现代农业园区建设推进会上讲话提纲

来源:银行从业 发布时间:2020-09-15 点击:

 在现代农业园区建设推进会上的讲话提纲

 同志们:

 县委、县政府决定召开全县现代农业园区建设工作推进会,主要是按照全年产业建设的总体安排,进一步动员县上下抓抢机遇,乘势而上,以现代农业园区建设为抓手,着力推动全县现代农业产业发展。刚才,大家现场观摩了欣陕农业科技有限公司的园区建设情况,华坪镇、欣陕农业科技有限公司主要负责人作了很好的发言,敬民主任讲了很好的意见,讲的都非常好,请大家抓好贯彻落实。下面,我再强调几点:

 一、充分发挥现代农业园区在镇坪统筹城乡发展的产业支撑作用。现代农业园区是展示现代农业的窗口、是发展现代农业的重要载体,代表着现代农业的发展方向。目前,我国总体上已进入工业化中期阶段,城镇化新农村、工厂化产业化新农业、职业化农民的“新三农”先进理念初见端倪,加快发展现代农业已成为现实的必然要求。但农业现代化明显滞后于工业化和城镇化发展进程,随着工农、城乡关系进入互动增强阶段,农业发展对农村、城镇和工业的影响日益突出,没有现代农业的发展,新农村建设就成了无源之水,城乡收入差距就难以缩小。推动城乡协调发展和新农村建设“双轮驱动”,客观上要求把发展现代农业和建设现代农业园区作为重要途径,这既是从根本上补齐农业短板的现实需要,也是实现“四化同步”推进的重要举措。就镇坪现阶段的产业发展现状来看,全县还处于工业化的初级阶段,农业产业化水平较低,传统农业经营规模散小,生产方式靠天吃饭,农业生产成本高,农民缺乏市场话语权,预期收益风险偏大,比较效益低下,传统农业无法担当农民持续较快增收的重任。特别是随着陕南移民搬迁、保障性住房、集镇综合改造、村级公益事业惠民工程等政策

 措施的实施,正在加速居住分散的群众向县城、集镇、社区聚集,这些离开山林、土地的群众生产什么、怎么生产、由谁投入、如何增收致富、如何实现生产方式转型,是我们不得不面对的现实障碍,而解决这些问题的过程,也是农业不断向前发展的过程。随着农业经济的快速发展和市场化程度的不断提高,推动农业转型升级最紧要的问题,就是科学配置各类生产资源和要素,使现代农业“产业布局合理、设施装备优良、技术模式先进、产品优质安全、经营机制创新、管理服务完善”的优势得到最大发挥。实践证明,解决这一问题的出路,就是建设现代农业园区。从全市以及先进地区农业园区发展的实践来看,通过规划引导,有利于促进关联产业集聚开发,提高农业规模化、集约化水平,更好地将规模优势转化为产业优势;通过整合园区内的各类生产要素,有利于资金、技术、人才、项目等优质资源向园区集聚;通过密切园区内的各种关系联结,有利于创新生产形式、组织形态和利益分配模式,提高资源利用率、共享率,实现合作共赢。因此可以说,建设现代农业园区,是实现传统农业向“高产、优质、高效、生态、安全”现代农业的快速转型有效手段,是破解现阶段农业发展一系列难题的有效途径,能够为离地农民提供新的增收渠道,能够为统筹城乡一体发展提供强有力的产业支撑。

 二、准确把握筑巢引凤培育龙头企业是现代农业园区的关键环节。发展现代农业,核心是要有龙头企业做支撑,没有龙头企业的带动,就没有现代农业的发展。在市场经济环境下,龙头企业具有技术资金实力雄厚、抵御市场风险能力强等特点,而发展现代农业本身具有较大的风险挑战,这就需要大力培育一大批集农产品生产、销售、加工于一体的龙头企业入驻现代农业园区,引领现代农业发展,只有企业发展壮大了,才有能力、有资金、有人才去搭建创新对接平台,带动整个现代农业园区的加速发展。因此,发展现代农业园区重点是培育龙头企业,而培育龙头企业的关键还是要“筑巢

 引凤”。要按照工作力量向园区集中、要素配置向园区倾斜、招商平台向园区搭建、基础设施向园区配套的理念,充分发挥各类园区援建工作领导小组的职能作用,建立各方协作的工作推进机制,全力解决园区建设的困难和问题,切实为园区“引凤”筑好巢。要进一步优化投资环境,放手发动广大干部群众、有实力的外资企业、返乡能人入驻园区领办、创办企业,吸引技术、资本、项目和人才进入园区,着力培育一批实力雄厚、辐射带动力强、具有知名品牌和市场竞争力的现代农业园区的市场主体。要充分发挥龙头企业的示范带动作用,积极支持本地企业、种养大户与引进企业开展多种形式的合作,实现优势互补,做大做强。要积极创新发展机制,打破地域、行业界限,不断拓展合作社服务领域,大力发展土地、资金、技术等多种形式的互助合作,增强合作社的服务能力,帮助有经验、有技术、有影响、有实力的产业大户,牵头组建各类农民专业合作经济组织,充分发挥合作社在园区建设中的桥梁和纽带作用。

 三、切实发挥规划和计划在项目资金整合中的作用。科学规划是有效整合农业园区项目资金的根本前提,年度计划是配套项目资金的依据。要按照“规划引领,项目跟进、配套实施、提高效益”的要求,因地制宜的做好 14 个园区总体规划和年度计划,突出产业聚集和基础配套,统筹布局省市县三级园区的生产、加工、流通功能,把规划和计划贯穿于园区项目资金争取、使用和管理的各个环节。要克服体制障碍,打破行业界限和部门分割,按照渠道不乱、用途不变、各尽其力、各计其功原则,整合农田水利、农业综合开发、农村沼气、土地开发整理、农村道路、农产品加工仓储流通等项目资金,集中投向现代农业园区,采取对园区内的公益性基础设施建设以政府投入为主、经营性服务项目以受益业主投入为主、产业发展以龙头企业和专业合作组织投入为主、入户建设以企业自我投入为主的办法,最大限度地发挥奖补资金的叠加效应,切实调动各方面参与园区建设的积极性。要加强项目资金的统筹管理,对整

 合后的项目资金,项目实施主体和监管部门的责任和权限不变,严禁随意调整项目建设内容、变更项目实施地点,严格扶持资金使用监管,确保扶持资金不折不扣用于园区建设,不断提高资金使用绩效。

 四、加快打造培育名牌特色农产品。实现农业产业化,品牌是未来的发展规律和必然趋势。当前,我县现有的特色农产品品牌知名度还较低,难以形成较强的品牌效应,如何选择有特色、有规模、有效益、有竞争优势和发展前景的特色农产品进行品牌整合就显得尤为重要。要充分利用我县独特的地理环境和丰富的自然资源,以“绿色、富硒、无公害”为基本内涵,以先进技术装备为依托,按照政府推动、市场引导、企业带动,农民实施的原则,加快培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的知名品牌。要善于开展合作创牌,在科学甄别同类产品的基础上,通过深入挖掘产品内涵,采取各种联合方式把原本分散的农村合作经济组织和农户组织起来,实行统一标识、标准、包装、销售,集中打造一批强势品牌。要灵活创牌方式,把那些具有较高知名度的国内外大企业、知名品牌与本地产业嫁接起来,实现借鸡生蛋,共享品牌利益。要瞄准中高端市场,认真做好产品品牌的形象设计、包装和宣传策划,加大营销推介力度,广泛利用农博会、推介会、名优农产品评比等各种活动的舞台,全面发挥媒体广告、网络营销、专题报道、公共关系等多种手段,扩大我县特色名牌农产品知名度和美誉度,提高市场占有率,将品牌优势转变为商品优势、市场优势,从而树立起良好的品牌形象。

 五、切实加强组织领导。现代农业园区建设,是一项系统工程,涉及面广、工作量大,各级各部门一定要加强组织领导、强化督促检查、严格考核兑现,确保现代农业园区建设快速推进。农业园区建设领导小组及办公室要认真履行牵头抓总、统筹协

 调的职责,引导各涉关部门把现代农业园区建设抓紧抓好、抓出成效。联镇县级领导和现代农业园区包抓领导,要经常深入园区建设现场检查督促,定期研究解决建设过程中的问题,对包抓园区的目标、现状、进度做到心中有数。各级各部门要切实把现代农业园区建设作为推进农业转型升级、促进农业增效、农民增收的重大举措来抓,加强沟通协调,认真履职,通力配合,形成强大的建设合力。“两办”督查室要采取明查与暗访相结合的方式,定期与不定期对农业园区建设情况进行督促检查,指出问题,通报情况,确保园区建设按时间节点和进度要求推进。要严格兑现现代农业园区建设考核办法,动态管理现代农业园区,充分调动各方面参与园区建设的积极性和主动性。

 同志们,建设现代农业产业园区是推进现代农业发展、促进农民增收的重要举措,是我们当前加快农业转型升级的迫切任务。希望大家认识上再提高、措施上再创新,全力以赴推进现代农业园区建设。

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