办公室主任先进事迹例文先进事迹

　田公司厂长个人先进事迹范文—先进事迹 郑忠文，汉族，中共党员，石油工程硕士学历，现任青化砭采油 厂厂长、主任工程师，主持厂区行政和党务工作。1985 年9 月-1988 年7 月在西安地质学院石油地质专业学习;1988 年7 月-1995 年7 月 在青化砭油矿开发科工作；1995 年7 月-1997 年12 月担任青化砭油 矿开发科副科长;1997 年12 月-2003 年4 月担任青化砭油矿主任工程 师;2003 年4 月-2006 年4 月担任青化砭油矿常务副矿长兼主任工程 师;2002 年-2006 年参加了西安石油大学石油工程专业在职硕士研究 生学习；2006 年4 月-2008 年3 月担任青化砭采油厂党委委员、副厂 长兼主任工程师；2008 年3 月至今任青化砭采油厂厂长。

　一、注重政治理论学习，坚定立场，政治敏锐，自觉做一名合格 的共产党人。

　1、郑忠文把政治理论学习作为必修课，始终坚持理论学习。

　近年来，他始终坚持“三个代表”重要思想和党的十六大、十七 大会议精神，积极参加了集团公司、油田公司组织的理论培训和厂中 心组的理论学习。坚持做读书笔记、撰写思想政治论文。平时还坚持 读书看报，了解重大时事政治，使自己能紧跟时代发展的步伐。

　2、始终保持清醒的政治头脑，坚守正确的政治立场。

　一直以来，他把立场坚定性、政治敏锐性、是非界限性作为处世 的前提。一是保持坚定正确的政治立场，坚决拥护党的领导，坚持党 的四项基本原则，严格贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持共产主 义信仰，信守党的誓言，经常按照“三个代表”的要求和党的先进性 检查自己的言行，自觉做一名“三个代表”的忠实实践者。二是自觉 与党保持高度一致，与集团公司、油田公司和厂党政保持高度一致。

　在党的重大决策上，在上级的重要决定上，始终保持高度的敏锐性， 坚决贯彻落实党的重大决策及上级的重要决定。在省委、省政府关于 陕北石油企业重组决定，他认为是及时、必要和必须的，是做大做强 石油产业、建设西部经济强省的重要举措，是优化企业资源、整合企 业优势、发展延长石油的正确决策。积极按照上级的要求，配合做好 重组的各项工作，始终坚信重组后的延长石油优势更加明显、实力更 加雄厚、潜力更加充足。特别是集团公司提出的“三个立足、三个依 靠、三个推进”，稳定油气主业、加快产业结构调整的总体思路，确 定的建设国际化现代能源化工企业、“十一五”进入中国企业50 强、 “十二五”进入世界企业500 强的战略目标，使他对延长石油的明天 更加充满信心，更加激发他为延长石油事业奋斗的豪情和斗志。三是 在日常工作学习中，能正确运用马克思主义的立场、观点、方法分析 问题、解决问题，特别注重按照“三个代表”的要求来指导自己的工 作。是非分明、爱憎分明，能自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，敢于与 邪恶作斗争，坚决抵制、抨击不良风气，能始终保持党员的先进性， 永葆共产党人的本色。

　二、坚持业务学习，努力做一名业务精良、成绩突出的领导干部。

　2002 年-2006 年，他参加了西安石油大学石油工程专业在职硕士 研究生学习。还积极订阅了《中国石油报》、《石油学报》、《地层 学杂志》、《地质学报》、《沉积学报》等报刊杂志。同时与大油田、 高等院校的专家教授加强技术合作，积极探讨鄂尔多斯盆地的成藏规 律和地质规律，联手进行技术、工艺的改进，强化挖潜项目的合作， 实现了我厂生产建设的跨越式发展和可持续发展。通过技术业务学习， 丰富了知识，开拓了视野，为油田开发工作提供了帮助。

　三、以一个找油人的执著秉性，实现油田勘探上的一个又一个突 破，不断实现超越。

　作为一名专业技术领导干部，他深深地意识到自己的责任和义务。

　只有实现勘探上的突破、控制足够的储量，才有可能实现企业的可持 续发展。他以一个找油人的执著秉性和敏锐的洞察力，通过长期的“实 践、认识、再实践、再认识”的过程丰富了他对油气地质的规律性认 识，为厂区在勘探上打下了坚实的基础。

　特别是在企业重组以来，按照油田公司“勘探先行”、“深化勘 探”的勘探指导思想，陆续发现了贺家沟-柏林湾、石子沟、贾渠沟 等有利含油区，每年弥补产能8 万多吨。2007 年找到两个富集区块， 冯庄乡英沟区域可圈闭含油面积12km2；任家沟区域可圈闭含油面积 15km2。在安家沟区域长64 油层试油突破了出油关；在注8 井和注 16 井发现了长4+51 上部油层、长8、长9 油层，均获得较好的油气 显示，迈出了向深层勘探的第一步。其中，注8 井区域可圈闭含油面 积20km2。为我厂连续实现原油生产50 万吨目标提供了资源保障， 促进了我厂的健康、持续发展。

　四、以一名油田开发的管理者，科学规划采油厂的油田开发。

　在丰富川油田实现勘探突破后，在突破年产50 万吨以后，为了 寻找可靠的资源接替，他将目光重新转移到老区域，在加强地质构造 研究的基础上，科学选择有利富集区，努力挖掘老区域、老油井的潜 力。在年前指导编制好全年的油田开发方案。在开发实践中，按照“完 钻一口，总结研究一块，边总结，边开发”的思路，并根据资源状况 适时调整，以点带面，整体推进，为实现50 万吨稳产目标提供了资 源保证和时间保证。

　五、以一名技术革新者，致力我厂整体开发水平的提高。

　他经常深入钻井、压裂等生产作业现场，认真研究面临的难题， 带领广大技术人员刻苦攻关。在长期的油田勘探开发实践中，带领专 业技术人员认真进行特低渗透储层研究，寻求有效的勘探开发工艺技 术，逐步形成了一套较为完整的勘探开发配套技术体系。

　１、是应用浅油层丛式井钻井技术，实现了资源利用与环境保护 的和谐统一。从2000 年起，引进浅油层定向井钻井技术，推广丛式 井开发方式，使井网规范，井位落实，资源得到了充分的利用，方便 了油井管理，降低了油井维护费，也为后期管道输油提供了便利条件。

　全面采用丛式井开发，能大大减少井场、道路占用土地面积，降低建 设工程费用，提高经济效益。同时也有利于控制环境污染，保护生态 环境，具有良好的社会效益。

　２、是完善压裂改造技术，确保了油井增产增效。针对各类油层 不同的特点，我们使用不同的压裂工艺技术：对长6 油层使用大砂量、 高砂比、一层多缝、限流压裂等工艺技术；对长2 油层使用高砂比、 小排量、小砂量、宽短缝、酸化压裂、二次加沙、控制垂直缝高度、 尾追陶粒支撑剂等压裂方法。压裂技术的进步使油井产量大幅度提高， 新井投产第一年的平均产量由1996 年的115 吨，增加到2006 年的 226 吨，增加近1 倍。旧井重复压裂后第一年增产由1995 年的43.7 吨，增加到2006 年的163.2 吨，增产3.7 倍。压裂成功率也由1995 年的78.6%提高到2006 年的96%。油井和油层利用率大大提高，压裂 事故率及其处理费用大大降低，整体开发效果明显。

　３、是推广反九点丛式井注水开发模式，减缓油井递减，提高了 综合采收率。在以往的油田开发中，主要依靠自然能源开采，受地质 条件的限制，油田综合采收率一直较低，油气资源不能得到充分的利 用。70 年代我厂曾经进行过小范围的注水试验，由于受技术、设备 及水源等诸多因素的限制，注水效果不佳，未能成功。从2001 年全 面推行区域注水工作以来，截至目前我厂运行注水站3 座，投注水井 217 口，注水控制面积31km2。姚店油田注水开发区在注水井投注8 个月后，受益井开始见效，注采同层的油层产油综合递减率为8.7%； 注采不同层的油层产油综合递减率为12.3%，未注水区域的油层综合 递减率为16.4%。丰富川油田注水开发半年后，综合递减由原来的 33.4%下降为18.2%。丛式井开发、反九点井网开发、注水开发使油 田开发进一步规模化、效益化，全面提高了我厂的整体开发水平，使 我厂的开发迈向了一个新的阶段。

　４、是加强基础研究工作。近几年来，先后主持完成了《姚店油 田整体注水方案》、《姚店油田长6 油藏精油研究》、《丰富川油田 长2 油层开发方案》、《丰富川油田稳油控水方案》等项目。通过这 些基础性研究，有效地指导了生产实践。

　五是坚强新技术、新工艺的引进、应用，并自主创新，推动了技 术进步。近年来，先后引进、推广了氮气单井吞吐、长2 油层酸化解 堵、自生热压裂、泡沫洗井、微裂缝填砂压裂、隔薄层压裂、限流压 裂、微生物采油、CLO2 高效解堵、纳米膜驱单井吞吐、生物酶驱油、 YC-2 驱油剂驱油等技术；应用了低频振动清防蜡器、旁孔式泄油器、 防蜡降粘增油装臵；自主创新，积极进行了小改小革活动。（1）自 行设计了“气砂锚”：防止抽油泵砂卡、气锁，投入生产并获得了良 好的效果。（2）自行设计制作了“套管排气定压阀”：用来控制套 管气的排放，达到保持地层能量的目的。（3）设计了“冲砂钻头”、 “套管刮蜡器”、“管式抽油泵防气环形阀总成”。（4）自行设计 制作的封井器在施工中收到良好的效果。（5）设计制作了斜井泵固 定凡尔总成，克服了泵在抽汲中的不足。（6）根据油层厚度、物性、 含油性、储层配伍性等确定合理的射开程度、射孔液类型、压裂方式 和压裂参数等，进一步完善优化了压裂配方，形成了适合我厂不同区 块、不同油层、不同季度、不同温度下破胶彻底、储层流体配伍性好、 对油层破坏小、便于压裂施工的压裂方式。

　六、抓好我厂全盘工作，促进我厂的平稳发展。

　自组织决定由他主持厂行政和党务工作始：为了确保厂的平稳发 展，主要做了以下几方面的工作： 1、加强生产的组织管理。强化生产调度的作用，将生产日定额 下达给各采油队，加强分工协作，督促各生产单位加强相互协调和配 合，每天下午召开生产协调会，现场解决各单位的困难和难题，保证 了生产运行的衔接有致、紧凑高效。迅速召开“大干三月份”劳动竞 赛动员会议，在全厂掀起了“大干三月份”的劳动竞赛热潮。全厂干 部职工团结一心，顽强拼搏，3 月份弥补年初因雪灾造成的欠产3000 吨，顺利实现了首季“开门红”，并超额完成了上级下达的生产任务。

　2、加强安全环保工作。根据工作需要，调整了厂安全生产委员 会，并实行厂领导安全生产分片包点责任制，进行了安全生产具体分 工。强化各单位安全环保生产责任制，加强安全环保部门的职能作用， 督促其经常深入一线进行安全环保检查；加强节日期间的安全工作和 “三站一库”的防火、防爆工作，亲自带队深入一线进行安全环保检 查，确保了厂里的安全环保生产。

　3、加强综合管理工作。强化各专业管理部门的职能作用，严格 实行归口管理和专业管理，对部分职能重叠的部门，明晰权限，各负 其责。按照集团公司、油田公司文件精神，成立了厂招标领导小组， 严格按照上级的要求开展招投标工作。加强项目建设和物资采购管理 上，严格按照规定和程序办事，坚决杜绝了违反规定和程序的行为。

　4、心系职工群众。召开各类座谈会和发放意见、建议表，设立 专门信箱，听取职工群众、离退休职工的意见和建议。深入一线了解 职工群众的工作和生活情况，走访慰问困难户和离退休老职工，为他 们解决困难问题。并组织职工群众为四川汶川大地震灾区捐款，组织 捐款3 次，全厂职工群众累计捐款 元。

　5、规划全厂勘探开发工作。如何规划全厂勘探开发工作，如何 实现油田的稳健、科学、持续发展成为他思考的一个主题。在2003 年突破50 万吨后，由于生产区域和油层潜力的限制，生产任务较为 被动和吃紧。为了改变常年“摸爬滚打”的被动局面，遵循科学发展 的思路，着力厂里的长远发展，根据厂里的资源现状及递减规律，摸 清“家底”，组织专业技术人员进行了油井普查和剩余油分布规律研 究，基本摸清了厂里各个区域的生产现状和资源潜力，制定了稳产 50 万吨、稳产48 万吨、稳产45 万吨三个油田开发方案。并经过了 详细的考察论证，稳产45 万吨可达到20 年。对于实现厂里的科学发 展，具有重要的指导意义。

　七、以廉洁从业为荣，廉洁自律，奉公守法。

　作为一名党员领导干部，他能够自觉贯彻落实廉洁自律的各项规 定，按照中央和省、市、公司关于对领导干部廉洁自律的各项规定进 行自查自纠，始终做到自重、自省、自警、自励；能够认真对照胡锦 涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义道德观审视自己，检查自己， 践行“八荣”，抵制“八耻”，自觉加强世界观的改造和提高思想道 德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、 政绩观；能够自觉接受监督，积极参加厂里的党风廉政建设民主生活 会，虚心听取别人的意见和建议，不断完善自我，超越自我，自觉维 护共产党员的优良形象。

　通过多年来的艰辛努力，取得的成绩获得了领导、同事的肯定。

　多篇科技论文在报刊杂志上发表，并获得了诸多荣誉。2000 年被评 为陕西省质量管理先进个人；《丰富川探区长2 油田的发现及开发配 套技术》获得2001 年延安市科协优秀科技建议一等奖；2002 年被评 为陕西省优秀科协先进工作者，并获原管理局“技术标兵”荣誉称号。

　2003 年被评为延安市优秀专业技术人员。2005 年获得西安市科学技 术二等奖。

　成绩属于过去，未来更加辉煌。我将在集团公司、油田公司的正 确领导下，传承和弘扬延安精神和老矿传统，以更加高昂的斗志和奋 发有为的精神状态，团结带领全厂干部职工，锐意进取，积极奉献， 顺利完成上级下达给我厂的各项生产经营任务，为延长石油集团早日 建成全国50 强企业做出我们积极的贡献！