《科技生产管理》第五章,运营计划,练习题
来源：程序员 发布时间：2020-08-06 点击：
《科技生产管理》第五章
运营计划
练习题
班级
学号
姓名
月
日
成绩
一、单选题
（2 2 × 6=12 分）
1. 在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（
）。
A. 物料需求计划 B. 生产作业计划 C. 主生产计划
D. 流程规划
2. 主生产计划的对象主要是（
）。
A. 具有独立需求的物料和比较重要的物料
B. 物料需求计划 C. 企业主生产车间的生产计划
D. 企业的生产流程
3. MRP系统的主旨是（
）。
A. 降低库存水平
B. 使合适的物料在合适的时间到达合适的地点 C. 确定产品生产的优先等级 D. 保证生产销售的均衡
4.大批量生产多使用专业化的机器设备，并按照产品原则布置，其典型的排序方法是（
）。
A. 有限负荷、前向排序
B. 有限负荷、后向排序 C. 无限负荷、前向排序
D. 无限负荷、后向排序
5.一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（
）。
A. 有限负荷、前向排序
B. 有限负荷、后向排序 C. 无限负荷、前向排序
D. 无限负荷、后向排序
6. 服务企业往往通过什么对顾客进行排程，以控制顾客到达时间，从而有效利用服务能力。（
）
A. 顾客排序系统 B. 信息管理系统 C. 排号系统 D. 预约系统
二、多选题
（3 3 ×6 6= = 18 分）
1. 企业生产计划环境的外部因素主要有（
）。
A. 竞争者
B. 原材料
C. 消费者需求 D. 外部能力 E. 经济环境
2. 制定计划的步骤为（
）几个步骤。（按先后次序排列）
A. 确定目标
B.评估当前条件
C. 预测未来的环境与条件
D. 确定计划方案
E. 实施计划，评价结果 3. 企业生产能力选择策略有（
）。
A. 库存调节策略
B. 改变劳动力数量和改变工作时间
C. 外包策略
D. 使用临时员工
E. 改变“自制还是外购”的决策
4. MRP需要输入的内容是（
）。
A. 产品品种
B. 主生产计划（产品出产计划MPS）
C. 企业生产能力
D. 物料清单（产品结构文件）
E. 库存状态文件
5.企业在安排生产作业排序时时，其目标有（
）。
A. 保证按时交货
B. 保证流程时间最短
C. 使在制品的库存最少
D. 使设备和劳动力的利用率最高
E. 使其闲置时间最少
6.服务业作业计划目标的实现途径有（
）。
A. 前向排序
B. 后向排序
C. 通过影响顾客的需求对顾客进行排程
D. 通过对服务系统进行有效的排序
E. 无限排序
三、判断改错题（在错误句子下划线，并改正）
（3 3 × 5=15 分）
1. 在服务业企业中，劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
(
)改错：
2. 在运营计划体系中，物料需求计划是连接产、供、销的桥梁，可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
(
)
改错：
3. 物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料（原材料和零部件）的需求数量和需求时间，较好的解决了库存管理和生产控制中的难题，保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
(
) 改错：
4. 有限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间，对每种资源进行详细的排序，它明确的规定了在工作日的每一时刻，每一种资源（设备、人员等）要做的工作。
(
) 改错：
5.后向排序系统是指系统接受一个订单后，对完成订单所需要的作业按照从前向后的顺序进行排序。
(
) 改错：
四、计算题
（4 题共 55 分）
1.根据表 1 与表 2 制定总生产计划。（15 分）
2. 下表列出组装一个产品 x 所需的零部件、生产周期和库存量。（15 分）
(1)如果组装 20 个 x，则还需要 E 多少个? (2)根据进度安排，第 7 周开始时有一份发
送 x 的订单。最迟应该什么时候开始生产 E 才能按时发货?
产品 x 的物料清单
3. 假设有一台机器（或一名工人）同时接到 8 项加工零件，具体如下表所示：
一名工人来做，需 45 天。如何安排加工顺序使脱期的零件最少，或总的脱期天数最少。（10 分）
4.
假设有一台机器（或一名工人）同时接到 4 项加工零件，具体如下表所示：
试用（1）先到先做，（2）按最小加工时间，（3）按交货期优先，（4）摩尔法则分别填写下列表格。并选出最好的方法。（15 分）
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