小学安全隐患排查综合治理情况汇报材料

　小学安全隐患排查综合治理情况汇报材料

　安全工作是学校的头等大事，安全无小事，安全责任重如泰山。抓安全工作，我校历来高度重视，在软件方面，每学年初，我们首先成立以校长为组长的安全工作领导小组，成员涉及各部门工作负责人以及全体教职工，并层层签订责任书，各项安全工作都制订了方案和制度，并做到专人、专盒管理。在硬件方面，我们一是抓责任落实，二是抓专题教育，三是抓隐患排查，四是抓整改，五是将实绩与待遇挂钩。

　一、抓责任落实

　学生在校期间，我们在时间上、地段上不留安全管理死角，时时处处都有安全责任人负责安全管理。具体来讲：上课、上自习由该节课教师负责；课余时间由值日教师负责；路队由护送教师负责；睡觉和请假及学生生病由班主任负责；校舍设及设施设备由校委会负责；饮食安全由分管后勤的领导和火食团长共同负责……。作为主管学校安全工作的校长，全面负责，全面检查，全面督导，发现问题，马上解决。

　二、抓安全专题教育

　安全工作尽管千头万绪，但仍有它的时令性和规律性，我们根据不同的学生年龄和不同的时令季节开展有针对性的安全专题教育，如预防流行病和传染病、道路交通、防溺水和防伤害、饮食卫生、火灾、用电等。我们向学生印发了《致全市中小学生及家长的一封公开信》和《中小学生自救自护安全常识》。

　三、抓隐患排查

　安全工作是一项经常性的工作，抓得再实再好，不能起到一劳永益的效果，因为安全隐患总是在不断地出现，这就要求我们坚持经常性地进行安全隐患的排查，我们一方面要求每一位教师要养成查找安全隐患并及时上报学校的习惯，另一方，校长亲自带领各部门负责人对所辖范围内的安全隐患进行不定期地排查，这样才能对安全隐患做到心中有数。

　四、抓整改

　税改以后，学校经费十分困难，但只要有安全隐患，我们不讲钱的困难，马上想办法解决。如教学楼存在严重安全隐患，虽然我们有市设计院的维修加固方案，有市建设局的资金预算方案，有市教育局的整改文件，但是没有专项资金，在没有 1 分钱的情况下，我们完成了教学楼的维修加固工程，尽管我们欠人家十几万的工程款，但消除了威胁师生安全多年的隐患，我们认为值得。近年来，我们从办公经费中挤出 2 万余元用于校舍维修，极大地改变了学校的面貌；今年暑假，我们还创新思路，从各村募集资金 3 万元，将两栋平房进行装修，并将部分场地进行硬化。

　五、将安全工作绩效 与教师待遇挂钩

　安全工作必须做到责、权、利有机统一，才能收到良好的效果，为此，我们在制订了学校工作量化管理方案时特别将安全工作纳入教师个人量化，实行奖惩，这样极大地刺激了教师抓安全工作的积极性，更有利于安全责任的落实。

　总之，安全工作要常抓不懈，要警钟长鸣，要齐抓共管，要防患于未然，只有这样，安全才有保障，学校才能健康发展。