想法供参考：
1、每一名夜班员工每个夜班补贴10元津贴 2、行政后勤人员加薪比例不超过8%，主管以上干部不超过12% 3、向一线生产骨干倾斜 4、干部调整权限不超过20% 工资调整方案范文(三) 2013年公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展；

2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则 1、调薪必须坚持公平，公正的原则；

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；

3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪的渠道 1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请；

2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。

四、调薪的资格 员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：
1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上；

2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；

3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

五、调薪标准 1、年度调薪（基本工资）涨幅5%的情况 该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上；

2、年度调薪（基本工资）涨幅8%的情况 该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上；

3、年度调薪（基本工资）涨幅10%的情况 该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上；

附《2013年调薪人员名单》 1 2 3 工资调整方案范文(四) 东莞市童星玩具制品有限公司 薪资调整通知 公司为了进一步提高员工待遇，共享劳动成果，经公司研究决定，上调员工薪资。具体规定如下：
备注：职员工资计算方式以《薪资异动表》为准。

工资调整方案范文