农业银行员工福利计划手册

　员工福利计划手册 一、中国农业银行陕西省分行背景及其发展状况 中国农业银行的前身最早可追溯至 1951 年成立的农业合作银行。中国农业银行于 1979 年 2 月恢复成立，总部设在北京。

　1979 年 2 月 23 日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》 。

　1984 年 6 月 1 日，农业银行引进首笔世界银行贷款。

　1985 年 6 月 24 日，中国农业银行首次统一行名字体。

　1985 年 6 月 25 日，中央决定成立中国农业银行党委。

　1997 年，农行政策性业务剥离速度加快。

　1999 年，农行和工中建三家银行剥离 1.4 万亿元不良资产给四大资产管理公司。

　2004 年，农行第一次上报股改方案。

　2007 年 1 月 19 日至 20 日，全国金融工作会议确定农业银行股份制改革总的原则是 “坚 持面向’三农’、整体改制、商业运作、择机上市” 。

　2007 年 9 月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省 （区、市）开展面向“三农”金融服务试点。

　2008 年 1 月 23 日，农业银行明确提出“ 3510 ”奋斗目标和发展战略。

　2008 年 3 月，农行开始推动在 6 个省 11 个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

　2008 年 5 月底，“三农”金融服务第一阶段试点结束。

　2008 年 8 月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部 制改革。

　2008 年 10 月，农行股改方案获国务院通过。

　2009 年 1 月 15 日，本行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司。

　上世纪 70 年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、 国有独资商业银行和国有控股商 业银行等不同发展阶段。

　2009 年 1 月 15 日，中国农工业银行整体改制为股份有限公司。

　2009 年，本行全面推进业务经营转型，价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提 升。年末总资产 88,825.88 亿元，各项存款 74,976.18 亿元，各项贷款 41,381.87 亿元，资本 充足率 10.07% ，不良贷款率 2.91% ，全年实现净利润 650.02 亿元。本行秉承“诚信立业、 稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，充分发挥城乡联动优势， 依托庞大的分支机构和电子化网络，向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。

　2009 年，在《财富》杂志全球 500 强排名中，本行位列第 155 位；按 2008 年税前利润 计，本行位列《银行家》杂志“世界银行 1000 强”第 8 位。

　2009 年本行穆迪信用评级为 A1/ 稳定。

　二、企业组织结构图

　 莖事会办公室/股改办 三农金融管理委员会办公室/三农政第与规划部 — 农村产业金融部 — 农户金融部 — 三农信线管理部 — 公司业务部 — 小企业全融部 — 大客户 郁/彗业部 — 机构业务部 — 房地产信绩部

　国际业务部 — 托管业箔部 -- 个入金融部

　倍用十中心 — 住房金融与个人信绩部

　电子垠行 SP

　凤险童理部/三农风 1 盘 K 理中心

　信矣管理部

　疫信执行部 — 资产处養部 — 内扌空合规部

　法律事务部

　财务会计部/三农核算与吗评中心 — 运营爸理部

　茨产员俵管理和/三农茨本和缓金管理中心 2 — 金融市场部

　住息莪誉管理部

　软件开发中心

　数 1B 中心 — 尸品研授部/二农产品舟开施中心

　结算与现金管理部 — 处公室

　总务部

　安全保卫部 — 工会工作部

　监察部 — 战 B& 菅理部

　人力资源部/三农人力奏浪菅理中心

　I 行怅 I 审计扃 —级分行 (32 个〉 自属分行 (5 个〉 长春悟训管理字陕 天津 培 训管 理字卩完 武汶悟训管理字除 二级分行 < 307 个 > —级支行 <3520 个) 基层营业机构 (19702 个〉 香港分行 伦敦代表处 东京代表处 纽约代表处 法兰克福在表处 悉尼代表处 农银国际控般有限公司 农很财务有限公司 Vi 艮汇趣直 荃营理 有限公超 湖农银村谪银石 有限责任公司 彌+元腾态 R* 寸谊卡菇

　自限養任公司 W 痙农银村谟银行 有限麦任公司 绩滦衣垠村谊垠行 育限羨任公司

　企业文化核心理念 一、 使命 面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员工 二、 愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、 核心价值观 诚信立业稳健行远 四、 核心价值观指导下的相关理念 经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念：细节决定成败 合规创造价值责任成就事业 服务理念：客户至上 始终如一 风险理念：违规就是风险 安全就是效益 人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先 三、企业现有法定福利 陕西省法定福利：

　陕西省社会保障局转发省人力资源和社会保障厅《关于明确二 00 九年度全省在岗职工 平均工资的函》的通知（陕社保函 [2010]69 号）的规定，陕西省 2010 年度社保缴费基数下 限：

　1514.65 元；上限：

　7573.25 元。缴费基数是按照职工上年度平均工资收入确定的。每年 随着职工平均工资的变化，医疗保险的缴费基数也要相应调整。市统计局提供的数据显示， 2009 年西安市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为 34032 元。下表为具体的缴纳比例:

　 准自行缴纳

　2.5% 7.0% 0 8 元/ 月 / 人 0.5% 1.0% 2.0% 0.5% 2.0% 3

　 养老保险 医疗保险 补充医疗保 工伤保险 职工 现行各险种缴费比例

　 失业

　企业 以个人身份 以个人身 险（大额医疗

　I 类 U 类山类 生育 （或金额）

　事业单位 单位

　保险

　单位 参保 份参保 补助）

　企业企业企业 保险 通过这个比例可以计算出职工个人每月应缴纳额及单位每个月应给职工的缴纳额 20.0 城镇户籍 以单位身份 1.0%

　参保个人不 个人缴

　 缴纳，以个人

　8.0% 8.0% 2 19.0% 2.0% 9.0% 纳比例 非城镇户籍

　身份参保由 - % 个人按上标 单位缴纳比例 23.0%1 、 表示单位或个人不缴费。

　 按 20% 执行（根据当时文件为准）

　。

　3 、自 2009 年 5 月 1 日期，失业保险单位缴费比例由 2.5% 调整为 2.0% ，在此时间以前为 2.5% 。

　养老保险：

　2010 年个人身份养老保险缴费预计从 2010 年 6 月底开始。

　养老保险可以按照 2009 年月平均缴费基数为 2524.42 元的 60% 、 90% 、 100% 缴纳，缴 费比例仍为 19% 最少养老的缴费为 2524.42*12*60%*19%=3453.41 元 按照 90% 缴费为 2524.42*12*90%*19%=5180.11 元 按照 100% 缴费为 2524.42*12*100%*19%=5755.68 元 住房公积金：职工 2010 年度住房公积金缴存基数调整为职工本人 2009 年月平均工资，财 政拨款单位职工住房公积金缴存基数暂按有关规定执行。陕西省有关部门公布的 2009 年职 工月平均工资为 2524 元， 2010 年度职工住房公积金缴存基数最高不超过 2009 年本地在岗 职工月平均工资 2524 元的 5 倍 （ 即 12620 元 ）

　。而 2009 年住房公基金缴存基数最高则不超过 本地在岗职工月平均工资的 3 倍，即不超过西安市 2008 年在岗职工月平均工资 2479 元的 3 倍 （ 即 7437 元 ）

　。

　2009 年新调入和新参加工作的职工，以实际发放工资的月份数计算其缴存住房公积金 的月平均工资； 2010 年度住房公积金缴存比例暂按原规定执行，但单位和职工住房公积金 缴存比例最低各不低于 5% 。所以 2010 年就将这个最高限调整为 5 倍，这也是国务院规定 的最上限，其实，外地的很多城市都实施的是 5 倍。

　四、什么是员工福利及大型国有企业员工福利现状 1 、福利的概念 福利来自英文的单词 ben efit, 最早用的是 frin gebe nefit ,即边缘福利。根据美国著名的薪酬 管理专家米尔科维奇的观点， 员工 福利有两个重要的特点：（ 1 ）它是总体报酬的一部分， （ 2 ）它不是按工作时间给付的。

　2000 年，美国薪酬协会提出了一个总体报酬模型，其 中包含薪酬、福利 和工作体验。

　2006 年，美国薪酬协会提出了一个新的、 更全面的总 体 报酬模型，在 这个新模型中，福利同样发 挥着重要的、基础性的作用。

　而另一位美国的薪 酬管理专家马尔托奇奥则认为，员工福利就是非货币奖励，属于边缘薪酬 （ fringecompensation ）。就类别而言可以分为三类：

　（ 1 ）员工所能获得的非工作时间 报酬（例如假期）（ 2 ）为雇员 提供的各种服务（例如日托 补助）（ 3 ）企业的各种保 障计划（例如医疗保险）。在参考借鉴国内外学者对于福利的定义和实践理解的基础上，中 国人民大学劳动人事学院 文跃然副教授认为应该从以下几个方面来把握福利的概念：员工 福利是总 体报酬的重要组成部分； 员工福利大多表现为非现金收入；员工福利通常采取 非直接的支付方式。

　2 、员工福利的功能 首先，良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战 略目标。良好的福利制度是一种帮助企业战略落地的重要工具 。

　其次，设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。收益分享计划是一种管理系统管 理哲学和管理文化，其三个要点是参与、团队、和分享。

　第三，员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素 。

　第四，福利能够传递企业的文化和价值观。

　管理员工的结果不如管理员工的行为， 管理 2 、以个人身份参加基本养老保险的缴费比例为: 2008 年〜 2009 年按 19% , 2010 年开始将

　行为不如管理习惯 。在很大程度上，企业都是靠良好的习惯来管理的。员工按习惯办事在 某种程度上就是按制度办事。在制度经济学中， “制度”不但是讨论习惯的学问，而且 是文化最主要的载体。

　3 、 福利制度的类型 第一类：法定福利。它是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各项 福 利，具体而言主要是指企业必须为员工缴纳的各种社会保险和住房公积金等，包括养老保 险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金。

　第二类：

　企业自主福利。

　它是企业根据自身的管理特色、财务状况和员工的内在需求， 向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、 实物、带薪休假等。如企业充 养老金计划（企业年金）、企业补充医疗计划、带薪休假、过节费、加班费、住房补贴、 交 通补贴、购物券等。如果按照福利的性质来分，福利大致可划分为以下四类：

　（ 一 ）

　经济 性福利。这些福利是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目， 以减轻员 工的经济负担或增加 额外收入。

　（ 二 ）

　工时性福利。

　这些是与员工工作时间长短有关的 福利，如休假或弹性工时。

　（ 三 ）

　设施性福利。

　这些是与企业设施有关的福利，如员工餐 厅、阅览室、交通车与托儿设备等。

　（ 四 ）

　娱乐及辅助性福利。

　这些是增进员工社交及文 娱活动，促进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺活动。

　4 、 员工福利计划的重要性 企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。企业提供员工 福利保障的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的 生产积极性；二是建立企业激励机制， 以奖励在关键岗位工作、 贡献突出的员工和忠实于企 业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。

　企业员工福利是现代企业在激烈竞争中寻求生存和发展、 争取人才、稳定人才、提高企 业核心竞争力的重要途径和手段。

　好的福利保障待遇可以达到吸引、 激励、保留优秀员工的 作用，如何吸引人才和留住人才， 是人力资源战略的核心内容。

　而完善的员工福利保障计划 不仅能有效地实现员工多种层次的需求， 建立员工长期服务的意识和提高员工对企业的忠诚 度，更有利于体现公司对员工的关爱，有利于企业长远目标的实现。

　5 、大型国有企业员工福利现状：

　1• 福利缺乏灵活性，不能有效地满足员工的不同需求 2• 员工福利水平不均衡，导致内部的不公平性 3• 福利与工资的边界不清晰，导致员工对福利价值的认知度较低，福利的效能不能充 分发挥 4• 福利管理成本较高，管控亟待加强 由此可见，现阶段中国国有企业所面临的福利问题并非成本投入的多少， 而是如何通 过建立有效的福利管理体系，通过福利政策制定、成本控制和执行监督，加强对下属单位的 福利管控，让现有的福利体系与多元化的员工需求相匹配。

　这可能是大型国有企业集团下一 步亟需研究的课题。

　五、建立员工福利计划的目的 1 、目前所面临的形势 随着国有企业体制改革的不断深化和日趋激烈的人才竞争，福利改革的重要性不言而 喻。尽管弹性福利在大型国有企业的具体实施仍有许多有待探讨之处， 但其能较好克服传统 福利体系的不足、增强福利的有效性和创造企业员工双赢局面的前景， 不失为国有企业福利 体制改革可以考虑的一个发展方向。

　2009 年 11 月 12 日财政部财企 [2009]242 号文《关于企业加强员工福利费财务管理的通

　(3 )员工累计工作已满 20 年的，年休假 15 天。

　知》在企业界引起了广泛的关注和热议。该文进一步明确了福利费和工资总额之间的界线, 指出“员工福利是企业对员工劳动补偿的辅助形式” ，企业应“通过市场化方式解决员工福 利待遇问题”，对促使企业完善人力成本管理，更多地从“整体报酬”的角度来考虑给予员 工的劳动价值回报，具有积极的意义。

　2 、 雇主的目的 企业的福利政策可以影响企业对个人的吸引力。

　一项对多家公司的研究表明， 员工们认 为福利是吸引他们进入当前企业并留下来的重要因素。

　因为福利可以满足员工对安全与保障 的需求，使员工在现有的就业环境下获得安全与保障， 而不是使员工因其他的就业机会离开 企业。如果企业的福利规划较为合理的话， 员工跳槽的代价可能极其昂贵， 跳槽丧失的机会 成本可能会比在新单位第一年获得的薪水还要高一倍。

　由此可见，公司提供多种福利， 可以 吸引供不应求的人员，并使该部分人员留在公司中。此外，福利还可以提供税收减免， 节省 个人所得税支出，同时对企业建立良好的社会道德形象有积极促进作用。

　根据中国农业银行 企业文化的经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标；人才理念：德才兼备 以 德为本尚贤用能绩效为先。为了增强企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动企业文化 建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘ “诚信立业 稳健行远”的企业价 值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大家庭的温 暖，达到情感留人的目的。

　3 、 员工的目的 员工福利有助于充分发挥员工的极性和主动性。

　支持性的工作环境是影响员工工作满意 度的重要因素，员工福利由于其特点会对工作环境产生积极的影响，从而提高员工对工作 的满意度。虽然目前没有充分的研究能够证明员工福利会对绩效产生 直接的积极影响，不 过我们仍有理由相信员工福利可以通过满意度这一中间变量对工作绩效产生影响。

　并且良好 的员工福利会使员工加强对企业的归属感，能过使员工具有自我价值实现的优越感。

　六、具体员工福利计计划项目 1 总则 1.1 为了企业良性发展，企业经营发展战略规划的有效实施。企业必须依靠人力资源的 充分利用而争取优势，为确保年终员工的稳定，明年工作的顺利展开， 如何做好留人、用人 是每个企业的关键。

　根据公司的现状，为了增强企业凝聚力， 加强员工归属感，进一步推动 企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘ “诚信立业稳健行远” 的企业价值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大 家庭的温暖，达到情感留人的目的，制定以下员工福利方案：

　1.2 本制度所列福利待遇均根据国家给定机器也自身情况而定。

　1.3 本制度适用范围 本制度适用于企业所有部门。

　本制度适用于所有员工。

　2 福利待遇的种类及标准 2.1 休假日 带薪年休假 在本企连续工作满 1 年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、 休息日不计入年休 假的假期。

　1 年不满 10 年的，年休假 5 天； 10 年不满 20 年的，年休假 10 天; 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休(1) 员工累计工作已满 (2) 员工累计工作已满

　 假：

　（ 1 ）

　员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； （ 2 ）

　员工请事假累计 20 天以上且单位按照规定不扣工资的； （ 3 ）

　累计工作满 1 年不满 10 年的员工，请病假累计 2 个月以上的； （ 4 ）

　累计工作满 10 年不满 20 年的员工，请病假累计 3 个月以上的； （ 5 ）

　累计工作满 20 年以上的员工，请病假累计 4 个月以上的。

　注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。

　2 、 国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、 “五一”国际劳动节一天、端 午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

　3 、 所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受 假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。

　4 、 集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作 的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休， 若在保证生产正常运行的情况下， 可 适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。

　5 、 所有公司员工都可享有国家规定的每年 10 天法定带薪假（元旦 1 天，春节 3 天，劳动节 3 天，国庆节3 天）。妇女节妇女放假半天。

　特别休假 1 、 婚假 （ 1 ）

　员工本人结婚可请有薪婚假 5 天。

　（ 2 ）

　员工子女结婚可请有薪假 3 天。

　（ 3 ）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假 1 天。

　2 、 慰唁假 （ 1 ）员工父母、配偶、子女死亡，可请 5 天有薪慰唁假。

　（ 2 ）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假 3 天。

　3 、 产假 （ 1 ）员工生育持医院证明经集团核准可请产假 3 个月，怀孕 3 个月以上小产，可请假 4 周（按病假规定执行）。

　（ 2 ）员工配偶生育可请有薪假 2 天，申办该假期，须附有关出生证明。

　2.2 健康福利 体检：集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束 由人力资源处统一将体检结果存入个人档案， 厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检 2 次，并办理相应的健康证明。

　职业病免费防护：

　劳动过程中的有害因素：

　（ 1）

　劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不 合理等； （ 2）

　精神（心理）性职业紧张； （ 3）

　劳动强度过大或生产定额不当，不能合理地 安排与劳动者身体状况相适应的作业； （ 4）

　个别器官或系统过度紧张，如视力紧张等； （ 5）

　长 时间处于不良体位或姿势，或使用不合理的工具劳动。

　预防职业病应采取以下几项主要措施：

　（ 1 ）制定合理的劳动作息制度；（ 2 ）制定合 理的膳食；（ 3 ）每月提供一次心理辅导；（ 4 ）宣传健康的生活习惯，建立良好而生活习惯 2.3 补贴福利 住宅补贴：在企业服务 3 年以上的正是员工，未使用集团提供的住房（不包括宿舍）的 享受本项津贴。

　本津贴只能享受一次。

　住宅津贴以还贷补助的形式发放。

　符合条件的员工可以凭与银行签订的 《住房抵押贷款

　 合同》申请此项津贴，限额为 5000 元 / 年，连续发放十年。若为到十年期限该员工离开集团， 本项津贴停止发放。

　交通补贴：

　企业接送员工上下班的班车服务（通勤车）。

　企业正式员工由住宅到集团上班需利用自有交通工具时，可以享受此项补助补贴标准 400 元 / 月。公务活动较多的企业直属部门负责人，经常利用自有交通工具办理公务时，除 以上津贴外，每月还可多领取 600 元的交通补贴。

　交通补贴按月计算， 每半年发放一次，有资格申领的员工可凭正式发票， 经财务管理部 审核后领取。不足一月的不发放。

　节日补贴 ：

　集团每年给予全体在岗在册员工正常的福利，数额一年一定。

　（年终福利）

　中秋、端午、国庆等特殊节日的加薪、过节费、分红、物价补贴、小费、购物券。下列 是发放内容：

　1 食物（以月饼为主，以食用油、大米、白面、水果等为辅，也可以考虑直接发猪肉）

　2 、 货币（现金最受欢迎，从几十元到几百元不等。购物券也算货币，不过往往不够体贴， 因为总需要再贴钱）（ 现金补贴不得超过 1000 元 ）

　3 、 精神奖励（旅游、聚餐或者发张彩票）

　饮食补贴：

　企业免费提供午餐或提供低价的工作餐、 工间休息、用餐间的免费饮料、免费发放食品、 集体折扣代购食品。（每顿午餐费用 30 元）

　意外补偿金：企业员工签订三年以上劳动合同，且连续工作三年的在职员工，可享受下 列福利待遇 住院慰问金：员工重病住院治疗（包括因工负伤）

　，住院期间企业一次性给予慰问金 800-2500 元或以慰问品体现。

　死亡慰问金：员工直系亲属（父母亲、子女）去世，企业一次性给予慰问金 2000 元或以 慰问品体现。

　注：以上慰问必须统一由员工所在部门提前以书面形式报行政处，并经工会、人力资源处、 行政处审核同意后，会同行政处代表集团进行。若未按此要求实施者，一律不予慰问。

　超工时补贴：

　除了支付法定超时加班费、节假日值班费外为加班的员工免费提供饮料、 膳食等。（饮料、 膳食费用每日不得超过 20 元）

　2.4 员工福利卡 满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近 200 多 家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。

　而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。

　从而大面积拓宽了员工的消费范围；满足单位合理合法避税的需求。

　（福利卡每月最高消费 限额为 1000 元）

　注：福利卡只限于中层及中层以上员工及绩效突出的员工使用，使用年限为 10 年，若 为到 10 年期限内该员工离开集团，本项福利停止发放，福利卡每月最高消费限额随物价变 动而可相应变动。

　2.5 员工生日福利 员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。

　 员工生日当天，行政服务部门提前一天发给员工加餐券两张（中餐及晚餐各一张）

　，员 工凭加餐券可到餐厅免费就餐， 原则上加餐券本人当日使用有效， 如员工生日当日恰逢节假 日，可延后或提前使用。

　经理级别以上的员工，发放礼物一份（礼物为印有公企业 LOGO 及 VI 的小礼品）

　生日贺卡 企业制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有企业的简介及员工的生日祝福并有企业最高 领导的印刷版的签名。

　生日贺卡由人力资源部统一管理， 并在员工生日的前一天当面发放给 生日员工。

　生日专栏 在公司的宣传栏里和一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附附上生日祝福。

　集体活动 在每月底，举办一次本月生日员工的集体 PARTY ，活动内容：

　KTV 、集体生日蛋糕。

　费用预算 经理级以下员工每人每次 100 元 / 人（不包括经理级）； 经理级别以上（含经理、副经理）的职员生日福利按 150 元 / 人次的标准执行。

　2.6 员工培训教育福利 企业内部的在职或短期的脱产培训、 企业外部公费进修、报刊订阅补贴、专业书刊购买 补贴、为本企业员工向大学进行捐助（或教育机构）

　公司将根据业务发展需要，制定公司培训教育规划。选派优秀员工外出培训、学习、进 修提高员工的业务水平和管理水平。

　注：培训教育费用按不同培训项目计价， 具体项目总费用 = 企业承担 70%+ 个人承担 30% ， 除职前培训外，参加企业所提供的其它培训必须具备以下条件：

　1 、在本企业工作年满一年， 并根据劳动法规定在本企业签订三年以上劳动合同者； 2 、具有突出业绩的优秀员工，并属 于企业正式员者。

　2.7 员工退休福利 企业和个人每月按照养老保险调整比例出资缴纳养老保险金，养老保险的缴费基数每年 根据陕西省西安市人力资源和社会保障厅公布的比例进行调整， 2011 年企业可为退休人员 提供的养老保险基数如下表示：

　1 、中层及中层以上员工退休后缴费基数为 2500 ； 2 、正式 职工中层以下者缴费基数为 2000; 3 、其它缴费基数为 1000 。

　2.8 其他福利 企业为员工提供工作服、工装和相应的劳动保护用品。

　企业员工按职级享有一定的通讯补贴。

　婚礼贺金：员工本人结婚当日，集团一次性给予贺金 2000 元或以礼品体现。

　春节慰问：每年春节由集团领导、工会及有关处办、企业责任人到工作现场慰问工退休、 离休的老员工，企业给予每人慰问金 500 元或以慰问品体现。远离企业驻地，集团领导不便 去慰问的企业退休员工，集团给予每人慰问金 600 元。

　企业员工签订三年以上劳动合同，且连续工作三年的在职员工，可享受 3 、 4 项福利待遇。

　注：体检、贺金、慰问金所需费用，在企业工会福利费中列支。

　婚礼、贺金、住院、死亡慰问金的发放由企业工会与行政处共同实施，具体由行政处办理。

　员工体检由人力资源处组织实施。

　3 附则 3.1 本制度由企业人力资源部制定并负责解释。

　3.2 本制度报企业最高领导获批后施行，修改时亦同。

　 3.3 本制度实施后，凡既有的类似制度自行终止，与本制度有抵触的规定，以本制度为准。

　3.4 本制度自颁发之日起施行。

　七、 员工福利资金来源 本企业员工福利资金来源包括下列四项：

　!、基金部分：由本企业提拨 40 万元，以提拨一次为限。

　2 、 营业额提拨部分：由本企业的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。

　3 、 薪资提拨部分：由本企业所有员工的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。

　4 、 伙食费移拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。

　八、 员工福利仅适用范围 本企业员工福利金的适用范围包括以下六项：

　1 办理本企业员工的各项福利活动、包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

　2 、 办理本企业员工的伙食，包括平日膳食、加菜、聚餐等。

　3 、 办理本企业员工伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

　4 、 本企业员工的借支。

　5 、 其他由本企业员工福利管理委员会决议的用途。

　6 、 福利金的营利性运用或购买本企业员工福利管理委员会设备的支出。

　九、 福利金的运用 1 本企业员工福利管理委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支 出每月动支的金额一部超过当月的收入金额为原则， 但特殊情形经由三分之二以上福利委员 通过者不在此限。

　2 、 本企业员工福利管理委员会福利金的非营利性收入，应由福利及运用小组编列预算，于 每月月初提交委员会审核并予公布。

　3 、 员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员制定公布。

　4 、 员工伙食的支出款项统由本委员会控制，参照支出标准按日实报实销。

　5 、 本企业员工的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发放统由当事人或直接主管提出申请。

　6 、 本企业员工因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申 请。但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限，月息 1.5% ，但特殊情形有本委员 会委员保证者可借支得 3 个月所得。

　7 、 本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月的预算为原则，实报实销。

　8 、 本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用， 无动用部分的存入本公司账上， 以 1% 日息计息。

　十、福利金的运用状况报告与控制 1 、 本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结账表，交付本企 业员工委员会审查并予公布。

　2 、 福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理， 支出金额超过 2000 元及以上者并须提交 福利金运用小组审议。

　3 、 福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公 布。