励志自我名人事例

　励志自我的名人事例

　 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《励志自我的名人事例》的内容，具体内容：在我们学习工作之余，不妨找一些来看看，那么都有哪些呢?一起来看看吧。：来自一封邮件的考核 1998 年，eBay 公司创始人皮埃尔想挑选一位优秀的 CEO，经过筛选，剩下的 5...

　在我们学习工作之余，不妨找一些来看看，那么都有哪些呢?一起来看看吧。

　：来自一封邮件的考核

　1998 年，eBay 公司创始人皮埃尔想挑选一位优秀的 CEO，经过筛选，剩下的 5 个人都有在大公司工作的经验，一时无法定夺。

　一天，皮埃尔想到一个办法。他给 5 个人发了一封电子邮件。1 个小时后，其中一位便回了邮件："请给我你的电话号。"他把电话号发了过去。一会儿，他的电话响了，传来一个温柔的声音："嗨，怎么回事，需要我帮助吗?"那一刻，他欣喜万分，直接亮明身份，并盛情邀请她担任公司 CEO，她欣然同意。

　其他 4 个人打探落选原因，皮埃尔说："我的那封电子邮件写的是我是你的一个客户，我的卫生间漏水，能帮我吗，结果只有她给我回了邮件。所以，我就选择了她。"这个解释听起来可笑，4 个人都说看到了邮件，但都直接删了，并强调他们将是公司决策人员，这些鸡毛蒜皮的事并不是他们该管的。公司员工也觉得皮埃尔的选择有些草率。可皮埃尔坚定地说："目前，公司最紧迫的，是让更多的客户了解我们，来扩展品牌，她能这

　样对待一个客户，我觉得她正是我们需要的人。"

　事实证明，皮埃尔的选择十分正确。她上任后，大力倡导平等理念，每天都会在午休或是下班的时候，亲自阅读 eBay 用户的电子邮件，帮助客户解决各种问题。半年后，eBay 公司在华尔街上市，用户急速发展至 1。5 亿。到她离开时，eBay 的年营业额达 80 亿美元，跻身世界 500 强企业。

　她就是梅格惠特曼，现任惠普总裁兼 CEO，被誉为惠普的救赎者。

　：三大富豪的财富观

　洛克菲勒到饭店住宿，只开普通间。侍者不解，说："您儿子每次来都要最好的房间，您为何这样?"洛克菲勒说："因为他有一个百万富翁的爸爸，而我却没有。"

　比尔盖茨和一位朋友开车去希尔顿饭店，发现饭店前停了很多车，车位很紧张，而旁边的贵宾车位却空着。朋友建议把车停在那儿。

　"噢，这要花 12 美元，可不是个好价钱。"盖茨说。

　"我来付。"朋友道。

　"那可不是个好主意，他们超值收费。"盖茨说。

　在盖茨的坚持下，他们最终还是找了个普通车位。

　一次，李嘉诚上车前掏手绢擦脸，带出一元钱的硬币掉到地上。天下着雨，李嘉诚执意要从车下把钱捡出来。后来还是旁边的侍者为他捡回了这一元钱，李嘉诚付给他 100 元的小费。他说："那一元钱如果不捡起来，被水冲走可能就浪费了，这 100 元却不会被浪费，钱是社会创造的财富，不应被浪费。"

　这三个大富豪都喜欢财富，因为热爱并珍视财富是获得财富的前提条

　件，他们从来不乱花钱，很重视财富应有的价值，这可以说是他们对财富的基本态度和良好习惯。但他们又不为财富所羁绊，不困于财富，为慈善事业所做的捐献是数以亿计的，他们让财富充分体现它自身的价值，也最大限度地体现了自己的价值。

　：崔永元的第一课

　名嘴崔永元从央视辞职后，任教于母校中国传媒大学。为了上好第一堂课，他提前三个多月就开始备课，泡图书馆，查阅资料，制作教案，可谓精益求精。开课前一天，他想在网上再淘点资料以完善教案，没想到，输入关键词后，他当时就崩溃了，因为他发现网上各种观点比他想要告诉给学生的还要全面。

　重新备课已来不及，崔永元只得硬着头皮走进课堂。大概讲了十来分钟，就有学生站起来提问，那是个在学术界都没有定论的问题。怎么办?是装腔作势地谈出一二三点，还是应付一句"这个问题我们将在下一次课谈及"?显然，这都不是好办法，崔永元知道，如今那个"只有你知道，学生不知道"的时代已经一去不返，蒙混是过不了关的。相较于主持人，老师的要求高得多，主持人可以说这样的话："上个世纪有这样一件事。"但大学老师则不能，他们必须说："一九几几年，几月几日如何如何，某某报纸怎么报道。"也就是说，主持人能够含糊其辞，而大学老师必须提供真实准确的资料。

　不过，崔永元反应很快，也很冷静，在那学生提问后，没有再按教案讲课，而是对全班学生说："刚才，这位同学的问题很好。一件事在历史上说法很多，哪个才是真相呢?下面，大家可以谈一谈自己的看法。"在他的

　引导下，学生们开始畅所欲言，课堂气氛非常热烈。几十分钟很快过去，这堂课在大家意犹未尽中顺利结束。

　从备课到授课，崔永元的第一课其实更像一种历险，他之所以能最终涉险过关，关键在于他没有用"著名主持人"的名头去唬学生，而是把自己摆在"新手"的位置上，对教学环节做过较为充分的准备，以至于面对难以解答的学生提问时，能够选择最为恰当的探究式教学法，最终成功完成教学任务。

　这就给人们一个启示：一个人，不管他(她)曾经有多么"牛"，在跨界之后，都应该先老老实实地做一只"羊"。