供电公司10kV农网升级改造工程施工组织设计

　供电公司 V 10kV 农网升级改造工程施工组织设计

　10kV***改造工程 施工组织设计

　 编制单位:***公司

　日 期: 20XX 年 9 月

　编制:

　审核:

　批准: 目 录 1、编制依据 2、工程概况及施工特点 3、施工方案 3.1 线路复测 3.2 工地运输 3.3 基础施工 3.4 电杆组立 3.5 导线架设及附件安装 4、工期、施工进度计划安排 4.1 施工计划及保证工期的主要措施 5、施工现场总平面布置 5.1 项目部和施工队 5.2 工程分段 5.3 施工现场总平面布置图

　5.4 临时用地表 6、施工现场组织机构 6.1 现场管理机构和组织机构图 6.2 职责和分工 6.3 主要人员简介 6.4 计划投入的施工队伍 6.5 拟投入本工程劳动力计划表 6.6 施工准备 7、施工工序总体安排 7.1 架线施工方案 7.2 紧线 7.3 附件安装工程施工方法 7.4 主要跨越施工方案 7.5 本工程拟投入的施工技术力量安排 7.6 施工机具配备计划 8、质量目标、质量保证要点及技术组织措施 8.1 质量方针和质量目标 8.2 质量管理组织机构及主要职责 9、安全目标、安全保证体系几技术组织措施 9.1 安全管理目标 9.2 安全管理责任 9.3 安全保障要点及技术措施 10、工程分包管理 11、环境保护及文明施工 12、计划、统计和信息管理

　13、医疗及人身安全保障 14、特殊施工的技术组织措施 1、编制依据 (1)青海科信电力设计咨询有限公司设计的施工图纸、设计说明书及其它资料。

　(2) 国家、部颁有关标准、规程、规范。

　(3) 我公司技术力量、机械设备和施工水平。

　(4)《架空绝缘配电线路施工及验收规程》 (5)我公司以往施工的 10KV/0.4KV 送电线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。

　2、工程概况及施工特点

　本工程改造 10kV 线路 23.18 公里;将 10kV 宝一路主线 1#333#段线路主线线径 LGJ-50 型(1#~74#)和 LGJ-70 型(74#~333#)架空裸导线;全部更换为LGJ-95 型绝缘导线;更换原杆四基,更换为门型杆。

　将宝一路主线中(218#~368#)、150 基电杆由于杆身裂纹严重全部更换为12m 普通钢筋混凝土电杆,其中直线杆 135 基、耐张杆 5 基,转角杆 10 基。

　建设单位:海北供电公司 设计单位:青海科信电力设计咨询有限公司

　监理单位:青海恒鑫有限责任公司 工程地址:祁连县 计划开工日期: 20XX 年 10 月 15 日 计划竣工日期: 20XX 年 12 月 31 日 工程质量目标: 合格 2.2.工程构造

　 (1)基础:本工程采用 10kV 线路拔捎水泥;基础,直线杆采用直埋式,跨越

　杆采用直埋式,安装拉线;直耐、转角、终端杆采用底盘,并安装承力拉线,底盘、拉线盘用 C20 混凝土预制。

　 (2)导线:本工程导线为 LGJ-95 型绝缘导线。

　 (3)绝缘子:本工程10KV线路绝缘子选用P-20T型针式绝缘子,FXBW-10/70复合悬式绝缘子。

　 (4)对地距离及交叉跨越距离:导线对地距离居民区为 6.5m,非居民区为5.5m,导线对10kV线路导线的距离2m,导线对35~110kv线路导线的距离3m,导线对公路路面的距离 7m,导线对通讯线的距离 2m。

　2.3 施工环境及地质、地形

　 ⑴、本工程线路沿线地形由低山和平地组成。线路途经地段均为牧民草地,沿线海拔在 2900-3150m 之间。

　 ⑵、沿线大部分地段属河谷阶地和低山丘陵地貌。底层岩性以上部为黄土粉状土,下部为卵石层。黄土覆盖层厚度不一,一般约为 1-15m,该段地下水大于5m

　⑶、本工程所在地气象条件采用西北Ⅲ级气象区,年平均温度 5.0℃,最高气温 40℃,最低气温-40℃,最大风速 30m/s。

　2.4 施工特点

　 (1)施工中要注意保护当地的自然环境和植被,尽量减少对杆位处自然地形、地貌的破坏。杆塔施工后,尽量恢复原有的自然坡度与植被。

　 (2) 在施工时不修或少修施工道路,减少对地表扰动及破坏地表植被。

　 (3)线路经过沿线村庄。施工队伍要遵守当地的风俗习惯,遵守乡规民约。施工时制定文明施工措施。

　 (4)施工复测将采用全站仪,使杆位与设计完全吻合。

　 (5)基础开挖用人力的方法。

　 (6)导线架设采取人力展放牵引绳,用牵引绳牵引导线的施工方法。

　 (7)线路交叉跨越施工前,应根据现场特点制定详细的跨越施工方案。

　2.5 基本工程量

　本工程主要工程量技术指标表

　表 2-1 序号 安装工程实物指标名称 规格及型号 总量指标 1 绝缘导线 LGJ-95 73.44 千米 2 耐张横杆 63*6*1800 152 根 3 直线横杆 63*6*1800 271 根 4 高压跨越横杆 ∠63×6×2400 26 根 5 复合针式绝缘子 P-20T 1083 只 6 复合绝缘子 FXBW-10/70 327 只 7 拉线棒 127 根 3.施工方案: 3.1 线路复测

　 线路复测使用光学经纬仪配合电子全站仪按设计提供的图纸资料和相关“规范”要求进行施工。复测内容包括:档距、相对高差、交叉跨越、线路转角角度等。施工复桩时,应以杆塔明细表中的档距高差为准,确保杆位准确无误。测量无误后方可进行施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时,应及时以书面形式与工地监理和公司工程科联系,尽快会同设计联系处理解决。

　3.2 工地运输

　 根据现场地形,主要采用机械、人力运输。

　3.3 基础施工

　 1)基坑开挖要按设计提供内、外边坡尺寸要求和“安规”要求进行,本工程以人工开挖为主。

　2)每基杆位施工占用范围应根据基础坑的大小合理进行布置,拉盘的堆放应选用固定位置,不得随意堆放。堆放范围应在杆位坑口 2 米以外。

　 3)基坑施工前的定位应符合以下规定:

　 a)直线杆:顺线路方向位移不应超过设计档距的 5%,垂直线路方向不应超过 50mm;

　 b)转角杆:位移不应超过 50mm。

　 4)基坑底使用底盘时,坑底表面应保持水平,底盘安装尺寸误差应符合以下规定:

　 a)双杆两底盘中心的跟开误差不应超过 30mm;

　 b)双杆的两杆坑深度差不应超过 20mm。

　 5)本工程按设计要求电杆埋设深度应符合下表

　 电杆埋设深度表 表 3-1 杆长(m) 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 15.0 埋深(m) 1.5 1.6 1.7 1.8 2.0 2.5 如遇有土松软、流沙、地下水位较高等情况时,应做特殊处理。

　 6)变压器台的电杆在设计未做规定时其埋设深度不应小于 2.0m。

　 7)电杆基础采用卡盘时,应符合下列规定:

　 a)卡盘上口距地面不应小于 0.5m;

　 b)直线杆:卡盘应与线路平行并应在线路电杆左、右侧交替埋设:

　 c)承力杆:卡盘埋设在承力侧。

　3.4 电杆组立

　 本工程地形主要线路沿线地势平坦,本工程的电杆采用汽车吊装及人力组立;吊车不能到位的根据地形情况可用其他方法,具体可采用人字抱杆立杆施工工艺。

　人字抱杆立杆操作要点:

　 ⑴、人字抱杆立杆时,其抱杆必须符合以下使用条件:

　 ①抱杆在起吊前的倾斜角度应控制在 60°左右。

　 ②抱杆的根部应采取防沉措施。杆坑留有滑坡时,滑坡长度不应小于坑深,滑坡回填土时必须夯实,并留有防沉土台。回填土块应打碎,每回填 300mm 应夯实一次。

　 ③抱杆的顶部与杆塔中心、基础中心、底滑车中心应在同一直线上。

　 ④抱杆的组合须保证抱杆的直度,其抱杆组合后的整体弯曲度 B≤1‰,且不允许有较明显的弯折。抱杆弯曲度 B 可按下式计算。

　 B=(抱杆中心最大弯曲值/抱杆全长)×1000‰

　 ⑵、严格遵守国家及有关部门颁发的安全操作规程;严格执行上级机关及公司制定的有关施工安全规定。

　 ⑶、认真做好施工前的组织、准备工作,施工现场人员的职责要明确,并落实到每个人。

　 ⑷、现场施工负责人即现场指挥,也是施工现场的第一安全负责人。•现场指挥在组立杆前必须亲自检查施工现场布置和准备情况。施工现场必须在统一指挥下进行组杆作业。

　 ⑸、施工现场的安全监护人员,必须协助现场指挥检查各项准备工作及各工器具是否符合施工要求,•并在施工过程中认真做好安全监督工作。安全监护人员及施工人员发现异常情况应立即报告现场指挥,在采取有效措施后方可继续施工。

　 ⑹、各种工器具的选用必须符合施工设计规定。

　 ⑺、起吊电杆的重量不准超过抱杆允许荷载。当施工条件发生变化,不能满足抱杆的使用条件时,必须进行校核验算,经验算合格或采取措施后方可施工。

　 ⑻、进入施工现场必须戴安全帽,登塔作业人员必须正确使用安全带及速

　差自控器,并应系在牢固的构件上。

　 ⑼、抱杆脱落时应停止牵引,并检查各部件的受力情况。

　 ⑽、当电杆起立到 80°左右时,应停止牵引,并打好临时拉线。

　 ⑾、永久拉线安装完毕后,方可拆除临时拉线;永久拉线未安装完前,不得登高作业。

　 人字抱杆立杆工器具配置表 表 3-2

　序号 名称 规格 安全系数 数量 备注 1 抱杆 0.5×0.5×10m 2.5 2 付 配抱杆帽 2 起重滑车 5T 2.5 6 个

　3 制动器 5T 2.5 2 个

　4 钢丝绳 Ф12.5×26 m2 条 吊点绳 5 钢丝绳 φ12.5×4m2 根 拌脚绳 6 地锚 5 T8 个

　7 U 型环 5T16 个

　8 钢丝绳 φ11×30m4 条 临时拉线 9 钢丝绳 φ12.5×150m1 条 牵引绳 10 钢丝绳 φ15.5×10m1 根 总牵引绳 11 钢丝绳 φ15.5×30m1 根 制动绳 12 白棕绳 φ16×40m2 根

　13 倒链 1 T4 个

　14 撬杠 φ25×2m4 个

　15 大锤 8.1Kg2 把

　 ⑿、整体立杆施工现场布置如下图所示:

　 3.5 导线架设及附件安装工程

　 A) 导线架设及附件安装工程主要施工方法选择

　本工程采取的主要施工方法

　本工程导线采用机械牵引施工工艺。在架线施工前,对现场交叉跨越和初步选定的放线区段做进一步详细调查,优化施工方案,并编制相应的导线保护措施,报项目法人和监理工程师审定后实施。

　B)架线施工方案

　??为保证架线工程的施工质量,在展放导线的施工过程中,线材与工器具相接触的位置应采取可靠的保护隔离措施。

　??为保证架线施工的质量,本工程放线施工采用按顺序进行展放施工。根据现场的调查和本工程段的线路长度情况,紧线场、放线段的安排,施工时再根据现场情况进行调整。

　(1)、放线

　 ①架设绝缘线宜在干燥天气进行,气温应符合绝缘线制造厂的规定。

　 ②放紧线过程中,应将绝缘放在塑料滑轮或套有橡胶护套的铝滑轮内,滑轮直径不应小于绝缘线外径的12倍,槽深不小于绝缘线外径的1.25倍;槽地部半径不小于 0.75 倍绝缘线外径。

　 ③放线时,绝缘线不得在地面、杆塔、横担、瓷瓶或其他物体上拖拉,以防损伤绝缘层。

　 ④宜采用网套牵引绝缘线。

　(2)、绝缘导线的连接:

　 ①、绝缘线的连接不允许缠绕,应采用专用的线夹、接续管连接。

　 ②、不同金属、不同规格、不同绞向的绝缘线,无承力线的集束线严禁在档内做承力连接。

　 ③、在一个档距内,分相架设的绝缘线每根只允许有一个承力接头,接头距导线固定点的距离不应小于 0.5 米,低压集束绝缘线非承力接头应相互错开,各

　接头端距离不小于 0.2 米。

　 ④、绝缘线连接后必须进行绝缘处理。绝缘线的全部端头、接头都要进行绝缘护封,不得有导线、接头裸露,防止进水。

　 ⑤、布线:保证导线接头避开不允许有接头档的档距内。合理布线,将直线管数减至最少。直线接续管距直线杆塔悬垂线夹 5 米以外,耐张杆耐张线夹 15米以外。

　 ⑥、导线对接施工技术要求详见作业指导书。

　(3)、绝缘导线接头应符合下列要求:

　 ①、线夹、接续管的型号与导线规格相匹配。

　 ②、压缩连接接头的电阻不应大于等长导线的电阻的 1.2 倍,机械连接接头的电阻不应大于等长导线电阻的 2.5 倍,档距内压缩接头的机械强度不应小于导体计算拉断力的 90%。

　 ③、承力接头的连接采用钳压法、液压法施工,在接头处安装辐射交联热收缩管护套或预扩张冷缩绝缘套管(统称绝缘护套)。

　 ④、绝缘护套管径一般应为被处理部位接续管的 1.5~2.0 倍。中压绝缘线使用内外两层绝缘护套进行绝缘处理,低压绝缘线使用一层绝缘护套进行绝缘处理。

　 ⑤、钳压法施工:

　 a)将钳压管的喇叭口锯掉并处理平滑。

　 b)剥去接头处的绝缘层、半导体层,剥离长度比钳压接续管长 60~80mm。线芯端头用绑线扎紧,锯齐导线。

　 c)将接续管、线芯清洗并涂导电膏。

　 d)按规定的压口数和压接顺序压接,压接后按钳压标准矫直钳压接续管。

　 e)将需进行绝缘处理的部位清洗干净,在钳压管两端口至绝缘层倒角间用绝缘自粘带缠绕成均匀弧形,然后进行绝缘处理。

　(4)、紧线

　①紧线时采用 3 吨机动绞磨牵引,采用左右对称法紧线,以减少杆身扭矩。如采用地面紧线法,直耐、转耐、终端横担应做补强措施,以防横担变形。

　②弛度观测以等长法进行观测。

　③紧线时,导线不宜过牵引。

　④紧线时,应使用网套或面接触的卡线器。施工误差不超过正负 50? (5)、施工中绝缘导线损伤后的处理方法:

　 ⑴、线芯截面损伤不超过导电部分截面的 17%时,可敷线修补,敷线长度应超过损伤部分,每端缠绕长度超过损伤部分不小于 100mm。

　 ⑵、线芯截面损伤在导电部分截面的 6%以内,损伤深度在单股线直径的1/3 之内,应用同金属的单股线在损伤部分缠绕,缠绕长度应超出损伤部分两端各 30mm。

　⑶、线芯损伤有下列情况之一时,应锯断重接:

　①、在同一截面内,损伤面积超过线芯导电部分截面的 17%;

　②、钢芯断一股。

　⑷、绝缘层损伤深度在绝缘层厚度的 10%及以上时应进行绝缘修补。可用绝缘自粘带缠绕,每圈绝缘自粘带间搭压带宽的 1/2,修补后绝缘自粘带的厚度应大于绝缘层损伤深度,且不少于两层。也可用绝缘护罩将绝缘层损伤部位罩好,并将开口部位用绝缘自粘带缠绕封住。

　⑸、一个档距内,单根绝缘线绝缘层的损伤修补不宜超过三处。

　C)、附件安装施工方案: (1)、线路横担的安装:

　①直线杆单横担应装于受电侧;90 度转角杆及终端杆当采用单横担时,应装于拉线侧。

　②横担安装应平整,安装偏差不应超过下列规定数值:

　 a 横担端部上下歪斜:200?

　b 横担端部左右扭斜:20?

　③导线为水平排列时,上层横担距杆顶距离不宜小于 200? (2)、螺栓连接的构件应符合下列要求:

　a 螺杆应与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有空隙

　b 螺栓紧好后,螺杆丝扣露出不长度,单螺母不应小于 2 扣,双螺母可平扣。

　c 加垫圈时,每端垫圈不应超过 2 个。

　(3)、安装牢固,连接可靠:

　(4)、安装时应清楚表面灰垢、泥沙等附着物及不应有的涂料:

　(5)、悬式绝缘子安装,应符合下列规定:

　a 安装后防止积水。

　b 开口销应开口至 60~90 度,开口后的销子不应有折断,裂痕现象,不应用线材或其他材料代替开口销子。

　c 金具上所使用的闭口销的直径必须与孔径配合,且弹力适度。

　d 与电杆,导线金属连接处,不应有卡压现象。

　D)、拉线安装应符合下列要求:

　 (1)拉线与电杆的夹角不宜小于 45 度,当受地形限制时不应小于 30 度。

　 (2)终端杆的拉线和耐张杆承力拉线应与线路方向对正,分角拉线应有 线路分角线方向对正,防风拉线应与线路方向垂直。

　 (3)拉线穿过公路时,对路面中心的距离不应小于 6 米,且对路面的最小距离不应小于 4.5 米。

　 (4)当一基电杆上装设多条拉线时,拉线不应有过松、过紧、受力不均匀等现象。

　4、工期、施工进度计划安排

　4.1 施工计划及保证工期的主要措施: 4.1.1 工期目标 目标分类 目标值 安全 实现无责任事故工程 满足设计和国家施工验收规范要求,达到优良工程标准 单位工程,竣工验收合格率 100%,优良率 97%以上 质量

　进度 按进度计划进行控制 文明施工 及环境保护 达到达标投产标准,满足法律、法规要求

　 根据业主的工期要求和气候及自然条件对本施工造成的影响,我公司将集中一切力量,精心组织、合理安排、确保按工期要求竣工,特制定了本工程的工程目标。

　工程准备:20XX 年 10 月 15 日~20XX 年 10 月 18 日

　日历工期 3 天

　复测分坑:20XX 年 10 月 19 日~20XX 年 10 月 23 日

　日历工期 5 天

　 基础工程:20XX 年 10 月 24 日~20XX 年 11 月 04 日

　日历工期 10 天

　 架线紧线:20XX 年 11 月 05 日~20XX 年 11 月 20 日

　日历工期 15 天

　变台安装:20XX 年 11 月 21 日~20XX 年 12 月 05 日

　日历工期 15 天

　 自检消缺:20XX 年 12 月 06 日~20XX 年 12 月 15 日

　日历工期 10 天

　竣工验收:20XX 年 12 月 16 日~20XX 年 12 月 31 日

　日历工期 16 天 4.1.2 工程施工进度计划

　工程施工进度对照横道图 进度

　日期 项目 10 月 10 月份 11 月份 11 月份-12 月份

　15-18 19-20 21- 22 23-24 05-08 08- 11 12-15 16-20 21-23 24-26 27-05 06-08 09-12 12-15 16-20 21-31 施工准备 复测分坑 基础工程 架线紧线 变台安装 自检消缺 竣工验收 4.1.3 工期保证措施

　 经分析,影响本工程进度的主要原因为施工组织安排、材料供应、协调工作、气候对施工的影响及施工计划实施情况,以下我们就这些原因提出相应的措施。

　4.1.3.1 施工组织 (1)公司将组织强有力的项目工程领导班子和施工经验丰富的施工队伍进驻施工现场,公司将组成以公司经理为首的领导小组,随时根据现场进度情况与项目经理的要求,对现场的技术力量、劳动力、机械及工器具给予保证。

　(2)落实奖惩制度,调动全体施工人员的积极性,合理安排和组织劳动力,做到优化组合、均衡施工。

　4.1.3.2 材料供应 (1)为保证工程材料及时有序地进入施工现场,我公司项目经理部提前与厂家取得联系。

　(2)对于业主供应的材料,随时向项目部和监理工程师报告生产进度、产品等

　质量情况。

　(3)调配足够的施工机械和劳动力,使材料和工器具及时运抵现场。

　4.1.3.3 施工方式

　 根据本工程工程量以及路径图的具体情况,我公司拟安排两个施工队。

　作业方式:立杆工程和架线工程由各施工队分段施工,全线同时进行,具体施工时可按业主、监理要求,其施工方式为人力放线及悬挂绝缘子、金具、放紧导线、附件安装等工序采取流水作业方式。

　5、施工现场总平面布置 5.1 项目部和施工队

　 项目部和施工队设在交通相对方便,基本在各控制施工队的中部。

　5.2 工程分段

　 项目经理部根据工程量投入施工队,并进行施工段的划分,同时设立 材料站。

　分 段 控 制 表表 5-1 施工队 驻 地 施工控制段 控制段长度(km) 基础、电杆基数 一队 施工现场 10KV 线路、变台 低压线路 二队 施工现场 低压线路 5.2.1 材料站

　 材料转运站应有材料堆放场地,车辆进出方便,由材料员和施工人员各配备吊车,负责材料器材的装卸、堆放、整理、保管。

　5.2.2 现场通讯

　 项目部设对讲机、移动电话,材料站设对讲机和移动电话。保证现场信息传递畅通,与公司本部和业主、监理进行信息传送。

　5.3 临时用地表(附后) 6、施工现场组织机构

　6.1 现场管理机构和组织机构图 (1)现场管理机构

　 我公司实行项目经理负责制,成立项目经理部,在施工现场对本工程进行全面管理,项目部对本工程的前期准备,材料的保管及二次运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护等进行管理和控制。

　(2)组织机构图

　图 6-1 施工现场组织机构图 6.2 职责和分工 项目经理职责

　 代表公司经理对工程负全责,自觉维护甲方及职工的权益,确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;组织协调好各部门之间的关系,使施工进展协调统一;定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。

　 ⑴、项目经理全权处理本施工段中的各项事务。

　 ⑵、科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程进度按计划完成。

　 ⑶、是所建工程的安全、质量第一负责人,贯彻上级有关质量、安全的文件,确保各项质量管理制度和安全管理制度在工程中的有效运行。

　 ⑷、协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。

　 ⑸、组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。

　 ⑹、及时向建设单位、监理单位汇报工程情况,以便统一协调工程进度。

　 ⑺、合理配置资源,确保工程按计划如期竣工和“达标投产”。

　施工队长职责

　实行队长负责制,队长全面管理施工队工作,并对项目经理负责。对所负

　责的施工任务负全责,调配所属机械、设备、材料,组织人员对现场进行平面布置,进行工器具、材料准备,严格执行技术纪律和施工方案,合理组织、安排、带领人员施工;是所属施工段的安全、质量、进度的第一责任者。

　技术员职责

　 全面负责本工程中的施工技术、安全、质量工作,组织《施工组织设计》对整个工程的技术方案负责,是本工程所用工器具的技术性能最终审定者。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。具体包括:

　 ⑴、在项目经理的领导下,按照 ISO9002 质量保证体系标准和我公司制定的《施工管理细则》的规定,对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。

　 ⑵、组织和落实本工程“达标投产”的实施细则,确保工程质量达到《招标文件》规定的目标。

　 ⑶、组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书按本大纲的计划如期提供。

　 ⑷、主持技术会议,对重大施工方案作出决定,审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。

　 ⑸、经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系,征求其对本工程的反馈意见和建议,确保本工程安全、优质按期完工。

　 ⑹、负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。

　 ⑺、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作。

　 ⑻、验证工程开工条件和具备竣工的条件,并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告。

　质量负责人职责

　⑴、负责本工程的前两级检查制度的落实并执行,对影响工程质量的关键部位进行全面检查;对所有质量记录、表格进行收集、整理,对现场进行质量检查,发现和纠正质量问题,对不能满足质量标准的部位,指定专人返修。

　 ⑵、检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求,参加工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负全责。

　6.3 材料准备

　表 6?4 序号 名称 要求 备

　注 1 水泥电杆 外观检查合格

　2 导线 外观检查合格

　3 金具 外观检查合格

　4 绝缘子 外观检查合格

　7、施工工序总体安排

　根据本工程的施工特点和项目法人对工期的要求,在土石方及基础工程、电杆组立工程根据工程量大小进行分段包干(其中不含机械运输队和综合加工队)。架线工程根据现场具体情况,各工序的施工特点由两个施工队同时进行。放线原则为先放主线路,再放分支线路及下户线。

　电杆组立施工按基础开挖实际情况次序进行,同时还要考虑能形成连续放线的区段。人力放线方向最终根据现场优化的方案情况确定。

　为确保项目法人规定的总工期,具体实施过程中,各项分部工程应尽量提前安排施工,最迟竣工时间不能超过本《纲要》计划时间,如果某工序因材料或其它因素影响不能按时完工,下道工序可采取交叉作业的方式进行,以缩短工期(但要取得监理工程师的同意),经检修、竣工移交时间留有充分余地,目的是保证按业主提供的工期具备竣工投产条件。

　优先安排特殊地质条件下的特殊基础施工,尤其是水坑、泥沼等应提前着手准备,以取得控制工期的主动权。

　 进点后,对现场进一步详细调查,进行统筹安排,保证总工期的实现.

　做好竣工移交及投运前的保管和维护工作。

　做好配合项目法人进行系统调试的各项工作。

　7.1 架线施工方案

　○架线施工前,必须向施工人员进行技术交底,其内容包括架线施工手册及架线施工技术措施的规定和要求。

　○架线前,必须对将拟架线的杆塔安装质量进行一次全面复查。

　○为保证架线工程的施工质量,在展放导线的施工过程中,线材与工器具相接触的位置应采取可靠的保护隔离措施。

　○架线施工技术措施的内容包括架线各子工序选择的施工方法,放线段及紧线段的划分,现场布置,工器具配置,操作要求,质量标准及安全措施。架线施工计算应符合施工方法的具体要求,满足施工需要。

　○架线的施工技术措施及计算必须有专人核对,以防差错。

　7.2 紧线

　 ○紧线布置与常规放线相同,紧线操作时导线采用在直线杆二台 3 吨绞磨,Φ13 磨绳,2?2 滑轮组进行二根线同时紧线施工。10KV 线路三角形布置时,应先紧中相再紧两边相。低压三相四线布置时,应先紧两边线,再紧两中线。220V两线布置时,应两线同时收紧。防止横担受力不平横而转向迈步。

　7.3 附件安装工程施工方法

　○导线的附件安装包括金具安装。

　○附件安装之前,施工人员应对已紧线的导线弧垂,进行目测检查,若发现弧垂过大、过小或相间导线高差过大时,应报告施工队长或紧线施工负责人,待调整弧垂符合规范要求后再进行附件安装。

　○导线上的作业人员,在附件安装的全过程中必须注意保护导线并清除架空线上的悬吊物,如树枝等。

　7.4 主要跨越施工方案

　 ○在开展此项工作前,对现场交叉跨越做进一步的详细调查后,由项目技术部编制搭设跨越架的措施,

　○跨越 10kV 线路时,应先与有关部门联系,取得同意并经申报停电后搭设跨越架,具体跨越方案报项目法人和监理工程师认可后执行。

　○搭设交叉跨越架的一般原则

　○一般跨越施工方案由施工队确定;特殊地段、特殊跨越电力线、通讯线、公路、铁路、河流、及超过 15m 的跨越架,施工方案由项目经理部工程部按照明细表和平断面定位图进行现场调查及测量后,制定搭设方案,经项目法人和监理工程师审批后实施。

　○搭设跨越架的一般要求,跨越架与带电体的最小距离 m

　跨越架与被跨越物的最小安全距离 m

　表 7?1

　 跨越物名称 跨越架部位 被跨越电力线电压等级 10 kV 及以下 35 kV 110 kV 架面与导线水平距离 1.5 1.5 2.0 无地线时,封顶网杆与带电体的垂直距离 1.5 1.5 2.0 有地线时,封顶网杆 与带电体的垂直距离 0.5 0.5 1.0 与架面水平距离 至路边:0.6 0.6 至路中心:3 与封顶杆网垂直距离 至路面:6 1.5 至轨顶:7

　 根据各分部工程和工序用工特点,按照施工进度计划合理配置劳动力资源和人员结构,杜绝窝工和人力资源的浪费,降低工程成本。

　7.5 本工程拟投入的施工技术力量安排见下表:

　表 7?2 工

　序 工作内容 人 数 其中 备 注 技工 力工

　施工测量 复测、分坑 4 2 2

　土石方 挖坑、清理、检查 10 2 8

　按一个施工队计算,

　基 础 施 工 小运 10 2 8 清坑、找正 6 2 4 三 盘 安 装 指挥 1

　底盘、拉盘安装 4 2 2

　找正 2 1 1

　回填 10 2 8 小计 46 13 35

　接 地 指挥 1 小运 2 1 1 挖接地槽 4 1 3 敷设、回填夯实 6 1 5 测接地 3 2 1 小计 15 5 10

　电 杆 组 立 指挥 1 小运 10 2 8 准备、配料 5 4 1 地面组装 6 4 2立杆 10 2 8 小计 31 12 19

　导 线 架 设 指挥 1

　紧线场设指挥 1 人 小运 12 2 10

　导 地 线 紧线场 6 4 2

　对接 2 1 1

　紧线 4 3 1

　附件安装 6 5 1 小计 28 13 15

　7.6 施工机具配备计划(附后) 8、质量目标、质量保证要点及技术组织措施 8.1 质量方针和质量目标

　 (1)质量方针

　 科学管理、持续提高产品质量,以满意的服务、满足顾客需求。

　 科学管理:制度标准化、工作程序化、队伍专业化、手段科学化,不断提高管理水平。

　持续提高产品质量:每年的管理评审,我们都要根据顾客新的要求,提高施工生产;服务的质量,并反映到具体的质量目标中。严格按工艺、按图纸、按标准组织施工生产,按达标工程要求,建造优质工程。

　以满意的服务、满足顾客需求:用户的满意是我们一切工作的最终目的。本公司依存于用户,应严格执行国家有关政策、法规、检验试验标准、验收规范、合同等,满足用户需求或争取超越用户的期望。

　(2)质量目标

　满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生。

　 本工程验收合格率达到 100%。

　8.2 质量管理组织机构及主要职责 1 质量管理组织机构

　质量管理组织机构图 ①项目经理质量职责: 按照公司质量方针、质量目标,负责建立本工程的质量保证体系,保证质量部门和人员能有效的开展工作。

　保证施工过程所需资源的优化配置。

　②质检员职责: 负责工程质量体系的正常运行,制定工程质量管理实施细则。

　负责工程原材料的检验和验收。

　督促施工人员及时、准确、真实、完整的填写施工记录。保证施工中执行设计施工图及相关的技术规范、国家标准。

　执行项目部制定的质量管理制度和技术措施,负责质量管理工作,在施工队的落实。负责组织施工队施工现场的材料检验,不合格品退回材料站。

　8.3 质量预控制度

　实行全面质量管理,对关键项目、关键环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,实行预控,达到逐步提高工程质量。

　8.4 岗位责任制度

　落实制度,建立健全岗位责任制,开展各项质量竞赛活动,增强职工质量意识,使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前,创造长期稳定的甲方满意工程。

　8.5 两级技术交底制度

　坚持两级技术交底制度,即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员包括力工,外包施工人员进行技术交底工作,贯彻甲方要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,使施工人员做到心中有数。

　8.6 三级检查制度

　树立下道工序是上道工序的顾客的观念,坚持质量的“三级检查制度”,

　即自检不合格不移交,互检不合格不接受,未经工程部有关人员检查验收签字,不准进入下道工序施工;开展“三工序”活动,即复查上道工序的质量,保证本道工序的质量,准时、优质地为下道工序服务。

　8.7 监督检查制度

　定期向甲方、监理工程师通报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作,同时提供必要的工作条件和检测手段;施工检查及评级记录必须有甲方代表签字;隐蔽工程、关键工序邀请甲方代表、监理工程师到场,接受他们的监督和检查。

　8.8 工程验收制度

　前后衔接的分项工程,在前项工程结束后,经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工;分部工程在完成工程的 70%以上的工程量后,项目部应在认真自检的基础上,至少提前 7 天书面通知甲方和监理工程师,并提交专检报告及施工质量的三级检查记录(即转序申请)。

　8.9 基础工程质量过程控制

　⑴、专职质检人员深入现场,严把质量关,逐基对基坑进行验收,尤其是转角杆预偏必须逐基核算,并将数据落实到操作人员身上;在立杆回填前对基础的各部尺寸进行检验,合格后方可回填;上报施工质量记录。

　8.10 架线施工质量过程控制

　⑴、导线展放采用人力,导线采取防磨措施;悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串吊装采用专用卡具;跳线安装采取导线本线模拟工艺,导线地面调直;紧固螺栓采取力矩搬手紧固;导线压接必须按规定进行拉力试验,合格后方可进行压接;压接操作者必须经培训合格后持证上岗,压接后打上操作者钢印。

　⑵、架线施工质量控制图

　8.11 质量薄弱环节及技术保证措施 序号 质量薄弱

　环节 技术保证措施 1

　 杆材运输易造成的质量问题;杆材起吊时易发生变形。

　 1. 运 输前由专人选定合适的运输路线,减少因运输造成的塔材质量问题。

　 2.制定起吊方案,验算构件强度、刚度,严格按制定的起吊方案吊装。

　 2.电杆吊装或大件吊装时,选择合理吊点位置、绑补强木、每吊不超过规定的重量,防止杆材出现弯曲变形或严重的质量问题。

　 3.当地形影响无法打拉线时组塔采用我公司成功工艺-内悬浮内拉线法组立。

　2

　 架线、附件安装和跨越等容易造成导地线损伤,对人力、物力和技术提出较高的要求。

　 1.在放线区段较长或需在耐张杆进行平衡挂线施工时,根据工程需要准备足够的施工人员,分成若干小组同时施工。

　 2.不合格产品严禁使用,从物资上保证工程顺利进行。

　 3.施工前由有关人员选定合适的紧线场;导地线装卸、运输采取保护措施;展放导线时沿线各杆位和跨越点设监护人,有可靠、畅通的通讯设备,发现问题立即停止牵引,及时处理,防止导线磨损。

　 4.对已经放通的导地线,要抓紧时间完成附件安装,防止导地线受风或其他因素影响造成舞动、鞭击、跑线而磨损。

　3

　 针对本工程特点,其它预防措施。

　 1.定期对设备、工器具和仪器进行检查更新,并且定期进行计量鉴定,保证设备、工器具和仪器的完好性、可靠性和精确度。

　 2.装置性材料进行抽检、专检相结合,从项目部到施工队层层把关,对不合格的产品及时更换或退货,严禁在工程中使用。

　 3.采用新工艺、新技术在推广使用前,必须经监理工程师签证,甲方书面认可后方可进行施工。

　8.12 影响工程质量主要因素的控制

　8.12.1 材料控制 (1)材料质量控制要点 ①材料员及时对材料进行抽检,加强过程控制。

　②材料员必须明确材料技术要求使用规范、质量标准、数量、价格和供货期限。

　③加强材料检查验收,严把材料质量关。无论业主供应材料还是自购材料都必须“三证”齐全。

　(2)自购材料质量控制:

　自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准,有完善的产品合格证和材质证明,合格率达到 100%。

　8.13 成品的保护措施 (1)教育职工树立成品保护意识。

　(2)合理安排施工顺序,按正确施工流程组织施工。

　(3)在每道工序开工前,必须制定成品保护细则。

　(4)加强成品保护工作的检查。

　9、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 9.1 安全管理目标

　安全方针

　安全第一预防为主

　 ⑴、减少人生伤亡事故、减少施工安装垃圾对环境的污染,对现场施工垃圾集中处理;采取有效措施保护环境,将施工造成的环境破坏损失降到最小。

　风险预测与防范措施 序号 安全薄弱环节 防 范 措 施 责任人 一 安全管理思想意识方面 1

　 施工人员容易造成抢任务、赶工期,而忽视安全的思想,从而导致意外

　事故的发生。

　 1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识,根据工程进展情况开展有针对性的安全教育活动,在驻地或施工现场张贴安全标语或悬挂安全警示牌。认真落实各项安全措施,并严格进行安全考核。

　 2、项目经理每月组织召开一次本标段的安全工作会议,研究施工中出现的安全问题及解决办法。根据工程进度提出下月的安全措施,布置下月的安全工作,并组织每月的安全检查。

　 3、各施工队必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度,并认真填写记录,以备考查。所有参加施工人员包括力工都必须参加安全活动日的活动,任何人不准占用安全活动日进行其它活动。

　 4、对民工队伍的各项施工作业必须选派责任心强的职工进行现场安全监护,发现有不安全现象立即停止他们的工作,直到隐患消除。

　项目 负责人 二 线路复测施工 1

　滚石伤人

　 在坡面上行走,排队前行、坡时、分开、并列前行 负责人 2

　滑倒、滚动

　 穿防滑鞋,适用于蹬山的鞋 项目 负责人 3

　雷击

　 在雷区、禁止使用金属花杆、塔尺 负责人 三 土石方及基础施工 1 坑内休息 进行详细的安全技术交底并设监护人 队长、 安全员 2 泥水坑、流砂坑开挖

　 编制安全技术措施,使用档土板,并经常检查其有无变形或断裂现象 队长、 技术员、安全员 3 坑口安全距离内堆放土石

　 进行详细安全交底,事先清除坑口附近的浮石 队长、

　安全员 4 掏挖基础

　 进行详细安全技术交底,施工前应经土质鉴定,坑上应设监护人,工作票上明确监护人,扩孔范围内的地面上不得堆积土方 队长、 技术员、安全员 四 电杆组立施工 1 电杆卸车

　 进行详细的安全技术交底专人统一指挥,设安全监护人 队长、 安全员 2 人力运输

　 一人指挥,步调一致,同起同落,事先清除道路障碍物,运输道路满足要求 负责人 3 高空抛掷物料工器具

　 传递工器具用小绳,螺丝集中装袋用绳递送 队长、 指挥员 4 高空作业不系安全带

　 塔上、地面设安全负责人,及时提醒监督其扎好安全带 队长、 安全员 5 地锚埋深不够或夯不实不设马道口

　 工作票上注明埋深尺寸,地锚埋设前,派专人测尺检查,挖好马道回填夯实完毕后,负责人在工作票上签字 技术员、负责人 6 工器具以小代大或使用有缺陷的工器具

　 施工用前检查使用规格,特别检查工器具的连接可靠性及转动灵活性 技术员、指挥员 7 在起吊物垂直下方停留或通过

　 施工前在班前班后会进行安全提出,重点强调,工作票上明确不得站在吊物下方 安全员、指挥员 8 未经技术人员同意、班组擅自更改施工方案

　 对擅自更改者按违章处理,班技术员严格把关,若更改须上级技术部门同意 队长、

　技术员 9 临时用电无专人

　 在工作票上指定专人负责,严禁乱接电源 队长、 电工 10 各种起重工器具、绝缘工具有缺陷

　 按规程定期检测、试验 专工、 机械员安全员 11 整立杆塔所用人字抱杆一侧抱杆脚下陷

　 人字抱杆根部应水平,采取防滑、防陷安全措施 指挥员、 安全员 12 杆塔未立直之前造成两滑车相碰,进退两难

　 牵引滑车组相互间的距离符合起立方案的要求 指挥员 13 靠人力控制临时拉线

　 按事故处理,控制地锚与拉线连接处应用于搬倒链或葫芦随时调整 指挥员 14 高处作业人员在转移作业位置

　 采取两道防护(安全带及速差保护器),认真检查手扶构件必须牢固 操作人、 安全员 五 架线及附件安装工程施工 1 通讯不畅,盲目施工

　 山区通讯器材足够,大小电台匹配。各塔号人员坚守岗位,对话要简炼明确,通讯未接不准施工 指挥员、 2 越线架线搭设不正,结构不牢,遮盖不够

　 按线路找出中心桩,越线架边缘两侧应超出施工线路边线各 2 米,架顶两侧要设外伸羊角,架子按规定尺寸横平竖直,并有剪刀撑、支撑杆和拉线 负责人 3 搭、拆越线架时施工人员不系安全带

　 安监员或工人随时检查作业人员,必须令其将安全带系在牢固的构件上,工作票上明确监护人并按违章进行处罚 监护人 4 带电搭、拆越线架时施工人员在越线架内侧施工

　 班前会交待注意

　事项,强调不许在架内侧作业,监护人严格监督检查,工作票上明确监护人 监护人 5 搭设的越线架与带电体安全距离不够

　 严格按规程要求的安全距离搭设,监护人随时检查搭设情况,工作票上明确监护人 领工人 6 拆除越线架撑杆时,致使越线架被拆倒

　 拆除越线架时应保留最下层的撑杆,待横杆都拆除后,利用支撑杆放倒立杆,工作票上明确监护人 监护人、领工人 7 放完导引绳后将导引绳临时锚地越线架上

　 施工检查时,严禁将导引绳锚在越线架上 负责人 8 导引绳连接的“无头环”圈数少或用铁线缠绕回头

　 “无头环”要由有经验的技工按要求连接,圈数总面积不得小于导引绳面积,导引绳回头必须插接 负责人 9 接地滑车无关门保险

　 严格工器具领用手续,领用时严格把关,定期检查和维护架线工器具 领用者、工具员、使用者 10 处理被刮住的导地线时,作业人员站在线弯的内侧用手推拽,展放余线站在线圈内或线弯的角内侧

　 交底时要讲清楚:处理人员必须站在线弯的外侧处理,不得站在受力绳索的角内侧 负责人 11 导地线升空时施工人员用身体压线

　 摘下卡线器后用大绳拽着慢松 指挥员 12 弛度调整时链条葫芦尾端不系扣

　 施工者必须将尾端扣死,以免脱出 操作者、安全员 13 锚固点跑线

　 锚线用的工器具与导地线应区配使用,地锚坑保证埋深,挖好马道,水坑地锚应用纺织袋装砂石回填 指挥员、操作人 14 下瓶串过程中不系安全带

　 下瓶串前,必须将安全带拴地横担主材上 监护人、操作人

　15 附件安装或挂瓶子时,施工人员在塔上人员垂直下方作业

　 地 面 人员应避开塔上人员的垂直下方,监护人随时提醒 监护人 16 附件安装时人体感电(刺痛感)

　 挂耐张串的同时将瓶串接地短路

　 附件安装前工作人员事先挂好工作接地工作票上明确监护人 监护人、操作人 17 临时拉线钢丝绳端部所手绳卡不够或作用不当

　 绳卡不少于 3 个,绳卡压板应地钢丝绳主要受力的一边不得正反交叉设置,卡距不应小于钢丝绳直径的 6 倍 指挥员 18 插接钢丝绳环或套,插接长度不够

　 插接长度应不小于钢丝绳直径的15 倍,且不得小于 300mm 新插接的钢丝绳套应做 125%的负荷试验 安全员、指挥员 六

　交通运输及其它 1 无证驾驶或非司机驾驶,酒后开车等交通违章

　 严禁无公司内部准驾证驾车、非司机开车、酒后开车;不开“英雄车”,不开斗气车,不开带病车;违反规定从重处罚。

　单位 负责人司机 2 山区道路、及路况较差路段上行车和运输

　 随车消防器材、防滑设备齐备。对山区危险地段,要认真查看道路情况后再行车,防止意外事故发生。

　司机 押运人、 3 载重车客货混装,物件捆绑不牢

　 严格按规定运输,专门由起重工封车 司机、 押运人、 4 针对工程特点,其它安全预防措施。

　 1、对施工设备、工器具坚持定期检查试验制度,并在作业前对设备、工器具进行检查,不符合安全要求的工器具严

　禁使用。

　 2、工地和材料站的施工用电按已批准的施工技术措施进行布置,使用电气设备及电动工具遵守安全用电规定;生活驻地严禁私拉乱接用电设备;进行放线施工时,牵张设备必须采取可靠的接地措施,导线与铁塔用接地线连接。

　9.2 安全管理责任 9.2.1 安全管理机构

　本工程实行项目经理负责制,项目经理是本工程的第一安全责任人,全面负责本工程的安全工作;技术总负责人从技术上指导和保证安全工作;工地设专职安全员,负责工程的日常安全管理及监督检查工作,处理全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题;各施工队设兼职安全员,协助队长抓好本队的各项安全工作。

　9.2.2 安全管理机构及职责

　项目经理

　⑴、项目经理是本项目的“第一安全责任者”,对本项目的安全施工(生产)负