公路段年终工作总结

来源:造价师 发布时间:2020-11-12 点击:

 公路段年终工作总结

 **公路管理段 2011 年度工作总结

  2011 年,**公路管理段在分局的正确领导下,在**地方政府的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七届五中全会精神,坚持以科学发展观统揽全段各项工作,以“保畅通、促和谐、创一流、做奉献”为工作理念;以迎接全国干线公路大检查为契机,加快转变养护管理方式;以全面提升路况质量、提高管理水平、提供优质服务为重点;认真贯彻落实省局、分局公路工作会议精神,紧扣公路管养护这一中心工作,内抓管理、外树形象,经过全段干部职工共同努力,扎实有效地开展了各项工作,得了突破性进展,圆满的完成了分局年初下达的工作目标任务,现将我段一年来的工作总结如下:

 一、公路养护显著加强,通行保畅能力明显提高

  2011 年,我段坚持“以人为本、以路为本”的管理理念,负重奋进,顽强拼搏,克服了养护任务重、资金短缺等困难。通过全体干部职工的共同努力,全面完成了分局年初下达的各项公路养护任务指标。

 (一)主要生产任务完成情况:

 1、 日常养护主要完成情况如下:清扫路面 9600KM,清理垃圾杂物 1025m3,清理边沟 881m3、清扫桥面 192500 m2填补路基缺口 397 m3,打冰扫雪 171km 2/5 次,撒铺防滑料

 310 m3,粉刷路缘石 80KM,粉刷行道树 2987 棵。

 2、 小修完成情况:路肩回填砂子 712 m3/14240 m2,整修路缘石 25570 块/20KM,红土砂砾填补坑槽 4344m2

  ,沥青碎石填补坑槽 9600 m2,维修标志 68 块/2 次,新安标志 18 套、挖标准边沟 4450M,预制里程牌 12 块,重新安装里程牌 80 块、百米桩 800 根、改性沥青灌缝 37000M,恢复水毁工程 78 m3/7 处,处理伸缩缝 42M/4 道。

 3、养护质量:截止年未,优良路率为 66.9,评**果为80.7。

 4、精细化养护管理:① 2011 年,我段养护工作全面推广精细化管理,大力推进标准化人文路建设,在对公路沿线的路容、路貌进行认真的清理,重新安装缺损的里程牌、百米桩,并粉刷了全部的里程牌、百米桩的基础上,在神保线与马五线交叉口修建了一个体现公路文化和地方特色的标志性导向人文景观建筑,解决了多年来这个三角地带的脏、乱、差现象。②上半年按照交通运输部《2010 年全国干线公路养护管理检查方案》和省局、分局 2011 年《关于印发迎接全国干线公路养护与管理检查实施方案的通知》的要求,规范和健全内业资料,以高标准迎接了国检。

 (二)、交通量观测情况:为做好交通量调查工作,我段设立城关道班**家洼道班两个观测点,观测点人员到位,数据准确及时,日交通量平均达 7000 余次。

  (三)、做为全分局唯一一家养护经营性收费公路的一个公路段,在养护资金、养护管理上,我们根据该线交通流量大,路面破损严重,沿线设施经常损坏的特点,及时同阳韩公司沟通协调,督促其加大对大、中修的投入,以及安全设施的投入,为养护工作提供更多的便利,做为驻神单位,我们积极服务于地方经济建设工作,特别是在**县第六届月饼美食文化节到来之际,我段组织养护人员对全县境内干线公路进行了为期一周突击保畅通养护管理,为月饼美食文化节的顺利开展提供了干净、整洁、良好的交通环境,得到**县领导的肯定,受到县委、县政府的好评,段下属的城关道班被县工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

 二、路政管理规范科学,依法行政能力进一步提高

  一年来,段路政大队以“构建和谐路政”为主题;以“文明执法,强抓管理”为重点;以路政工作服务于公路养、建、管,方便人民群众出行为宗旨;着力维护路产路权,加大宣传力度,积极开展依法治路工作,公路通行环境明显改善,公路通行率明显提高。截至十月底前,公路赔(补)偿案件 3 起,拆除临时乱建 3 处 108m² ,清理非公路标志牌 28 块,收取赔(补)偿费 8 万余元,全年无公路“三乱”行为。

 1、规范执法行为。为了加强队伍建设,规范执法行为,提高执法效率,树立路政执法的良好形象。一是明确工作目标,落实责任。根据分局的工作要求,制定了公路管理全年

 工作计划,层层签订目标责任状,将管理目标任务细化到个人,使各项工作真正落到实处。二是加强队伍建设,维护路产路权。每两月组织一次路政人员培训活动,内容主要是法律知识和业务知识。通过不懈努力,锻炼了一支纪律严明、作风过硬、战斗力强的路政执法队伍,为公路事业可持续发展打下了坚实的基础。三是严格执法程序。将执法程序公开上墙,规定执法人员依法行政,同时加强了执法档案建设。通过扎实有效的工作,使全体执法人员牢固树立了法律意识和民主法制观念,增强了依法行政的自觉性,端正执法队伍的行业风气,为公路行业树立了良好的执法“窗口”形象。

 2、做好迎“国检”工作。今年四月份,路政人员一边做好公路日常管理工作,一边加班加点积极备战迎“国检”。尽管国检任务时间紧、要求高。但在段领导高度重视下,经路政大队的全体同志共同努力,利用巡查机会和双休日,对辖区内公路所有桥梁、涵洞的类型、结构、使用年限、技术状况等数据做了详细的记录造册;对公路标志、非公路标志按支队的要求做了详细登记,保证各种档案的资料和数据完整准确,以规范的内业资料迎接了 “国检”。

  3、加大巡查力度。按实际情况,今年加大了路政巡查工作,每月上路不低于 20 天,巡查管理过程中做到了“三勤”(腿勤走、嘴勤说、眼勤看)、“四早”(早发现、早制止、

 早处理、早执行)。

 4、加大宣传力度。今年六月底,组织全体路政人员对《公路安全保护条例》进行了广泛宣传,出动车辆 6 台次,在沿线悬挂标语 2 幅,印发传单 1000 余份利用巡路时间向过往司乘人员和沿线群众发放,宣传活动对《公路安全保护条例》的顺利实施和路产路权的维护起到了重要的作用。

 5、严查违法行为。违法广告牌一直是公路管理工作的重、难点。今年,我段加大了公路巡查力度,及时掌握动态,查处、制止各类违法行为,并与公路沿线住房户签定《门前三包协议》,竭制在公路建筑控制区内乱设广告牌的行为。主要做法是:(1)加强与当地政府和各级职能部门的联系。积极争取当地政府和相关职能部门的大力支持;(2)加大对《公路法》等法律、法规的宣传力度;(3)以点带面,发现一个非法广告牌就拆除一个。因措施、方法得力,使其在公路两侧的非法广告牌得到了有效控制。

 6、加大治超力度,积极配合**县政府开展治超工作

  在做好公路日常管理的同时,路政大队积极配合县政府开展治超工作,减少超载车辆对公路的损坏。由于治超工作成绩突出,段路政政大队被授予“**市治超先进单位”。

 三、狠抓安全生产管理,为各项工作顺利推进提供安全保障

  从年初到年终,安全工作挂心头。一年来,我段认真贯

 彻“安全责任、重在落实”的方针,从健全安全生产制度、完善安全管理机制入手,以深入开展“创先争优”活动和“安全生产月活动”为契机,全面落实安全生产责任制。

 一是健全安全生产制度,加强对安全生产的组织领导。为确保落实制度,段充实了由行政领导任组长,生产、工会人员以及各道班班长组成的安全生产领导小组,负责对全段安全生产工作的领导、监督、宣传和落实。在三月初召开的职代会上,与各班组长签订了《安全生产目标责任书》,明确目标,落实责任。今年段和机动车驾驶员签订安全生产责任状,提高他们的责任心,促使驾驶员本着高度的责任意识,认真细致、一丝不苟地使用好车辆。二是结合今年开展的安全生产月、安全隐患排查等活动,广泛开展安全教育及培训,今年六月份,段组织了安全生产培训会,并编制了《**段公路养护安全规程》,要求养护工严格按规定进行施工作业。三是积极开展安全生产检查,针对沿线交通流量大,上路作业安全隐患多的特点,段安全生产领导小组,及时进行了具体指正与整改,同时在各个施工作业现场悬挂安全横幅 3 条、张贴安全标语 32 张。安全培训进一步提高了职工安全知识水平和操作技术,职工的安全意识有明显的增强,道工上路作业统一着装、按规定摆放安全警示标志、危险路段作业戴安全帽等已成为自觉行为。对阳韩公司的几处施工现场,在我们的安全生产检查中,发现小修保养现场安全措施不到

 位,存在极大的安全隐患,在涧口坡路面拓宽段,也没有采取任何安全措施,给过往司乘人员形**全隐患。段安全领导组及时送达了阳韩公司隐患通知书,促使他们尽快整改。四是为保障职工的劳动安全、防止意外伤害,职代会结束后,为上岗的编内、编外全部职工办理了三险。五是投资大量资金更新、配置安全生产设施和购置新的反光背心,及时排除安全隐患。全年安全生产定期检查 9 次,不定期检查 6

  次,专项检查 2 次,日常检查 20 多次。对查出的隐患及时进行了整改,对两座桥梁,一时不能整改,采取全天侯动态监控。

 通过以上安全管理措施,我段安全生产工作得到了显著加强,保持了公路养护安全生产形势的良好发展态势,切实保障了单位和职工生命财产安全。

 四、 财务资产管理

  财务管理:强化会计核算,成本核算,增收节支,强化收支两条线。立足成本控制,按时按规定计提折旧费,确保国有资产保值增值,固定资产增值保值率达 100%。计划内预算资金不超支,职工工资发放至 10 月份。

 机务管理:段机务设备资产管理工作本着为公路建设服务的宗旨,挖掘现有潜力,提高服务质量的宗旨,严格执行固定资产管理办法,优化管理手段,单机核算和内业资料齐全、准确、规范,账物相符。机械设备和汽车按规定进行

 例保、旬保,完好率达到了 91%,今年机务共完成总产值 14.5余万元,盈利 12.1 万元,大中修、三保计划执行率达到 100%,机械设备保值增值率 91.3%,红旗设备率达 17%,机械设备全年综合核算无亏损,圆满完成年初预定目标任务,实现了经济利益的最大化。

 五、深入开展党风廉政建设教育,筑牢党员干部思想道德防线

  在分局党委和纪委的正确领导下,段党支部结合我段实际情况,从党的思想、组织、作风建设入手,巩固支部的战斗堡垒地位,充分发挥党的政治优势,积极向职工开展思想政治教育,统一了全段职工的思想,凝聚了职工力量。一是深入贯彻学习了十七届五中全会、十七届中纪委六次全会公告和胡锦涛在十七届六次全会上的讲话、国务院第四次廉政工作会议,在段支部组织集体学习时,全段党员干部认真研读,深刻领会,每人撰写心得体会

  1 篇,用科学的理论武装了自己的头脑,提高了全段党员干部拒腐、防腐的能力,收到了良好的学习教育效果。二是按照省委、市委、分局党委的要求,结合公路养护工作实际,段党支部组织开展了“创先争优”活动,提高了以党员为榜样,职工学榜样投身公路的热情,增强了支部的号召力、凝聚力和战斗力。三是紧紧围绕“抓作风建设、促工作落实”主题活动,开展了查找作风和工作落实方面存在问题的专项

 活动,推动了党员干部作风的转变,促进了工作效率的提高,使全段工作继续向制度化、规范化、高效化迈进。四是段党支部是在开展“建廉政文化,树廉洁新风”主题教育宣传活动中,加强思想教育和警示教育。段支部印制了廉政漫画、廉政散文在全段党员干部中学习,为加强党员领导干部修养与作风转变、加强权力运行的制约和监督、有效发挥职工群众民主监督作用,筑牢了党员领导干部拒腐防变的思想道德防线。段支部廉政文化与职业道德教育、法制教育、素质教育等紧密结合起来,开展党风廉政与反腐倡廉文化宣传教育活动,对分局监察室要求的廉政文化作品征集活动,在全段进行了广泛征集,选出了有价值的四个作品,上报分局监察室。五是为使广大党员干部能认真学习贯彻廉政准则,在 9月分,邀请**县纪委宣教室马军主任一行,到**段开展了一次廉政准则研讨会,会上,冯全亮段长对**段一年来贯彻廉政准则情况进行了汇报,宣教室郭翠兰主任对廉政准则进行了解说,崔**书记对**段下一步贯彻廉政准则情况作了表态。通过研讨会召开,使全段党员对廉政准则有了更深的理解,段支部对贯彻廉政准则有了新的认识,为**段党风廉政建设工作更上一层楼提供了条件。五是狠抓党组织建设工作,吸收了思想品行端正、工作业绩突出的 1 名入党积极分子为中共预备党员,新培养了 1 名入党积极分子,保证了党组织不断发展壮大。

  由于有效落实党风廉政建设措施,“工作责任年”效果显著,法纪教育、信访工作开展有力,全段上下无任何影响工作正常开展的案(事)件发生。有效地促进了全段管养工作的科学发展,为年初工作目标责任的实现提供了保障。

 七、精神文明建设再上新台阶

  加强精神文建设历来是我段各项工作的重中之重,2011年,我段精神文明建设继续以开展“创先争优”活动为主线,结合公路养护行业的特点,本着“以人为本、创建和谐公路”的思路,开展了形式多样的精神文明创建工作,使段精神文明建设在原有成绩的基础上不断向纵深发展。

 一是在五一前,组织全段干部职工开展摄影、书法、文艺比赛,并向分局报送优秀作品,在分局出版的“迎五一、庆五四”有奖征文活动中,段三篇反映新时期公路人奉献的公路的散文被刊登;在创先争优活动中,由于开展有效,措施得力,**段被授予“创先争优先进单位”段工会也被**县总工会授予“模范工会”并获得“五一劳动奖状”,同时被**市精神文明建设指导委员会授予“精神文明建设标兵。

 二是在开展文明创建的同时,段加强了对行业精神的宣传,积极向省、市及主管单位宣传报告在公路建管养一线中出现的反映时代精神、工作动态、新举措。截止九月底,已向省厅、省局、分局和相关媒体报送各类信息 37 篇(条)以上,在山西交通报、山西交通政务信息、山西公路信息、

 **日报、**公路信息上刊登宣传。扩大了我段的影响力。

 三是全段职工认真落实职业道德规范,自觉履行服务承诺,努力为广大司乘人员提供优质、规范、方便、真诚的服务,以实际行动践行了“三个服务”。

 四是认真落实党风廉政教育,扎实开展普法工作。截止 10 月,全段在岗干部职工 19 人撰写学法心得 19 篇,全段干部职工没有任何违纪违法和刑事案件。

 六、强化基础管理,努力提高规范化管理水平

  在基础管理方面,段坚持精细化、规范化发展的要求,1 至 10 月份抓了以下几方面的工作:1、严格执行财务制度和财经纪律,加强财务管理。为维护财务计划的严肃性,切实提高养护资金的使用效率;2、按照从严从紧的原则,树立过紧日子的思想,压缩非生产性开支,严格按预算控制支出,不该花的钱不花,努力降低养护成本和管理费用,保证了资金的正常使用; 3、积极开展职工培训工作。在组织职工进行集中培训的同时,鼓励职工参加专业技术岗位培训、考试,使职工的技能得到很大的提高。4、进一步规范了图表和档案、台帐的管理。保持了生产、财务、文书在内的档案资料的连续性;各类图表准确性和可靠性的提高,为单位的正确决策提供了依据。5、树立厉行节约意识,响应号召,积极开展公路文化建设,提高公路综合服务能力,受低碳环保理念的启发,我段从节能技术着想,提高废弃旧面板的利

 用率,利用阳韩公司破碎水泥路面板后丢弃在路边的旧砼面板废料作主料,在神保线与马五线交叉处修建一个高 6 米,底边长为 6.5 米的等边三角形金字塔,并在该建筑物的中央安装了避雷设施,三面喷贴行业管理标语,加以美化。同时在段机关和一线生产中大力开展了节煤、节水、节电、节约用纸活动,加强生产工具、燃油料、养护材料的管理,严格控制无谓的损耗和浪费。

 七、以人为本,切实为职工办好事,办实事

  为营造团结、和谐的工作,生活环境,我段领导班子深入一线,深入实际,调查研究,从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手,切实改进了服务方式,转变了工作思路。1 月 9 日起,由段党、政领导带队,开展慰问活动,为 2 户困难职工、全部在岗职工和离退体老干部送去和发放了慰问品和两节的祝福,采取重点走访与普遍走访相结合、个别访谈与小型座谈会相结合等形式,填写活动调查问卷

  30 份,归纳整理合理化意见 4 条,发放慰问品价值共计6000 余元;2 月 3 日,为春节值班职工送去了水果、干果、鞭炮等慰问品,发放慰问金 4000 元;三·八妇女节对女职工进行慰问;四月初为上岗的 53 名职工购买工伤保险;六月为职工发放防暑福利品;中秋节,为全体职工发放了月饼、水果等福利品。为进一步加强基础设施建设,改善了办公条件,段抓机遇,对田家洼道班进行改建,并硬化了院内 450m2,

 在南墙修建了菜园,东侧修筑了花栏墙,配齐了办公设施及生活用品。田家洼道班的改建,不仅改善了道班员工的居住、生活、办公环境,同时使道班员工感觉到段领导的关怀,在道班体会到家的温馨。对段机关进行了维修,对院内墙上磁砖脱落部位进行了更换,锈蚀部分进行了清洗,重新油漆了大门,重贴了门厅磁砖,在机关二楼走廊墙壁上制作了反映公路文化的图框;各个办公室、会议室的机构图表、规章制度、岗位责任制都重新制作,段机关面貌焕然一新。改建道班和对段机关的维修进一步提升干部职工的工作生活条件,受到了职工的好评,促进了我段和谐单位建设的步伐。

 综上所述,十个多月来,在上级的正确领导和关心支持下,经过全体职工顽强拼搏,无私奉献,取得了一定的成绩,但是在我们的工作中还存在着一些不容忽视的困难和问题,突出表现为:

  一是公路养护体制改革深层次的问题依然没有得到完全解决,部分干部职工创新意识不强,思想观念跟不上形势发展的需要,有待于进一步推进。

  二是公路养护发展不平衡,规范化、机械化养护处于尝试阶段,新工艺、新材料不能更好投入使用,有待于加大职业技术培训力度后全面推开。

  三是由于该线交通流量大,养护工人工作量大,养护工作比较难做,下一步,我们将与阳韩公司沟通协调,在经费

 上给予增加,并在资金到位上进一步落实。

 四是水泥砼路面破损严重,反复损坏,养护难度大,路面上的坑槽经常处理,效果不明显。

 五是路政管理工作难度大,常感觉是执法难、难执法,群众不理解,这需要在今后的工作加大宣传力度,使路政管理得到群众认可和支持。

 六是在平时的养护管理中,明显感觉到人才的缺乏,技术人员,管理人员严重短缺,请分局在今后的人才按排上给予支持。

  **公路管理段

  二 0 一一年十月

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