镇供电所所长述职述廉报告

　镇供电所所长述职述廉报告

　在市委、市 XX 的非常重视和广大市民的热切关注下，我局于XXX*年 X 月 XX 日正式成立，主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过这么多月来的努力，城市管理每一个工作翻开了一个新的篇章。

　一、全面贯彻落实市委、市 XX“打基础、立规矩、守底线”的要求，实实在在搞好每一个组建工作

　成立伊始，我局立即组建班子，抽调专人展开工作，克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难，在一穷二白的基础上主动开展每一个组建工作。

　X、建章立制，构建了“市区一体”的城市管理新体制。

　针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题，建立了市区两级的联动管理体制。制订并完善了《市容环境考评方案》，将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一放进考评范围，实行汇同指挥、汇同调度、汇同督查、汇同考核，与此同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》，主动对接市、区两级“迎创”办，全力配合协助联建共创单位开展工作。

　针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题，建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》，依照“便于管理、无缝对接”的原则，对城区环卫作业范围

　进行了全面调整，实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。依照统一水准、统一时段，实行统一管理，彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

　针对市容秩序管理覆盖面不全的问题，建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责，通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度，大力开展执法进社区活动，实行以“路段到人”为基础的格式汇同巡查，基本实现市容秩序管理无盲点。

　针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题，建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》，明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责，赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能，做到责权相符、良性互动。

　通过上述四个方面的联动管理与作业，初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制，有效整合了资源，实现城市管理一盘棋，彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

　X、强化监管，建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

　针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题，建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度，发现问题;指挥调度中心与XXXXX 城管服务热线交办处置问题;市 XX 局督查科适时对有关作业单位进行监督检查，作业单位和 XXXXX 适时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度，通过市 XX 局突击检查、

　指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查，适时发现问题、解决问题，形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度，制订了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题，每月召开大会进行典型发言和未位表态，局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自 XXXX 年 X 月底组建以来，共受理各类投诉 XXX 起，巡查发现各类问题 XXXX 起，办结 XXXX 起，办结率 XX.X%，取得较好效果。

　针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题，建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度，选举楼栋长XXX 余人;建立了社区监督员制度，聘请社区监督员 XXX 余人;发挥党员的模范带头作用，在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院，成立党小组 XXX 余个;重视行业推动作用，成立行业自律协会 X个。

　通过全方位指挥调度、强化监管、市民参与，形成了内部强化管理、外部协同推动的良性互动工作运行机制，城市管理合力逐渐提升。

　二、严格依照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求，逐渐推动城市管理每一个工作上新台阶

　XXXX 年镇供电所所长述职述廉报告

　XXX 镇供电所负责 XX 条 XXXX 线路、XXX 多个配电台区运行维护、安全管理等工作，与此同时承担着城区和永和乡（镇）XXXXX多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足

　轻重，管理工作也要因地制宜，现在供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。联系供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体如下：

　一、以人为本，转变员工观念，使每位员工主动融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

　企业（公司）人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。与此同时主动好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

　二、强化配的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患适时排除，确保配电络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

　依照责任到人的原则，将城区及永和乡（镇）的配设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;依照巡视要求，开展 XXXX 及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保证供电的连续性、安全性、可靠性;与此同时依照轻重缓急的原则，采用不同的措施，适时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;仔细做好 XXXX、XXXX 配电设备的维护、消缺（主要仔细开展月度计划性消缺、维护工作），保证供电质量;联系秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

　三、更加深入落实责任，实实在在落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

　提升各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全有关的规章制度置若罔闻，安全流于方式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大 X 旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五 X 方针。开展安全大检查，不放过一个安全的少洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

　四、XXX 供电所作为服务于广泛用户的，仔细开展优质服务尤为重要，供电所将依照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，逐渐提升服务质量和水准。

　在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是企业（公司）形象的窗口，是企业（公司）形象的代言人，服务质量非常重要。依照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，依照企业（公司）的“十必须、十不准”、富源员工服务准则仔细开展服务工作。与此同时，供电所将依照《国家电企业（公司）供电服务规范》的要求更加深入保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

　五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

　一是管理到位。有关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情形

　与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提升供电台区管理人员的工作主动性。二是责任到位。综合线损理论计算及电损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确有关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加强树障清理力度，确保线路畅通;强化线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

　六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情形的局面。

　总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实企业（公司）领导的意图，以开拓创新的精神保证××供电所工作，作出自己的贡献。

　心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字。读书心得与学习礼记相近；实践体会同经验总结相类。在心得体会当中我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟，对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。