优秀校长事迹材料

来源:建筑师 发布时间:2020-11-08 点击:

 学校工作千头万绪、纷繁复杂,这些事情都离不开校长。第一文档网今天为大家精心准备了优秀校长事迹材料,希望对大家有所帮助!

 优秀校长事迹材料

 XXX,马道中小学校长,教育精英。在十几年的教育教学乃至领导的生涯中,以其特有的聪颖明睿、辛勤执着和敢为人先的创新精神,闻名留坝,在留坝县教坛上闪烁着璀灿的光芒。

 人们常说,校长是学校之魂。他自任小学校长以来,以创新理念为前提,以提高教师素质为关键,以开展教育科研为途径,以培养学生的创新精神和实践能力为目标,以“为孩子们编织幸福的童年”为契机,在基础教育领域中纵横捭阖、呕心沥血、大胆探索、辛勤劳作,成为小学教育战线的领军人物和佼佼者。

 XXX,1994 年参加工作,1999 年 9 月开始担任柘梨园小学校长,2002 年 9 月担任闸口石小学校长,2004 年 4 月调任留坝县综合高级中学招生就业处副主任。由于该同志在小学教育管理上的独树一帜,2007 年 9 月该同志被任命为城关镇中心小学校长,2011 年 9 月该同志又被委以重任,担任马道小学校长及马道中学副校长。

 在十多年的教育岗位上,他凭着勤勉工作、刻苦钻研、谦恭好学、自强不息、开拓创新的精神获取了丰厚的政治素质和业务实力,无论做科任教师、班主任还是担任校长,他始终以先进的教育理念,以培养学生全面能力为目标的超前教学特色,得到上级领导的肯定和同事们的赞誉。

 经过十几年磨炼,他各方面素质趋于成熟。2011 年 9 月,XXX 被任命为马道小学校长、马道中学副校长(主持工作),这是个极富挑战性的职位。这个刚合并的学校,包含有幼儿园、小学、初中,对他来说,若想成功起跳,将要付出数倍于常人的努力。为了超越自我,实现跨跃式发展,在传承的基础上他提出了两个构想一是以后勤管理为基点,打造后勤管理示范学校; 二是以培养教师为抓手,大力促进教 liuxue8com 研教改,全面提高学校整体教育教学水平。经过一年的努力,该校校容校貌发生了很大的改变,教育教学水平有了较大的提高。

 二 O 一一年十一月,XXX 在资金严重不足的情况下,殚精竭虑,带领学校全体教师利用自己空余时间亲力亲为,以超乎寻常的胆识,惊人的毅力和气魄,优异的质量和速度,仅仅用了三十天的时间,打造出了集智慧、文化、温馨的宿舍文化,使全县后勤管理规范化建设现场会在该校召开,并深获领导们和同仁们好评。

 XXX 把“创名校、出名师、育名生”作为执着的追求和目标。他充分利用学校优秀的教育资源,推出了校园“优秀教师”、“首席教师”、“学科教研员”,开展了“青蓝工程”,给教师们的成长和发展搭建了互动式人才交流的平台。

 XXX 办学有他独到的手法,他对全体教师政治上关怀,生活上关心,业务上培养,充分调动了教师工作的积极性。成功来源于精勤,成功来源于创新,成功来源执着。我们绝对有理由相信,他的明天会更好,也会更加辉煌!

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 李志强,男,47 岁,中共党员,中师学历。连续 14 年任乐亭县姜各庄镇董庄初中校长,他以“教学思想是办学的灵魂,教育质量是学校的生命,教学管理是办学的关键”为办学理念。多年来,学校被县政府命名为“花园式学校”、市教委命名为“校园建设示范校”、县级“教学管理、教学成绩先进校”,他本人也先后被评为省、市级优秀教师、市“十佳”教师。(面试网)

 一、爱岗敬业,无私奉献,做廉洁自律的表率。

 一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。董庄初中的师生清楚地记得,2004 年 11 月的一天下午,李校长骑摩托车去镇教育组参加会议,在路上为避让车辆,自己不幸摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,第二天就来到了学校,手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动流泪,都争着抢着搀扶李校长上下楼。

 为控制学生因贫辍学,李校长组建了“贫困生基金会”,他带头拿出 1000 元钱,作为基金。在他的带动下,全校师生先后为基金会注入基金达 6000 余元,解除了贫困生的后顾之忧,使全校的学生巩固率一直保持在 98%。

 李校长无私奉献、勤政廉政、开拓创新的精神和品质,在全体师生中产生出很强的向心力和凝聚力。在学校基建期间,工程承包队的工头,多次拿出千余元钱送给校长,李校长每次都把领导班子成员召集在一起,当着大家的面,把钱入到学校的帐面上,并风趣地说“这是工程队捐资助教的款”。他在公务活动中,始终做到合理开支,手续清楚。

 二、科学管理,注重实效,促进学校可持续发展。

 在学校管理上,李校长有一整套经验。他结合现代教育理念,对教师的教学工作采取了一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败)的教师管理模式。对学生的日常管理采取了全员管理(即班主任、任课教师人人参与)、全方位管理(即学生的学习、生活、纪律、卫生等)、全程管理(即制定计划、组织实施、总结评价)的操作化学生管理模式,并对学生进行自知(学会自主学习、掌握道德行为方式)、自练(自己主动求学、自觉训练规范行为)、自评(学生进行自我评价)的“三自”教育活动,使学校的教与学形成了特有的日常管理模式。

 为使学校实现可持续发展,顺利通过“普九”验收,在镇拨款严重不足的情况下,他首先拿出 3000 元,然后调动全校教师积极借款,硬是建起了一座 22 间、总面积达 726 平方米的高标准多学科实验室和多媒体综合电教室,使学校的实验教学工作与现代教育技术的应用上了一个新的台阶,也使学校的整体形象发生了深刻的变化,向现代化学校迈进了一步。

 三、关心他人,严于律己,做一名优秀的校长。

 李校长身为一校之长,不摆架子,宽厚仁和,公正民主,关心教师,情系师生,乐于助

 人。有一次冬夜,一位教师发高烧,李校长知道后,马上穿上衣服把他送到 15 里外的镇医院,待到回家时已经是深夜 2 时多了。去年春天,一位老师经济拮据,又赶上家里盖房子娶媳妇,他听说后,马上将给儿子治病的 3000 元钱拿给这位老师,并亲自找其他老师,帮其借款解决后顾之忧。

 李校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。

 李校长,创新对工作,忠心对教育,贴心对教师,爱心对学生,虚心对荣誉,这就是他一名普通校长工作的出发点。李校长以他的才能和公正廉洁的言行,为我们树立了榜样,以他的奉献和实干,赢得了人们的尊敬和赞扬。

 优秀校长事迹材料

 进临高实验小学的校园,你会经常看见一个忙碌的身影,他就是我校的校长——陈冠诗。作为一名教育工作者,他情注教育,作为一位校长,他率先垂范。他给自己定下的座右铭是以勤精业,辛勤耕耘。为此,陈校长在 2010 至 2011 年度中工作成绩突出,被中共临高县委评为“优秀共产党员”。

 一个好的校长就是一所好的学校。大家有目共睹,正是陈校长在实小一年的时间里,学校发生了令人惊喜的变化。

 一、以身作则,做行动楷模

 一年来,作为校长,他要求教师做到的,他首先做到,教师做不到的,他也努力坚持做到。寒来暑往,风雨无阻,他披星戴月,每天到校最早的老师也能看到他在校园内巡视的身影。为了预防学生发生安全事故,不论值班与否,他几乎每天课间时间都在操场上巡查。值日教师们在他的影响下也都认真负责地做好此项工作,致使我校一年来没有发生过安全事故。陈校长以校为家,时刻惦记着这个家。当他那身有重病的老母亲瘫痪在床,他就把老母亲托负给了妻子照顾,从返校园工作。母亲过逝后,他又化悲伤为力量,全身心地投入工作,深得老师们敬偑。

 二、创新方法,科学管理,彰显人文关怀

 一位教育家说过一个好的校长,应该在如何调动教师的积极性上做好工作。陈校长在这方面做得很好,一年来,在陈校长的领导下,制定了自己一套的工作管理方案,彻底打破教师干多干少一个样,干好干差一个样的局面,每到年末评优评先的时候,把各方面量化分数一核算,教师的名次就出来了。工作中陈校长在处处按章办事遵循原则的同时,又时时对师生们彰显人文关怀。一年来,陈校长对我校教师大都非常了解,谁家有困难,陈校长都会非常关心,并尽可能的提供帮助和照顾。去年,我校钟又进教导和李干保老师,因病住院,陈校长知道后,打电话对他们表示关心,并亲自带去看望,还号召全体师生向这俩位重病的老师捐献爱心。陈校长在工作中不断创新,在效率上不断提高,在管理上日趋科学规范、精细化,并处处彰显人文性,受到大家的一致肯定。

 三、规范学校管理,以质量为目标。

 陈校长上任以来,注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学校管理规范化,制度化。充分发挥教代会的作用,实现决策科学化和民主化。加强常规管理,落实课程计划,开全开足各科课程,促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质量。

 陈校长十分重视新课程的实施和教师专业化发展,通过多种方法,手段提高教师的科研文化业务素质。组织教师参加省、县各级培训、听课活动,营造关注教学科研,参与新课改的深厚氛围。在这一年,在陈校长的的带领下,我们赴琼山一小、湖南师范附中、屯昌思源小学跟踪学习,返校后陈校长立刻把学习的精华处用到教学管理上,取得显注的效果。教学质量是学校的生命线,是学校工作永恒的主题。为此,陈校长深入到课堂中听课,和老师共同进行研讨。陈校长还经常开展教学研讨课,每一次县举办公开课比赛,他都高度重视,并组织学校里各教研员共同研讨,使老师的教学水平明显提高,在刚刚结束小学毕业考中,我校取得很好的成绩。老师的成绩也硕果累累,在全县思想品德优质课中,我校符晓英老师荣获一等奖。王小花老师获得第三届全国中小学公开课电视展示活动中,荣获一等奖,陈校长也在这次活动荣获优秀校长奖。

 四、注重班子建设,坚持以诚用人。

 在学校领导班子的建设中,陈校长一再强调要增强责任意识,每一位领导要认识到自己所肩负的责任,认识到当前教育改革的重要性、必要性和紧迫性。加强对领导的教育基本理论的学习,深入实际,调查研究,尊重科学,提高领导的决策能力。学校逐步形成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导集体,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。

 五、注重德育实效,以活动育学生。

 陈校长对学生的教育力求实效,把教会学生做人作为教育的最高理想。学校每学期都根据各个节日、纪念日的主题,开展学生喜闻乐见的活动,对学生进行爱国主义,集体主义和树立远大理想的教育,均取得良好的效果。如这次为了庆祝建党 90 周年,我校举办了“童心向党”的班际歌咏比赛,校园四周都响起了嘹亮的红歌,取得了很好的效果。学校一方面认真组织贯穿学期始终的学生日常行为量化评比活动,另一方面开展《文明礼仪伴我行》主题教育活动,利用国旗下的讲话、主题班会等形式倡导道德自律。引导学生自觉遵守各项行为规范、讲文明礼仪。自觉养成珍惜自己、关爱他人、维护社会的良好习惯。为了我校学生能够在县团委举办的“庆建党 90 周年 争当四好少年”鼓号队比赛中取得好成绩,在陈校长的组织及带领下,我校的辅导老师们及学生刻苦训练,经一番努力终于获得这次大赛的一等奖。

 六、注重校园环境建设,做到以校为家

 他自上任以来,正是学校面临困难最大的时期,围墙开裂,室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,可谓是白纸一张。更为困难的是资金短缺,人员紧张,真可谓困难重重。面对这一切的困难,他并没有因此而却步,而是千方百计想办法,上上下下,方方面面寻求帮助,经过不懈努力,最终得到了上级领导在各方面特别是资金上的大力支持和帮助,于是

 对学校进行重建围墙,教学楼改进。为将学校建设成为传播先进文化的阵地,他重视校园文化建设,在校园内开辟了主题不同,形式多样的文化长廊,国旗、名人名言、古诗词也进了课室。

 在校园建设的一年中,一天一个样,一年大变样,就这样为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境,他牺牲了几乎每一个休息日和节假日,真是把学校当成了自己的家。

 一年多来他以先进的办学理念,卓有成效的管理方法,严谨务实的工作作风,勤政廉洁的行为,敬业高效的工作态度,为教育事业的发展做出了贡献,使实验小学成为局领导、教师、家长和学生满意的学校。

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