互联网+创业项目计划书
来源:程序员 发布时间:2020-09-06 点击:
...
...
“智能便携式电动滑板”
目录:
一、项目概述
二、市场分析与定位
三、产品简介
四、商业模式
五、营销策略
六、财务分析 Ⅰ
七、团队介绍
八、其他说明
一、项目概述
(一)项目背景
随着 2015 年的“互联网 +”及“一带一路”发展战略的提
出、O2O的兴起,在一定程度上,表明了传统制造业已经成功搭
上“互联网” 这趟高速列车; 加之各种高科技产品及手机 APP(应
用软件)层出不穷,而移动互联网更是一枝独秀;其中我国在人
工智能科技方面也炉火纯青。
所以,面对着移动互联网带来的 “互
联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网 +传统制造业”及“互联网 +”新
业态(即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目)
的背景下, 传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项
目应运而生。
二、市场分析与定位
(一)市场定位及需求分析
1 、我们将“智能便携式电动滑板” 初期定位服务于短、
中途出行的消费者以及创新科技、 滑板爱好者; 以及将产品定位
于中高端智能科技产品、 服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2 、目前, 在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品, 因而全球出现了大区域性的市场空白, 真正上属于全
球首发人工智能产品。
3 、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一, 而青
少年本身就是社会上一个潜在的消费群体, 青少年本身就热爱运
动又加上智能的全新搭载感受, 相信不少青少年朋友会喜爱这款
产品。
4 、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中,工藤新一所
使用的功能强大的滑板有较高的相似度, 这可能会引起名剧 “名
侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5 、对于短、中途的出行朋友,一个便携式、智能、操
作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
(二)行业历史与前景分析与预测
1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起,都代表
了一个时代的全新的巨变, 之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额, 迫使人工智能转向研究阶段, 市面
上人工智能产品少之又少, 而随着人们生活水平的提高及生产步
骤的繁杂化,人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳
作。
2 、2015 年,习近平主席提出了“互联网 +”以及“一
带一路”发展战略,大力倡导“互联网 +”理念、加快经济转型
把“引进来” 与“走出去” 相结合; 不管是 “互联网 +传统行业”
还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,
推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新,都
在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
3 、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大
浪潮之下,国家领导人又依据现阶段的国家经济提出 “一带一路”
的经济发展战略,那么新时代的互联网科技 +传统行业所引申出
的产品将有巨大的机会热销至各各国家, 而产品销售的海外扩展
也会更加成熟。
4 、从传统的产业到 O2O链接的兴起以及智能家居的实现都
在一定程度上改变了人们的生活, 让生活变得更加适应现实快节
奏社会, 而能够给人们一个舒适、 便捷是未来科技及互联网产业
所共同的目标;而 21 世纪以后的社会注定是高科技引领人们生
活、高科技改变世界。
三、产品简介
基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故,
加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择
的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和
“互联网 +”的大浪潮,我们初期将产品定位于服务于短中途出
行的消费者。
“智能便携式电动滑板” 是一个依托智能科技的人工智能产品。
外形:
a. 基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个
性化美观设计,如:灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带
有动感的炫酷彩绘等等。
整体构造:
a. 由硬度较高的合金构成,其主要是能够起
到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。
b. 车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓
以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。
制动转换系统:
a. 其制动装置依靠储电蓄电装置,由蓄电池
提供电能带动滑板的运行, 其蓄电池具有使用寿命长、 拆卸方便
等特点(注:一般是一车配两池,且可以蓄电池拆卸充电)。
b. 另外滑板的机械动能如果达到了一定的标
准,其产生的机械能能够转化为电能储存起来, 以便提高滑板的续航能力。
c. 其滑板车的驱动是前驱动 / 后驱动 / 前后驱
动,在驱动调节上, 我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形
式(注:如果,我们关闭前驱动智能按钮,则滑板现在就处于后
驱动状态)。
4、其最高时速为 30 千米/ 小时<=40 千米/ 小时。
显示系统:
a. 通过一个内置的防水荧幕显现,它可以显示
滑板车的时速、电量。
外联智能系统:
a. 一个手机的智能终端, 系统能够通过滑板上
的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息, 如:从
手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、 剩余电量情况及转
化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报
警、智能获取滑板车的具体位置。
b. 智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动
指纹开关打开才能够使滑板车正常运行 (即具备了智能化的防盗
系统)。
控制系统:
a. 搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用
户对滑板车的方向控制。
b. 刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前
后轮双刹。
c. 提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自
动提速 (即如果, 脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能)。
*综上所述:
1 、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上
短、中途代步工具的便携式问题, 彻底的解决了没有停车位的尴
尬。
2 、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独
特性而相比目前国内的“电动独轮车”、 “电动双人扶手车”它
更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者
不能比拟的。
3 、其该产品的价格定位合理,可堪称为“性价比之
王”。
4 、其防盗系统完善, 且搭载全新智能重力感应系统
和创新型区域覆盖感应系统。
5 、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召
又提高了能源的使用率。
6 、其相比目前市面上的相关小型代步车而言, 它的种类繁多,可提供客户多种选择, 且团队秉持着 “客户就是上帝”
的基本原则,其最新推出的“自由彩绘滑板 / 高级定制滑板”在
一定程度上满足了客户的特定要求。
7 、其采用“一车四轮” 的组装,完美的诠释了 “平
稳性”的特性。
8 、其驱动设定颠覆了传统的前驱动 / 后驱动 / 前后驱
动分离式驱动方式, 创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱
动形式,以满足不同的行驶快感。
9 、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸 (如:
如果 ,感觉车轮颜色不太好,可以换自己喜欢的;如果,感觉
车轮轮印磨损较大了,可以换新车轮等等)。
四、商业模式
(一)建立“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a. 公司名称:“新翼”有限公司
b. 公司性质:有限责任公司
c. 服务宗旨:“客户就是上帝”
d. 企业精神:团结、创新、协作、热爱
e. 企业目标:为我们的客户提供最优质的滑板车
f. 公司口号:“敢于创新,用于实践”
g. 经营范围:滑板车的整体制作、滑板零部件销
售、 滑板外形个性设计
h. 公司战略: 依靠坚实的科技基础, 打造优良的商
业品牌, 逐步提升自身的各项能力, 把我们的产品销售到世界各
地。
五、营销策略
建立销售网络
a. 如:通过互联网销售渠道扩大销售区域如:
在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产
品展示、通过 QQ或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找
互联网代理代购商(特别是在校大学生资源)。
b. 网营销售还可以以各种促销活动来打造有实
力有口碑的品牌如: 团购优惠、 限时秒杀、 优惠减免、 打折抵扣、
积分兑换、幸运抽奖等等。
创建品牌的销售专卖店
a. 如:创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑
板专营店,店铺位段可以选在客流量多的地方如:学校、科技产
品专卖位段。
设立分销商和代理商
a. 如:设立的分销商和代理商以懂相关技术问
题的人员优先,代理人可以广招在校大学生。
设立滑板零部件销售平台
a. 如:滑板零部件销售可以以着重发展 O2O的售后服务体系和销售体系。
新媒体的运用
a. 如:与新媒体加强合作,利用电视广告、海报宣
传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
适当定期调整商品价格
a. 如:产品价格方面可以以新品适当提价,以
特价款式促销,不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
充分利用折旧商品
a. 如:返厂维修后的产品可以以优惠产品销售
组建有丰富销售经验的销售团队
a. 如:销售团队可以实现“走到哪里,产品就
在哪里”和提供优质的服务(如:更好的介绍商品等等),为鼓
励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
利用相关的歌曲和 MV来发挥明星效应
a. 如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造劲
酷的宣传视频,利用诙谐的标语宣传如: “别人遛狗,我们就遛
电动滑板车”。
定期改变商品的摆放位置
a. 如:改变新品与换季商品的位置,将适合较多
的商品型号摆放在显眼的位置。
分期推出“限量版”滑板
a. 如:为纪念品牌的创立,择优推出“限量纪
念版”滑板。
持续推广“高级定制”特色
a. 如:展示在店内设立独立的“个人高级定
制滑板”的展示墙,通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
饥饿营销策略
a. 如:通过限制某一商品型号的推出时间,来达
到饥饿营销的目的。
六、财务
(一)、固定费用:
1、产品研发
(依据商品的研发技术条件、零部件成本、软硬件
成本、员工薪资,注:创业初期主要以自己的创业团队为主,我
们需以下商品研发成本:)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元)
合金车身 试用 3 预计 200 600
硬件 6 预计 150/300 900/1800
系统软件 9 0 0
车轮 12 预计 30 360
固定螺丝 20 预计 0.5 10
折叠螺栓 3 预计 5 15
蓄电池 3 预计 150 450
彩绘工具 3 预计 30 90
2、实体销售面铺及员工
(依据商品的客户体验效果、传统消费观念、面对面展
示特性、群众消费观念等等,我们需以下销售协助:)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元
店面租赁 1 预计 3500/ 月 3500/ 月
装修 1 预计 3500 3500
导购员 2 预计 3500/ 月 7000/ 月
3、实体店工具与设备
( 依据商品的平均销售额且其工具与设备更换率低、 完
全服务于商品、 能展示商品的价值的特性, 旗下的销售店面需购
买以下工具与设备:)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元)
商品展示台 40 预计 6 240
商品挂件 30 预计 5 150
台式收银机 1 预计 2500 2500
刷卡机 1 预计 1500 1500
logo 牌匾 1 预计 500 500
收银前台柜 1 预计 200 200
音响 1 预计 300 300
4、囤货仓库及交通工具
( 依据商品的总进货数量与总销售数量的比例、 商品实际库存
率,我们需租赁以下规格仓库:)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元)
仓库 2 预计 1500 3000
小型电动运载
1 预计 3500
车
3500
5、商品的网上销售
( 依据商品的知名度、细节特性、销售区域、消费群
体、宣传力度,我们需以下网上销售途径:)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元)
网页制作 1 预计 2500 2500
京东注册 1 预计 3500 3500
客服 2 预计 10/ 小时 160/ 天
电脑 1 预计 3500 3500
办公桌椅 1 预计 200 200
快递 1 预计 5/10/15
6、折旧
(依据商品所需的附属工具与设备, 我们需以下的折旧费
用:)
名称 价值(元) 折旧费(元)
工具和设备 3390 预计 1200
办公桌椅 400 预计 150
小型电动运载车
合计 3790 预计 1350
(二)、流动资金
1、商品零部件购买
(注:由于商品的销售额每个月都不同,所以,其相关的零部件
购买存在不确定性)
名称 数量(个) 单价(元) 总费用(元)
车轮 50 预计 30 1500
合金车身 50 预计 200 10000
折叠螺栓
固定螺丝
2、代理商 / 代理人
(注:由于代理商可能存在地域限制或代理人存在多劳
多得的情况,所以,其相关的薪酬方面可能存在不确定性)
名称 数量(个) 薪资(元)
在校大学生 100 销售额的 1%
“兴旺”车铺 1 销售额的 2%
3、其他经营运转费用及销售收入预测
(注:由于在商品的经营运营上有过多的中、小花费
包括且每个时间段的使用量存在明显的差异, 所以, 其相关的金
额方面也是存在一些不确定性)
名称 金额( 元/ 月) 备注:
维修费 预计 500 无重大损坏
水、电费 预计 600 平均值
税收费 预计 100
通信费 预计 800 含电话费、网费 ......
保险费 预计 100
销售活动经费 预计 500 除大型的促销活动
公益活动费 预计 600
(三)、运营成本预测
1、创业初期及正常营销成本
具体费 金额: 备注: 合计:
用名称: (元)
a. 303.125 如:注册 32553.125
研发费
固定 用 (注: 其为创业初期的费...
经费: 固定经费, 在正常营业 实体销
10500 如:装修费、
时不再纳入经费计售店面
租赁费...
算。)实体店
5390 如:收银机、
工具与 挂件、展
设备费
台...
囤货
6500 如:仓库租赁
仓库及 费、小型运输
交通工
车购买费 ...
具费
商品
9860 如:网页制作
的网上 费、京东注册
销售费 费、电脑购买
费...
b. 流 预计 1500/
商品制 其销售数量 其合计费用的计算
动经 造费 个 不确定 公式应为:
费:
总费用=15500+(商品
销售数量× 1500)代理商 / 预计 3500/
代理人 月
薪资
导购员
3500/ 月
薪资
客服薪
4800/ 月 平均薪资
资
快递费 500/ 月
维修费 500/ 月 最低保障额
水/ 电费 600/ 月 最低保障额
税收费 100/ 月
通信费 800/ 月 最低保障额
保险费 100/ 月
销售活
500/ 月 控制为:
动经费
<=500/月
公益活
600/ 月
动费
2、汇总经费
(依据创业初期与正常营业的成本计算存在差别, 以
下为二者的区别:)
经费名称: 费用(元) 备注:
a. 固定经 32553.125
费:
b. 流动经 总流动费用 =15500+(商品销售数量×
费: 1500)
3、汇总销售利润
( 创业初期:总销售利润 =总销售额 - 总固定成本经
费- 总流动经费;正常营业阶段:总销售利润 =总销售额 - 总流动
经费)
总销售数 总销售额: 总销售利
销售商品: 量:
(元/ 年) 润:
(个/ 年) (元/ 年)
创业初 7338946.0
新品炫酷滑板
期:
2450
新品单色滑板
3120
新品自由彩绘 / 涂
鸦滑板
6120 0
新品高级定制滑
板
529811830
全球限量纪念版
(此为上滑板
述统计在 935
创业初期 特价自由彩绘 / 涂
的纯利润 鸦/ 炫酷/ 单色滑
总值) 板
26200 0
合计: 40 79384
655 431.0
正常营 新品炫酷滑板 24 7338946.0
业阶段
50
新品单色滑板 31 7648870.0
20
新品自由彩绘 / 涂
鸦滑板
6120 0
53013
新品高级定制滑
板
(此为上
1830
述统计在 全球限量纪念版
正常营业滑板
阶段的纯 935
利润总值) 特价自由彩绘 / 涂
鸦/ 炫酷/ 单色滑
板
26200 0
合计:
40655 9
4、融资需求
(依据上述预计在正常营业的资金运转、 产品的制作等等, 经过
计算和备用运营方案的要求,此项目需融资以下金额:)
经营阶段 时间期限 融资金额 备注:
初期 一年 80 万元
增长期
中期
平稳期
(七)、团队介绍
1 、目前我们团队是由 3 个人组成的, 其本科阶段所学分
别是计算机类、财务类、医科类;我们奉行着“敢于创新,勇于
实践”的箴言,各司其职。
2 、我们在创业初期阶段, 每个队员都自觉培养了极具
时代创新的创新思维及对商机的捕捉能力,团队内部分工明确。
3 、我们团队富有团结协作的基本思想, 且在一些意见
相悖的方面, 认真听取团队每个人的理由依据, 保障团队每个决
定决策的正确性,降低决策的风险性。
4 、我们团队在扩大团队人数上一直保持一致性, 希望
更多的志同道合的朋友能够加入我们的创业团队, 共同实现自身
的价值。
推荐访问:互联网创业项目计划书 互联网 计划书 创业项目