司法行政机关调研报告

　司法行政机关调研报告

　司法行政机关调研报告

　为确保司法行政执法公正、廉洁、高效和党的路 线方针政策、法律法规在司法行政机关得到贯彻执行, 更好地发挥督查工作对司法行政机关重大决策和各项 工作的推动作用，现结合工作实际，就如何做好司法 行政机关督查工作谈几点粗浅的看法。一、做好司法行政督查工作的重要性和必要性

　所谓督查，顾名思义就是“督促检查”、“督查 督办”，是对上级或同级领导重大决策、工作部署贯 彻落实情况进行督促检查。目前我局还没有专门的督 查机构，由办公室兼职开展工作。随着形势的发展和 工作的要求不断提高，督查工作的地位、作用、任务 和方法都发生了变化，做好司法行政机关督查工作、 提高政务效能、保障工作落实，对于推动司法行政事 业又好又快地发展，有着十分重要的现实意义。司法行政机关督查工作是落实科学发展观的内在 要求。督查工作是正确执行领导决策的关键环节和主 要手段，也是重要的领导方法和工作方法之一。要使 科学发展观落到实处，贯穿到司法行政工作之中，取 得好的效果，都离不开督查工作，反之，就会抓而不 实。所以，践行科学发展观，关键是抓落实，抓落实 的手段离不开强有力的督查，而督查必须联系工作实 际，取得实效，不能停留在纸上、会上、口头上。司法行政机关督查是改进领导干部工作作风的迫 切需要。一个单位的工作好坏，取决于每个领导工作 作风，而领导的主要职责是如何科学地制定决策，扎 实地抓好决策目标的实现。没有好的科学决策，就谈 不上落实，没有落实，决策就失去了意义，要落实光 靠自觉还不行，领导干部必须经常督查督办才行，在 抓落实上下苦功，使硬功，抓出成效。司法行政机关督查是实现服务型司法行政的重要 保障。如何实现司法行政机关工作的公平、公正、廉 洁、高效、服务呢？我们的工作中现在仍存在为人民 服务本领不强，不爱学习，工作效率不高，满足现状, 不善创新，没有开拓精神，缺乏服务意识，领导的决 策和制度得不到完全落实等问题。所以，督促检查是 转变机关作风、促进实现服务型机关的重要措施，要 把督查贯彻到工作决策实施的每个环节，增强做好督 查工作的责任感，采取有效措施，加大督查力度，促 进司法行政各项工作上台阶。二、目前司法行政督查工作的现状及问题

　思想认识不到位。对实施督查制约机制认识模糊， 意识淡薄，直接影响了督查工作的正常开展。一是认 识模糊、缺泛协作精神，对督查工作重要性的认识不 足，在工作中不支持、不配合、产生厌倦抵触情绪。

　二是接受督查的意识淡薄。一方面不愿意接受督查， 不论是领导干部或者是一般干部，不愿意让别人监督 或者说不情愿接受监督，片面甚至错误地认为，上级 监督是对其不信任，同级监督是与己过不去，下级监 督是故意找毛病，对督查工作抵触情绪较大。机构人员不到位。基层司法行政机构既没有专门 督查机构，也没有专职督查人员，更没有职权。督查 工作只是领导临时安排而已，工作开展较难。制度措施不到位。督查制度和措施是抓好督查工 作的重要保障。目前还没有规范的督查制度及措施， 有时对某项工作的督查，仅根据领导或会议临时要求 而进行，没有一个长效机制和具体固定的制度，使督 查工作无章可循，把督查人员当成消防员，哪里有火 往哪里扑。导致督查不规范，不扎实，对督查出来的 问题，虽然办公室有督查通报，但没有精力跟踪督促, 及时纠正。力度效果不到位。督查工作的归宿就是讲效果， 讲落实。从目前来看，督查工作中存在几个突出问题： 一是督查人员怕得罪人，怕失去满意票，影响个人前 途，所以，对督查中发现的问题，强调客观多，查找 主观少，广开绿灯，绕道通行。二是领导思想不统一, 督查发现的问题，领导随意表态，虽说督查是领导安 排的，当遇到困难或处理问题时，领导意见不一致， 使督查人员难以开展工作。三是司法行政机关人员在 工作中没有形成自觉接受督促检查的良好氛围，被督 查的对象或工作靠临时应付，处于消极应战，而不是 主动接受检查和积极配合，导致督查工作的效果较差。三、强化司法行政机关督查工作的建议和对策 强化司法行政机关督查工作和推进司法行政机关 督查工作规范化建设，是新形势下加强司法行政机关 督查队伍建设的治本之策，是一项逐步探索研究的系 统工程，涉及司法行政工作的诸多内容。要有效解决 督查工作中存在的问题，应当以开展群众路线教育实 践活动为契机，以转变机关工作作风为抓手，紧密联 系司法行政机关队伍建设实际，在强化督查、健全机 制方面下功夫，着重抓好以下几方面的工作：提高认识，形成合力。要彻底解决督查工作的的 薄弱环节，必须从提高思想认识，增强司法行政队伍 整体的督查意识。一是提高全体司法行政机关人员的 督查意识。通过组织学习督查内容的条款，着力提高 认识，明确督查的职责以及自己应当遵守和履行的权 利和义务。各级领导一方面要增强办事透明度，为有 效实施督查创造条件，另一方面要教育属下的人员克 服各种模糊认识，以主人翁的态度积极参与督查，主 动接受督查，从而使重要活动都置于严格的督查之下。

　二是提高班子成员的领导意识。领导重视是督查工作 的生命线。督查是实施内部监督，代表行政主要领导 抓工作、管队伍的一个重要手段，它代表主要领导行 使职权，所以督查工作离开了领导的重视，就会变成 无源之水、无本之木。因此，要把督查工作作为全局 工作的有机组成部分，作为司法行政体制和工作运行 机制的配套措施，与业务工作、队伍建设等其他措施 同部署、同检查、同考核、同落实。成立督查工作领 导小组，形成集体领导、"一把手”负主责、局办公 室牵头协调、各部门共同积极参与的格局。三是提高 齐抓共管意识。司法行政机关督查工作的内容十分广 泛，涉及方方面面，渗透到司法行政业务的各个环节 和全过程。业务部门最有条件、最能及时进行事前事 中、近距离的监督检查。因此，各部门要明确自己的 职责，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事, 建设好自己的队伍，真正做到文明执法、热情服务， 形成整体合力。强化培训，提高水平。要提高督查人员自身素质。

　作为“管司法行政人员”的督查人员来说，要求就要 更高、更严，务必成为司法行政管理的“通才”。一 是加强业务知识和能力的培训，要组织督查人员系统 学习司法行政法律法规和督查业务知识，掌握必要的 专业技能；二是加强政治思想教育，着力提高督查人 员的政治思想水平，牢固树立“打铁还需自身硬” “正 人先正己”的思想意识，切实起好模范带头作用；教 育督查人员严格、模范地遵守各项规章制度，谦虚谨 慎，依纪依规督查，以理服人，特别要注意克服特权 思想，不能以“管人者”自居；三是采取走出去、请 进来的方法，拓宽经验交流的渠道，通过交流学习， 不断提高实际工作能力。健全制度，树立权威。督查人员经常“唱黑脸”、

　“得罪人”，迫切需要局党组的支持和关心，才能使 用好这支队伍，亮好这张牌，树立督查权威，最大程 度地发挥其作用。要配齐配强督查人员。选配具有全 方位、高水平的司法行政工作技能和水准的同志负责 督查，打造一支督查“精兵”。要以完善制度建设为 抓手，以规范化、标准化、科学化为目标，切实抓好 各项规章制度落实，让督查工作做到有章可循。一方面 应抓好规章制度的落实，让其充分发挥作用。要结合 工作实际，以公开促公正，用公正树权威，以制度管 人，用道理服人。另一方面建立健全四个制度。一是 健全督查通报制度，既要报喜又要报忧，既要及时又 要具体，要实事求是报告督查情况。对存在问题的单 位要及时发出督查通报，限期整改；对好的经验和做 法要及时总结推广。二是健全督查情况处置制度，要 将督查情况与对相关人员的考核、职级升降、干部任 用提拔等挂钩，做到奖惩分明，体现督查工作的权威 性。三是建立督查约谈制度。对被上级或本级督查中 发现问题的单位和个人进行约谈，首次约谈、再次约 谈，对经首次、再次约谈后同一问题仍未改正的采取 通报批评、经济处罚或责令引咎等组织措施。要通过督查制度的建立和实施，促进各项工作更 加规范化、制度化、科学化，无论大事小事，一经安 排布置，都能做到“件件有着落、事事有回音”，形 成良好的机关工作氛围，更加科学、规范、高效、务 实、廉洁地做好司法行政督查工作，提高司法行政工 作质效，促进司法行政事业的科学发展。