某公司安全维稳工作总结一篇（1）&公司安全维稳及信访工作总结一篇（2）

　 某公司 安全维稳工作总结 一篇（1 1）

　）& &公司安全维稳及信访工作总结 一篇（2 2 ）

　 2020 年，公司认真落实中、省、厅关于进一步加强安全维稳工作基础业务建设要求，贯彻落实维稳工作会议及有关文件精神，高度重视，认真组织、精心部署有关工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的安全维稳工作格局。公司遵循“谁主管、谁负责”原则和“分工明确、有人管事、事要解决”的工作思路，认真研判信访、综治、维稳等情况形势，有计划、有步骤的开展重大不稳定问题和隐患摸排化解工作，建立起“横向到边、纵向到底、上下联动、配合协同”的维稳工作长效机制。

　一、思想高度重视，认真研判形势

　公司对做好稳定工作高度重视，要求各部门负责人从讲政治、讲大局的角度来认识做好稳定工作的重要性，把这项工作做为一件大事要事抓紧抓好，做为一项政治任务认真地完成，不能有丝毫松懈麻痹。严格做好对解困维稳工作各项政策措施落实。按照公司信访维稳工作制度，从人员落实，

　 责任落实、措施落实上将工作做细、做实、做到位，对各项政策措施落实情况进行了全面梳理排查，确保各项工作措施落实到位。再次,明确工作重点，对公司的稳定形势进行了一次分析研判，做好影响社会和谐稳定的矛盾纠纷排查化解工作，切实做好重点人物稳定工作，特别是注意易出现上访的相关人员的思想动态，最大限度地将矛盾纠纷解决在当地，化解在基层，严防群体性事件发生，确保了企业的安全与稳定。

　二、严密安排部署，预防问题发生

　为做好企业的信访、综治、维稳等工作，我们于5 月31日下发了《关于做好2020 年平安建设工作的通知》，要求各部门从七个方面抓紧抓实综治稳定工作。

　一是完善安全防范体系。加强XX 管理和巡逻防范，及时掌握预警性、机动性、内幕性情报信息，做好预案的演练，做到预先发现、及时上报、冷静应对。

　二是严格邮件、快递收发登记管理。对来历不明、接收人不明的邮件、坚决不予接收，发现问题，及时报告。

　三是加强交通工具及人员安全管理。强化对公司生产生活车辆的管理，重点强化班车的管理，加强驾驶员安全知识的教育，严格车辆派遣制度，做好车辆养护和日常检查，尽量避免长途、恶劣天气驾驶，严格执行车辆驾驶操作规程，对年龄偏大、不再适合驾驶车辆的人员及时进行调整，全方

　 位的保障车辆及人员安全。

　四是加强危爆物品管理。对存放使用的各类油料、油漆及其他易燃易爆化学品做到妥善保管、分类存放、明确标识、专人负责。加强库房的现场管理，严格遵守危爆物品的运输、存放和使用规程，对废旧油料、化学品按规定分类存放，及时清理。

　五是抓好消防安全工作。在各区域配备符合规定数量、性能良好的消防器材，实行专人管理，做好日常维护保养工作；健全消防预案并定期演练，确保部门职工都应知道消防器材放置的位置和操作使用方法，杜绝消防安全事故的发生。

　六是做好防暑降温工作，保证职工人身安全健康。

　三、细化工作措施，关注重要节点

　我们高度重视做好“两会”、“双节”、纪念建党99 周年、召开XX 会等重大活动期间安全稳定工作。在重要节点，加强各级领导干部的思想认识，杜绝侥幸心理，防止松懈麻痹。

　一是落实工作责任。认真落实信访维稳工作领导责任制，要求各部门负责人担任维护本部门安全稳定的“第一责任人”，按照“一岗双责”的要求，管好本部门的人、办好本部门的事，要对本部门信访维稳工作进行安排，确保责任具体到岗、落实到人。

　二是排查解决问题。各部门深入排查，掌握本部门的信访维稳工作现状，联系实际，明确工作重点，确保部门的信

　 访稳定工作预案结合实际、切实可行。

　三是加强工作纪律。加强值班工作，严格落实领导带班制度和岗位责任制，做到24 小时有专人值班，保证通讯联络畅通，值班人员要坚守岗位，遇有紧急、重要情况要迅速逐级上报，现场人员要在第一时间妥善处理。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的，严肃追究相关人员的责任。

　四、做实维稳工作，维护企业稳定

　今年以来，公司结合实际，开展了一系列关心、关怀职工的活动。在传统节日前开展走访慰问困难职工和党员工作，让他们切身感受到了企业的关怀与温暖，稳定了他们的思想情绪；研究解决职工群众关注关切的问题，组织职工健康体检，保证职工群众利益合理兑现，有力地保证公司人员思想稳定、企业形势稳定。

　通过扎实细致的工作，目前我公司整体形势稳定、职工队伍思想稳定。今后工作中，我们将继续抓好各项安全维稳工作措施的落实，强化人员的大局意识、全局意识、责任意识，以稳定促发展，以发展促和谐，不断提高职工和客户的满意度，营造团结奋进、和谐有为的工作氛围，全力确保企业的安全与稳定。

　 公司安全维稳及信访工作总结 （2 2 ）

　公司严格落实稳定工作和信访工作责任制， 坚持月 度、 季度职工思想动态分析， 政工例会制度， 季度稳定工作责任制检查和年度四项责任制自查， 认真总结分析稳定工 作面临的形势， 加强形势教育和舆论引导， 注重“经营人心”， 坚持开展“送温暖”活动、 职工健康年系列活动， 关心职工身心健康， 帮助职工化解不良情绪， 舒缓职工精神压力。

　及时跟踪了解职工群众对于热点事件、 敏感问题的反映和关注， 力所能及地解决职工诉求， 维护职工利益， 截至 11 月 上旬， 公司未发生上访事件， 未发现参与法论功等邪教组织的职工， 没有发生影响企业社会形象的环保等生产事件. 一流”和“三实三提升”管理实践活动， 公司继续实现“月 月 盈利”。

　由于我公司年度、 月 度经济责任制考核与企业利润、 指标完成情况紧密挂钩， 职工已逐渐意识到经济效益是企业的本质追求， 自身的收入与企业的效益和前途关系是直接相关的,企业的前途是自身现在和将来获得稳定的经济收入的首要保证， “安全就是效益”、 “成本就是效益”、 “质量就是效益”的理念深入人心。

　今年以来， 针对社会电量需求下降、 电煤价格先抑后扬等客观因素， 公司干部 职工坚持内挖潜力， 夯实安全根基、 推进节能降耗、 加大

　 政策争取、 拓展市场营销， “人人都是效益创造者”的共识进一步形成。

　三是职工投身“六型三力”华电一流企业建设的工作热情高涨。

　结合企业发展内外部形势，以加快建成“六型三力”华电一流企业（“六型”指“价值创造型、 本质安全型、 环境友好型、资源节约型、 学习创新型和持续发展型”； “三力”指“充满活力、 富有魅力、 极具相对竞争力”）。重大战略目标， 以价值创造为引领、 以本质安全为根基、 以节能降耗为抓手、 以学习创新为依托、 以持续发展为动力， 狠抓全方位对标管理， 众志成城、 干事创业， 公司上下掀起了建设“六型三力”华电一流企业热潮。

　三、

　当前职工关注的热点：

　一是职工关心公司三期扩建项目的进展情况和企业未来发展方向。

　目前， 我公司三期一台机组扩建项目已经获得核准， 但是未得到集团公司项目核准。

　今年来， 我公司把握国家对新能源项目发展相关政策支持， 力拓燃机、 风电及 LNG 等新能源的项目开发与立项， 均取得较大进展。

　二是近 1 年以来， 我公司职装机容量翻倍， 且由于退休、 离职等原因在职职工人数成逐年降低的态势， 职工平均年龄突破 43 岁， 人员组成结构不合理， 每个职工担负的劳动强度和工作压力都比较大。

　三是一个沿海开放城市， 生活必需品、 房价、 上学

　 就医等物价涨幅高居全国前列，相对较低的收入， 较大的生活压力， 造成职工幸福指数下降， 直接影响了工作积极性、 企业荣誉感、 自豪感和归属感， 职工当中普遍存在提高待遇的心理预期。

　三、

　下一步维稳信访工作打算

　认真按照“谁主管、 谁负责”的原则， 切实落实稳定工作、 信访工作责任制， 坚持围绕中心、服务大局、 突出重点、 加强防范， 着力提高维稳信访工作的能力和水平， 着力解决影响企业和谐稳定的突出问题， 为企业持续健康发展营造和谐稳定的环境。

　一 是增强信访工作的预见性。

　通过自上而下的思想动态分析联动机制， 及时掌握带有倾向性、 苗头性的问题， 把握群众思想脉博和信访总体的态势， 掌握每一个阶段， 每一个时期，群众在想什么， 在做什么， 及时分析研究处理对策， 增强信访预见性， 深入基层调研， 做深入细致的思想政治工作， 搞好联系沟通， 主动贴近， 主动化解， 确保职工队伍稳定， 从源头上减少信访工作， 取得工作的主动权。

　二是加强信访网络体制建设。

　建立完善起公司、 职能部门、 车间（含公司）

　三级信访信息网络， 加强基层信访力量， 形成多元化的信访格局， 把信访触角延伸到基层的各个角落。

　充分发挥信息网络成员的作用.