中学后勤校长述职报告2019力推热门经典

　本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校

　的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤 服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改 善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财 物，努力改善办学条件和教学条件。

　我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设

　和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动 后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现 述职如下：

　一、 大宗购物

　、学校办公用品采购：20xx年9月，学校到xx购买了 体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品， 共计3万余元。

　、校园电视台等物品的采购：20xx年5月，学校后勤、

　工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、 录音笔等电子产品和六一活动用品，共计 5万余元。

　二、 基础设施

　校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪 池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清 理等。

　、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的 反馈以及经费的整体调控。

　、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供

　应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。

　大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会 时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音 响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。

　、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒 体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一 次，每学期检查核对一次；教师办公室、功能室的办公用品、 借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的 及时补上，使用状况心中完全有数。

　、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传

　栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有 12块，均为 连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上， 并分类、按体系分布。

　三、维修建设

　、旧教学楼房顶均会浸水，学校在 20xx年6月将房顶 重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。

　所有教室内、外墙贴磁砖 1.8米高，电线、通讯线、广播线 及其他校园线路进行了合理的规划，布局合理。所有室内用

　电设备进行合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

　、综合楼附属设施的改造：

　一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，因此 将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫

　生间;二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了 ；三是宣传

　栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。

　、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。

　、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。

　、两违排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方， 蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一 百平方；改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

　四、 初步取得的成效

　第一、物品采购方式正确，行为逐渐规范。

　第二、校园文化建设初具规模。

　有传承礼貌的壁画四块， 学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块，主要通道 安全文化墙近两百平方米，体现班级特色的班级牌三十八块。

　第三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。

　五、 需改善的地方

　、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

　、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

　、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

　因时间仓促，述职不全，敬请原谅，请评议。

　中学后勤校长述职报告（四）

　我一直担任三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了

　三中的迅速崛起，华丽转身。这几年我肩负的责任没有变， 忙碌而充实的生活没有变，对生活的热爱，对工作的热情没 有变，下面就一年来的工作情况向大家做一汇报总结。

　三中是寄宿制学校，安全压力大，但近几年来我校秩序 稳定，平安和谐，从未发生一起安全事故。究其原因，我认 为关键是学校安全工作精细化管理，无缝隙覆盖以及全体教 师一岗双责安全意识。

　（一） 建立健全安全防控网络体系，不留安全管理真空地 带。

　学校的安全工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的 工作，靠一个人，几个人根本不可能干好。我校安全工作以 团委、总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，可以说动 员了全体教职工，建立的是校园安全系统网络体系，增强的 是全体教师参与安全管理的意识。

　上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全 课间班主任，值班教师负责课间巡查， 严格实行首遇负责制 住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并 作好记录。可以说在三中每位教职员工都是安全员，安全工 作做到了无缝覆盖。

　（二） 加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高安全 管理水平。

　我每天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要 有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查 校园、教学楼的每一个角落，排查安全隐患，防微杜渐。

　比如：在一次巡查中我发现通向楼顶的门仅仅是挂上实 际没锁上。我马上意识到这绝不是一件小事，如果有好奇的 学生上了平台，就有可能酿成一起安全事故。我不但立刻锁 上门，同时调查事情的起因。原来是工人干活时图方面没及 时锁门。事后对负责人也作出了相关处理。

　除了各项常规工作，今年我非常关注学校安全管理中新 的问题。近几年，随着学生人数急剧增长，附近常住居民的 增加，我校交通安全压力越来越大，并且校外就餐学生人数 也明显增多。根据目前情况，学校对师生经常进行安全教育 和宣传，提高安全意识。另外今年我还对每名学生上放学情 况建立了详细的档案，包括家庭住址、路程远近、乘车方式、 家长联系电话等，并且与家长签订了安全责任书。对校外就 餐的学生也进行了摸底，对能解决住宿的学生尽量创造条件， 解决不了的也对发放了安全告知书，提醒他们选择正规安全 有资质的小餐桌。

　由于我校安全工作细致扎实，富有成效，去年我校被评 为市级安全先进单位，我本人也获得省校园安全管理与研究 先进个人。

　二、总务后勤工作

　做为后勤的管理者，我们全体后勤人员树立 管理就是

　服务的意识，团结合作，分工不分家，工作面前齐抓共管。

　后勤工作繁杂忙碌，但我始终保持严谨的工作作风，任劳任 怨，从未在领导面前讨价还价，而是主动为校长排忧解难。

　在老师面前我也从不怨天尤人，而是以身作则，通过自己向 师生传递正能量。

　去年在上级领导大力支持下，我校新教学楼于去年 正式投入使用。基建工作是一项复杂的工程，从前期招投标 到施工和后期各功能室的建设，很多工作对我来说也是全新 的。对一些不熟悉的工作，我是勤学多问，跑前跑后，寒暑 假、节假如几乎都盯在学校里，以实际行动确保工程的顺利 进行。

　以工2016 年已经过去，今后我会继续站好自己的岗位， 作大局为重，服从工作安排，发扬求真务实、雷厉风行的工 作作风，进一步增强为师生服务的责任感，以饱满的热情做 好每一项工作。为建设和谐校园添砖加瓦。

　以工

　中学后勤校长述职报告（五）

　过去的一年对我们学校来说是发展和收获一年，新一届 领导班子在上级领导的正确指导下，精诚团结，真抓实干， 学校无论从外部环境还是内部管理都取得了可喜的变化，学 校办学水平也有了很大提升。我和每一位老师一样，在李校 长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展， 在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。我真诚地感谢上 级领导对我的信任，也感谢班子成员的协作与指导，下面就 本人的一年来的工作情况向大家做一汇报总结。

　一、安全工作常抓不懈

　有人说，安全工作重如泰山，我更是时刻关注着学校的 安全与稳定。每学期初，我都会制定出切实可行的安全工作 计划，与全体教师签订安全责任书，将安全管理目标层层分 解落实，明确责任，自上而下构筑起分级管理、分层负责的 责任体系。

　、不留安全管理真空地带。上课时任课教师核实班级

　出勤人数，并负责课堂安全；课间班主任，值班教师负 责课间巡查，严格实行上下楼梯靠右行，杜绝事故发生 ；住

　宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作 好记录。

　、建立了学校安全隐患台帐。每天我的常规工作之一 就是对校园，教学楼进行安全排查，发现安全隐患及时记录， 及时处理，有效地杜绝了事故的发生。今年，我校安全形势 稳定，没有发生一起安全责任事故。

　、校内严管与校外监管相结合。我校非常注重家校联

　系，班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，生活老 师和值班教师也存有住宿生家庭的联系方式。对不明原因缺 席的学生，学校要求班主任迅速与家长 （或监护人）取得联系， 杜绝学生脱离监管。

　、加强教育，促进自护。要确保安全，根本在于提高 安全意识和自我保护的能力，抓好安全教育，也是学校

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　安全工作的基础。我经常在学校例会上组织教师学习安全知 识，了解学校在不同时期的容易出现的安全问题，提高教师 安全意识和安全技能，有针对性地扎实地开展教育和防范工 作。另外，我协同团委，经常性地对学生开展安全教育，特 别是抓好交通、食品、以及大型活动等的安全教育。

　二、后勤工作

　今年在上级领导的支持下，我校新建了学生餐厅，同时 对教学楼也进行了全面的内部粉刷，装修了四楼会议室和门 厅，并且实现了集中供暖，彻底地解决了学校冬季取暖的问 题。

　在为学校面貌一新感到的高兴的同时，我也深感巨大的 压力。确保工程质量，少花钱多办事是我的原则。为了弥补 专业上的不足，我多次请教工程监理和审计事务所的老师， 并且同陈主席多次去钢材市场，水暖市场，了解第一资料。

　而面对施工方，则有利有据，坚持原则，最大程度上去维护 学校的利益。由于我们及时了解了市场行情，最终使餐厅的 审计金额比预算金额节省了 4万多元。

　总之，在学校工作过程中，我最大的感受就是学校群体 的和谐、温暖与默契对学校整体发展是多么的重要。作为副 校长，我也以自身的努力，尽力促进群体的磨合。领导的心 态影响着学校的决策，影响着教师的心态，也影响着学生的 健康成长。在我的工作过程中，无论是与教职工的协作交往， 还是与学生的日常交流，我都能保持良好的心态，争取相互 的理解、支持，力求处事公平、公正。日常工作中遇到问题 从不推托，多方协调处理，碰到需要集体讨论的问题善于发 表自己的建议，学校形成决策后能顾全大局，与学校决议保 持高度一致；在与各部门协作中，我也能坚持做到一视同仁， 互相尊重，由此促进了各部门工作的互相支持、整体和谐。

　在与广大教职工的相处中，我注重在关心、支持、理解 基础上的服务为先，疏理为重。充分发挥了领导与教职工间 的桥梁和纽带作用。

　回顾过去的一年，有得也有失。成绩的取得和学校团结 的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继 续努力，正确对待自己的不足，尤其在细致和落实上下功夫， 我相信，在大家的共同努力下，学校的明天会更加美好。