书记学习总书记对湖南工作重要讲话精神心得体会

　书记学习总书记对湖南工作重要讲话精神心得体会

　 习近平总书记对湖南“三农”工作念兹在兹，多次对湖南的农业农村工作作出重要指示。XX 作为典型的山区农业大县，将认真贯彻习近平总书记对湖南工作的重要指示精神，结合县情实际，以实施乡村振兴战略为统揽，以农业供给侧改革为抓手，以农民增收致富为目标，抓实抓好特色农业示范基地建设、培育新型农业经营主体、打造香型农业特色品牌、壮大农业龙头企业、优化农村发展环境、巩固脱贫成果等工作，推动农业增效、农村提质、农民增收。1.做好品牌创建文章，让现代农业产业强起来。一是高标准建设特色农业示范基地。持续深化“XX 五香”品牌打造，重点建好供港澳果蔬基地示范园、万亩“五香”农业标准化示范园、“一季稻+再生稻”等农产品示范基地建设，把“XX〃华商贵澳现代农业综合产业园”打造成我市第一个规模最大、品牌最全、品质最高的特色农业示范基地和农产品深加工基地。加强“院校县合作”，引进 2 柚、香芋、夏橙为原料的饮料、果酒等精深加工规模企业，形成“企业+基地+农户”的产业化模式，拉长农业产业链条，提升农业附加值。二是多形式培育新型农业经营主体。积极鼓励土地承包经营权有序流

　转，积极引导专业大户、种田能手发展现代家庭农场和香柚、香姜、香芋等农民专业合作社，加快农业经营主体职业化发展,年内新增新型农业经营主体 40 个以上。三是全方位打造香型农业特色品牌。深入开展“增品种、提品质、创品牌”活动，大力实施香型农产品“统一品牌、统一品质、统一包装”和“引导市场、引导价格、引导电商”的“三统一、三引导”模式，进一步提升“五香”品牌竞争力。以“互联网+”为平台，拓宽农产品销售市场，打响“富硒香型农业”品牌。加强与珠海检疫局的对接，争取更多的 XX 果蔬进入港澳市场，扩大“XX 五香”品牌在全球的影响力。四是多渠道扶持壮大农业龙头企业。重点培育和壮大 XX 特色农副有限公司等省级农业产业化龙头企业，把特色农副“千家峒”做成全省知名品牌，产品进入民航和高铁。加大农业企业扩建技改，扩大生产规模，重点推进义华花生油生产线改扩建、特色农副香芋加工生产线改扩 2.做好乡村振兴文章，让农村发展环境好起来。一是注重城乡规划，让乡村“美”起来。坚持规划先行，重点做好交通要道、城乡主城区、旅游景点等规划编制，抓好宋村、白马村等 10 个村庄规划设计和兴福村、刘家庄、勾蓝瑶美丽乡村风貌改造设计，严格管控农村建房，打造整体风格协调一致,风情各异的乡村。二是注重美化生态，让环境“净”起来。重点推进庭园绿化、道路绿化、村旁绿化“三绿”建设，扎实推进农村“三清四改”

　“穿衣戴帽”“点亮行动”工程，今年底实现全县行政村路灯覆盖率达 x%，农村垃圾集中收运率达 x%，农村生活垃圾集中处理率达 x%。全面落实“门前三包”机制，重点抓好“厕所革命”，在农村建设一批干净卫生、美观雅致、群众满意的厕所，机关单位公厕要全面对外开放。三是注重培育产业，让乡村“富”起来。深化农村产权制度改革，推进“一乡一业、一村一品”建设，打造一批独具县域特色的“乡村旅游型、五香产业型、三千文化型、休闲度假型”乡村。严格落实农村土地承包经营权延期 30 年政策，创新土地流转机制，因地制宜发展特色产业。大力培育新型农业经营主体和职业农民，实现村村有合作社、村村有家庭农场。四是注重传承文化，让乡村“雅”起来。深入开展“晒家风、传家训”“十佳文明村民”“五好家庭”评选等系列活动，落实社会主义核心价值观，传承家庭文明文化内涵。抓好农村综合服务平台建设，制定出台传承人奖励、扶持机制，确保文化传承后继有人。五是注重夯实基层，让乡村“强”起来。建强村支两委班子，严厉打击农村黑恶势力、宗族势力，严厉打击黄赌毒盗拐骗等违法犯罪，依法加大对农村非法宗教活动打击力度，制止利用宗教干预农村公共事务。充分发挥村支两委党员干部带头示范作用，激发全体村民建设热情，让广大村民主动投入到乡村振兴建设中。探索“党建+”模式，不断提升基层党建工作水平。坚持领导办点示范，每个县级领导

　创办一个示范点，每个乡镇党委政府所在地打造示范点，每个集中安臵点打造村示范点 3.做好巩固脱贫文章，让困难群众腰包鼓起来。一是建立脱贫巩固机制。按照帮扶力量不减、帮扶力度不减、帮扶投入不减和领导责任不变、扶持政策不变、脱贫机制不变的“三不减三不变”原则，建立完善脱贫返贫和新生贫困动态监测机制，实行动态台账管理，确保已脱贫的不返贫，未脱贫的高质量脱贫。持续推进“互联网+”社会扶贫，深入实施“医疗救助、教育资助、危房改造、产业扶贫、德智扶贫”五大众筹项目，解决贫困群众多元化需求。二是落实扶贫惠民政策。落实好金融扶贫、小额信贷、创业补贴等政策，落实好就业扶贫政策，落实好教育扶贫政策，落实好健康扶贫政策，加大对易地搬迁户的后续管理，确保“搬得出、稳得住、能致富”，确保贫困户“脱贫不脱政策”。三是实施扶贫重点工程。按照“四跟四走”的思路，完善产业扶贫利益联结机制，多种方式带动贫困群众参与产业、抱团发展。结合乡村振兴战略的实施，推进农村综合服务平台、贫困村基础设施建设工程。在安排重点水利工程、农网改造升级、通信网络延伸等项目时，优先向贫困村倾斜，改善贫困地区的“硬环境”。

　从国家“十四五”规划看建筑类央企发展趋势

　在贸易战的背景下，“十四五”建筑行业将面临更加不确定的外部环境，更加激烈的市场竞争，更多的潜在的市场风险，将会对建筑行业央企的市场经营提出更大的挑战，建筑类央企在“十四五”期间应该朝着业务细分方向更精准，区域布局更加聚焦，打造“大经营、强经营”的市场化、国际化的市场经营体系。

　从国家“十四五”规划的发展方向来看，“改革创新”依然是主旋律，“十四五期间”国家将围绕“补短板、促升级、增后劲、惠民生”，研究推出一批重大工程和项目，提升基础设施水平，促进改善生态环境，改善民生，增强企业的创新力和竞争力。

　同时，重点围绕增强企业发展内生动力，激发市场活力，深化“放管服”改革，打造市场化、法制化、国际化的营商环境。建筑类央企“十四五”期间将围绕“国际化、市场化、区域化”纵深发展。

　国际化——手拉手一起“走出去” 基于国内建筑市场的逐步饱和，竞争白热化的趋势，各大建筑央企国际化步伐将会进一步加速，参与国际竞争，提升国际市场的竞争力。随着国家政府框架项目的进一步收紧，“十四五”建筑央企在国际上面临的不应该中资企业内

　部的竞争，而是与国际工程承包商之间的竞争。

　从南北船合并的背后逻辑上来看，“十四五”央企改革也将会朝着世界一流的方向纵深发展，坚定不移的推进国际化，依靠技术、质量、资金等综合实力与国际标杆企业开展竞争，业务同质化的央企将会面临新一轮的合并，减少海外之间的竞争，不仅要“做大做强”，还要“做强做优”，提升国际化竞争能力。

　市场化——占领细分领域品质至高点 随着经济社会发展水平提高，建筑业也将会朝着“高品质、高科技、惠民生、强运营”的方向发展，这就要求各大建筑类央企尤其是下属二级单位，作为国家队在细分业务领域上做精做优，而不是同质化竞争，为了短期考核目标到处打猎，鳄鱼老虎一起抓，忽视建立细分业务核心优势，则会导致企业长期发展动力不足，即使抓住短暂的政策机遇，后续增长动力也存在严重不足。

　面临“群雄逐鹿”的建筑市场，各大建筑央企应通过多种形式开展跨领域多方位的合作，解放思想，合作共赢，与产业链上下游企业合纵连横，提升综合项目运作能力，打造细分市场的品质项目。笔者认为，未来只有具备专项细分领域核心竞争能力的建筑企业才能够实现高质量的持续发展。

　而在细分领域的选择上，“十四五”规划上一定要开展排查式、系统性的外部市场研究，并充分考虑企业内部的资

　源能力优势，内部与外部两者步调一致才能够走的更快更远。

　区域化——守住重点优势区域几座城 对于建筑行业来说，国家的总体规划、区域规划、区域政策至关重要，如何紧密结合自身区域情况，开展区域布局，笔者认为在守住自身区位优势的同时适度区域布局。

　每家企业都有自己的区位优势，有些企业盲目加快全国区域布局，但由于人力资源、资源投入的限制，往往导致区位优势区域的项目没有深入挖掘，自身的区位优势也没有发挥出来。如何守住自己的“山头”，充分挖掘自己“山头”的优质项目，这就要求企业在区域发展上，立足区域长远发展，站位更高，从政府的角度看待项目，从民生的角度看待项目，解决区域发展的痛点，集合项目前后端的优势产业链上下游资源，以产业联盟的方式打造区域生态圈，建设一批惠及民生的高品质大项目。

　同时，打造狼性的经营文化，在经营机制改革、商业模式创新等方面持续深化改革，以提升经济效益为核心；针对央企下属三级企业且主要市场来源于集团内部市场，加大这类企业的混合所有制改革，向外要市场，向外要效益，增强企业内生动力。