河道划界竖桩工组织设计

来源:四年级 发布时间:2020-09-08 点击:

 6.4施工组织设计

 第一章 施工总布置说明书

 第二章 资源配置计划

 第三章 施工方案

 第四章 工程质量管理方案

 第五章 安全生产管理方案

 第六章 季节性施工

 第七章 文明工地建设措施

 第八章 环境保护管理方案

 第九章 其它有关工程的施工工艺及进度计划

 第十章 有关施工建议

 附件一 投入本标段的主要施工设备表

 附件二 投入本标段的劳动力计划表

 附件三 计划开、竣工日期和施工进度网络图

 附件四 施工总平面图

 附件五 质量管理组织机构图及安全管理组织机构图

 第一章 施工总布置说明

 1.工程概况

 本项目需划界竖桩的县级河道共6条,分别为古洋河、古洋河东支、城东干渠、港河西支、任河大东支、任河大西支。6条河道总长151.558km,堤防303.116km。

  为河道管理范围线为准,界桩间距原则上控制在80—100米设置1处,拐点处增加埋设,重点、复杂地区适当加密布设。警示牌布设原则每10公里左右岸各设置1个,主要在河道与公路交叉处布设,以及穿村庄每村2个警示牌的标准布设。

 2.交通条件

  对外交通:本标段位于河间市境内,外界有国道乡村道路可通行,交通比较便利。

 3.施工布置

 (1)施工总体布置指导思想

  以“精心组织,科学管理,合理配置,文明施工,注重环保,确保优质高效、安全,按期完工”为主导思想,以“强化管理,信守承诺,建造满意工程,保护环境,持续改进,确保健康安全”为质量方针,以“方案比选优化,组织科学管理,机构精干高效,设备精良配套,队伍技术过硬”为组织原则,优选领导层,强化作业层,达到决策正确,管理科学,操作规范,以优异的工程质量回报业主。

 (2)施工总体布置原则

  为确保质量目标和创优规划的实现,优质、高效、安全、按期完成本标段施工,施工总体原则为:合理安排影响全局的关键工程的程序,确定科学合理的施工方案,充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响,确保施工顺序与施工方法相协调,施工机具与施工方法、工期要求相匹配,并有富余;优化施工工艺方案,组织精兵强将,确保工程质量、安全、文明施工和环保要求;确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性,确保工程优质、高效、安全、按要求工期竣工验收,交付使用。

 (3)临时工程布置原则

  临时工程的施工安排,根据施工总体规划以及我们对工程的周边环境、施工条件的了解,在保证工期、质量健全的前提下,有步骤的进行。施工临时布置遵循以下原则:

 A、现场布置本着尽量少占耕地、布置紧凑、节约投资、便于管理的原则设置。

 B、临时工程一步影响当地居民正常生产、生活为前提,尽量能为当地居民正常生产、生活提供方便,并满足环境保护、水土保持要求。

 (4)通讯、生产及生活用水、供电及施工道路

  施工通讯

  我们单位决定利用当地中国移动或中国联通的无线通讯网络,使用手机作为联系的主要途径,此外场内设置对讲机8部,以保证正常联络。

  施工供水、供电系统

  施工供水采用临建区附近的渠道、水井水源,在施工现场附近设一水池,并备有专用洒水车准备由村庄拉水应急,以备施工生产、生活的要求。生活、生产用电利用当地农用电,同时备用两台24kw发电机组应急。

  施工交通

  工程所在地对外交通利用原有道路作为对外施工道路。在施工厂区内,尽量利用现有道路,并修建或扩宽路面,以满足施工交通的需要。

  生产、生活设施

  主要包括:停车场、材料库、修理车间、加工厂、现场办公室、实验室、警卫室等,均设在临建区内,项目部、职工宿舍设在项目施工区附近的村内。

 第二章 资源配备计划

 1.劳动力计划

 根据本工程特点和总体计划,本工程将投入机械作业班、土方作业班、管道安装作业班、砌筑作业班、其它作业班,按项目的施工先后顺序进场施工,作业组实行动态管理,按甲方要求的日期施工人员进场施工,并制定劳动力保证措施:

 1.1我公司拥有各种专业施工队伍,可满足本工程各专业施工要求;本项目中标后,我们将在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进有良好信誉的队伍作为专业施工单位,并签订专业施工责任合同,在劳动力方面解决后顾之忧。

 1.2项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力材料,制定劳动力需求计划,进度要求及进、退场时间;

 1.3为保证施工项目按计划完成,使人力材料得到充分利用,提高劳动生产率,节约劳动消耗,降低工程成本,在进行劳动力计划编制时应注意以下几个方面:

 (1)依据项目施工进度计划编制的劳动力需要量计划要仔细审核,并加以具体化;

 (2)有需要时,在保证工程按计划完工的前提下应根据实际情况对劳动力计划进行调整;

 (3)定期组织技术人员对工期进度进行考量,制定备用计划。

 2.材料进场计划

  本工程所需材料应严格按照甲方及图纸要求分批分量进行采购,砂、石料、水泥等主材证件要齐全且达标。材料在进场过程中,应与每道工序之前进行之前购进场,以防出现窝工,影响本工程进度。

 3.机械设备配备计划说明

  施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分,施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低,特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。

 为了确保本工程的进度计划得以实施,并尽可能的缩短工期,减少劳动力的投入和降低成本,根据本工程的实际特点和建设方的工期要求,本公司对施工机械的安排情况,具体详见(投入本标段的施工设备表)。

 第三章 施工方案

 1.施工测量

 控制测量包括平面控制测量和水准测量,其工艺流程见施工控制测量工艺流程图。

 施工控制测量工艺流程图

 平面控制网控制测量:

  对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点(线),认真进行复核,校验测量基准点(线)的精度,确保测量资料和数据的准确性,利用经核验过的测量基准点,对施工段进行施工平面控制网点的布设,并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算,分析控制网的精度,是否满足施工规范要求,在满足精度的情况下,报监理工程师,取得批复后,进行施工。

 对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护,防止损坏,在施工过程中发现控制点被移动或损坏后,立即对其进行恢复,以满足施工需要。

 在施工过程中,结合施工需要和现场施工条件,对所布设的控制网点进行加密,其精度满足施工要求。

 测量的方法采用全站仪控制测量,其注意事项为:

 (1)测量前对仪器按要求进行检定、校准;出发前检查仪器电池的电量。

 (2)选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。

 (3)使用与仪器配套的反射棱镜测距。

 (4)测量前检查仪器参数和状态设置,如角度、距离、气压、温度的单位,最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。提前设置好仪器,在测量过程中不再改动。

 (5)手工记录检核各项限差,内存记录用作对照检查。

 2.测量人员和设备配置

 本工程配备测量人员6名进行工程测量放样、中间施工测量和验收测量。配备的主要仪器见下表:

 主要测量仪器配置表

 设备名称

 规格

 单位

 数量

 1

 经纬仪

 ET-02-05

 台

 2

 2

 水准仪

 DSZ3-B

 台

 4

 3.主要项目的施工方法和技术措施

 3.1混凝土

 1.水泥:

 (1)品种:配置混凝土、砂浆所需的水泥品质符合国家和行业的现行标准,满足施工规范的要求,

 (2)贮存:到货的水泥贮放在水泥仓库内,袋装水泥在3个月之内使用完毕。袋装水泥的堆放高度不得超过10袋。

 2.水:

 凡适合饮用的水均可拌制和养护混凝土。未经处理的生活和工业污水不得用于拌制和养护混凝土。

 3.骨料:

 (1)混凝土用粗细骨料采用外购材料。骨料经监理人批准的料源购买,对于不符合要求的骨料,禁止使用。

 (2)不同粒径的骨料分别堆存在各自的骨料堆场内,严禁相互混杂和混入泥土。

 (3)粗骨料采用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。

 (4)细骨料质量按以下标准控制:

 1)细度模数控制在2.3~3.0范围内;

 2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好;

 3)砂的其它质量要求符合规范要求。

 (5)粗骨料质量要求:

 1)施工骨料采用二级配;

 2)粗骨料的其他质量要求符合规范要求。

 3.2模板

 混凝土浇筑采用普通木模板。

 1.模板的面板涂专用脱模剂,模板与混凝土接触的面板以及各块模板接缝处,平整严密,保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性,模板安装的允许偏差,符合设计要求和施工规范规定。

 2.模板的安装和拆除

 (1)模板支立

 模板支立采用采用普通支模方法,模板采用钢模板拼装,支架搭设必须稳固,板下横楞与立柱连接牢固,检查支架标高后,由四周向中央铺设,铺拼时,可以单块铺设,也可用U形卡预拼几块后再翻身铺设,不够模数的用木模板嵌补。

 (2)模板支立必须按施工图纸进行模板的安装,混凝土达到规定的强度后,方可拆除模板,拆模时须满足下列要求:

  1)拆除侧面模板时,保证构件不变形和棱角完整;

  2)模板拆除时,其混凝土强度不低于设计强度的50%。

 3.3钢筋

 钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能要求,每批钢筋应有产品质量证明书及出场检验单,在使用前,应分批进行拉力和冷弯试验。

 钢筋的表面应洁净无损伤,表面污垢和铁锈应在使用前清除干净。钢筋平直,无局部折弯,钢筋的调制应符合图纸的要求,加工后的钢筋的允许偏差不得超过国家规范的要求,钢筋的弯曲、焊接应符合技术规范。

 钢筋焊接时,注意焊接长度、宽度、焊缝宽度要满足规范要求。

 3.4混凝土配合比

 1.通过试验的方法确定混凝土配合比。

 2.配合比设计

 (1)按照施工图纸的要求和监理人的指示,通过试验室检测成果进行混凝土配合比设计,并报送监理人审批。

 (2)混凝土水灰比的最大允许值0.50

 (3)施工过程中严格执行试验后的配合比,更改混凝土配合比时,在重新取得监理人批准后进行。

 3.5混凝土浇筑

 1.混凝土的拌制

 双胶轮车配料,0.35m3搅拌机拌和。在混凝土拌制过程中,应注意以下事项:

 (1)拌制现场混凝土时,严格遵守经监理人批准的混凝土配料单进行配料施工。

 (2)定期校核拌和站称量设备的精度。对所有称量、指示、记录及控制设备设置防尘装置,确保称量设备的准确。混凝土组成材料的配料量以重量计,称量的允许偏差必须符合技术规范要求。

 (3)混凝土拌和按照施工规范的规定进行拌合,拌和程序和时间通过试验确定。

 (4)因混凝土拌和及配料不当,或因拌和时间过长而报废的混凝土弃置在指定的场地。

 2.混凝土运输

 混凝土运输采用机动翻斗车运输,在运输过程中,应注意以下事项:

 (1)根据拌和、浇筑能力等具体情况,本工程采用机动翻斗车进行运输。

 (2)混凝土在运输过程中采取措施,使其在运输中不致发生离析、漏浆、严重泌水和塌落度损失。

 (3)混凝土在运输过程中,尽量缩短运输时间及减少转运次数。因故停歇过久,混凝土已初凝或已失去塑性时,作废料处理。严禁在运输途中和卸料时加水。

 混凝土运输时间

 运输时段的平均气温℃

 混凝土允许运输存放时间min

 20-30

 45

 10-20

 60

 5-10

 90

 (4)混凝土的自由下落高度不宜大于1.5m。超过时,采取缓降或利用溜槽等措施,以防止骨料分离。

 3.混凝土浇筑

 混凝土浇筑采用集中拌制,机动翻斗车运输,人工平仓,电动振捣器振捣密实,洒水养护。在混凝土浇筑过程中,应注意以下事项:

 (1)基础开挖完成经验收合格后,进行混凝土浇筑仓面准备工作。

 (2)浇筑混凝土前,做好混凝土浇筑的准备工作,检验模板、施工仓面清理等施工工序是否符合设计要求,并作好记录。混凝土浇筑前,通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。

 (3)注意每天的天气预报,合理安排施工。

 (4)入仓的混凝土及时平仓振捣,不得堆积。

 (5)混凝土浇筑的振捣采用插入式振捣器,遵循下列规定:

 1)混凝土浇筑先平仓后振捣,严禁以振捣代替平仓。振捣时间以混凝土粗骨料不再显著下沉,并开始泛浆为准,避免欠振或过振。

 2)振捣器插入混凝土的间距,根据试验确定并不超过振捣器有效半径的1.5倍。

 3)振捣器宜垂直按顺序插入混凝土。如略有倾斜,则倾斜方向保持一致,以免漏振。

 (6)混凝土浇筑过程中,严禁在仓内加水;混凝土和易性较差时,采取加强振捣等措施;仓内的泌水及时排除;避免外来水进入仓内,严禁在模板上开孔赶水,带走灰浆。

 (7)混凝土浇筑保持连续性。混凝土浇筑允许间歇时间通过试验确定。如因故超过允许间歇时间,按施工缝处理。

 4.混凝土取样试验

 在混凝土浇筑过程中,按现行规范的规定和监理人的指示,在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验

 3.6混凝土养护

 1.混凝土浇筑完毕后,根据气温变化,注意进行保湿、保温。

 2.混凝土在浇筑完毕后12-18h内开始洒水养护保持混凝土表面湿润。

 3.混凝土应连续养护,养护期内始终使混凝土表面保持湿润。

 4.混凝土养护时间,不宜少于14d,有特殊要求的部位宜适当延长养护时间。

 5.混凝土养护设专人负责,并作好养护记录。

 第四章 工程质量管理方案

 本工程的施工必须严格按照完善、标准化的质量体系运行,重点抓好施工、质检、安全三个方面的管理,以期达到业主的满意。具体实施如下:

 1.质量目标

  确保工程施工达到一次交验合格率100%,争取达到规范要求的优良等级。

 2.质量管理组织机构及主要职责

 2.1 质量管理组织机构详见下图

 质量管理组织机构图

 项目经理

 项目经理

 项目副经理技术负责人

 项目副经理

 技术负责人

  工 程 科 质 检 科 物 资 科 安

  工

  程

  科

  质

  检

  科

  物

  资

  科

  安

  保

  科

 2.2各部门的主要职责

 项目经理:对本部负责,全面负责工程施工。项目经理负责执行和落实合同项目的施工、 质量、安全和经济管理,对工程质量负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。

 项目副经理(技术):负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况,对施工过程中出现的各种技术问题进行处理,确保施工质量。

 工程科:负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥,在技术负责人领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施,根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底,接受质检处的监督检查,参加质量事故调查分析会并提出整改方案。

 质检科:负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在技术负责人领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定,监督检查质量计划落实,对工程质量进行全过程控制、检查和验收,定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。

 物资科:负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料,负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修,及时向质检处提交必要的质量证明。

 安保科:全面负责施工现场的安全工作,配合地方公安机关做好治安管理工作。

 3.质量保证措施

 3.1施工前质量控制

  (1)制订工程质量目标:本工程质量目标达到要求的质量等级。技术负责人组织有关人员审阅投标文件、合同和设计图纸等资料。首先进行设计图纸等资料的会审,提交自审记录,会同业主单位、设计单位共同澄清所有问题,形成文件,纳入控制,以备核查。

 (2)项目副经理及技术负责人组织有关人员对现场进行认真地勘察和调查后,对投标阶段的施工组织设计进行进一步修改、优化和细化,编制满足施工过程的施工组织设计,提交监理及业主单位审批后,作为施工过程的指导性文件执行。

 (3)分部工程开工前,工程科、质检科根据施工组织设计、有关施工技术规范共同编写各工序的作业指导书、操作规程、质量要求等文件,向施工人员进行技术交底,明确质量责任,确保形象和质量达到设计要求。

 (4)根据施工详图、合同文件、进场施工组织设计,编制工程质量计划,制定具体目标、责任制、工序控制计划等。按施工需求备齐所用规程、规范、记录表格、验收表格以及必要的检测设备、工具。

 (5)外购材料规格质量必须符合技术要求,重要材料订货前必须对厂家进行考察。并根据工程进度安排,鉴订定期供货合同,保证施工现场能及时接到充足的合格材料。

 (6)有计划的进行技术培训和岗位练兵,重要技术岗位必须培训,经考核合格后持证上岗,以提高队伍素质。

 (7)项目部对各项施工准备逐项进行检查,确认完成后,向监理工程师提交开工报告,接到由监理工程师批准的开工命令后开工。

 3.2 施工中质量控制

 (1)施工中按施工质量体系程序运行,各工序严格执行“三检制” ,把不合格因素消除在一切生产环节中。

 (2)过程控制原则:按照“人人有事干,事事有人管”的原则落实施工责任,做到“谁施工、谁负责”。

 在施工中开展“三工序”活动,即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。没有收到上一工序的验收证明,决不施工下道工序。

 (3)计量器具校正复核:施工中各类计量器具按试验规程及时率定、复核,计量不准的器具不准使用。

 (4)隐蔽工程验收:所有隐蔽工程的每一道工序均要报验并提供真实的施工记录,验收合格后,再进行下一道工序。

 (5)操作记录:整个施工过程作业人员、施工人员必须做好各项记录,作为工程质量认定的依据,定期上交质检处归档。

 (6)设计变更手续完整:施工中如有设计变更,及时办理接收手续。所有设计变更及时向下传达,并登记记录。

 (7)质量事故处理必须妥善:若施工过程中出现质量事故,不分大小,施工人员都应立即上报,坚持“三不放过”原则,由项目经理召集有关人员共同分析事故原因,研究整改措施,并认真填写事故原因分析报告、纠正措施通知单和防范计划,提交监理工程师审批,组织施工人员按纠正措施通知单的内容进行具体实施,落实验收。

 (8)质量文件有档案:凡与质量有关的技术文件、施工记录验收资料、试验资料等均编目建档。

 (9)工程质量有奖惩:施工中凡出现质量问题的一律进行经济惩罚,质量优良的给予相应奖励。

 4.质量保证计划大纲

 工程质量控制是项目管理三大职能的重点。首先建立健全有效的质量监督工作体系,认真贯彻检查各种规章制度的执行,随时检查质量目标与实际目标的一致性,确保项目质量达到预期确定的标准和等级要求。质检人员要熟练掌握相应的技术标准和施工依据,确定保证工程质量的各种措施。另外对施工生产各工艺流程进行控制,加强对工序交接、隐蔽工程质控力度。对出现违反质量规定的事件,容易形成质量隐患的做法立即采取措施整改,建立实施质量日记、现场质量协调会、质量汇报会等制度,以了解和掌握工程质量动态,及时处理质量问题,以确保工程整体质量优良。

 第五章 安全生产管理方案

 1.安全管理目标

  杜绝重大伤亡事故,减少一般事故。

 2.安全管理组织机构及主要职责

 2.1安全管理组织机构

 建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理组织机构;项目部设置安保科,行使安全检查和管理职能;其他职能部门在各自工作范围内,对实现安全生产的要求负起责任,安全管理组织机构详见下图:

 安全管理组织机构

 项目经理

 项目经理

 安全科长项目副经理

 安全科长

 项目副经理

  财 务 科 工

  财

  务

  科

  工

  程

  科

  物

  资

  科

  质

  检

  科

 2.2安全管理部门主要职责

 项目经理:代表本公司履行对业主的工程承包合同,进行安全管理,对工程安全负责,实现安全管理目标。

 项目副经理:负责安全措施的落实,主持《安全保护手册》的编写和每月一次的安全大检查。

 安全科长:全面负责施工现场的安全工作,负责《安全保护手册》的编制并检查落实情况,主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会,监督检查日常安全措施、环境保护措施的落实,配合地方公安机关做好治安管理工作。

 3.安全管理制度及办法

 (1) 全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,防止安全事故发生。

 (2)工程进场后,由安保科编制《安全管理制度》,并检查其落实情况。项目部每两周组织一次安全大检查,班组每周开展一次安全日活动,查领导、查思想、查纪律、查措施、查隐患、查制度、查不安全因素,总结经验,发现问题,及时解决;还要开展防雷电、防坠落、防火情、防中毒、防触电等检查。树立预防为主,把事故消灭在发生之前,做到边查边改。

 (3)强化安全法制观念,各项工序施工前必须进行书面安全交底,交底双方签字齐全后交项目安全员存档。

 (4)制定严格的安全检查制度,设立专职的安全检查人员。

 (5)施工人员安全,严格遵守本公司制订的安全措施及国家颁布的有关安全规程,对施工人员按作业种类和特点并按照国家的劳动法规配备相应的劳保用品。在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物设置接地及避雷装置。

 (6)施工设备安全,所有施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责进行检查、维修、保养,确保状况良好。起重工、电工等特殊工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。施工时要严格保护好仪器设备,设专人负责。

 (7)做好消防工作,并对职工进行消防安全训练。

 (8)在施工区内设置一切必需的信号装置。

 第六章 季节性施工

 一、冬季施工注意事项

 1、冬季施工应做好防火、防寒、防滑等工作。

 2、冬季施工前各类脚手架要作加固并加设防滑设施,及时清除积雪。

 3、燃材料必须经常注意清理,并保证防火水源的供应。

 4、施工时砼要求掺入早强抗冻剂,控制入模温度,浇注完毕要及时覆盖一层塑料膜,再用草帘,麻袋保温,掌握砼的内部与表面温差,必要时设置温棚。

 5、注意保证砼在受冻前达到临界强度,砼强度须达到4MPa以上,并设置与现场同条保养护的砼试块作为依据。

 6、外加剂严格保管,以免造成误食中毒事故。

 7、对现场的供水管线应做好保温工作。

 二、冬季施工技术措施

 (1)组织准备工作:

 1、做好冬季施工准备工作,并向班组进行交底;

 2、开工前,要求试验室出具相应的冬施混凝土检测报告及配合比。

 3、指定专人进行气温观测并作记录,收听气象预报广播、电视天气预报,防止寒流突然袭击。

 4、根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。

 5、搭建烧热水的炉灶,备好柴、煤等燃料。

 6、对工地的临时供水管进行必要的保温、围护工作。

 7、做好冬季施工混凝土及掺外加剂的试配、试验工作。

 8、认真检查现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、机械设备等的防火保温情况,发现问题及时解决。

 9、机械油料要改用冬季品种,下班时及时放掉车辆机械内的冷却水。

 (2)主要分部分项施工方法

 A、混凝土工程

 混凝土工程的冬季施工,要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发,在保证工程质量、加快进度、节省能源、降低成本的前提下,采用适宜的冬季施工措施。

 1、一般规定

  ⑴冬期施工混凝土对原材料的要求:水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,其中掺合材料对混凝土抗渗等性能的影响,水泥标号不应低于42.5号混凝土的水泥最小用量不应少于300kg/m3,水灰比不应大于0.6,掺用防冻剂的混凝土,严禁使用高铅水泥。

 ⑵混凝土所用骨料必须清洁,不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。在掺用含有钾、钠离子防冻剂的混凝土中,骨料中不得混有活性材料,以免发生碱骨料反应。

 ⑶在冬期浇筑的混凝土工程,根据施工方法,合理先用各种外加剂,应注意含氯盐外加剂对钢筋的锈蚀作用,宜使用无氯盐料防冻剂,对非常重要结构的混凝土使用氯盐外加剂,外加剂中应有氯盐阻锈剂之类的保护措施。

 ⑷拌合水,冬季拌制混凝土应优先采用加热水的方法。

 ⑸混凝土搅制好后,应及时运至浇灌地点,在运输过程中,要注意防止混凝土热量散发,表层冻结、混凝土离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。在运输距离长,倒运次数多的情况下,加强运输工具的保温覆盖。保证混凝土入模温度10℃左右,最少不低于5℃浇灌。当通过热工计算,混凝土的入模温度达不到5℃以上时,应将搅拌水及骨料加热。

 ⑹混凝土在浇灌前,应清除模板内和钢筋上的冰雪和污垢,浇灌混凝土的容器应有保温措施,浇灌过程中如发生冻结现象时,必须在浇筑前时进行二次加热拌合,以保证混凝土的入模温度不低于15℃。

 ⑺混凝土试块的留设

 按规定范围应较常温至少多留置2组同条件养护试件,一组用来测定混凝土受冻前的强度即临界强度,另一组作检验转常温28b的强度,混凝土试块应在浇筑现场用浇筑结构的拌合物制作。停放时间需4-12小时。

 ⑻拆模时应注意,混凝土强度及与周围温差,按现行规范执行。对承受荷载的约件模板,应在构件达到设计规范要求的条件方可拆除。

 ⑼发现冻害要及时处理。

 B、冬期施工的混凝土结构

 1、模板的保温可采用模板外挂一层岩棉被,外脚物架沿四周挂上一层挡风的编织布。

 2、混凝土中添加减水剂、早强剂、防冻剂等。

 C、钢筋工程

 钢筋进行冷拉可在负温下进行,温度不宜低于-20℃,冷拉控制应力较常温提高30N/ mm2,采用控制冷拉率方法,冷拉率与常温下相同。

 冬季张拉预应力钢筋,其温度不宜低于-20℃,冷拉控制应力的单位应与设计提前联系,以便采用相应措施。钢筋的冷拉或张拉设备及仪表工作油液,应根据环境温度选用,并应在使用温度条件征,进行校验。

 三、冬季施工技术管理

 冬季施工前,各单位技术部门应针对实际编写详细的冬施方案,并依据方案配备人员,机械购置、材料、工具等。

 1、在冬季施工前,各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署,落实到人,建立起冬施的领导班子,确保冬施落实妻实处。

 2、在冬施中,测温工作极其重要,不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对冬施工程质量的检定方法,所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作:

 ⑴日天气最高、最低温度;

 ⑵混凝土、砂浆搅拌前水、砂的加热瘟度;

 ⑶混凝土及砂浆的出机、入模或铺砌等阶段温度;

 ⑷对已浇灌的混凝土结构,应有测温孔平面布置图或应在施工平面上注明编号,测温孔不应布置在结构不利位置。采用蓄热法养护时,在养护期间至少应每6小时一次,不掺用防冻剂的混凝土,在强度未达到3.5N/ mm2以前。每2小时测定一次,以后每6小时测定一次。

 ⑸测温孔用Φ20 mm,250 mm的白铁管埋置在结构中,白铁管应封严下口,并加强锡焊焊缝,管内放10cm深的机油。测温孔的埋置深度:在立柱、底板中为10-20cm,顶板、墙体厚度为1/2-1/3,测温管应露出结构表面50 mm以上,在顶板水平结构中应垂直插入,在墙体、立柱垂直构件中,测温孔与水平成30角度。

 ⑹测温时,温度计插入测温孔的时间最短不少于3分钟,读数要快、准,测温后将测温孔塞紧并盖好保温材料。

 ⑺测温人员应及时向主管技术工程师及施工员汇报,以便及时采取措施。

 ⑻各单位需做配比试验应提前与试验室联系,以免延误工程,外加剂必须有出厂合格证,经复试合格后方可使用。

 ⑼试验员要负责天气预报收听工作,掌握气温变化情况,及时传达气象信息,逐日做好气象记录,并有应付气温骤变的技术措施和物资准备。

 ⑽做好外加剂的管理工作,计量准确,配比恰当。

 ⑾加强冬季施工期间砂浆、混凝土试块的管理工作,按照现行规范留设。

 四、冬施安全措施:

 入冬前,各单位要对生活区及施工现场进行全面检查,制定冬施措施。

 1、建立防火制度,严禁在室内明火取暖,易燃物品应集中堆放,远离火源。在木工棚、库房等场所配备消防器具,加强火灾预防,严禁用大灯泡取暖。

 2、防漏电:统一布置,认真检查,防止现场用电乱拉电线,用电器具性能良好,确保不漏电。

 3、防毒:防止煤气中毒,凡生火取暖的房间应经常检查炉子和烟囱有无漏烟现象,并保持室内适当地通风。

 4、防爆炸:主要对各种锅炉在使用前进行认真检查,操作人员持证上岗。

 5、防滑:生活及施工道路、架子、坡道应经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

 第七章 文明工地建设措施

 文明施工是我公司的管理宗旨,对提高工效和质量水平都有极大的促进作用。结合其它工程的施工经验,计划本工程施工中采取以下措施:

 教育为主:进行文明施工教育,加强法制教育,通过各种方式将业主和监理工程师的施工要求贯彻到每个职工,教育职工遵守各项规定,增强全体员工的文明施工意识,杜绝任何违法事件发生。

 制度约束:严格规章制度,各工种按操作规程办事,严禁违章作业,所有人员都要 穿着整齐,持证上岗。主要交通道路、堆料场、生活区及时洒水,减少粉尘污染,保持施工现场的干净整洁,道路畅通。

 (3)遵纪守法:认真了解当地的乡规民约,尊重当地的风俗习惯,严禁打架、斗殴、赌博。

 (4)语言文明:日常工作和交往中,做到礼貌相待、语言文明、行为规范、工作高效有节,与其它各单位的关系要和谐融洽。

 (5)现场整齐:施工现场物料堆放整齐有序,标识清楚,机具设备要有适当的防护,各种安全警示牌悬挂位置要明显、端正。

 (6)环境整洁:加强环境卫生管理,做到食堂厨房能冲洗,业余活动有游艺室、活动场,垃圾能及时清理,以确保职工身心健康、环境不污染。

 (7)各班组长由精通本工种业务、有一定管理经验的人员担任。班组之间开展评比竞赛活动,提高全员的文化素质修养,创造良好的文化氛围,体现我公司的精神风貌。

 第八章 环境保护管理方案

  在保证工程质量的同时,积极配合建设单位妥善处理施工中出现的有关环保问题,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规。

  (1)建立健全施工环保保证体系,开工前对全体人员进行环境保护教育,提高自觉遵守保护环境、美化环境的意识,扎扎实实做好此项工作。

  (2)遵照国家环境保护政策、法规,根据本工程现状制定切实可行的管理制度,防止有工程施工造成的环境污染和破坏,树立环保意识,施工期间,必须执行当地有关环境保护法律、法规和规章,组织施工人员认真学习,加强环保意识教育,形成人人重视环保的风气。

  (3)施工中,施工道路及时清扫、洒水,保证道路整洁,减少粉尘、扬尘影响农业生产和生活。加强设备管理,减轻噪音污染。车辆运输易扬尘物品时应加盖苫布,防止运输产生的扬尘影响周围植被生长和居民行人。

  (4)施工中保持工地的良好排水状况,修建临时排水设施,并与永久性排水设施相结合。搞好施工区、生活区的环境卫生,将有害物质(如油料、生活废水等)妥善处理,不得污染河道、水源。

  (5)施工场地和生活区的垃圾,应集中堆放,有专人清理打扫。厕所、垃圾区定期喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。

  (6)施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并做好现场卫生,以保护自然景观不受破坏。

 (7)在本工程施工中和完工后,拆除所有需要拆除的临建设施,对破坏的环境要及时整治修复,做到工完料清、场地净,重现原貌,并欢迎各级环保部门对本工程环保工作的日常监督管理。

 第九章 其他有关工程的施工工艺及进度计划

  本工程开竣工日期均按甲方要求进场施工,在施工期间如遇大雨及度汛期时,暂停施工。

  (1)施工进度计划

 根据本工程的规模及特点,本着确保工期合理安排施工的原则,编制控制性进度计划。

 (2)在施工期间分别进入高温雨季施工和防汛度汛期间施工,在高温天气施工中,应注重砂浆的洒水养护。雨季施工时应做好如下几点:

 <1>提前搭建施工围堰,搞好排水设施,保证外来雨水不进入工地。考虑施工地段落差区降、排水功能,导流防水。

 <2>注意收听收看天气预报,根据天气情况安排施工,并提前备好施工材料。

 <3>砌筑施工要避开雨中进行,如中间遇雨,应停止施工,雨后重新施工时按施工缝处理。

 <4>土方填筑施工应注意掌握雨情预报,雨前及时压实作业面,使压实面向一面倾斜,以利排水。

 第十章 有关施工建议

 (一)各工序协调措施

 1.总体原则:

  (1)坚持工序交接检查制度,上道工序施工完成检验合格后,方可进入下道工序。

  (2)在分项工程中,每进入一项新工序的施工,首先做好质量

 样板,经各级质量控制人员检查认可后,组织操作者观摩、交底,然

 后再展开施工。

  (3)审核施工单位的进度计划,对所有穿插施工的项目,明确

 工作场地、交接时间。

  (4)项目工程师制定竣工验收前已完成工程的保护措施和办

 法,工长对已完工工序采取措施,设专人对重要工序进行防护,避免

 后续工序对上道工序的破坏。

 2.根据河北地方建设规程与政府部门之间的工作协调

  (1)工程开工前及工程建设过程中,我们将设专人协调与当地政府各职能部门的工作关系,我们将严格遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定,主动邀请相关部门验收。

 (2)按规定办理相关手续。协助业主完成工程备案、预检、预验工作,协助业主进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。

 (3)对需分段施工、提前预验的部位,做到提前协调,提前联系,保证按时预检、预验。

 3.同设计单位之间的工作协调

 (1)与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计。

 (2)项目部设专人审图,并与监理及时沟通、交流审查结果。及时处理、修正可能出现的设计失误,确保不因图纸影响工程进度和质量。

 (3)及时向设计人提供施工过程中采集的各种监测数据。

 4.与监理工程师工作的协调

  (1)在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工的各项管理,在自检和项目管理部专检的基础上,提前报与监理并认真接受监理工程师的验收和检查,按照监理工程师提出的要求,予以整改。

  (2)维护监理工程师的权威性。及时、可靠的完成监理工程师的指令,并根据此对施工工程予以严格控制,确保产品达到优良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

  (3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品样品与现场封存样品比较确认后提交合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

 (4)按部位或分项工序检验的质量,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先服从监理的指导,后予以磋商统一”的原则处理不同意见。

 5.协调方式

 (1)项目经理作为协调工作的主要负责人。负责制定阶段协调计划,负责布置专人开展各项协调工作,检查协调工作的结果。对于较大的、较复杂的工作组织协调工作会议,检查阶段的实施的情况,制定修正调整下阶段的实施要求,并向上级反映问题,以求及时取得支持。

 (2)项目经理负责主持施工过程的与业主代表、监理工程师、各专业施工负责人参加的施工协调会,一般情况下以周为单位进行。

 (3)由项目经理部负责主持日常的与分包单位施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工,保证工程顺利进行。

 (4)项目经理部以周为单位,提出工程简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展。

 (5)我们还将不定期召开各种、各级协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。

 (二)施工建议

 本工程进场后即进入夏收秋种农田灌溉阶段,在此期间施工条件受到较大的约束,因为工程较小且施工点比较分散,施工条件不便,该工区处于灌区之内,因此建议建设单位合理调配灌溉输水时间,并提前通知施工单位,使施工单位提前规划施工时间、安排施工项目,交替施工,在不影响农田灌溉的情况下保证工程质量、工程进度顺利进行。

 附件一:

 投入本标段的主要施工设备表

 设备名称

 型号及规格

 数量

 制造厂名

 购置年份

 已使用

 台班数

 检修

 情况

 现在何处

 进场时间

 挖掘机

 卡特320

 2台

 日本

 2004

 良好

 公司内

 按甲方要求

 推土机

 东方红60

 4台

 洛阳

 2002

 良好

 公司内

 按甲方要求

 装载机

 50型

 2台

 柳州

 2007

 良好

 公司内

 按甲方要求

 搅拌机

 方圆350

 6台

 海阳

 2008

 良好

 公司内

 按甲方要求

 翻斗车

 巨力25

 8辆

 潍坊

 2007

 良好

 公司内

 按甲方要求

 自卸汽车

 解放140

 4辆

 一汽

 2005

 良好

 公司内

 按甲方要求

 胶轮车

 16辆

 沧州

 2008

 良好

 公司内

 按甲方要求

 发电机

 潍柴60

 2台

 潍坊

 2004

 良好

 公司内

 按甲方要求

 蛙式夯机

 建工30

 4台

 辛集

 2006

 良好

 公司内

 按甲方要求

 经纬仪

 ET02-05

 2台

 北京

 2006

 良好

 公司内

 按甲方要求

 水准仪

 DS3-D

 4台

 北京

 2006

 良好

 公司内

 按甲方要求

 检测尺

 津测30

 2把

 天津

 2008

 良好

 公司内

 按甲方要求

  承 包 人:沧州渤海水利工程有限公司(盖公章)

  法定代表人(或委托代理人): (签名)

  2014年11月24日

 附件二:

 投入本标段的劳动力计划表

 单位:人

 工种

 按工程施工阶段投入劳动力情况

 准备

 阶段

 桩位定位阶段

 界桩预制阶段

 安装

 阶段

 清理

 阶段

 竣工结尾阶段

 管理人员

 1

 2

 2

 2

 2

 1

 技术人员

 3

 4

 4

 5

 5

 2

 机械工

 4

 17

 15

 17

 12

 9

 混凝土工

 0

 8

 12

 15

 10

 4

 木工

 0

 2

 11

 12

 13

 5

 钢筋工

 0

 4

 11

 11

 9

 3

 司机

 3

 17

 19

 21

 16

 13

 普工

 6

 22

 25

 24

 27

 21

  承 包 人:沧州渤海水利工程有限公司(盖公章)

  法定代表人(或委托代理人): (签名)

  2014年11月24日

 

 附件三:

 计划开、竣工日期和施工进度网络图

 工程名称: 河间市河道管理范围划界竖桩工程项目二标段工程施工

 项目名称

 具体时间安排

 准备阶段

 施工前期

 施工中期

 施工尾期

 竣工前期

 验收阶段

 施工准备

 桩位定位施工

 界桩及警示牌预制施工

 界桩安装施工

 警示牌安装施工

 现场清理施工

 竣工撤场

 本工程为2014年12月30日前竣工。

  承 包 人:沧州渤海水利工程有限公司(盖公章)

  法定代表人(或委托代理人): (签名)

  2014年11月24日

 附件四:

 施工总平面图

 厨房

 

  蓄水池

  河

  道

 生活区

  卫生间

  洗漱室

 项目部

  仓库

 发电机组

 停车场

 料场及加工厂

  砂浆搅拌区

 注:因工地分散,料在此加工完毕后用翻斗车运料;

 附近有临近水源,消防设施很便利。

 附件五:

 质量管理组织机构图

 项目经理

 项目经理

 项目副经理技术负责人

 项目副经理

 技术负责人

  工 程 科 质 检 科 物 资 科 安

  工

  程

  科

  质

  检

  科

  物

  资

  科

  安

  保

  科

 安全管理组织机构

 项目经理

 项目经理

 安全科长项目副经理

 安全科长

 项目副经理

  工 程 科 物

  工

  程

  科

  物

  资

  科

  财

  务

  科

  质

  检

  科

 6.5临时设施用地计划表

 占用土地项目

 所需面积(m2)

 建设地点

 1.生产设施

 15000

 施工现场

 2.生活设施

 3000

 施工现场

 合计

 18000

  承 包 人:沧州渤海水利工程有限公司(盖公章)

  法定代表人(或委托代理人): (签名)

  2014年11月24日

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