6安全生产标准化绩效评定和持续改进记录

　绩效评定与持续改进报告

　评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。

　评审主持人

　评审日期

　评审内容 现状陈述 存在的问题及改进建议 评定结论（包括改进措施）

　1、目标、指标及事故情况 1、公司于 xxxx 年 xx 月 xx 日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于 xxxx 年 xx 月 xx 日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。

　公司层层人员了解目标指标，并按照目 标 执 行 措 施 实施， 目标指标是合适的 2、内部交流和外部相关方的交流 1、及时联系 xxx 安监办，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规。

　2、及时更新公司的规章制度和操作规程 3、相关车间部门严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。

　4、于 xxxx 年 xx 月 xx 日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性。

　5、内部员工和相关方无安全方面的投诉。

　对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。

　3、体系的安全管理措施表现 1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。

　2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。

　3、按照规定对相关人员进行三级安全教育，负责人和安全管理人员持证上岗 4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。

　5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。

　6、制定应急救援预案，并定期进行演练。

　规章制度和操作规程尚需进一步修订和完善、法律法规需要更新和补充，安全教育培训有待进一步加强。

　对 公 司 的 规 章 制度、操作规程进行疏理完善；继续收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定，进一步做好从业人员的安全教育及培训工作。

　4、安全投入保障 1、按照《安全费用投入保障制度》，本年度安全生产投入 xx 万元 。

　对照《企业安全生产费用提取和使用管 理 办 法 》 财 企[2012]16 号 的 要求，存在安全投入不足的问题。

　严格按照通知精神和要求，加大安全投入，切实提高和改 善 安 全 生 产 条件。

　5、安全生产隐患整改情况 1、建立隐患排查治理的管理制度，明确了责任部门、人员、方法。

　2、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

　经检查电器管理存在一些问题，主要是电器箱柜等无接地保护，接线敷设列入整改计划，进行中长期治理，使安全生产条件得到较大改观。

　3、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。

　及临时线有另乱现象，且建筑物无防雷设施，消防器材缺乏等。

　6、以前评定后后采取的后续措施 无

　 7、客观环境的变化 1、目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。

　。

　8、社会效益评估 1、企业安全生产情况平稳，做好各项工作，将有利于企业的生存和发展，有利于社会。

　 总结论：

　1、 体系目前运行情况良好。

　2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。

　3、 收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。

　4、 在严格的管理下，达到目标指标要求。

　公司推行的标准化体系符合《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。

　措施：1、对此表第三、第四、第五列提到的问题点再进行集中讨论，部署整改方案。

　2、责成安全部门牵头，成立专门小组，落实相关措施 参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员）

　评审人 部门 职位

　 主管签核确认 总经理

　副总经理

　安全部门

　使用说明：

　1 1、 、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须评定一次

　2 2、 、 此评定是以会议的形式进行的。

　3 3、 、 经会议主持人签核后复印分发各部门