安全生产目标实施监测表

来源:工作计划 发布时间:2020-08-09 点击:

  公司安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零;轻伤事故小于 3 起; 按安全培训计划对员工进行安全培训。

 安全生产部 按计划

 按检维修计划对设备进行检维修。

 安全生产部 按计划

 交通相关法律法规学习。

 安全生产部 每年至少一次

 火灾、爆炸事故为零; 消防培训 安全生产部 每年至少一次

 应急预案全面演练 安全生产部 每年至少一次

 每月一次消防器材检查 安全生产部 每月一次

 每月一次危险源检查 安全生产部 每月一次

 每月一次电气专项检查 安全生产部 每月一次

 汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火 安全生产部 有使用时

 谷物粉尘作业区严禁明火 安全生产部 按规定

 危险作业按制度进行作业票管理 安全生产部 每次危险作业

 新入公司员工三级安全教育率 100%, 其它培训合格率 100%;

 对新员工进行“三级”安全教育。

 人事行政部 新员工入厂

 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员安全生产部 “四新”出现

  进行专门的安全教育和培训。

 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 各部门 人员转岗、离岗重新上岗

 对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 人事行政部 相关方人员入厂

 负责人、安全员经相关机构培训考核和取证。

 各部门 每年两次

 设备重大事故为零(设备造成直接经济损失 5 万元以上的事故);特种设备检验合格率 100%,其它设备完好率为 95%以上 建立设备设施运行台账,制定检维修计划。对设备的完好率进行统计。

 安全生产部 每年 1 月

 按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。

 安全生产部 按计划

 特种设备及时报特检所检验 人事行政部 检验日期前一个月

 采购有生产资质的厂家生产的合格设备 安全生产部 新设备购入

  特种工持证率达到 100%; 人事行政部对特种作业证进行管理。

 人事行政部 每年一月审核

 特种作业人员定期参加相关换证培训。

 人事行政部 /

  职业病发病为零;

 建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。

 人事行政部 每年 1 月

 检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 人事行政部 每年 1 月

 对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 人事行政部 相关方入厂

 在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 安全生产部 每日保持

 安全隐患整改率 100% 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 安全生产部 查出隐患时

  安全生产部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零;轻伤事故不大于 2 起; 对员工进行安全培训。

 按计划

 按检维修计划对设备进行检维修。

 按计划

 参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾、爆炸事故为零; 按计划进行消防培训 每年至少一次

 配合人事行政部参加应急预案全面演练 每年至少一次

 每月一次消防器材检查 每月一次

 每月一次危险源检查 每月一次

 每月一次电气专项检查 每月一次

 汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火 有使用时

 谷物粉尘作业区严禁明火 按规定

 危险作业按制度进行作业票管理 每次危险作业

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

 “四新”出现

  目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 人员转岗、离岗重新上岗

 配合人事行政部,对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 设备重大事故(设备事故造成财产损失 5 万元以上的事故)为零; 特种设备检测率 100%、合格率100%;设备完好率为 95%以上; 建立设备设施运行台账,制定检维修计划。

 每年 1 月

 对设备的完好率进行统计。

 每月统计

 按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。

 按计划

 特种设备及时报特检所检验 检验日期前一个月

 采购有生产资质的厂家生产的合格设备 新设备购入

 特种工持证率达到 100%; 配合人事行政部对特种作业证进行管理。

 每年一月审核

 配合人事行政部,组织特种作业人员定期参加相关换证培训。

 /

 职业病发病为零;生产区环境每年配合人事行政部,建立健全职业健康档案和员工 每年 1 月

  目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 进行一次检测; 健康监护档案。

 配合人事行政部,检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 每年 1 月

 每年对产生职业危害的作业区检测一次。

  配合人事行政部,对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 相关方入厂

 在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 每日保持

 安全隐患整改率达 100% 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

 安全警示标志达标率 100% 在有较大危险因素的作业场所或有关设备上,设置安全警示标志和安全色。

 长期保持

 在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志 有施工作业时

 特种设备、产生职业危害的作业岗位,设置标识及警示标志。

 长期保持

 定期对警示标志进行检查维护 每季度检查一次

  人事行政部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 监督安全生产部按检维修计划对设备进行检维修。

 按计划

 交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 监督安全生产部危险作业按制度进行作业票管理 每次危险作业

 火灾事故为零; 组织消防培训 每年至少一次

 参与应急预案演练 每年至少一次

 每月一次办公区、宿舍、食堂消防器材检查 每月一次

 每月一次办公区、宿舍、食堂消防检查 每月一次

 食品安全事故为零; 不定期对食堂的原材料及作业过程抽查 不定期抽查

 安全教育培训合格率 100%;

 配合安全生产部对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 配合安全生产部对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 配合安全生产部的安全活动促进企业安全文 每月两次

  目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 化建设。

 法律法规收集率 98%以上; 定期通过不同渠道对法律法规进行收集。

 每年至少两次

 对收集到的法律法规进行辨识整理。

 按计划

 特种工持证率达到 100%; 对特种作业证进行管理。

 每年一月审核

 组织特种作业人员定期参加相关换证培训。

 /

 职业病发病为零; 员工健康档案建立为 100%; 建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。

 每年 1 月

 检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 每年 1 月

 对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 相关方入厂

 在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 每日保持

 安全隐患整改率 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

 职工宿舍检查 100% 定期对宿舍进行安全检查 每两周一次

  财务部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安全生产部,参加按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 配合安全生产部,参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾事故为零; 配合安全生产部,参加消防培训 每年至少一次

 配合安全生产部,参加应急预案全面演练 每年至少一次

 下班关闭门窗 按规定

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 人员转岗、离岗重新上岗

 配合人事行政部对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 当年安全生产费用提取完成率100%;

 配合安全生产部提取安全生产费用。按时填写安全生产费用使用台账。

 每月月底

 配合安全生产部制定安全生产费用的使用计划。

 每年年初

 安全隐患整改率 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

  销售部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 检查时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安全生产部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 配合安全生产部,参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾事故为零; 积极参加安全生产部组织的消防培训 每年至少一次

 参与应急预案演练 每年至少一次

 每月一次办公区、宿舍、食堂消防器材检查 每月一次

 每月一次办公区、宿舍、食堂消防检查 每月一次

 顾客满意度 95%以上; 定期调查顾客满意度,并统计 每年至少一次

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部,对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 配合安全生产部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

  采购部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安全生产部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 配合安全生产部,参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾事故为零; 积极参加安全生产部组织的消防培训 每年至少一次

 参与应急预案演练 每年至少一次

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部,对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 配合安全生产部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 安全隐患整改率达 100%;

 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

 原料质量事故为零。

 采购原料之前,对原料进行直观判断和实验室分析。

 每次采购原料之前

  品管部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安全生产部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 配合安全生产部,参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾事故为零; 积极参加安全生产部组织的消防培训 每年至少一次

 参与应急预案演练 每年至少一次

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部,对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 配合安全生产部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 安全隐患整改率达 100%;

  将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

 计量仪器检验合格率 100%。

 采购原料之前,对原料进行直观判断和实验室分析。

 每次采购原料之前

  仓储部安全生产目标实施监测表

 目标内容 目标实施计划 频率/完成时间 监测时间 完成情况 未完成处理 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安全生产部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 按计划

 配合安全生产部,参加交通相关法律法规学习。

 每年至少一次

 火灾事故为零; 积极参加安全生产部组织的消防培训 每年至少一次

 参与应急预案演练 每年至少一次

 安全教育培训合格率 100%;

 配合人事行政部,对新员工进行“三级”安全教育。

 新员工入厂

 配合安全生产部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 相关方人员入厂

 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 每月两次

 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 查出隐患时

  安全生产目标实施计划分解表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 配合部门 频率/完成时间 人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零; 轻伤事故小于 3 起; 按安全培训计划对员工进行安全培训。

 企管部 各部门 按计划 按检维修计划对设备进行检维修。

 设备动力部 各部门 按计划 交通相关法律法规学习。

 企管部 各部门 每年至少一次 危险作业按制度进行作业票管理 安环部 企管部 每次危险作业 火灾、爆炸事故为零; 消防培训 企管部 安环部 每年至少一次 应急预案全面演练 企管部 各部门 每年至少一次 每月一次消防器材检查 安环部 各部门 每月一次 每月一次危险源检查 安环部 各部门 每月一次 每月一次电气专项检查 安环部 各部门 每月一次 汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火 安环部 各部门 有使用时 谷物粉尘作业区严禁明火 企管部 各部门 按规定 新入公司员工三级安全教育率 100%,其它培训合格率 100%;

 对新员工进行“三级”安全教育。

 企管部 各部门 新员工入厂 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

 安环部 企管部

 “四新”出现 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 各部门 企管部 人员转岗、离岗重新上岗 对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 企管部 各部门 相关方人员入厂

  目标内容 目标实施计划 责任部门 配合部门 频率/完成时间 负责人、安全员经相关机构培训考核和取证。

 各部门 企管部 每年两次 设备重大事故为零(设备造成直接经济损失 5万元以上的事故); 特种设备检验合格率 100%,其它设备完好率为95%以上 建立设备设施运行台账,制定检维修计划。对设备的完好率进行统计。

 安环部 各部门 每年 1 月 按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。

 安环部 各部门 按计划 特种设备及时报特检所检验 企管部 安环部 检验日期前一个月 采购有生产资质的厂家生产的合格设备 安环部 安环部 新设备购入

 特种工持证率达到 100%; 企管部对特种作业证进行管理。

 企管部 安环部 每年一月审核 特种作业人员定期参加相关换证培训。

 企管部 安环部 / 职业病发病为零;

 建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。

 企管部 安环部 每年 1 月 检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 企管部 安环部 每年 1 月 对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 企管部 安环部 相关方入厂 在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 安环部 企管部 每日保持 安全隐患整改率 100% 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 安环部 各部门 查出隐患时

 安环部安全生产目标实施计划表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员重伤以上事故(含交通责任事故)为零; 轻伤事故不大于 2 起; 按计划对员工进行安全培训。

 安环部 按计划 按检维修计划对设备进行检维修。

 安环部 按计划 组织交通相关法律法规学习。

 安环部 每年至少一次 危险作业按制度进行作业票管理 安环部 每次危险作业 火灾、爆炸事故为零; 按计划进行消防培训 安环部 每年至少一次 组织应急预案全面演练 安环部 每年至少一次 每月一次消防器材检查 安环部 每月一次 每月一次危险源检查 安环部 每月一次 每月一次电气专项检查 安环部 每月一次 汽油、柴油、油漆等使用时严禁烟火 安环部 有使用时 谷物粉尘作业区严禁明火 安环部 按规定 危险作业按制度进行作业票管理 安环部 每次危险作业 安全教育培训合格率 100%;

 指导企管部对新员工进行“三级”安全教育。

 安环部 新员工入厂 在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

 安环部 “四新”出现 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 安环部 人员转岗、离岗重新上岗 指导企管部,对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 安环部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 安环部 每月两次 设备重大事故(设备事故造成财产损失 5 万建立设备设施运行台账,制定检维修计划。对设备的完好率进行统计。

 安环部 各部门

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 元以上的事故)为零; 特种设备检测率 100%、合格率 100%; 设备完好率为 95%以上; 按检维修计划定期对设备设施和安全设备设施进行检修。

 安环部 各部门 特种设备及时报特检所检验 安环部 安环部 采购有生产资质的厂家生产的合格设备 安环部 安环部 特种工持证率达到 100%; 配合企管部对特种作业证进行管理。

 安环部 每年一月审核 配合企管部,组织特种作业人员定期参加相关换证培训。

 安环部 / 职业病发病为零; 生产区环境每年进行一次检测; 配合企管部,建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。

 安环部 每年 1 月 配合企管部,检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 安环部 每年 1 月 每年对产生职业危害的作业区检测一次。

 安环部

 配合企管部,对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 安环部 相关方入厂 在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 安环部 每日保持 安全隐患整改率达 100% 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 安环部 查出隐患时 安全警示标志达标率 100% 在有较大危险因素的作业场所或有关设备上,设置安全警示标志和安全色。

 安环部 长期保持 在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志,在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志 安环部 有施工作业时 特种设备、产生职业危害的作业岗位,设置标识及警示标志。

 安环部 长期保持 定期对警示标志进行检查维护 安环部 每季度检查一次

  企管部安全生产目标实施计划表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部按安全培训计划对员工进行安全培训。

 企管部 按计划 配合安环部交通相关法律法规学习。

 企管部 每年至少一次 火灾事故为零; 配合安环部参加消防培训 企管部 每年至少一次 配合安环部参与应急预案演练 企管部 每年至少一次 每月一次办公区、宿舍、食堂消防器材检查 企管部 每月一次 每月一次办公区、宿舍、食堂消防检查 企管部 每月一次 食品安全事故为零; 不定期对食堂的原材料及作业过程抽查 企管部 不定期抽查 安全教育培训合格率 100%;

 配合安环部对新员工进行“三级”安全教育。

 企管部 新员工入厂 配合安环部对相关方的作业人员、参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 企管部 相关方人员入厂 配合安环部的安全活动促进企业安全文化建设。

 企管部 每月两次 法律法规收集率 98%以上; 定期通过不同渠道对法律法规进行收集。

 企管部 每年至少两次 对收集到的法律法规进行辨识整理。

 企管部 按计划 特种工持证率达到 100%; 企管部对特种作业证进行管理。

 企管部 每年一月审核 组织特种作业人员定期参加相关换证培训。

 企管部 / 职业病发病为零; 员工健康档案建立为 100%; 建立健全职业健康档案和员工健康监护档案。

 企管部 每年 1 月 检查劳动合同,合同中写明职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等。

 企管部 每年 1 月

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

 企管部 相关方入厂 检查在醒目位置设置职业危害警示标志和警示说明。

 企管部 每日保持 安全隐患整改率 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 企管部 查出隐患时 职工宿舍检查 100% 定期对宿舍进行安全检查 企管部 每两周一次

 财务部安全生产目标实施计划表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部,参加按安全培训计划对员工进行安全培训。

 财务部 按计划 配合安环部,参加交通相关法律法规学习。

 财务部 每年至少一次 火灾事故为零; 配合安环部,参加消防培训 财务部 每年至少一次 配合安环部,参加应急预案全面演练 财务部 每年至少一次 安全教育培训合格率 100%;

 配合企管部对新员工进行“三级”安全教育。

 财务部 新员工入厂 操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,应进行科室(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

 财务部 人员转岗、离岗重新上岗 配合企管部对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 财务部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 财务部 每月两次 当年安全生产费用提取完成率 100%;

 配合安环部提取安全生产费用。按时填写安全生产费用使用台账。

 财务部 每月月底 配合安环部制定安全生产费用的使用计划。

 财务部 每年年初 安全隐患整改率 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 财务部 查出隐患时

 销售部安全生产目标实施计划表

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 销售部 按计划 配合安环部,参加交通相关法律法规学习。

 销售部 每年至少一次 火灾事故为零; 积极参加安环部组织的消防培训 销售部 每年至少一次 参与应急预案演练 销售部 每年至少一次 每月一次办公区、宿舍、食堂消防器材检查 销售部 每月一次 每月一次办公区、宿舍、食堂消防检查 销售部 每月一次 顾客满意度 95%以上; 定期调查顾客满意度,并统计 销售部 每年至少一次 安全教育培训合格率 100%;

 配合企管部,对新员工进行“三级”安全教育。

 销售部 新员工入厂 配合企管部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 销售部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 销售部 每月两次 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 销售部 查出隐患时

  采购部安全生产目标实施计划表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 采购部 按计划 配合安环部,参加交通相关法律法规学习。

 采购部 每年至少一次 火灾事故为零; 积极参加安环部组织的消防培训 采购部 每年至少一次 参与应急预案演练 采购部 每年至少一次 安全教育培训合格率 100%;

 配合企管部,对新员工进行“三级”安全教育。

 采购部 新员工入厂 配合安环部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 采购部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 采购部 每月两次 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 采购部 查出隐患时 原料质量事故为零。

 采购原料之前,对原料进行直观判断和实验室分析。

 采购部 每次采购原料之前

 品管部安全生产目标实施计划表

 目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 品管部 按计划 配合安环部,参加交通相关法律法规学习。

 品管部 每年至少一次 火灾事故为零; 积极参加安环部组织的消防培训 品管部 每年至少一次 参与应急预案演练 品管部 每年至少一次 安全教育培训合格率 100%;

 配合企管部,对新员工进行“三级”安全教育。

 品管部 新员工入厂 配合安环部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 品管部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 品管部 每月两次 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 品管部 查出隐患时 计量仪器检验合格率 100%。

 采购原料之前,对原料进行直观判断和实验室分析。

 品管部 每次采购原料之前

 仓储部安全生产目标实施计划表

  目标内容 目标实施计划 责任部门 频率/完成时间 人员受伤事故(含交通责任事故)为零;

 配合安环部,按安全培训计划对员工进行安全培训。

 仓储部 按计划 配合安环部,参加交通相关法律法规学习。

 仓储部 每年至少一次 火灾事故为零; 积极参加安环部组织的消防培训 仓储部 每年至少一次 参与应急预案演练 仓储部 每年至少一次 安全教育培训合格率 100%;

 配合企管部,对新员工进行“三级”安全教育。

 仓储部 新员工入厂 配合安环部,对参观、学习等人员进行安全教育培训和告知。

 仓储部 相关方人员入厂 组织安全活动促进企业的安全文化建设。

 仓储部 每月两次 安全隐患整改率达 100%; 将检查出的隐患编制隐患整改表,制定整改措施,确定整改人、整改时间,进行整改 仓储部 查出隐患时

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